工程舉牌驗收人員分工及職責

1、施工現(xiàn)場舉牌驗收人員分工及職責一、組織結(jié)構(gòu)按照建設(shè)單位要求，各分項工程驗收，特別是隱蔽工程驗收中， 必須配合監(jiān)理實行舉牌驗收制度，為做好此項工作的落實，經(jīng)工程領(lǐng) 導(dǎo)研究，成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總工程師*副組長：生產(chǎn)經(jīng)理*成員：* *二、人員分工1、工程部李*、張*負責標準化施工，嚴格按照設(shè)計規(guī)范要求 及建設(shè)單位相關(guān)要求施工，做好分包商管理，加強質(zhì)量管理。2、質(zhì)檢部田*負責對分項工程驗收部位進行舉牌驗收前的初驗 收工作，落實三檢制度，確保工程合格，驗收合格后聯(lián)系監(jiān)理進行舉 牌驗收。3、資料室負責將舉牌分項工程內(nèi)業(yè)資料完成，并報監(jiān)理簽字。三、工作職責(1)總工程師1、對舉牌驗收負全面責任。2、負責組

2、織編制施工組織設(shè)計、分項工程施工技術(shù)方案，進行 施工技術(shù)交底。3、對工程工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，負責對工程質(zhì)量的 定期檢查、驗收、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄。4、負責催促工程部、質(zhì)檢部部完成標準化施工及內(nèi)業(yè)資料的完 善。5、對關(guān)鍵工序進行指導(dǎo)與控制，制定關(guān)鍵工序質(zhì)量管理點。6、負責組織竣工資料的編制，參加竣工驗收，編制竣工總結(jié)。(2)生產(chǎn)副經(jīng)理1、負責對各分項工程、隱蔽工程標準化施工開展工作，對舉牌 驗收負責。2、協(xié)助工程經(jīng)理負責組織本工區(qū)所有工程的施工生產(chǎn)，建立項 目平安保證體系，對施工過程質(zhì)量負責；3、組織制定工程的平安、質(zhì)量、工期、節(jié)能減排、職業(yè)健康、 環(huán)保、勞動衛(wèi)生等

3、工作的規(guī)劃和落實；4、分管本工區(qū)工程管理和綜合管理工作，負責協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所 需的人員、文明施工等的供給；5、負責本工區(qū)工程的應(yīng)急管理，負責糾正和預(yù)防措施的組織落 實；6、健全物資設(shè)備管理體系，組織落實物資設(shè)備管理工作；(3)施工員1、負責施工過程中舉牌驗收制度的開展與落實。2、負責施工過程中各項質(zhì)量標準的執(zhí)行及質(zhì)量保證措施的落實。4、根據(jù)工程進度情況負責編制周、月施工進度計劃及重大節(jié)點 計劃；人員、材料、機械進場計劃等，協(xié)助施工經(jīng)理組織召開每周工 程例會。6、負責做好現(xiàn)場隱蔽資料、測量、蹌澆灌的辦理等相關(guān)工作。7、負責施工日志、施工大事紀、施工過程照片等過程記錄資料。8、做好對內(nèi)、對外簽證確實

4、認、辦理，對分包單位月完成的工程量進行確認；現(xiàn)場索賠問題的辦理及跟蹤、信息反應(yīng)。9、協(xié)調(diào)處理各隊伍間的沖突和矛盾。10、配合質(zhì)檢員與監(jiān)理質(zhì)量驗收，對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題負責落實整改。11、負責本工程的測量工作的前期準備工作和過程中具體實施（4）質(zhì)檢員、資料員1、負責執(zhí)行舉牌驗收制度的落實，監(jiān)督各施工作業(yè)隊貫徹執(zhí)行 工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。2、負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng) 導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查 與驗收。3、記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的 調(diào)查處理情況，記錄機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等影響工程 質(zhì)量因素調(diào)查處理情況。4、負責完本