房地產(chǎn)各崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)各崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作， 組織實(shí)施董事會(huì)決議， 并向董事會(huì) 報(bào)告工作。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬定公司基本管理制度。制定公司具體規(guī)章制度。提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘外的其他人員。擬定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，并向董事會(huì)報(bào)告。公司和董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。常務(wù)副總崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、 進(jìn)度及成本控制負(fù)責(zé)。審批工程部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)所屬人員的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定。參與施工隊(duì)伍的選擇、工程招標(biāo)和工程施工合同

2、的簽訂。參與配合土地投資部對(duì)項(xiàng)目涉及的審查。制定工程管理制度， 組織工程部對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施控制， 檢點(diǎn)所屬人員和項(xiàng)目監(jiān)理工程師的工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)督工程部做好工程開工前準(zhǔn)備工作。 TOC o 1-5 h z 完成公司安排的各項(xiàng)其他工作.三、總工程師崗位職責(zé)1、督促和組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審工作.2、審查項(xiàng)目重要施工方案,確保結(jié)構(gòu)、施工安全并控制成本。、審核工程部根據(jù)公司總體安排編制的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施.審核工程變更，控制工程成本，重大變更報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。提供工程水文地質(zhì)資料，完成現(xiàn)場水電路條件。檢查預(yù)算人員工程預(yù)算編制情況，審核工程現(xiàn)場簽證， 嚴(yán)格控制工程成本。完成公司安排的各項(xiàng)

3、其他工作。負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃和前期規(guī)劃設(shè)計(jì),以及各專項(xiàng)施工方案。完成安全、質(zhì)量、產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格審核合同并制定規(guī)范合同文本， 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目規(guī)劃， 設(shè)計(jì)方案制定和審批。負(fù)責(zé)招投標(biāo)一切事項(xiàng)的完成。在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下 ,積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)公司年終目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.負(fù)責(zé)按圖紙要求， 按施工規(guī)范結(jié)合圖集以及相關(guān)規(guī)定施工， 解決施工中存在的問題，做到提前進(jìn)行技術(shù)交底、指導(dǎo)、過程控制、 最后組織有關(guān)竣工驗(yàn)收， 按省市及公司規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù).負(fù)責(zé)收集工程上的設(shè)計(jì)變更、簽證和工程資料整理保管工作 .負(fù)責(zé)總平面圖的設(shè)計(jì)及各管線的總體布置。四、經(jīng)營副總崗位職責(zé)了解掌握國家及本省市相關(guān)的土地、房

4、地產(chǎn)政策法規(guī),進(jìn)行房地產(chǎn)市場形勢分析，為公司的持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)的建議和決策.參與各項(xiàng)目的土地獲取、場地調(diào)研分析,進(jìn)行地塊和項(xiàng)目的可行性研究、 投資經(jīng)濟(jì)分析， 為項(xiàng)目的開展提供客觀科學(xué)的決策依據(jù).協(xié)調(diào)管理開發(fā)部、土地投資部、銷售部的工作。協(xié)調(diào)處理工作中相關(guān)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系,各相關(guān)部門的手續(xù)證件的辦理。負(fù)責(zé)涉及到策劃、銷售、 推廣方面的所有合同的起草和會(huì)前工作。完成公司安排的各項(xiàng)其他工作。銷售副總崗位職責(zé)項(xiàng)目銷售的管理及實(shí)施， 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷售、 招商、 租售管理及監(jiān)督實(shí)施工作。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的策劃、宣傳、推廣管理及監(jiān)督實(shí)施工作，配合及對(duì)策劃代理公司、銷售代理公司的管理工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)匯款的完

5、成.辦公室文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)來客的接待，文件的打印、復(fù)印，來往函件的收發(fā)等日常事務(wù)工作 .做好檔案管理工作，包括工程項(xiàng)目所有證件、函件、圖紙和各種技術(shù)文件等，并整理分類、歸檔 ,要注意保密。負(fù)責(zé)將工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位及各有關(guān)部門 .做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司、各分公司及公司各部門間的 TOC o 1-5 h z 關(guān)系；處理突發(fā)事件.做好會(huì)議的安排及編寫好會(huì)議紀(jì)要.做好后勤保障工作 ,協(xié)助各部門完成外報(bào)件準(zhǔn)備工作。建立、整理、錄入各項(xiàng)目臺(tái)帳.完成公司安排的各項(xiàng)其他工作.財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)安排公司的財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒保管使用的工作， 做好各項(xiàng)稅費(fèi)

6、的計(jì)算和交納結(jié)算工作。負(fù)責(zé)公司資金的籌措工作， 積極與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商， 爭取得到銀行系統(tǒng)有力支持， 緩解公司在資金方面的壓力， 滿足各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)銷售房款的回收,配合銷售部完成客戶按揭貸款資料的準(zhǔn)備以及辦理貸款手續(xù)。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，做好公司的核算工作及會(huì)計(jì)憑證的復(fù)合工作，負(fù)責(zé)公司所有款項(xiàng)報(bào)批工作 .安排財(cái)務(wù)人員對(duì)公司辦理各項(xiàng)稅務(wù)登記和繳稅申報(bào)等稅務(wù)事務(wù),為公司的資質(zhì)年檢和工商年檢提供會(huì)計(jì)資料，配合做好稅務(wù)部門的查賬工作。為公司每月和每季的統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供會(huì)計(jì)信息。制定公司財(cái)務(wù)核算辦法，包括績效考核和內(nèi)部承包管理辦法。參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，并宣傳、貫徹、落實(shí)，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)宣傳公司各

7、項(xiàng)制度，在工作中自檢互幫，內(nèi)部糾正工作 .掌握對(duì)外提供報(bào)表需提供的資產(chǎn)總額， 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 數(shù)據(jù)對(duì)銀行、擔(dān)保、統(tǒng)計(jì)部門按工作需要提供報(bào)表，確定報(bào)表數(shù)據(jù)各項(xiàng)評(píng)定工作。每月對(duì)工作進(jìn)行匯報(bào)，不得隱瞞和虛報(bào)報(bào)表, 在工作中開展批評(píng)和自我批評(píng)， 正確對(duì)待和虛心接受各部門的批評(píng)意見和合理建議。配合公司各部門查找財(cái)務(wù)資料和手續(xù)。做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)保密工作, 對(duì)財(cái)務(wù)部全體工作檢查落實(shí)，財(cái)務(wù)人員發(fā)生工作失誤和錯(cuò)誤承擔(dān)連帶責(zé)任，并接受連帶處罰。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)， 負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定， 經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 組織實(shí)施。擬定

8、財(cái)務(wù)計(jì)劃， 審核 分析 監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。及時(shí)做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作 ,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算填制和審核會(huì)計(jì)憑證，等級(jí)明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)增減和使用 ,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算.計(jì)算收入費(fèi)用成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度年度會(huì)計(jì)報(bào)表年度會(huì)計(jì)決算及附注說明。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或者不定期的組織清產(chǎn)核資工作。6 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算 申報(bào)和緩繳工作， 協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。7 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn) ,審核原始憑證的合法性、 合理性和真實(shí)性， 核算費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合

9、公司規(guī)定。及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、 可靠的財(cái)務(wù)資訊和有關(guān)工作建議.協(xié)助主管經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)工作， 完成公司安排的其他各項(xiàng)工作.財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)做好現(xiàn)金收付工作，確保日清月結(jié)、賬賬相符、賬實(shí)相符，如出現(xiàn)差錯(cuò)全額賠付。做好銀行存款的首付工作,每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，如出現(xiàn)差錯(cuò)全額賠付。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理業(yè)務(wù)， 堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)， 確保準(zhǔn)確無誤，如出現(xiàn)差錯(cuò)，每筆錯(cuò)誤罰款拾元。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到項(xiàng)目部借支，確保員工滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，如出現(xiàn)差錯(cuò)全額賠付。認(rèn)真做好工伙帳的登記工作,對(duì)復(fù)核出的問題認(rèn)真落實(shí)，待項(xiàng)目完工

10、后匯總，做好各項(xiàng)目部工、伙、款的統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格按規(guī)定保管各種有價(jià)證券、 空白重要憑證， 并詳細(xì)登記使用情況 .熱情對(duì)待每位客戶 ,服務(wù)周到，盡最大努力讓庫湖滿意。同時(shí) 要嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密， 不得私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。根據(jù)考勤表編制外聘人員工資發(fā)放表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)發(fā)放。認(rèn)真細(xì)致的做好年終職工工資結(jié)算工作， 盡量努力把工作做實(shí) 做細(xì)，反復(fù)核查，爭取不出現(xiàn)差錯(cuò)。協(xié)助本部門人員做好其他工作 ,完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。工程部部長崗位職責(zé)根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),制定本部門工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施，保證計(jì)劃落實(shí)。組織工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程施工合同的起草和會(huì)前工作。組織各項(xiàng)施工圖紙的設(shè)

11、計(jì)、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的初審、上報(bào)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)變更的組織管理等工作 .負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作的管理及安全、文明施工管理工作，確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的管理、 監(jiān)督工作 ,要求施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同履行義務(wù)， 對(duì)施工單位、 監(jiān)理單位發(fā)生的 錯(cuò)誤及時(shí)糾正和解決.解決、協(xié)調(diào)施工過程中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方之間的關(guān)系，保證工程施工的順利進(jìn)行。確保施工文件質(zhì)量，對(duì)工程存在的問題提出主導(dǎo)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。參與項(xiàng)目的投資分析，建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工

12、圖紙過程中的建筑、 成本控制、評(píng)測工作。負(fù)責(zé)匯報(bào)成本預(yù)算、核算工作進(jìn)度以及重大問題.履行質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系規(guī)定的職責(zé)。組織好工程竣工驗(yàn)收工作及相關(guān)資料歸檔工作 .配合公司各部門解決有關(guān)工程部的相關(guān)工作 .完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。工程部技術(shù)工程師崗位職責(zé)協(xié)助工地代表做好工程各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)方案論證和固化 ,協(xié)調(diào)有關(guān)部門關(guān)系。管道設(shè)備工程師確保有關(guān)管道設(shè)備工程施工質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)工程的采暖、制冷、給水、排水等系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見,解決施工中出現(xiàn)的問題,保證工程順利進(jìn)行。電器工程師確保有關(guān)電器工程施工質(zhì)量及工種間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)工程的弱電強(qiáng)電系統(tǒng)方案提出主導(dǎo)性意見 ,解決施工中

13、出現(xiàn)的問題，保證工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程考核，參與竣工驗(yàn)收 , 做好工程竣工驗(yàn)收及 文件歸檔工作。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。工程部造價(jià)員崗位職責(zé)參與項(xiàng)目的投資分析，建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作，對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論論證上報(bào)和實(shí)施。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制評(píng)測工作。依據(jù)施工圖及施工方案合同方案，計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)，參與確定招標(biāo)條件。依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更簽證費(fèi)用。確定單項(xiàng)工程造價(jià),計(jì)算施工過程中簽證調(diào)整費(fèi)用 ,并調(diào)整價(jià)差。搜集整理公司內(nèi)外投資項(xiàng)目工程造價(jià)資料。搜集和了解各地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施狀況，分析

14、其對(duì)公司的潛在影響 .8 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作參與工程施工合同的編寫工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況 .參與工程驗(yàn)收，對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作, 項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估。負(fù)責(zé)向工程部部長回報(bào)成本預(yù)算、核算工作進(jìn)度及重大問題。履行質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系規(guī)定的職責(zé)。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。九、 工程部工地代表崗位職責(zé)工地代表是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表， 應(yīng)服從公司安排， 代表公司對(duì)工程進(jìn)行全面管理。對(duì)工程設(shè)計(jì)及使用功能要求提出建設(shè)性意見 ,確保工程安全、 適用、合理、美觀.參加圖紙會(huì)審、專題會(huì)議、工地例會(huì)。對(duì)安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕安全事故的發(fā)生，及時(shí)將施工中發(fā)現(xiàn)的問題與

15、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、 施工單位聯(lián)系溝通，提出處理意見，并向工程部部長匯報(bào)。協(xié)調(diào)好各參建單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門之間的關(guān)系。督促工程監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料， 隨時(shí)抽查各工序、 工種施工質(zhì)量， 對(duì)存在的問題督促監(jiān)理人員及施工單位進(jìn)行整改。監(jiān)督、 管理工程監(jiān)理單位工作， 要求監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同履行義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理單位完成日、周、月監(jiān)理記錄。按月檢查施工進(jìn)度， 若未能完成施工進(jìn)度， 應(yīng)督促工程監(jiān)理單位及施工單位查明原因,并提出整改意見。按月向公司提交施工進(jìn)度計(jì)劃 ,協(xié)助公司制定資金計(jì)劃，按月 TOC o 1-5 h z 審核施工單位提交的工程完成量清單及請(qǐng)款報(bào)告.組織各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及移交，

16、督促工程備案，移交檔案資料.完成公司安排的其他各項(xiàng)工作.十、 工程部資料員崗位職責(zé)將工程的初步（擴(kuò)大初步）設(shè)計(jì)圖、施工圖及相關(guān)文件整理歸檔。將項(xiàng)目招標(biāo)文件、 標(biāo)底、 投標(biāo)書、 中標(biāo)通知書及相關(guān)文件整理歸檔。工程建設(shè)施工的其他資料， 應(yīng)按 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001 要求進(jìn)行整理歸檔。歸檔的工程文件應(yīng)為原件， 內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確， 與工程實(shí)際情況相符。正式施工圖紙（十套） ：其中存檔、備用各一套，不允許外借。其余由工程部部長負(fù)責(zé)審批，相關(guān)人員領(lǐng)用 .圖審單位一套，施工單位四套，監(jiān)理單位一套，集團(tuán)預(yù)算部一套，工程部一套。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作.十一、 前期策劃部部長崗位

17、職責(zé)按照經(jīng)營副總要求,組織編寫企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。定期向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供戰(zhàn)略分析研究報(bào)告， 未對(duì)外投資提供有力支持。負(fù)責(zé)企業(yè)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略性分析，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù).對(duì)國內(nèi)、同城同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行定期分析 ,并提出應(yīng)對(duì)措施。組織相關(guān)人員做好各種規(guī)劃方案及數(shù)據(jù)資料的整理與保管工作。參與房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃，并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展情況。協(xié)助相關(guān)部門做好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批等工作。按照經(jīng)營副總要求，組織編寫房地產(chǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作.負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道， 按時(shí)完成企業(yè)的投資計(jì)劃。負(fù)責(zé)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行分析，定期提交研究報(bào)

18、告。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作.十二、 銷售部部長崗位職責(zé)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重大決策等會(huì)議根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 , 安排樓盤銷售工作 , 制訂年度及各項(xiàng)目的銷售計(jì)劃。負(fù)責(zé)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略。負(fù)責(zé)商品房買賣、租賃合同的起草、簽訂工作，負(fù)責(zé)涉及本部門所有收款、付款的確認(rèn).根據(jù)各項(xiàng)目的銷售計(jì)劃，組建售樓中心； 負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)，確認(rèn)相應(yīng)的銷售策略、廣告推廣計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要， 制定銷售管理制度， 報(bào) 批后貫徹實(shí)施。全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)各項(xiàng)目的銷售工作， 統(tǒng)籌市場調(diào)研、 廣告策劃、促銷活動(dòng)等各項(xiàng)工作的計(jì)劃、進(jìn)展、指導(dǎo)，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)執(zhí)行情況

19、；分解銷售計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況 , 完成銷售任務(wù)。做好項(xiàng)目的銷售控制 , 及時(shí)召開銷售會(huì)議，保證獲得最及時(shí)的回款和最大的營業(yè)額。組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析， 分析項(xiàng)目的市場、 廣告、 客戶等信息 , 為銷售方案決策提供依據(jù).負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費(fèi)用控制等工作。負(fù)責(zé)本部門各級(jí)銷售人員的培訓(xùn)、考核及員工隊(duì)伍建設(shè)等工作。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。十三 銷售部市場副部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的對(duì)外銷售招商租售工作。制定相應(yīng)的銷售策略，并向主管經(jīng)理匯報(bào)。抓好日常銷售工作，完成銷售任務(wù)；加強(qiáng)對(duì)售樓處員工管理考核崗位技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)售樓處銷售資料銷售工具管理及售樓處日常管理。負(fù)責(zé)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息

20、，分析市場動(dòng)向特點(diǎn)和發(fā)展趨勢, 并對(duì)項(xiàng)目的銷售情況進(jìn)行即時(shí)總結(jié)， 依據(jù)實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目的銷售推廣提出合理化建議。負(fù)責(zé)與銷售部策劃副經(jīng)理溝通， 共同制定相應(yīng)的廣告推廣計(jì)劃， 監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理。根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。十四 銷售部策劃主管崗位職責(zé)協(xié)助直管經(jīng)理負(fù)責(zé)推廣方案的撰寫和統(tǒng)籌.及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員。針對(duì)銷售策劃工作與公司其他部門溝通。全面組織宣傳推廣計(jì)劃 , 掌控實(shí)施過程，依據(jù)土管實(shí)際情況，調(diào)整項(xiàng)目銷售的宣傳推廣計(jì)劃 .負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。協(xié)助直管經(jīng)理 , 倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理。根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。完成公司安排的其他各項(xiàng)工作。十五 銷售部售后主管崗位職責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好商品房買賣合同的網(wǎng)簽及備案工作。配合財(cái)務(wù)部貸款銀行做好客戶銀行按揭手續(xù)的辦理及準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)，做好按揭客戶的欲抵押登記相關(guān)手續(xù) .協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系及物業(yè)管理的銜接工作， 協(xié)助物業(yè)公司做