項目部管理職能圖和管理人員職責(zé)分工和崗位職責(zé)

1、項目部管理職能圖和管理人員職責(zé)分工和崗位職責(zé)一個完整的項目部應(yīng)該由項目經(jīng)理、項目書記、項目總工等領(lǐng)導(dǎo)班子, 和工程技術(shù)部、工地試驗室、綜合辦公室等項目部職能部門共同組成。既然不同部門之間的分工不一樣，那么各個管理人員的主要職責(zé)分工 是怎樣的，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門崗位主要職責(zé)又有哪些呢?河育部地步如械M明力即制量風(fēng)|上地遇苒生項同段理、書記趨日怠工J 西春晚理I |安全工修唐貴慧.)嫁命辦僉宴丁松出本即全目 H -4孫樣桿T 一Jbl+ *。-?陸迪作業(yè)以項目部管理人員主要職責(zé)分工所ASBM1或目建1金玉條貴凄白害盤工作2埃目書記1荒群及地方為陽工作3鬲務(wù)經(jīng)密1SG、底本分普皆理，物絹朱機(jī)置幅JS4

2、1工程的工綱毀。秒本,o承號澗掂工。5旗用燈春lR3SftZ 055 松博崔利應(yīng)粉膏*96鼎維姮金1a里金電?asa1安*生aa開母M/8SIR1金愛民需工程第工作9工程跳友不工我花府*配置負(fù)襄依存方群急工號!政計，JE更貨弱等W（5飛 A）抬工枇15ks . K. o總身磨工中, eia11計取工g*lSl；3EftS貨生計fib 統(tǒng)計、閏虔工作12腫,trtnfi負(fù)苗工迷螂“項目部管理人員主要職責(zé)分工埠司in耨位8sa awVWB13隊長全站負(fù)費(fèi)工理測型工作14MBIU4飛人）.fiwiern杼雷班員負(fù)各”餐儂B叫的X工俞JS理篤儀骷道!f168XBsai近理能合網(wǎng)量工isn工作161金百

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5、。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和 機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總 體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃，及時組織處理施工中出現(xiàn)的重 大技術(shù)問題。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場， 做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項目費(fèi)用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān) 人員的收入分配方案。7、負(fù)責(zé)本項目的資金的調(diào)度安排使用及資金的保障工作。8、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重 大問題。9、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。10、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管

6、理和思想政治工作。11、貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。12、負(fù)責(zé)履行公司內(nèi)部的及外部合同，并以此組織全部檢查、監(jiān)督、 考核工作，接受上一級部門的監(jiān)督。13、按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵， 對違紀(jì)職工給予處 罰。14、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。15、加強(qiáng)對材料、機(jī)械、財務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。二、總工程師崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全標(biāo)段的技術(shù)管理、 質(zhì)量管理工作， 貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖, 參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

7、3、主持編制項目實(shí)施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)， 并組織貫徹實(shí)施。4、主持安排項目的日常生產(chǎn)活動，督促落實(shí)項目總體進(jìn)度計劃和季、 月度施工進(jìn)度計劃的具體實(shí)施。5、負(fù)責(zé)制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況作出公正評價和考核意見，負(fù)責(zé)組織制定施工過程 中的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指令并定期組織進(jìn)行全標(biāo)段質(zhì)量 大檢查。6、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作，審核分部分項工程開工報告。7、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人 員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。8、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施 工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。9、負(fù)責(zé)建立

8、項目質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作以及相關(guān)部門的職責(zé) 劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向項目經(jīng)理報 告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。10、代表項目部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來自業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門 的質(zhì)量信息。11、領(lǐng)導(dǎo)項目工程技術(shù)、質(zhì)安、測量、試驗、計量工作，審定測量、 質(zhì)檢、試驗的檢測成果與報告。12、負(fù)責(zé)項目工程變更設(shè)計的審查和實(shí)施、 索賠意向報告及檢查索賠 資料的完整性。13、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技 術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。14、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。三、綜合部崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的行政、接待、衛(wèi)生、

9、廚房工作。2、做好項目部的日常接待工作，樹立良好形象。3、做好項目部的往來文件的收發(fā)工作，建立完善的收發(fā)文臺帳。4、做好項目部的衛(wèi)生工作，定期或不定期地進(jìn)行檢查、評比。5、做好項目部的辦公用品管理，建立物品領(lǐng)用臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行公司 與項目部與此相關(guān)的制度。6、做好項目部的廚房管理工作，保障項目部職工的生活供應(yīng)。7、負(fù)責(zé)項目部的安全保衛(wèi)等工作。8、負(fù)責(zé)項目部人員的選派、培訓(xùn)等人事管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作10、搞好職工食堂，經(jīng)常變換花樣，努力提高飯菜質(zhì)量。保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。工程辭典 11、負(fù)責(zé)項目職工的住宿管理，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化， 負(fù)責(zé)項目工程的環(huán)境保護(hù)工作。1

10、2、建立健全小車使用制度，合理安排用車。13、建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項防范措 施，并監(jiān)督實(shí)施。四、財務(wù)部崗位職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和項目經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立 健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序 進(jìn)行。3、堅持原則，廉潔奉公。4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù) 算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。6、及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算 及撥付項目資金情況。7、編制月、季、年財務(wù)報表和決算報表，及時向上級提供真實(shí)完善 的

11、資金信息。8、制定成本計劃，實(shí)行成本控制，對每月成本支出情況進(jìn)行分析， 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。9、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。10、定期檢查項目部各施工分隊（班組）的財務(wù)收支與農(nóng)民工工資支 付情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、工程部崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法， 全面負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理。2、認(rèn)真貫徹合同文件與施工圖紙，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施 工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、負(fù)責(zé)整個標(biāo)段的工程、技術(shù)、質(zhì)量管理工作并承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。4、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，定期向項目總工程師報 告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。5、編制項目實(shí)施性施

12、工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計，編 制季、月施工進(jìn)度計劃，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。6、編制分部分項工程開工報告，做好施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù) 指導(dǎo)工作，組織各單項工程施工圖審查，檢查和進(jìn)行施工放樣，配合 總工程師對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。7、認(rèn)真填寫施工日志，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量、進(jìn)度情況，及時收集、匯總各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度簽證資料。8、負(fù)責(zé)編制并實(shí)施工推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的方案。9、及時提供各類工程計量數(shù)據(jù)與資料，配合計量合約部做好計量工 作。10、負(fù)責(zé)交竣工技術(shù)文件資料的編制， 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi) 業(yè)的收集整理歸檔工作，撰寫交竣工驗收報告、施工技術(shù)總結(jié)

13、和學(xué)術(shù) 論文。11、負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量事故的處理、上報工作，參與重大質(zhì)量事故的處 理、上報工作。12、負(fù)責(zé)月工程質(zhì)量報表，負(fù)責(zé)工程結(jié)算匯總單和中間結(jié)算單的出具。13、在施工過程中依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理，重大質(zhì)量問題及時上報有關(guān)部門或 領(lǐng)導(dǎo)。14、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，不合格的材料堅決禁止使用。15、做好與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。16、配合計量合約部做好工程計量工作。17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，配合其它部門做好其它工作。六、測量組崗位職責(zé)1、在項目總工程師和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技 術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，

14、不斷提高 自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會合同文件，核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目的有關(guān)樣圖 及施工輔助圖，填寫項目測量原始資料，為工程施工提供準(zhǔn)確的測量 資料。3、參加設(shè)計交底與測量控制樁（點(diǎn)）移交，組織復(fù)測，建立、加密 施工測量控制網(wǎng)，并及時報送業(yè)主、監(jiān)理審批。5、根據(jù)設(shè)計圖紙，組織施工放樣，技術(shù)交底，熟悉控制標(biāo)志的位置， 保護(hù)好測量標(biāo)志。6、負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程和路基觀測樁施工跟蹤測量及定位測量，做 到準(zhǔn)確計算，精心放樣，確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。7、根據(jù)工程科安排及工程施工需要，及時向各施工分隊、班組書面 移接測量放樣成果，保障現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行。8、參加項目中間檢查驗收，編制各種施工放樣資料并存檔

15、，參與交竣工驗收資料的編制。9、愛護(hù)儀器及設(shè)備，確保儀器完好正常，并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。10、明確樹立對工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格復(fù)核施工圖紙尺寸標(biāo)高，按圖 放樣。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。七、合約部崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練 運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項目的合法利益。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與項目部其他部門密切配合，做好項目工 程的合同管理。3、按合同文件與業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定，按時完成每月工程計量與支付 工作。4、按合同文件與業(yè)主、監(jiān)理的規(guī)定，在項目部各部門配合下及時報 送各類計劃報表。5、主管工程變更設(shè)計工作，收集工程變更信息，在項目部各部門

16、配 合下及時、準(zhǔn)確地與業(yè)主、監(jiān)理等上級部門辦理好各項變更手續(xù)。6、根據(jù)工程施工實(shí)際情況及時收集、整理資料，按規(guī)定期限向業(yè)主 提出工期延長或索賠意向，辦理工程的延期或索賠。7、編制、簽訂各類合同、協(xié)議、責(zé)任書，定期或不定期地檢查合同 履約情況，并及時采取相應(yīng)措施。8、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快工程資金回籠 創(chuàng)造良好環(huán)境。9、負(fù)責(zé)中間結(jié)算單的復(fù)核和工程結(jié)算紅單的出具，工程完工后，及 時辦理工程決算，并協(xié)助竣工資料的編制。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。八、安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全 第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)

17、章制度。2、參與安全計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使安全一票否決制 3、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育，節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案，健全安 全管理臺帳。4、做好安全記錄、安全檢查，督促做好標(biāo)識。5、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收；6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；7、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取事故隱患控制措施；8、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；9、協(xié)助做好分包方施工現(xiàn)場的安全控制和監(jiān)督

18、糾正與預(yù)防措施的落實(shí)；10、對進(jìn)入現(xiàn)場使用的 各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn) 行檢查工作；11、協(xié)助上級部門的 安全檢查，如實(shí)匯報工程項目的安全狀況；12、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、 機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。13、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報工程項目的安全狀況 14、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施，過程和行為進(jìn)行控制，參 與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。15、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn) 緊急險情時，有權(quán)指揮施工人員撤離危險區(qū)，并立即向上級匯報。16、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工

19、作， 督促現(xiàn)場工長搞好安全 資料。17、審核項目部的安全管理資料，對存在的現(xiàn)場安全通病進(jìn)行分析改 進(jìn)。18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、服從分工，對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn) 度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)定要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目經(jīng)理處理。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4、審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議 的報項目總工程師審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方

20、案、計劃、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實(shí)施。5、負(fù)責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督 放樣，校核平面位置 及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗收；對關(guān)鍵工序和隱 蔽工程做好記錄。6、做好每日完成工程量的統(tǒng)計及各施工隊實(shí)際完成工程量的中間驗 收與中間結(jié)算工作，配合計量師做好計量及支付工作。7、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)施工隊違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止 仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。8、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢 資料、驗收資 料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。9、督施工隊遵守安全操

21、作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。10、經(jīng)常對施工隊的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢 查。11、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。十、質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。2、協(xié)助項目總工進(jìn)行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的 質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。3、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳細(xì)指出各項工作的 工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點(diǎn)和難點(diǎn)、及容易發(fā)生質(zhì) 量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。4、深入施工現(xiàn)場，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù) 規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)

22、意 見，消除質(zhì)量隱患。5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進(jìn)行檢驗，自檢合格后報監(jiān) 理認(rèn)可，禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認(rèn)可， 并對自檢不合格的地方 提出切實(shí)有效的補(bǔ)救措施。6、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資 料的整理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師 的簽證資料和各項試驗資料是否齊全， 數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確 等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽證手續(xù)。7、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng) 度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨， 經(jīng)檢 驗屬不合格材料不準(zhǔn)使用。8、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量及有工程質(zhì)量方面的會議。對項目采 用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。9、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。十一、資料員崗位職責(zé)1、工程技術(shù)資料是貫穿施工的全過程，應(yīng)經(jīng)常性動手收集和書寫、 整理。2、資料員必須從施工開始，腳勤、手勤、嘴勤全面性全過程的收集， 從材料質(zhì)保單驗收檢查統(tǒng)計、評審、會審檢查等有順序的系統(tǒng)性