




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、應(yīng)急管理通論應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 關(guān)鍵術(shù)語 突發(fā)事件風(fēng)險災(zāi)害災(zāi)難事故危機第章突發(fā)事件概述應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材010203目錄 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材突發(fā)事件的內(nèi)涵與外延突發(fā)事件的主要特征突發(fā)事件的基本過程突發(fā)事件的內(nèi)涵與外延01應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材突發(fā)事件的定義 簡要地說,所謂突發(fā)事件,是指造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的各類公共事件。 具有各種表現(xiàn)形式的突發(fā)事件都表現(xiàn)出若干基本特征: 第一,危害性。
2、具有嚴重社會危害的屬性。 第二,緊迫性。當突發(fā)事件發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生時,需要采取應(yīng)急處置措施應(yīng)對。 第三,不確定性。突發(fā)事件的緣由、現(xiàn)狀和前景都可能具有一定的未知性。 對于突發(fā)事件的官方權(quán)威定義出自中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法(2007年頒布,以下簡稱突發(fā)事件應(yīng)對法)。該法指出:“突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。” 這一定義是由國家界定的、以服務(wù)于國家治理為目的的法律層面的定義。從學(xué)理層面深化對這一定義的認識,還要把握以下幾方面: ()關(guān)于突發(fā)事件的突然性。 ()關(guān)于突發(fā)事件的類型。 ()關(guān)于應(yīng)急處
3、置措施。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材突發(fā)事件的分類和分級一 、突發(fā)事件的基本類型 自然災(zāi)害 自然災(zāi)害是指由于自然異常變化造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、社會失穩(wěn)、資源破壞等現(xiàn)象或一系列事件。 事故災(zāi)難 事故災(zāi)難是具有災(zāi)難性后果的事故,是在人們生產(chǎn)、生活過程中發(fā)生的,直接由人的生產(chǎn)、生活活動引發(fā)的,違反人們意志的,迫使生產(chǎn)、生活活動暫時或永久停止,并且造成重大人員傷亡、經(jīng)濟損失或環(huán)境污染的意外事件。 公共衛(wèi)生事件 公共衛(wèi)生事件,是指已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的、對公眾健康造成或者可能造成重大損失的事件。 社會安全事件 社會安全事件是指影響社會穩(wěn)定、帶來社會危害的突發(fā)事件。 二、突發(fā)事件
4、的分級 對于突發(fā)事件的分級,突發(fā)事件應(yīng)對法規(guī)定:“按照社會危害程度、影響范圍等因素,自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件分為特別重大、重大、較大和一般四級。 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材突發(fā)事件的相關(guān)概念 一 、風(fēng)險潛在的突發(fā)事件 風(fēng)險的含義 風(fēng)險的構(gòu)成因素 致災(zāi)因子 、可能性 、脆弱性 、暴露性二 、災(zāi)害、災(zāi)難、事故各種不同的突發(fā)事件 災(zāi)害是能夠?qū)θ祟惡腿祟愘囈陨娴沫h(huán)境造成破壞性影響的事物的總稱。 事故一般是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或者其他損失的意外情況。 災(zāi)難是指因自然或人為因素導(dǎo)致的重大災(zāi)禍,它造成大量人員傷亡、財產(chǎn)損失,有時徹底改變自然環(huán)境。災(zāi)難往往指嚴重的災(zāi)害
5、或嚴重的事故。 三 、危機嚴重的或非常態(tài)的突發(fā)事件 危機也稱危機事件,通常指令人感到危險的時刻、產(chǎn)生危險的禍根、嚴重困難的緊要關(guān)頭、十分緊要的危險關(guān)頭、處于特別危險的境地和即將發(fā)生禍害的時刻。 危機通常具有如下三個典型特征:危及基本價值,緊迫性緊急性,高度的不確定。 突發(fā)事件的主要特征02應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 危害性 突發(fā)事件對人類及其生存環(huán)境的價值損害有人身危害、經(jīng)濟危害、環(huán)境危害、聲譽危害四個方面。一、人身危害 人身危害是指對人的生命和健康安全的危害,包括對精神健康的損害。其中尤其強調(diào)對直接受事件影響的人群、對
6、脆弱人群的危害。二、經(jīng)濟危害 經(jīng)濟危害是指對個人財產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟利益、行業(yè)經(jīng)濟、地方基礎(chǔ)設(shè)施的直接損害,以及對地方經(jīng)濟發(fā)展、國家經(jīng)濟安全的威脅情況。有的突發(fā)事件甚至?xí){到企業(yè)的生存。三、環(huán)境危害 環(huán)境危害是指對自然環(huán)境、自然景觀、生物物種等的危害。四、聲譽危害 聲譽危害包括對官員聲譽的危害、對企業(yè)和政府聲譽的危害等。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 緊迫性 緊迫性體現(xiàn)在對事態(tài)的控制要及時、對人民生命財產(chǎn)保護要及時、對基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)要及時、對形勢發(fā)展的反應(yīng)要及時等方面。一、威脅人類生存的緊迫情境 突發(fā)事件往往給人的生命帶來緊迫的挑戰(zhàn)。這包括: 情境:需要拯救生命的緊迫情境。 情
7、境:需要人道主義救助的情境。二、危急事態(tài)中的緊迫情境 突發(fā)事件發(fā)生后,需要有效控制危急事態(tài)。這里有兩種緊迫情況: 情境:需要迅速控制的初始危急情境。 情境:前期控制不利造成的日益危急情境。三、政治經(jīng)濟方面的緊迫情境 不少突發(fā)事件還會造就政治經(jīng)濟方面的緊迫情境。 情境:經(jīng)濟危害的情境。 情境:政治壓力的情境。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 不確定性 有效的突發(fā)事件決策與處置有賴于準確的信息支撐,但是相關(guān)的信息可能是不確定的,事件發(fā)展的前景可能是不確定的,也有可能處置主體本身就造成了情況的不確定。一、突發(fā)事件本身信息的不確定性 突發(fā)事件發(fā)生時,由于時間緊迫或條件受限,應(yīng)急決策者
8、與處置者可能無從得到準確的信息。 情況:突發(fā)事件狀況不明。 情況:突發(fā)事件原因不明。二、突發(fā)事件前景的不確定性 突發(fā)事件的不確定性不僅表現(xiàn)為事件當前狀態(tài)和原因的不確定性,還表現(xiàn)為未來發(fā)展的不確定性。 情況:事態(tài)發(fā)展的不確定。 情況:事態(tài)影響的不確定。三、處置主體造成的不確定性 處置主體自身可能也會給突發(fā)事件的走向及未來處置帶來不確定性。 情況:主體責(zé)任不清造成突發(fā)事件前景不確定。 情況:經(jīng)驗不足造成處置效果不確定。 情況:應(yīng)急準備不足造成的不確定性。突發(fā)事件的基本過程03應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 突發(fā)事件的發(fā)生機理 有
9、效的突發(fā)事件決策與處置有賴于準確的信息支撐,但是相關(guān)的信息可能是不確定的,事件發(fā)展的前景可能是不確定的,也有可能處置主體本身就造成了情況的不確定。一、自然災(zāi)害的發(fā)生 自然災(zāi)害是社會與自然綜合作用的產(chǎn)物,自然災(zāi)害系統(tǒng)是由孕災(zāi)環(huán)境、致災(zāi)因子、受災(zāi)體和災(zāi)情共同組成的地球表層異變系統(tǒng)。 孕災(zāi)環(huán)境包括自然環(huán)境與人為環(huán)境。自然環(huán)境可劃分為大氣圈、水圈、巖石圈、生物圈;人為環(huán)境則可劃分為人類圈與技術(shù)圈。地球表層孕災(zāi)環(huán)境對災(zāi)害系統(tǒng)的復(fù)雜程度、強 度、災(zāi)情起著決定性的作用。 自然災(zāi)害的致災(zāi)因子是可能造成財產(chǎn)損失、人員傷亡、資源與環(huán)境破壞、社會系統(tǒng)混亂的自然異變因子。孕災(zāi)環(huán)境中包含著致災(zāi)因子。 受災(zāi)體或承災(zāi)體是指
10、包括人類本身在內(nèi)的物質(zhì)文化環(huán)境,包括人口、城鄉(xiāng)生命線系統(tǒng)及生產(chǎn)線系統(tǒng),以及各種自然資源。孕災(zāi)環(huán)境中包含著受災(zāi)體。 災(zāi)情是指因災(zāi)導(dǎo)致的人員傷亡及心理影響、直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失、建筑物破壞、生態(tài)環(huán)境及資源破壞等。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 突發(fā)事件的發(fā)生機理二、事故災(zāi)難的發(fā)生 海因里希事故因果連鎖理論 海因里希提出的事故因果連鎖過程包括如下五種因素: 第一,遺傳及社會環(huán)境。 第二,人的缺點。 第三,人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。 第四,事故。 第五,傷害。 事故致因的綜合原因理論 事故致因的綜合原因理論認為:事故是社會因素、管理因素和生產(chǎn)中的危險因素被偶然事件觸發(fā)造
11、成的結(jié)果。三、公共衛(wèi)生事件的發(fā)生 各類公共衛(wèi)生事件的發(fā)生機理大多屬于相關(guān)的公共衛(wèi)生專業(yè)領(lǐng)域。四、社會安全事件的發(fā)生 社會安全事件往往由各種社會矛盾引起。在特定條件下,社會矛盾積累到某個觸發(fā)點爆發(fā),便形成社會安全事件。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 突發(fā)事件的發(fā)展演化機理 突發(fā)事件的發(fā)展與演化是指在事件發(fā)生后,由于內(nèi)部、外部條件之間的相互作用,使得事件進一步擴大的過程。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 突發(fā)事件的生命周期 突發(fā)事件的生命周期現(xiàn)象還很少有人論及。目前文獻中常見的是危機生命周期理論。 危機生命周期是指危機有如人的生命一般,有從潛伏到消亡的全過程。
12、 流行的危機傳播四階段模型通常用于表示危機生命周期,劃分為潛伏期、爆發(fā)期、持續(xù)期和解決期 。 第一階段:危機潛伏期 潛伏期是危機處理最容易的階段,卻是最不為人所知的階段。 第二階段:危機爆發(fā)期 爆發(fā)期是四階段中時間最短卻感覺最長的階段,它對人們心理造成的沖擊也是最嚴重的。 第三階段:危機持續(xù)期 持續(xù)期是四個階段中危機持續(xù)發(fā)揮破壞力的階段。如果危機管理運作恰當,將會極大地縮短這一階段的時間。 第四階段:危機解決期 解決期是從危機的影響中完全解脫出來的階段。但是此階段仍須保持警惕,因為危機可能會去而復(fù)來。 危機生命周期理論的價值在于通過對危機的癥候?qū)W研究或過程學(xué)研究來尋求與各階段相適應(yīng)的應(yīng)對策略。
13、應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材本章小結(jié)所謂突發(fā)事件,是指造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的各類公共事件。突發(fā)事件分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件的相關(guān)概念有風(fēng)險、災(zāi)害、災(zāi)難、事故、危機等。突發(fā)事件具有危害性、緊迫性和不確定性。這些特性有多種具體的表現(xiàn)形式。各類突發(fā)事件有不同的發(fā)生機理。從整體上看,突發(fā)事件發(fā)展演化有各種不同的路徑。危機事件的生命周期包括潛伏期、爆發(fā)期、持續(xù)期和解決期。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材復(fù)習(xí)思考題何謂突發(fā)事件?怎樣理解突發(fā)事件與風(fēng)險、災(zāi)害、災(zāi)難、事故、危機的關(guān)系? 根據(jù)你所熟
14、悉的突發(fā)事件案例,闡述突發(fā)事件的危害性、緊迫性和不確定性的表現(xiàn)。根據(jù)你所熟悉的突發(fā)事件案例,闡述突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展、演化過程。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材THANK YOU應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 關(guān)鍵術(shù)語 應(yīng)急管理應(yīng)急管理理念 應(yīng)急管理體系應(yīng)急管理職能 風(fēng)險管理危機管理第2章應(yīng)急管理概念應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材010203目錄 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理的基本含義應(yīng)急管理的主要特征應(yīng)急管理相關(guān)概念與理論應(yīng)急管理的基本含義01應(yīng)
15、急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理的上位概念一、突發(fā)事件應(yīng)對 突發(fā)事件應(yīng)對作為以突發(fā)事件為對象的人類實踐活動,有著廣泛的含義。 突發(fā)事件應(yīng)對法對突發(fā)事件應(yīng)對給予了列舉性的解釋,即 “突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動”。所有這些活動可以分為技術(shù)性活動、認識性活動和整合性活動。 突發(fā)事件應(yīng)對的技術(shù)性活動包括:利用有關(guān)技術(shù)和物質(zhì)手段對風(fēng)險隱患采取安全防范措施、利用有關(guān)設(shè)備和工具進行應(yīng)急救援、利用信息技術(shù)手段打造應(yīng)急信息平臺等。 突發(fā)事件應(yīng)對的認識性活動包括:科學(xué)研究、教育培訓(xùn)、宣傳報
16、道等。 整合性活動是把各種資源組織起來的活動,即應(yīng)急管理活動。二、公共安全管理 公共安全管理是指國家行政機關(guān)為了維護社會的公共安全和秩序,保障公民的合法權(quán)益,以及社會各項活動的正常進行而開展的各種行政活動的總和。因此,公共安全管理是一個大概念,包括各種風(fēng)險的源頭治理、常態(tài)安全運行管理、應(yīng)急管理等各種管理行為。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理的定義 對于應(yīng)急管理的理解,可以從這個中文術(shù)語所蘊含的基本概念入手。這需要依次理清三個層次的概念:急、應(yīng)急、應(yīng)急管理。 應(yīng)急管理是指政府和其他管理主體對突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建中的各種應(yīng)對
17、活動的管理;應(yīng)急管理也是公共安全管理的一個重要組成部分。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理的構(gòu)成 一 、應(yīng)急管理理念 應(yīng)急管理理念是指應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急管理者所遵從的一系列管理突發(fā)事件應(yīng)對工作的指導(dǎo)思想與工作原則。二 、應(yīng)急管理體系 應(yīng)急管理體系是指一個機構(gòu)、一個地區(qū),乃至一個國家的應(yīng)急管理相關(guān)要素構(gòu)成的一個整體,具體包括應(yīng)急管理的主體、過程、規(guī)范以及應(yīng)急保障四個方面。這些要素解決了應(yīng)急管理由誰做(主體)、做什么(過程)、依據(jù)什么做(規(guī)范)、使用什么資源做(保障)的問題。 三、應(yīng)急管理職能 應(yīng)急管理職能的含義 管理職能是管理過程中各項管理行為內(nèi)容的概括,是人們對管理工作
18、應(yīng)有的一般過程和基本內(nèi)容所作的抽象概括。 應(yīng)急管理職能與過程的關(guān)系 對應(yīng)急管理過程的描述通常體現(xiàn)為應(yīng)急管理全部活動的階段性劃分,而應(yīng)急管理職能是貫穿于應(yīng)急管理全過程的不同類型的管理機制與行為方式。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理的構(gòu)成 主要應(yīng)急管理職能 應(yīng)急計劃。應(yīng)急計劃是指應(yīng)急管理機構(gòu)針對突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、行動方案的機制與過程。 應(yīng)急組織。應(yīng)急組織是指對突發(fā)事件應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理主體和人力資源進行有效整合的機制與過程。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)是指在突發(fā)事件應(yīng)對各個環(huán)節(jié)中,應(yīng)急領(lǐng)
19、導(dǎo)者把握自我、動員他人、完成突發(fā)事件應(yīng)對任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)行為過程。 應(yīng)急溝通。應(yīng)急溝通是指政府和其他應(yīng)急管理主體與其體系內(nèi)部,以及與媒體、公眾等受眾溝通信息、相互交流的機制與過程。 應(yīng)急控制。應(yīng)急控制是指在應(yīng)急管理工作中,應(yīng)急管理主體對相關(guān)單位、組織和人員的活動進行監(jiān)督檢查,從而能夠全面妥善地應(yīng)對和處置突發(fā)事件的機制與過程。應(yīng)急管理的主要特征02應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 具有鮮明公共性的管理 應(yīng)急管理不僅包括政府的應(yīng)急管理,還包括企業(yè)和其他社會組織的應(yīng)急管理。但總體而言,應(yīng)急管理具有鮮明的公共性。 第一,應(yīng)急管理的目的具有公
20、共性。 第二,應(yīng)急管理主體以政府為統(tǒng)領(lǐng)。 第三,企業(yè)、非政府組織、社區(qū)等的應(yīng)急管理從屬于國家的應(yīng)急管理體系。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 以突發(fā)事件為中心的管理 應(yīng)急管理又往往被稱為突發(fā)事件應(yīng)急管理,這一稱謂體現(xiàn)了應(yīng)急管理的以事件為中心的管理特點。 第一,突發(fā)事件來臨時需要采取緊急性措施。 第二,常態(tài)下的應(yīng)急管理工作也需要圍繞可能的突發(fā)事件展開。 第三,總體上,應(yīng)急管理工作要圍繞突發(fā)事件的全過程展開。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 宏觀微觀兼?zhèn)涞墓芾?應(yīng)急管理同樣也是宏觀微觀兼具的管理。由于應(yīng)急管理的公共性,應(yīng)急管理過程也表現(xiàn)為一種宏觀的公共政策過程;
21、由于其以事件為中心的屬性,應(yīng)急管理過程也表現(xiàn)為一種特殊的微觀管理操作過程。一、 作為宏觀公共政策過程的應(yīng)急管理 公共政策視角下的宏觀層面應(yīng)急管理包括如下環(huán)節(jié): 政策制定:包括應(yīng)急管理法律、應(yīng)急管理行政規(guī)章、應(yīng)急規(guī)劃等的制定。 政策執(zhí)行:應(yīng)急管理主體依法依規(guī)行使應(yīng)急管理職能的過程。 政策監(jiān)督:政府和社會監(jiān)督部門對應(yīng)急管理政策進行評估、監(jiān)測的過程。 政策調(diào)整:指根據(jù)應(yīng)急管理政策監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題對應(yīng)急管理政策進行調(diào)整。二、作為微觀管理操作過程的應(yīng)急管理 在對具體突發(fā)事件應(yīng)對的微觀管理層面,應(yīng)急管理包括事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)。三、宏觀微觀應(yīng)急管理特性不同四、宏觀微觀應(yīng)急管理相互貫通 應(yīng)急管理的宏觀微觀
22、兩個層面不是截然分開的。 第一,宏觀應(yīng)急管理政策的執(zhí)行過程需要落實到每一具體的應(yīng)急管理執(zhí)行機構(gòu)的微觀應(yīng)急管理實踐中。 第二,各級政府的應(yīng)急管理往往兼具宏觀和微觀兩個層面。 第三,就兩者的相互依賴關(guān)系而言,宏觀層面的應(yīng)急管理需要微觀層面的應(yīng)急管理來支撐,微觀層面的應(yīng)急管理需要宏觀層面的應(yīng)急管理來規(guī)范和指引。應(yīng)急管理相關(guān)概念與理論03應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理的含義 風(fēng)險管理,顧名思義,是以尚未發(fā)展成為突發(fā)事件的“風(fēng)險”為管理對象的管理。風(fēng)險管理旨在避免或減少風(fēng)險發(fā)展演變?yōu)橥话l(fā)事件的機會,側(cè)重對突發(fā)事件
23、的預(yù)防和“治本”。二、風(fēng)險管理的過程 根據(jù)國際風(fēng)險管理標準等的表述,風(fēng)險管理基本過程包括如下環(huán)節(jié): 評估準備 風(fēng)險掃描 風(fēng)險分析 綜合評估 風(fēng)險處置 監(jiān)控與評估 溝通與咨詢應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 危機管理一、危機管理的含義 在應(yīng)急管理領(lǐng)域,危機管理是指應(yīng)對危機型突發(fā)事件所進行的管理活動。二、危機管理的過程 對于危機管理過程,不同學(xué)者有不同的闡述,但通常都依據(jù)危機的生命周期特點設(shè)計相應(yīng)的管理環(huán)節(jié)。三、危機領(lǐng)導(dǎo) 危機面前的公共領(lǐng)導(dǎo)者需要完成五項重要任務(wù):認識危機、做出決定、理解危機、終止危機,以及從危機中學(xué)習(xí)。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 其他視角
24、一、風(fēng)險社會理論深化對突發(fā)事件機理的認識 風(fēng)險社會制度流派 風(fēng)險的系統(tǒng)與環(huán)境流派 風(fēng)險文化理論流派二、災(zāi)害經(jīng)濟理論從經(jīng)濟視角認識突發(fā)事件 災(zāi)害經(jīng)濟理論從成本與效益的角度研究災(zāi)害。這里的 “災(zāi)害”不是專指自然災(zāi)害,而是指 “針對人類社會而言并受人類社會的生產(chǎn)、生活活動范圍制約的各種異常的自然、社會現(xiàn)象”。有學(xué)者認為,災(zāi)害有四項規(guī)律: 規(guī)律一:不可避免規(guī)律。 規(guī)律二:不斷發(fā)展規(guī)律。 規(guī)律三:人災(zāi)互制規(guī)律。 規(guī)律四:區(qū)域組合規(guī)律。三、災(zāi)害心理理論從心理學(xué)角度認識突發(fā)事件應(yīng)對 災(zāi)害心理理論,或稱災(zāi)難心理理論,揭示在災(zāi)難發(fā)生的不同時間階段,個體或群體的災(zāi)難心理的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并預(yù)測這些災(zāi)難心理和行為的
25、發(fā)展變化。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 其他視角四、危機傳播理論從傳播學(xué)角度認識突發(fā)事件應(yīng)對 危機傳播理論研究危機過程中的傳播與溝通現(xiàn)象、規(guī)律,探討通過媒介管理和溝通管理改善危機管理者的危機溝通工作。五、多學(xué)科的韌性研究為應(yīng)急能力建設(shè)提供支撐 韌性日益成為生態(tài)學(xué)、災(zāi)害學(xué)、心理學(xué),以及風(fēng)險管理、安全科學(xué)等諸多學(xué)科和研究領(lǐng)域共同關(guān)注和高度重視的焦點。 韌性可降低事故、事件或事情的后果,也可以影響重大事故、事件或事情發(fā)生的可能性。一個韌性社會與組織具有反思性、穩(wěn)健性、靈活性、包容性和應(yīng)急準備冗余性等特點。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材本章小結(jié)應(yīng)急管理就是指政
26、府和其他管理主體對突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動的管理;應(yīng)急管理也是公共安全管理的一個重要組成部分。應(yīng)急管理是具有鮮明公共性的管理,是以事件為中心的管理,是宏觀微觀兼具的管理。在應(yīng)急管理的大范疇內(nèi),有著風(fēng)險管理、危機管理等不同的管理領(lǐng)域;此外,不同學(xué)科背景的研究 (如風(fēng)險社會學(xué)、災(zāi)難心理學(xué)等)也源源不斷地給應(yīng)急管理帶來養(yǎng)分。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材復(fù)習(xí)思考題何謂應(yīng)急管理?應(yīng)急管理的主要特征是什么?應(yīng)急管理體系包括哪些部分?應(yīng)急管理職能是什么?風(fēng)險管理的基本流程是什么?應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材TH
27、ANK YOU應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 關(guān)鍵術(shù)語 應(yīng)急管理新發(fā)展 突發(fā)事件的雙重特征第3章應(yīng)急管理歷程應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材010203目錄 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材國際應(yīng)急管理發(fā)展歷程中國應(yīng)急管理發(fā)展歷程回顧與展望國際應(yīng)急管理發(fā)展歷程01應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材1945年以前的應(yīng)急管理時期一、突發(fā)事件 自然災(zāi)害威脅不斷 瘟疫帶來毀滅性災(zāi)難 并不多見的事故 人類的征服性活動成為大
28、災(zāi)難的重要原因二、應(yīng)對措施 巫術(shù)與科學(xué)相伴而生 工程措施的采用 靠醫(yī)學(xué)的進步控制傳染病三、應(yīng)急管理 古代應(yīng)急管理的基本特點 一是對突發(fā)事件的一事一議式的臨時性管理。 二是宗教組織發(fā)揮重要的災(zāi)害救助功能。 現(xiàn)代國家制度建立以來的應(yīng)急管理 一是政府通過立法進行防災(zāi)減災(zāi)。 二是通過建立民防組織開創(chuàng)政府民事保護體制。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材19452000年的應(yīng)急管理時期一、突發(fā)事件 自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā) 技術(shù)災(zāi)難空前嚴重 公共衛(wèi)生風(fēng)險呈現(xiàn)新的特點 恐怖主義威脅初顯二、應(yīng)對措施 災(zāi)害減除科技發(fā)揮重要作用 專業(yè)應(yīng)急隊伍迅速成長 應(yīng)急志愿者隊伍開始興起三、應(yīng)急管理 從民防到民事保護的
29、應(yīng)急管理核心理念得到確立 應(yīng)急管理法律體系得到確立 主管應(yīng)急管理的綜合性職能機構(gòu)普遍成立 面向社區(qū)的應(yīng)急管理得到重視應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理新發(fā)展時期一、突發(fā)事件 高風(fēng)險社會到來 突發(fā)事件的影響和帶來的損失巨大 突發(fā)事件及其影響日益全球化二、應(yīng)對措施 注重科學(xué)應(yīng)對 工程減災(zāi)的作用日益凸顯 社會參與、社區(qū)參與發(fā)揮重要作用 注重人才培養(yǎng)三、應(yīng)急管理 綜合應(yīng)急管理理念和方法得到確立 應(yīng)急管理制度化體系日臻完善 更加注重預(yù)防和應(yīng)急準備 推行應(yīng)急管理業(yè)務(wù)規(guī)范化、標準化 跨界合作、跨國合作日益普遍中國應(yīng)急管理發(fā)展歷程02應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)
30、急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材1949年以前的應(yīng)急管理時期一、突發(fā)事件 兩漢、魏晉、南北朝:旱、水、蟲、饑、雹、風(fēng)、疫、地震等災(zāi)害頻發(fā) 隋、唐、五代十國:各種災(zāi)害加重,災(zāi)害種類增多 宋元明清:水、旱、蟲、饑成為四大主災(zāi) 人類活動成為災(zāi)害頻發(fā)的重要原因二、應(yīng)對措施 建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)工程 發(fā)展和利用應(yīng)對災(zāi)害的科學(xué)技術(shù) 采取生態(tài)保護措施三、應(yīng)急管理 防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策不斷演進、日臻完善 防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)措施日益系統(tǒng)化 從先秦到民國時期,應(yīng)對災(zāi)害的辦法主要有:預(yù)防準備、緊急救荒、災(zāi)后補救政策。 應(yīng)急管理制度日益規(guī)范化 民間力量參與應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材1949200
31、2年應(yīng)急管理時期一、突發(fā)事件 自然災(zāi)害 ()大氣圈和水圈災(zāi)害。 ()地質(zhì)、地震災(zāi)害。 ()生物災(zāi)害。 ()森林和草原火災(zāi)。 安全生產(chǎn)事故 公共衛(wèi)生事件二、應(yīng)對措施 開展減災(zāi)工程建設(shè) 開展生態(tài)工程建設(shè) 落實非工程性減災(zāi)措施 運用科學(xué)技術(shù)防災(zāi)減災(zāi) 運用科技和管理減少安全生產(chǎn)事故 綜合防治傳染病三、應(yīng)急管理 中央政府高度重視,領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮引領(lǐng)作用 以分類管理為主的應(yīng)急管理體制日臻完善 政治動員發(fā)揮主導(dǎo)作用 應(yīng)急管理規(guī)范化科學(xué)化程度不斷提升 綜合應(yīng)急管理和國際應(yīng)急管理合作取得了一定的進展應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理新發(fā)展時期一、突發(fā)事件 突發(fā)事件風(fēng)險更加廣泛 某些突發(fā)事件呈
32、現(xiàn)高頻次、大規(guī)模的趨勢 部分突發(fā)事件的跨地域程度提高 突發(fā)事件的敏感性、危害性、影響都增強了二、應(yīng)對措施 注重科學(xué)應(yīng)對 專業(yè)救援力量形成體系 社會動員體系初步建成三、應(yīng)急管理 應(yīng)急管理的制度體系不斷完善 綜合應(yīng)急管理體制機制基本確立 專業(yè)化應(yīng)急管理機制不斷完善回顧與展望03應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 突發(fā)事件的雙重特征一、突發(fā)事件風(fēng)險的穩(wěn)定性與發(fā)展性并存 二、突發(fā)事件風(fēng)險的已知性和未知性并存三、更安全的狀態(tài)與更不安全的狀態(tài)并存四、突發(fā)事件的本地影響和國際影響并存 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)對措
33、施的未來樣式一、突發(fā)事件應(yīng)對的手段更先進 二、突發(fā)事件應(yīng)對的主體日益全員化三、突發(fā)事件應(yīng)對的體系日益先進 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理的演進方向一、應(yīng)急管理制度日益完備和規(guī)范 二、應(yīng)急管理體系兼具本地化和國際化特征三、應(yīng)急管理日益成為一個專業(yè)化領(lǐng)域四、應(yīng)急管理將日益智能化 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材本章小結(jié)國際應(yīng)急管理的歷史發(fā)展包括傳統(tǒng)應(yīng)急管理、現(xiàn)代應(yīng)急管理、應(yīng)急管理新發(fā)展三個時期。中國應(yīng)急管理的歷史發(fā)展包括傳統(tǒng)應(yīng)急管理、新中國成立至SARS事件之前的應(yīng)急管理、應(yīng)急管理新發(fā)展三個時期。未來應(yīng)急管理的演進方向包括:應(yīng)急管理制度日益完備和規(guī)范
34、;應(yīng)急管理體系兼具本地化和國際化特征;應(yīng)急管理日益成為一個專業(yè)化領(lǐng)域;應(yīng)急管理將日益智能化。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材復(fù)習(xí)思考題怎樣認識中國與世界的現(xiàn)代應(yīng)急管理特點?怎樣認識應(yīng)急管理的未來演進方向?應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材THANK YOU應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 關(guān)鍵術(shù)語 應(yīng)急管理理念應(yīng)急管理核心理念 應(yīng)急管理使命 應(yīng)急管理愿景應(yīng)急管理核心價值觀應(yīng)急管理工作原則 應(yīng)急管理倫理問題第4章應(yīng)急管理理念應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材01020
35、3目錄 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理理念的概念應(yīng)急管理核心理念應(yīng)急管理理念的功能與作用應(yīng)急管理倫理問題04應(yīng)急管理理念的概念01應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理理念的含義 所謂應(yīng)急管理理念,是指應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急管理者所遵從的一系列管理突發(fā)事件應(yīng)對活動的指導(dǎo)思想與工作原則。 廣義地說,應(yīng)急管理理念既可能屬于一個應(yīng)急管理體系,也可能屬于一個應(yīng)急管理團隊或個人。 正確的、符合時代發(fā)展需要的應(yīng)急管理理念,有助于做好各項應(yīng)急管理工作。相反,不當?shù)膽?yīng)急管理理念或者應(yīng)有的應(yīng)急管理理念缺位都會妨礙應(yīng)急管
36、理工作的正確開展。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理理念的特征一、主觀性與客觀性 主觀性是應(yīng)急管理理念的先天基因。主觀性的主要表現(xiàn)之一是應(yīng)急管理理念與人的經(jīng)驗和認識能力有關(guān)。主觀性的另一表現(xiàn)是人的主觀偏好對應(yīng)急管理理念起到重要影響作用。 主觀認識是客觀現(xiàn)實的反映。應(yīng)急管理理念的客觀性主要表現(xiàn)在: 第一,突發(fā)事件的現(xiàn)實特點決定了應(yīng)對突發(fā)事件的理念。 第二,社會公眾的需求影響突發(fā)事件應(yīng)對的理念。 第三,突發(fā)事件應(yīng)對參與者的狀況影響突發(fā)事件應(yīng)對的理念。二、實然性與應(yīng)然性 實然性方面是指在現(xiàn)實生活中,應(yīng)急管理理念如同通常人們的思想,是豐富多樣的,也是復(fù)雜矛盾的。應(yīng)急管理理念的現(xiàn)
37、實存在表現(xiàn)為應(yīng)急管理機構(gòu)和管理者所習(xí)慣遵從的基本管理原則、指導(dǎo)思想等。 應(yīng)然性是指我們希望應(yīng)急管理機構(gòu)和管理者所應(yīng)當具有的更好的工作指導(dǎo)思想和原則。三、科學(xué)性與倫理性 科學(xué)性是指應(yīng)急管理理念要反映出突發(fā)事件應(yīng)對的本質(zhì)要求和內(nèi)在規(guī)律。 倫理性是指應(yīng)急管理理念要反映人倫道德準則。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理理念的特征四、傳承性與發(fā)展性 文化具有傳承性,作為文化內(nèi)核的理念有著更為突出的傳承性。 時代在發(fā)展,理念也在發(fā)展。應(yīng)急管理理念的客觀性決定了其發(fā)展性。五、多樣性與層次性 應(yīng)急管理理念的多樣性是由應(yīng)急管理實踐領(lǐng)域的多樣和實踐主體的多樣所決定的。 首先,應(yīng)急管理實踐領(lǐng)域
38、非常廣泛,作為應(yīng)急管理實踐的主觀反映的應(yīng)急管理理念就表現(xiàn)為多種多樣。 其次,應(yīng)急管理具有各類不同的主體,而不同的主體具有不同的利益關(guān)切,這進而決定了應(yīng)急管理價值取向的差異,最終造成應(yīng)急管理理念的多樣性。 應(yīng)急管理理念的層次性是由理念所“管”的范圍的層次性所決定的。應(yīng)急管理核心理念所作用的應(yīng)急管理領(lǐng)域是全面的,因而是最高層次的;相比之下,應(yīng)急管理不同領(lǐng)域或不同應(yīng)急管理主體所持有的專有理念則是低層次的。應(yīng)急管理核心理念02應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理核心理念的含義 應(yīng)急管理核心理念,顧名思義,是在各應(yīng)急管理理念中起核心
39、作用,具有統(tǒng)領(lǐng)性、綱領(lǐng)性的總體應(yīng)急管理理念。應(yīng)急管理核心理念可以視為應(yīng)急管理思想。 應(yīng)急管理核心理念通常包括應(yīng)急管理使命、愿景、核心價值觀,以及基本的應(yīng)急管理工作原則。 應(yīng)急管理核心理念的主要特征是:具有突出的客觀性,是應(yīng)急管理機構(gòu)和管理者對應(yīng)急管理客觀需求的主觀反映;具有突出的應(yīng)然性,是應(yīng)急管理機構(gòu)所希望達成共識并成為人們普遍遵從的應(yīng)急管理實踐準則;具有高度的科學(xué)性和倫理性,是應(yīng)急管理主體對于應(yīng)急管理規(guī)律的認識和應(yīng)急管理應(yīng)持有的倫理道德認識的主觀反映。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理使命、愿景與核心價值觀一、應(yīng)急管理使命 使命,又稱為宗旨或目的,是組織或人的根本任務(wù)
40、。應(yīng)急管理的使命是應(yīng)急管理組織或應(yīng)急管理者的根本任務(wù)。 結(jié)合中國的現(xiàn)實情況和國家總體發(fā)展戰(zhàn)略考慮,我們可以把全國應(yīng)急管理工作的使命定位為:應(yīng)急管理以確保人民安全和支撐安全發(fā)展為宗旨。這樣表述的理由: 第一,“確保人民安全”充分反映了我國的社會主義性質(zhì)。 第二,民族復(fù)興、國家發(fā)展是我國的根本戰(zhàn)略任務(wù),“支撐安全發(fā)展”就是完成這一任務(wù)的保障。 第三,人民安全在先、安全發(fā)展在后,反映出兩者之間的優(yōu)先順序,體現(xiàn)人的生命最為重要的倫理觀念。二、應(yīng)急管理愿景 愿景,又稱為遠景目標或戰(zhàn)略愿景,通常是由領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)的、人們心目中的未來景象。應(yīng)急管理愿景是應(yīng)急管理工作的長遠戰(zhàn)略目標。 我們可以把全國應(yīng)急管理工作的
41、戰(zhàn)略愿景確定為:構(gòu)建全方位、立體化的公共安全網(wǎng)。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理使命、愿景與核心價值觀三、應(yīng)急管理核心價值觀 核心價值觀是組織或人的基本行為準則。應(yīng)急管理核心價值觀是對應(yīng)急管理機構(gòu)或個人所遵從的基本行為準則的描述。 下述準則作為我國應(yīng)急管理機構(gòu)和管理者共同遵從的基本價值觀: 以人為本 居安思危 迅速行動 求真務(wù)實 改革創(chuàng)新應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理工作原則一、應(yīng)急管理總體工作原則 當今世界各主要國家所采納的應(yīng)急管理總體原則可稱為“綜合應(yīng)急管理原則”。所謂綜合應(yīng)急管理原則,通常是指各有關(guān)政府機構(gòu)和社會各界作為一個整體,運用
42、一套統(tǒng)一的管理工具來應(yīng)對各類突發(fā)事件的工作思路或理念。 綜合應(yīng)急管理原則的基本內(nèi)容包括: 采用通用的應(yīng)急管理方法體系 培育集成的應(yīng)急管理參與者體系 采納全過程的應(yīng)急管理體系 構(gòu)建全社會的參與體系二、應(yīng)急管理基本工作原則 具體說,我們以國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案等文件的表述為基礎(chǔ),并借鑒有關(guān)國家的認識,結(jié)合我國突發(fā)事件應(yīng)對的形勢與特點,提出如下中國應(yīng)急管理的基本原則: 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同應(yīng)對 預(yù)防優(yōu)先、系統(tǒng)準備 快速響應(yīng)、有效指揮 科學(xué)應(yīng)對、依法應(yīng)對 注重溝通、引導(dǎo)輿論 認真反思、不斷改進應(yīng)急管理理念的功能與作用03應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系
43、統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理理念的管理功能一、導(dǎo)向功能 二、凝聚功能三、規(guī)范功能四、整合功能 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理理念的社會作用一、推進公共安全文化建設(shè) 二、動員社會公眾主動參與突發(fā)事件應(yīng)對工作三、規(guī)范社會公眾行為四、推動社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)化 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 塑造應(yīng)急管理文化一、提煉應(yīng)急管理核心理念 理念的提煉有如下思路與方法: ()從規(guī)范要求中梳理理念。 ()從實際任務(wù)需要中提煉理念。 ()從其他文件中獲得素材和靈感。 ()將理念表述為準確生動的標志性語言。 二、加強應(yīng)急管理制度建設(shè)三、加強應(yīng)急管理行為文化建設(shè)四、確立應(yīng)急
44、管理文化標識 應(yīng)急管理文化標識的設(shè)計應(yīng)遵從以下原則: ()用生動形象的圖案和文字表達應(yīng)急管理核心理念。 ()標識形象應(yīng)注重簡潔鮮明,易于識別、理解和記憶,富有感染力。 ()講究優(yōu)美精致,符號的形式要符合人類對美的共同感知,符合美學(xué)原理。 ()標識設(shè)計要注意通用性,可以方便在各種媒介上展示。 ()標識的內(nèi)容要保持穩(wěn)定性、一貫性。 應(yīng)急管理倫理問題04應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理倫理的含義 倫理意指人倫道德之理,即人與人相處的各種道德準則。 應(yīng)急管理領(lǐng)域中,政府作為應(yīng)急管理主體,其倫理課題屬于特殊的行政倫理領(lǐng)域。具體
45、說,政府應(yīng)急管理倫理意指政府應(yīng)急管理者在行使政府應(yīng)急管理權(quán)力、提供應(yīng)急管理領(lǐng)域的公共服務(wù)時應(yīng)當遵守的道德準則。而企業(yè)、非政府組織、社區(qū)工作人員的應(yīng)急管理倫理則指其管理者在各自應(yīng)急管理工作中的道德準則。 總體上,應(yīng)急管理倫理是指應(yīng)急管理者在從事相關(guān)活動時的職業(yè)道德或?qū)I(yè)行為道德規(guī)范。正確的應(yīng)急管理道德規(guī)范應(yīng)當是應(yīng)急管理使命、愿景、核心價值觀等的反映。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理倫理問題的表現(xiàn)一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與公眾參與的矛盾二、決策代價與決策效果的矛盾三、不同利益主體之間的矛盾四、應(yīng)急決策者與執(zhí)行者之間的矛盾應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理倫
46、理困境的化解一、確立應(yīng)急管理的倫理原則 公共利益與個人利益相結(jié)合 平衡公共權(quán)力與公民權(quán)利 兼顧效率與公平 集中決策與民主參與相統(tǒng)一二、將應(yīng)急管理倫理原則制度化三、提升應(yīng)急管理者的道德素養(yǎng)應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材本章小結(jié)應(yīng)急管理理念,是指應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急管理者所遵從的一系列管理突發(fā)事件應(yīng)對活動的指導(dǎo)思想與工作原則。應(yīng)急管理核心理念包括應(yīng)急管理使命、愿景、核心價值觀和應(yīng)急管理工作原則。正確科學(xué)的應(yīng)急管理理念,有助于維護社會穩(wěn)定、提高政府公信力,有助于倡導(dǎo)主流價值觀,對于政府應(yīng)急管理具有重要意義。我國應(yīng)急管理工作的使命是以確保人民安全和支撐安全發(fā)展為宗旨;其戰(zhàn)略愿景是構(gòu)建
47、全方位、立體化的公共安全網(wǎng);其核心價值觀是以人為本、居安思危、迅速行動、求真務(wù)實和改革創(chuàng)新。應(yīng)急管理總體原則是“綜合應(yīng)急管理原則”。其基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同應(yīng)對;預(yù)防優(yōu)先、系統(tǒng)準備;快速響應(yīng)、有效指揮;科學(xué)應(yīng)對、依法應(yīng)對;注重溝通、引導(dǎo)輿論;認真反思、不斷改進。應(yīng)急管理倫理是指應(yīng)急管理者在從事相關(guān)活動時的職業(yè)道德或?qū)I(yè)行為道德規(guī)范。正確的應(yīng)急管理道德規(guī)范應(yīng)當是應(yīng)急管理使命、愿景、核心價值觀等的反映。應(yīng)急管理的全過程都滲透著倫理的規(guī)范,倫理因素既是應(yīng)急管理的重要資源,也是妥善應(yīng)對突發(fā)事件的重要法寶。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材復(fù)習(xí)思考題何謂應(yīng)急管理理念?應(yīng)急管理理念有哪
48、些基本特征?何謂應(yīng)急管理核心理念?其構(gòu)成是什么?應(yīng)急管理理念的功能有哪些?結(jié)合實際,簡述如何塑造應(yīng)急管理文化我國的應(yīng)急管理面臨哪些倫理問題?應(yīng)該如何化解?應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材THANK YOU應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 關(guān)鍵術(shù)語 應(yīng)急管理主體應(yīng)急管理過程應(yīng)急管理規(guī)范應(yīng)急保障第5章應(yīng)急管理體系應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材010203目錄 應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理主體應(yīng)急管理過程應(yīng)急管理規(guī)范應(yīng)急保障04應(yīng)急管理主體01應(yīng)急管理通
49、論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理主體的含義 管理主體是指擁有管理權(quán)力、承擔管理責(zé)任、決定管理方向和進程的有關(guān)組織和人員。管理機構(gòu)和管理者是管理主體的兩個有機組成方面。應(yīng)急管理主體是指在應(yīng)急管理過程中承擔突發(fā)事件應(yīng)對職責(zé)的組織機構(gòu)和個人。 與應(yīng)急管理主體關(guān)聯(lián)性較強的概念是應(yīng)急管理體制。 應(yīng)急管理體制就是一個組織中的負責(zé)應(yīng)急管理工作的主體及其之間的制度性關(guān)系。國家有國家的應(yīng)急管理體制,一級政府組織有該級政府組織的應(yīng)急管理體制,一個企事業(yè)單位或社會組織、基層自治組織都有其自身的應(yīng)急管理體制。應(yīng)急管理體制可以被視為應(yīng)急管理主體的一個子領(lǐng)
50、域。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理主體的構(gòu)成一、政府組織 在應(yīng)急管理方面,政府組織制定應(yīng)急管理法律、法規(guī)、規(guī)范,并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行這些制度規(guī)范。二、基層自治組織 基層自治組織是基層社區(qū)人民群眾的自我管理組織,在中國主要指城鎮(zhèn)居民委員會、鄉(xiāng)村村民委員會等?;鶎幼灾谓M織也是應(yīng)急管理的重要主體?;鶎幼灾谓M織是應(yīng)對突發(fā)事件的首要力量。尤其在突發(fā)事件發(fā)生后,基層自治組織帶領(lǐng)群眾自救互救往往是最為有效的環(huán)節(jié)。三、企業(yè)與各類社會組織四、國際組織 主要的國際應(yīng)急管理機構(gòu)有: ()聯(lián)合國系統(tǒng)的相關(guān)機構(gòu)。 ()區(qū)域減災(zāi)合作主體。 ()國際性志愿者組織。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理
51、系列教材作為應(yīng)急管理主體的政府 政府作為應(yīng)急管理的主要責(zé)任者,以其一系列制度化的組織架構(gòu)安排和職責(zé)分工合作形成了政府應(yīng)急管理體制。一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是指一個國家的應(yīng)急管理最高領(lǐng)導(dǎo)人員和機構(gòu),該機構(gòu)對重大應(yīng)急管理事項具有最高決策權(quán)、政策制定權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)。 在中國,中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,其中央政治局及其常委會對于突發(fā)事件應(yīng)對的工作實行最高政治領(lǐng)導(dǎo)。國務(wù)院對突發(fā)事件應(yīng)對工作擁有最高行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。二、綜合管理機構(gòu) 在中國,2018年起,成立了國家應(yīng)急管理部。該部承擔如下綜合應(yīng)急管理職責(zé):組織編制國家應(yīng)急總體預(yù)案和規(guī)劃,指導(dǎo)各地區(qū)各部門應(yīng)對突發(fā)事件工作,推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和預(yù)案演練。三、跨
52、部門分工與合作 應(yīng)急管理工作不能夠由一個機構(gòu)包辦代替,需要多部門分工與合作。這種多部門體制構(gòu)成了政府應(yīng)急管理體制中的橫向體制。 中國政府規(guī)定:國務(wù)院有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自職責(zé),負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)公共事件專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施,貫徹落實國務(wù)院有關(guān)決定事項。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材作為應(yīng)急管理主體的政府四、跨層級分工與合作 跨層級分工與合作通常是指: 第一,下級政府在上級政府領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本地應(yīng)急管理工作; 第二,在突發(fā)事件發(fā)生時,要根據(jù)事件嚴重程度確定某一級為主責(zé)政府。 在我國,根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)對法和國家總體
53、應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,地方各級人民政府是本行政區(qū)域突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)本行政區(qū)域各類突發(fā)事件的應(yīng)對工作。 從各國情況看,跨層級分工與合作都具有如下特點: 第一,分級負責(zé)。 第二,設(shè)法整合。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理治道變革 治道是人類社會管理公共事務(wù)的模式。治道變革是對公共管理模式的系統(tǒng)性改革。在應(yīng)急管理領(lǐng)域,治道變革是應(yīng)對突發(fā)事件形勢的需要,也是各國應(yīng)急管理實踐的重要內(nèi)容。對應(yīng)急管理主體結(jié)構(gòu)和關(guān)系的調(diào)整是應(yīng)急管理治道變革的重要內(nèi)容。 突發(fā)事件應(yīng)對中的新矛盾、新問題是治道變革的動力。 應(yīng)急管理治道變革有革命式變革和漸進式變革兩種方式。 應(yīng)急管理治道
54、變革的主要趨勢有:強化政府應(yīng)急管理職能,使政府承擔更大的提供公共安全領(lǐng)域的公共產(chǎn)品的職責(zé);加強政府與社會組織的合作,充分發(fā)揮社會組織的作用;加強基層應(yīng)急管理,以此提升基層政府和基層社區(qū)的突發(fā)事件應(yīng)對能力。應(yīng)急管理過程02應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理過程的含義 管理過程是對依時間進度展開的管理工作的邏輯進程。 我國突發(fā)事件應(yīng)對法規(guī)定突發(fā)事件應(yīng)對包括預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個方面,這也通常被理解為應(yīng)急管理的四個階段。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材預(yù)防與監(jiān)測一、預(yù)防
55、 預(yù)防是指為了消除突發(fā)事件出現(xiàn)的機會和減輕突發(fā)事件的危害所做的各種預(yù)防性工作。有的突發(fā)事件是可以預(yù)防的,有的突發(fā)事件是無法避免的,但可以通過采取措施減輕突發(fā)事件危害后果,最為普遍的措施就是做好風(fēng)險管理工作,及早預(yù)測可能面臨的風(fēng)險及危害后果,從而制定和采取相應(yīng)的預(yù)防措施。二、監(jiān)測 監(jiān)測,簡單地說就是“監(jiān)督預(yù)測”,是指在突發(fā)事件發(fā)生前后,利用各種儀器、設(shè)備與人工等對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件與社會安全事件的危險要素及其先兆進行持續(xù)不斷的監(jiān)視與測量,收集相關(guān)數(shù)據(jù)與信息,分析與評估突發(fā)事件發(fā)生的可能性及其可能造成的嚴重后果,并及時向有關(guān)部門匯報監(jiān)測情況,以便發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急管理通論 全國黨校行
56、政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急準備一、應(yīng)急預(yù)案管理 應(yīng)對突發(fā)事件能力的提高,一個重要標準是看應(yīng)急預(yù)案制定和管理的水平。是否有預(yù)案是區(qū)別現(xiàn)代應(yīng)急管理與經(jīng)驗性應(yīng)急管理的重要標志。二、培養(yǎng)應(yīng)急管理者三、開展公眾應(yīng)急教育四、開展綜合應(yīng)急保障應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急響應(yīng)一、預(yù)警與預(yù)警響應(yīng) 預(yù)警,簡單地說就是“預(yù)先警告”,是指根據(jù)監(jiān)測得出的分析結(jié)果,在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生突發(fā)事件等可能發(fā)生或者到來之前,消息獲知者將風(fēng)險信息及時告知潛在的受影響者,使其做好相應(yīng)的避險準備。 宣布進入預(yù)警期后,各級政府往往根據(jù)即將發(fā)生的突發(fā)事件的特點和可能造成的危害,采取必要的預(yù)警響應(yīng)措施
57、。二、應(yīng)急處置與救援 應(yīng)急處置屬于應(yīng)急響應(yīng)的重要內(nèi)容,人們經(jīng)常將應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急處置相提并論,但兩者是有區(qū)別的。從時間來看,應(yīng)急處置是在突發(fā)事件發(fā)生后采取的行動,應(yīng)急響應(yīng)則不一定發(fā)生在突發(fā)事件發(fā)生之后。從活動內(nèi)容看,應(yīng)急響應(yīng)不僅包括應(yīng)急處置,還包括突發(fā)事件預(yù)警之后、發(fā)生之前的預(yù)警響應(yīng)活動,以及信息公開、危機溝通等多方面的活動。從組織主體來看,應(yīng)急響應(yīng)主體可以是政府、專業(yè)力量、公眾、志愿者等,而應(yīng)急處置工作主要是由行政機關(guān)主導(dǎo)的。 應(yīng)急處置是指突發(fā)事件發(fā)生后,履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者組織處置突發(fā)事件的行為主體(通常是某一級政府),組織有關(guān)部門、調(diào)動應(yīng)急救援隊伍和社會力量,依照有關(guān)法律、法 規(guī)、規(guī)章的規(guī)
58、定采取應(yīng)急處置措施的過程。 應(yīng)急救援是有關(guān)行為主體組織本機構(gòu)應(yīng)急救援隊伍和工作人員營救受害人員,疏散、撤離、安置受到威脅的人員,控制危險源,標明危險區(qū)域,封鎖危險場所,并采取其他防止危害擴大的必要措施等工作。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急處置與救援通??梢苑譃槿缦码A段: 重點響應(yīng)期:這一時期是基層緊急投入拯救生命中、各個層面緊急動員起來的緊急期。 全面響應(yīng)期:這一時期屬于黃金救援期,既是各項搶險救災(zāi)工作全面展開的時期,也是搶險救災(zāi)的人員搜救、基礎(chǔ)設(shè)施搶險任務(wù)異常繁重的時期。 深度響應(yīng)期:這一時期是各項工作秩序基本形成,把受災(zāi)群眾安置、次生災(zāi)害防治作為重點工作的
59、時期。三、應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急結(jié)束是指應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷的工作環(huán)節(jié)。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材恢復(fù)重建 將恢復(fù)重建作為突發(fā)事件應(yīng)急處置之后的一個“事后”環(huán)節(jié),其主要工作包括評估總結(jié)、恢復(fù)、重建三個環(huán)節(jié)。一、評估總結(jié) 評估是指:突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后,應(yīng)當立即組織對突發(fā)事件造成的損失進行評估。 總結(jié)是指:應(yīng)當及時查明突發(fā)事件的發(fā)生經(jīng)過和原因,總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗教訓(xùn),制定改進措施。二、恢復(fù) 恢復(fù)主要是使遭受突發(fā)事件破壞的設(shè)施與受影響的個人和組織回到突發(fā)事件發(fā)生前的狀態(tài)。突發(fā)事件的恢復(fù)是在應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)對主體為恢復(fù)
60、正常的社會秩序和運行狀態(tài)所采取的一切措施的總和,是突發(fā)事件應(yīng)對的最后一個階段,使遭受突發(fā)事件影響者恢復(fù)到正常狀態(tài)。三、重建 重建,簡而言之,就是事后的再次建設(shè)。應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理過程優(yōu)化與再造 應(yīng)急管理過程優(yōu)化與再造有如下主要思路: 第一,漸進式地優(yōu)化現(xiàn)有工作流程。 第二,基于應(yīng)急管理體制改革的流程再造。當組織結(jié)構(gòu)進一步理順和整合后,工作流程就有條件更為順暢。 第三,基于應(yīng)急組織職能創(chuàng)新的工作流程創(chuàng)制。應(yīng)急管理規(guī)范03應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材應(yīng)急管理通論 全國黨校行政學(xué)院系統(tǒng)應(yīng)急管理系列教材 應(yīng)急管理法律規(guī)范體系的含義 應(yīng)急管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廚房裝潢施工合同范本
- 醫(yī)學(xué)檢驗課題申報書
- 合作返款合同范本
- 農(nóng)藥訂貨合同范本
- 合資種植桉樹合同范本
- 廚房電梯采購合同范本
- 單位窗簾定制合同范本
- 勞務(wù)合同范本培訓(xùn)學(xué)校
- 住房公積金優(yōu)化調(diào)整實施方案
- 口罩機合同范本
- 2025年天翼云解決方案架構(gòu)師認證考試指導(dǎo)題庫-下(多選、判斷題)
- 礦山機械傷害安全培訓(xùn)
- 《走進汽車》課件
- 2025貴州省黔東南州直屬事業(yè)單位招聘202人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年語文高考復(fù)習(xí)計劃解析
- U8UAP開發(fā)手冊資料
- 15J403-1-樓梯欄桿欄板(一)
- 《數(shù)學(xué)課程標準》義務(wù)教育2022年修訂版(原版)
- DL∕T 5210.4-2018 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)程 第4部分:熱工儀表及控制裝置
- 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定表及填表說明
- MOOC 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(上):模型與語言-哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
評論
0/150
提交評論