督查工作講義學習教案

1、會計學1督查工作講義一、督查工作是干什么的第1頁/共26頁（一）督查就是抓落實 1、 從決策和落實的辯證關(guān)系上來把握。 2、從提高黨的執(zhí)政能力的高度來把握。 第2頁/共26頁（二）督查工作是黨委辦公室的一項重要職責 1、黨委的決策部署要通過黨委辦公室往下傳達，基層的貫徹落實情況也要由此向上級反映，督查工作必然成為黨委辦公室的一項重要職責。 2、作為協(xié)助領(lǐng)導抓落實的黨委督查部門，其工作兼具權(quán)威性和秘書性。 第3頁/共26頁第4頁/共26頁（三）新形勢下的督查工作尤為重要 1、當前我國處于發(fā)展的關(guān)鍵時期、改革的攻堅時期和社會矛盾頻發(fā)時期，大量工作需要通過督查來強力推動； 第5頁/共26頁2、貫徹落

2、實科學發(fā)展觀是一個長期實踐的過程，離不開督查這一強有力手段； 第6頁/共26頁 3、各級黨委進一步重視和加強督查工作，使督查部門和督查干部擔負了更重的責任。第7頁/共26頁（四）督查工作的基本特點、原則、職責和權(quán)限 特點：政策性、權(quán)威性、時效性、綜合性 參與性、導向性、嚴肅性。 原則：突出重點、領(lǐng)導授權(quán)、實事求是、 協(xié)調(diào)配合、注重實效。 第8頁/共26頁職 責：做好黨委重大決策部署貫徹落實情 況的督促檢查；做好黨委領(lǐng)導同志批示交辦事項的督查落實；做好督查調(diào)研和民情調(diào)查工作；做好黨委決策部署績效管理工作；做好黨委交辦的其他工作。權(quán) 限：督查活動組織協(xié)調(diào)權(quán)、情況調(diào)查核實權(quán)、問題處理及干部獎懲建議權(quán)

3、、工作情況通報權(quán)。第9頁/共26頁二、怎樣干好督查工作第10頁/共26頁（一）把握大局 一是要了解湘潭發(fā)展的基本戰(zhàn)略 二是要把握當前經(jīng)濟形勢 第11頁/共26頁 三是要清楚社會矛盾正處于易發(fā)多發(fā)期 第12頁/共26頁 四是要明白我們應(yīng)對輿情正面臨巨大考驗第13頁/共26頁表哥與白帶哥第14頁/共26頁（二）講究方法 1、了解督查工作的主要方式及基本制度 主要方式： 決策督查、專項查辦、督查調(diào)研。 第15頁/共26頁基本制度： 督查活動審批制度 分解立項制度 決策部署落實情況報告制度 回訪復(fù)核制度 情況通報制度 成果運用制度。 第16頁/共26頁2、掌握督查工作的基本要求決策督查 任務(wù)：黨委、政

4、府重要會議、重要文件精神的貫 徹落實。 原則：（1）圍繞中心；（2）領(lǐng)導授權(quán)； （3）實事求是。 程序：（1）督查立項；（2）實施督查；（3） 回訪復(fù)核；（4）綜合反饋；（5）情況 通報；（6）材料歸檔。第17頁/共26頁案例：全市作風建設(shè)督查 作風建設(shè)督查方案（依據(jù)、內(nèi)容、對象、方式、人員及時間安排、要求） 關(guān)于開展作風建設(shè)督查的通知 關(guān)于作風建設(shè)督查情況的匯報 關(guān)于全市作風建設(shè)情況的督查通報（基本情況、存在問題、督查要求）第18頁/共26頁專項查辦 任務(wù)：領(lǐng)導批示交辦的事項 原則：領(lǐng)導批示件歸口督查部門辦理；領(lǐng)導批示 授權(quán)方可立項并查辦落實；批必查、查必 清、清必辦、辦必果；以轉(zhuǎn)辦為主，一

5、般 不直接辦理。 程序：（1）擬辦呈簽；（2）立項登記；（3） 發(fā)函交辦；（4）跟蹤催辦；（5）實地核 查；（6）審核報告；（7）綜合反饋； （8）回訪復(fù)核；（9）立卷歸檔。 第19頁/共26頁案例：數(shù)百噸垃圾倒入涓水1、擬辦呈簽 提出擬辦意見，報分管領(lǐng)導審批2、立項登記 登記批示領(lǐng)導、內(nèi)容、去向、編號3、發(fā)函交辦 向湘潭縣委交辦，具體由督查室辦理4、跟蹤催辦 了解辦理進程5、實地核查 核查辦理情況6、審核報告 校核文字，核實內(nèi)容 7、綜合反饋 向書記報告辦理情況8、回訪復(fù)核 事后復(fù)查 9、立卷歸檔 整理材料并歸檔第20頁/共26頁涓水河岸垃圾清理前后照片第21頁/共26頁督查調(diào)研 任務(wù)：在把

6、握決策落實整體情況的基礎(chǔ)上，發(fā) 現(xiàn)和研究決策過程中帶有全局性、普遍 性、傾向性的矛盾和問題，深入分析問 題成因，提出解決問題的對策。 原則：圍繞中心；實事求是。 程序：（1）分析選題；（2）制定方案；（3）調(diào)查 研究；（4）形成報告；（5）成果運用。 （6）匯總歸檔。第22頁/共26頁案例：本地產(chǎn)品采購督查調(diào)研1、分析選題 當前形勢及領(lǐng)導關(guān)注事項2、制定方案 制定督查調(diào)研方案3、調(diào)查研究 到縣市區(qū)、園區(qū)、企業(yè)調(diào)研、座談4、形成報告 撰寫調(diào)研報告5、成果運用 和經(jīng)信委、財政、科技等部門協(xié)調(diào)，以潭政辦發(fā)201257號文件下發(fā)；促進海諾電梯、瑞邦機電產(chǎn)品采購。6、匯總歸檔。第23頁/共26頁3、借助有利督查工作的各種力量 領(lǐng)導之威（領(lǐng)導授權(quán)、參與、處理） 部門之力（專業(yè)優(yōu)勢）