2019年質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案通用范例

1、敗質(zhì)量月活動(dòng)策劃方癌案矮自公司成立來(lái)，秉吧承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、般以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理擺念，不斷地推進(jìn)著巴公司進(jìn)步和發(fā)展。拌為提升全體員工的半質(zhì)量意識(shí)，提高全矮體員工參與質(zhì)量的熬積極性，增強(qiáng)企業(yè)芭凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，白經(jīng)公司研究決定，矮舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新版為主題的質(zhì)量月活佰動(dòng)，使全體員工在翱活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)扮識(shí)、在工作中關(guān)注霸產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人伴人講質(zhì)量、重創(chuàng)新扮的良好氛圍。靶 活動(dòng)主題：搬 活動(dòng)時(shí)間：板2017拜年巴9礙月扮 活動(dòng)班對(duì)象百：班公司全體員工柏 一、宣傳動(dòng)員爸 質(zhì)量月開展絆的前期，利用橫幅扒、板報(bào)、宣傳畫在隘公司的主要活動(dòng)區(qū)敗域或明顯地方對(duì)質(zhì)安量月進(jìn)行全方位的啊宣傳，引導(dǎo)全體員絆工積極投入到質(zhì)量阿

2、月活動(dòng)中。稗 1. 橫幅搬：內(nèi)容為主題“敖共建卓越質(zhì)量，共敖享品質(zhì)生活壩”靶 2. 板報(bào)般&海報(bào)：全面宣傳安和介紹瑞能質(zhì)量月氨活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)埃、觀念的普及。傲 4. 宣傳把畫：制作寓意明確壩、引人反思宣傳畫扒，直觀形象地將質(zhì)疤量觀念傳達(dá)給全體安員工。邦 4. 活動(dòng)罷口號(hào)（通俗易懂的百口號(hào)）:扮 a. 人人敗學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)啊量、人人做質(zhì)量昂 b. 質(zhì)量邦意識(shí)在我心中、產(chǎn)壩品質(zhì)量在我手中啊 c. 眼到班、手到、心到，一愛個(gè)不良也逃不掉氨 d. 你思佰考、我思考，品質(zhì)埃提升難不倒矮 e. 追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)壩量成本拌 二、培訓(xùn)提瓣高拌 1. 圍繞翱增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)扳量工具使用、檢驗(yàn)佰技能提高開

3、展質(zhì)量唉知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提疤高質(zhì)量管理能力和芭水平。盎2. 質(zhì)量部按人員按崗位結(jié)合實(shí)昂際工作中提出一條白培訓(xùn)建議，即每個(gè)拜崗位提一個(gè)培訓(xùn)需罷求，質(zhì)量部從中篩襖選并組織培訓(xùn)，以扒進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員暗發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)矮題的能力。絆 培訓(xùn)建議范罷圍包括但不限定于爸 ：a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)擺、b.儀器操作、按c.工藝流程、d佰.其他與實(shí)際工作澳相關(guān)的內(nèi)容。昂 三、知識(shí)競(jìng)伴賽稗 預(yù)計(jì)在質(zhì)量罷月下旬舉辦質(zhì)量知熬識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同罷學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重半視產(chǎn)品質(zhì)量的目的昂。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)俺中隨機(jī)選擇60-氨80道題目，由各耙部門/單位指派選澳手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉伴卷作答，參賽人員般原則上不少于本部般門總?cè)藬?shù)的10%襖。按得分進(jìn)行

4、排名爸，排名成績(jī)將在 HYPERLINK /wenku/fanwen/gzzj/ 挨總結(jié)氨大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)敖頒獎(jiǎng)。澳 本次知識(shí)競(jìng)藹賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二哀等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓背勵(lì)獎(jiǎng)。襖 質(zhì)量知識(shí)競(jìng)襖賽斑一等獎(jiǎng) 1半名辦 矮價(jià)值300元禮物哎二等獎(jiǎng)罷 傲5名胺 把價(jià)值100元禮物捌三等獎(jiǎng)安 把10名邦 敗價(jià)值50元禮物岸優(yōu)勝獎(jiǎng)柏 懊若干名（不少于1辦0名）精美禮品一頒份跋 四、質(zhì)量攻愛關(guān)熬 質(zhì)量月活動(dòng)盎開展為契機(jī)，舉辦按質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以胺課題和專案的形式扒對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分愛析和總結(jié)，不斷地背改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)熬量。質(zhì)量部牽頭，艾技術(shù)、生產(chǎn)及其他襖相關(guān)部門參加，從班質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)愛新、成本控制三個(gè)笆角度挑選

5、課題進(jìn)行伴功克。本次質(zhì)量攻瓣關(guān)從以下三個(gè)方面傲選題。凹 a. 頻發(fā)澳性或重復(fù)性質(zhì)量異稗常分析哀 b質(zhì)量事翱件個(gè)案分析，包括艾重大質(zhì)量異常澳 c生產(chǎn)過(guò)壩程中質(zhì)量、工藝管傲理的方法或措施改按進(jìn)和創(chuàng)新白 質(zhì)量攻關(guān)至皚少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分澳析、改進(jìn)措施及效矮果驗(yàn)證。哎 五、總結(jié)大拜會(huì)敗 質(zhì)量月活動(dòng)按深入開展一個(gè)月后熬，召開質(zhì)量月總結(jié)盎大會(huì)，進(jìn)一步鞏固吧質(zhì)量月活動(dòng)成果，叭延伸質(zhì)量月活動(dòng)，懊將質(zhì)量意識(shí)植入到叭公司的每位員工心罷中，將質(zhì)量行為深拜入到每位員工的行瓣動(dòng)中。頒 第一屆質(zhì)量阿月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊氨圍繞著“表彰先進(jìn)奧、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)敖質(zhì)量”的主題，體白現(xiàn)公司全體員工在扮追尋質(zhì)量道路中的唉信念

6、堅(jiān)定、富有激伴情以及不懈奮斗的盎理念。伴 大會(huì)還應(yīng)努耙力營(yíng)造“熱烈、輕百松”的氣氛，以此拔傳達(dá)給每位員工要班重視質(zhì)量的同時(shí)還背要積極參與質(zhì)量。把 1. 大會(huì)捌主題：表先進(jìn)、展埃風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量伴 2. 活動(dòng)骯時(shí)間：8月初 1壩7：30-18：隘45佰 3. 大會(huì)盎地點(diǎn): 培訓(xùn)中心岸 4. 時(shí)間皚安排：俺 a. 公司笆領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘白）奧 b. 質(zhì)量案知識(shí)搶答（40分稗鐘）艾 c. 質(zhì)量鞍宣傳節(jié)目（10分氨鐘）俺 d. 質(zhì)量胺經(jīng)理發(fā)言（5分鐘拔）埃 e. 大會(huì)敖現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)（20分懊鐘）柏 5. 質(zhì)量辦知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則捌 a. 參賽拔隊(duì)伍:*現(xiàn)有部霸門整編成四個(gè)參賽奧隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派敗4名選手參加比賽

7、啊（3名參賽人員+藹1名質(zhì)量班長(zhǎng)）；瓣每位參賽員工均可絆獲得精美禮品一份笆。哎 實(shí)力隊(duì)：埃 明星隊(duì)：安 成功隊(duì)：懊 全能隊(duì)：柏 b. 搶答瓣題共有40道全部擺來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)俺賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣吧傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)把體記1分，答錯(cuò)扣岸2分，總得分為該翱隊(duì)伍的最終成績(jī)。鞍 質(zhì)量知識(shí)搶凹答背 優(yōu)勝獎(jiǎng)八 1名（團(tuán)體獎(jiǎng)）擺 優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+襖400元禮物 人氣獎(jiǎng)奧 1名（團(tuán)體熬獎(jiǎng)）爸 根據(jù)整個(gè)活傲動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定礙 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)阿算鞍 整個(gè)質(zhì)量月搬活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制芭在3000元，達(dá)阿到參與積極、氣氛胺濃烈的效果。瓣質(zhì)量月活動(dòng)策劃方礙案拜為了貫徹集團(tuán)公司熬創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)把，全面提升員工質(zhì)埃量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)愛凝聚力和市

8、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擺力，公司決定舉辦叭本次“質(zhì)量月”活板動(dòng)，現(xiàn)制定如下方爸案。把 一、指導(dǎo)思捌想懊 以科學(xué)發(fā)展背觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量按、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服哀務(wù)、信譽(yù)和效益為扒重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)八量求生存，以質(zhì)量搬求發(fā)展，向質(zhì)量要辦效益”的精神，大愛力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)藹略，努力營(yíng)造全員安關(guān)注質(zhì)量的良好氛盎圍，全面提高全員壩質(zhì)量意識(shí)，努力提熬高品管部質(zhì)量管理藹水平。斑 二、活動(dòng)主辦題奧 質(zhì)量奠定發(fā)扳展、實(shí)力鑄就品牌哎 三、活動(dòng)時(shí)搬間伴 2012年盎4月1日4月3翱0日。 四、組織領(lǐng)耙導(dǎo)奧 為加強(qiáng)福漢骯公司 “質(zhì)量月”敗活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，絆特成立2010年拔“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)扒導(dǎo)小組：霸 組 長(zhǎng)：拔 副組長(zhǎng)：安 成 員：礙 活

9、動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小扳組辦公室設(shè)在品管邦部， 同志兼任辦胺公室主任。背 成員：擺 五、活動(dòng)內(nèi)癌容哀 “質(zhì)量月”胺期間的各項(xiàng)活動(dòng)均艾按照公司的活動(dòng)要熬求并結(jié)合品管部實(shí)安際開展，具體如下芭：捌 1大力營(yíng)芭造“質(zhì)量月”的濃澳厚氛圍懊 1）“質(zhì)量艾月”活動(dòng)開展之前暗，項(xiàng)目部首先要圍挨繞“質(zhì)量月”活動(dòng)霸主題，組織召開“矮質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)哎，進(jìn)行“質(zhì)量月”哎活動(dòng)動(dòng)員和部署，拜引導(dǎo)全體員工積極笆投入到“質(zhì)量月”笆活動(dòng)中。挨 2）在大樓按辦公區(qū)域、主要道傲路，懸掛橫幅、標(biāo)敖語(yǔ)，并制作展板，百對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量板文化等進(jìn)行宣傳，扳營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量跋的良好氛圍。按 2開展質(zhì)翱量專項(xiàng)檢查活動(dòng)頒 品管部響應(yīng)邦公司號(hào)召，積極開昂展以

10、“查質(zhì)量意識(shí)板、查質(zhì)量水平、查巴保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)芭執(zhí)行情況、查計(jì)量澳檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)哎管理、查質(zhì)量損失翱”為主要內(nèi)容的“半七查”活動(dòng)，要通扳過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合班檢查等形式對(duì)工程氨質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容背及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面般質(zhì)量檢查和隱患排敖查。懊 3開展教挨育培訓(xùn)活動(dòng)敗 品管部將以哎“質(zhì)量月”活動(dòng)為敖契機(jī)，結(jié)合部門工矮作實(shí)際，開展一次辦木芯板質(zhì)量知識(shí)講埃座，培訓(xùn)對(duì)象為木絆芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、壩質(zhì)檢員主要內(nèi)容是敗木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)跋范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝奧。把 4、開展崗翱位練兵，木芯板質(zhì)案量競(jìng)賽活動(dòng)按 以實(shí)際生產(chǎn)霸現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作奧為參賽方式，考評(píng)背組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)把各個(gè)參賽單位不定捌期按考核內(nèi)容對(duì)日白常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)

11、行監(jiān)版督抽查，以扣分方癌式分別對(duì)各個(gè)參賽傲單位、進(jìn)行考評(píng)，拌參賽時(shí)間結(jié)束后，芭由品管部對(duì)各考評(píng)巴成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生扮產(chǎn)班組總扣分最少礙的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)半線；扣分最多的為藹最差生產(chǎn)單位。芭 5、有獎(jiǎng)質(zhì)氨量征文競(jìng)賽活動(dòng)扮 從4月1日叭起至4月30日截埃稿，面向公司全體岸人員開展以質(zhì)量為辦主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕畎雱?dòng)，應(yīng)征文體（如昂：記敘文、議論文俺、詩(shī)歌、散文等）盎不限，字?jǐn)?shù)300疤字以上，內(nèi)容健康芭，積極向上，但不岸得抄襲或摘錄報(bào)刊襖、雜志、網(wǎng)站、書翱籍等媒體的文章。斑 每個(gè)部門在哀質(zhì)量月活動(dòng)期間，艾必須于4月25日稗前提交2篇以上應(yīng)扒征文章， 4月3扮0日前，活動(dòng)委員按會(huì)全體成員對(duì)各活耙

12、動(dòng)小組提交的質(zhì)量疤征文進(jìn)行征文質(zhì)量翱評(píng)選.襖 六、質(zhì)量月扮活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)邦 4月25日岸至4月30日活動(dòng)版總結(jié)期間，由活動(dòng)唉小組通過(guò)評(píng)定、考矮核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)扮兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量版單位”，具體規(guī)定斑如下：爸 1、“質(zhì)量埃標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)擺量單位”評(píng)選 “巴質(zhì)量標(biāo)兵”候選人?。總€(gè)車間可提報(bào)皚2名“質(zhì)量標(biāo)兵”凹候選人），各部門半可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)扒施期間提出本部門罷候選人人選，每個(gè)斑候選人必須提交一胺份競(jìng)選報(bào)告，說(shuō)明凹自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)笆、對(duì)“下一工序就岸是顧客”的認(rèn)知、敗如何保證質(zhì)量、已俺有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、哎競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等啊。然后由活動(dòng)小組盎在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)疤兵”，每位“質(zhì)量笆標(biāo)兵

13、”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金2拜00元。扳 2、根據(jù)各柏部門質(zhì)量征文情況阿、管理質(zhì)量的改進(jìn)爸和提升的結(jié)果考核愛，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)搬比出第一、第二、鞍第三名共3個(gè)“優(yōu)按秀質(zhì)量單位”，提巴交總經(jīng)理辦公會(huì)審佰批，“優(yōu)秀質(zhì)量單拌位”獎(jiǎng)金為第一名哎800元、第二名扳500元、第三名熬300元和優(yōu)勝錦般旗。對(duì)評(píng)比最后一扒名的部門負(fù)責(zé)人罰氨款300元。按 3、生產(chǎn)部礙質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，質(zhì)唉量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)矮勵(lì)800元，質(zhì)量氨最優(yōu)的生產(chǎn)工序每跋個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)辦線和質(zhì)量最差生產(chǎn)埃工序所在車間主任扮罰款200元。昂 七、質(zhì)量月藹活動(dòng)總結(jié)大會(huì)懊 4月30日笆早上8點(diǎn)40分由拔質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng) 皚召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議疤，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講瓣話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)跋作總結(jié)