互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新課件

1、1互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式創(chuàng)新2一些熱點(diǎn)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)移動生活（微信，易信、飛信等）信息消費(fèi)、電子商務(wù)跨界競爭 體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑ㄈ鏞TO模式）三維打印機(jī)互聯(lián)網(wǎng)思維兩化融合、轉(zhuǎn)型升級。3兩個時間點(diǎn)：移動應(yīng)用注：2012年6月，手機(jī)上網(wǎng)用戶首次超過了PC上網(wǎng)用戶媒體用戶注：2010年6月，用戶創(chuàng)造的內(nèi)容首次超過了網(wǎng)絡(luò)媒體創(chuàng)造的內(nèi)容4互聯(lián)網(wǎng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎5互聯(lián)網(wǎng)在改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)將改變互聯(lián)網(wǎng)62015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。 “互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)際上是創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。“互聯(lián)

2、網(wǎng)+”行動計(jì)劃將重點(diǎn)促進(jìn)以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)體制增效升級。2015年政府工作報告：“互聯(lián)網(wǎng)+”提出7“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃將重點(diǎn)促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生

3、產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。8+互聯(lián)網(wǎng)+云、網(wǎng)、端金融、物流+營銷、零售采購、生產(chǎn)9互聯(lián)網(wǎng)模式互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)思維10互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)云端化（個人云、企業(yè)云、工業(yè)云）互聯(lián)化（設(shè)備互聯(lián)、人人互聯(lián)）智能化（智能硬件、智能工廠）數(shù)據(jù)化11現(xiàn)在的狀況是：數(shù)據(jù)化之于許多人，并不是主動行的，而是走投無路被逼進(jìn)行的。特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我認(rèn)為，其原因、就是數(shù)據(jù)化的動作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，故障率低，這是日

4、本的傳家手藝，這也面臨數(shù)據(jù)化不足的問題。要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，就一定要積極地進(jìn)行數(shù)據(jù)化。要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡12互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)是都是數(shù)據(jù)公司攜數(shù)據(jù)以令諸侯13孫正義：要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡馬云：互聯(lián)網(wǎng)已從從IT時代到DT時代曾鳴：未來商業(yè)的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)任正非：所有生意都是數(shù)據(jù)化的生意14你的企業(yè)在不在線，決定了你的企業(yè)存不存在互聯(lián)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 16當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不再是簡單的產(chǎn)品之 間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 彼得德魯克在經(jīng)營企業(yè)過程中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重 要，前者才是企業(yè)能夠立足的先決條件。 邁克爾鄧恩 商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價值，傳遞價值，獲

5、取價值的基本原理17所有競爭的勝利到最后都是商業(yè)模式的勝利18商業(yè)模式：賺誰的錢？怎么賺？賺多久？ 19商業(yè)模式在企業(yè)中的地位商業(yè)模式組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略技術(shù)205 力模型商業(yè)模式法律環(huán)境社會環(huán)境競爭格局客戶需求技術(shù)變革21企業(yè)競爭核心的演變22農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)23規(guī)模經(jīng)濟(jì)不規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模市場專屬個人的目標(biāo)市場技術(shù)人員創(chuàng)新產(chǎn)品需求者創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)行封閉化運(yùn)行開放化即時生產(chǎn)即時設(shè)計(jì)與服務(wù)企業(yè)定價顧客定價市場競爭模式化競爭個性化產(chǎn)品服務(wù)競爭體驗(yàn)競爭24 所謂體驗(yàn)是指使每一個消費(fèi)者以個性化的方式參與某個事件，使其情緒、體力、智力和精神達(dá)到某一特定水平時在意識中產(chǎn)生的美好感覺。體驗(yàn)策劃者不僅僅提供商

6、品或服務(wù)，而要提供最終的體驗(yàn)，充滿感性的力量，給消費(fèi)者留下難以忘懷的愉悅記憶。 農(nóng)產(chǎn)品是可以加工的，商品是有實(shí)體的，服務(wù)是無形的，而體驗(yàn)則是難忘的。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代25新的要素：從資本、勞動力到數(shù)據(jù)/信息- 數(shù)據(jù)（信息）成為獨(dú)立的要素- 數(shù)據(jù)（信息）的流動性進(jìn)一步被釋放出來- 數(shù)據(jù)要素的投入帶來非線性的增長 數(shù)據(jù)（信息）逐漸代替原有稀缺資源，隨著資源的配置轉(zhuǎn)向信息而遠(yuǎn)離稀缺資源。 數(shù)據(jù)（信息）成為經(jīng)濟(jì)活動的核心要素。大數(shù)據(jù)的發(fā)展核心動力源自提高人類測量、記錄、分析和預(yù)測世界的能力。通過數(shù)據(jù)、信息和知識的流動： 加速了勞動力、資金、機(jī)器等原有要素的流動、共享。 通過工具創(chuàng)新和要素融合，擴(kuò)張了要素實(shí)際

7、投入和生產(chǎn)效率。2627企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的再認(rèn)識28一個國家或地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)主要構(gòu)成中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備等發(fā)生顯著變動的狀態(tài)或過程。從這一角度說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個綜合性的過程，包括了產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)、組織和技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型。 一個行業(yè)內(nèi)，資源存量在產(chǎn)業(yè)間的再配置,也就是將資本、勞動力等生產(chǎn)要素從衰退產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程。 轉(zhuǎn)型 宏觀 微觀既包括新產(chǎn)業(yè)替代衰退產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級，也包括在產(chǎn)業(yè)替代過程中發(fā)生的體制轉(zhuǎn)軌、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境改善、勞動力轉(zhuǎn)移等。29三次產(chǎn)業(yè)間的轉(zhuǎn)移就是一個低附加值產(chǎn)業(yè)不斷被高附加值產(chǎn)業(yè)代替的過程。 凡憑借研究發(fā)展、技術(shù)輸入、技術(shù)合作、技術(shù)購買、專利

8、授權(quán)、自動化生產(chǎn)技術(shù)或設(shè)備、工業(yè)設(shè)計(jì)、人才培訓(xùn)、建立國際品牌形象等方式，達(dá)到技術(shù)水準(zhǔn)提升、產(chǎn)品質(zhì)量改良、新產(chǎn)品出現(xiàn)、產(chǎn)品附加值提高、工業(yè)污染減少等目的，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營模式及生產(chǎn)方式改善。 指某產(chǎn)業(yè)的要素投入結(jié)構(gòu)與效率的提升，進(jìn)而增加該產(chǎn)業(yè)的附加值 . 升級宏觀 微觀30創(chuàng) 新 內(nèi)部創(chuàng)新為主體形成技術(shù)壁壘形成產(chǎn)品競爭力互聯(lián)網(wǎng)、社會化信息傳播打破技術(shù)壁壘創(chuàng)新效率超越技術(shù)依賴內(nèi)外協(xié)同兼顧符合用戶體驗(yàn)成為競爭力31“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)本質(zhì)用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同01020332終端1終端2終端3應(yīng)用1應(yīng)用2應(yīng)用3應(yīng)用4應(yīng)用5數(shù)據(jù)資產(chǎn)終端應(yīng)用平臺用戶入口用戶粘性商業(yè)模式生態(tài)型企業(yè)商業(yè)模式33到底怎

9、樣看待互聯(lián)網(wǎng)思維？34聯(lián)想楊元慶：互聯(lián)網(wǎng)不能代替一切，它不能代替產(chǎn)品的創(chuàng)新、不能代替技術(shù)的研發(fā)、不能代替生產(chǎn)制造，也不能代替供應(yīng)鏈管理?；ヂ?lián)網(wǎng)并沒有、也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根本價值、核心價值娃哈哈宗慶后：網(wǎng)商搞亂了企業(yè)的價格體系，造成企業(yè)產(chǎn)品賣不出去、沒有利潤，只能關(guān)門，亦造成了一部分人失業(yè)。虛擬經(jīng)濟(jì)本應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，現(xiàn)在純粹變成了把別人口袋里的錢裝到自己口袋里的經(jīng)濟(jì)，長此以往，經(jīng)濟(jì)就會出現(xiàn)大問題。海爾張瑞敏：我們自己就是傳統(tǒng)企業(yè)，我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可能就是意味著一種顛覆。我理解這種顛覆是“三無”：企業(yè)無邊界、管理無領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無尺度。復(fù)星梁信軍：我已經(jīng)無條件向移動互聯(lián)網(wǎng)全面

10、投降，全面擁抱。移動互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)嫁接之后，它誕生的是新行業(yè)、新產(chǎn)品，跟原來的東西不一樣，并且它的規(guī)?？赡軙?shù)倍于原來的傳統(tǒng)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維？35“我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維這個詞完全是錯誤的，這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)的個別企業(yè)為自己貼金的一種說法，不存在互聯(lián)網(wǎng)思維”。 2014年1月，冬季達(dá)沃斯論壇“今天會上鄭重地強(qiáng)調(diào)，所有系統(tǒng)必須要檢討，是否真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維。在這個時代，如果你們不用互聯(lián)網(wǎng)思維、新的方式去做，可能就要落伍，就要被淘汰，即使房地產(chǎn)也要有互聯(lián)網(wǎng)思維”。 2014年9月，萬達(dá)電商研討會36互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈

11、乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。互聯(lián)網(wǎng)時代的思考方式，不局限在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；這里指的互聯(lián)網(wǎng)，不單指桌面互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)，是泛互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槲磥淼木W(wǎng)絡(luò)形態(tài)一定是跨越各種終端設(shè)備的，臺式機(jī)、筆記本、平板、手機(jī)、手表、眼鏡，等等。3738“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式用戶思維數(shù)據(jù)思維生態(tài)思維010203三生萬物39未來的商業(yè)，必然是一個用戶中心的世界一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的世界一個生態(tài)協(xié)同的世界40“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆邏輯41用戶中心不充分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動不充分生態(tài)協(xié)同不充分行業(yè)痛點(diǎn)多，低效環(huán)節(jié)多，用戶體驗(yàn)不好，充分競爭市場，供大于求，行政壟斷少，市場化程度比較高。“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊傳統(tǒng)行業(yè)邏輯產(chǎn)品或服務(wù)可虛

12、擬化、數(shù)據(jù)化，價值環(huán)節(jié)可數(shù)據(jù)化，將面臨數(shù)據(jù)化改造?；谛畔⒉粚ΨQ、中介型的商業(yè)模式會被改變。42“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈43互聯(lián)網(wǎng)+零售產(chǎn)生電子商務(wù)，已經(jīng)很火；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)金融產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)金融，已經(jīng)非常熱，互聯(lián)網(wǎng)將讓金融變 得更有效率，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，符合“普惠金融”的精神。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的廣告成就了百度；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市成就了淘寶；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行成就了支付寶互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)百貨賣場成就了京東；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)的安保服務(wù)成就了360；“互聯(lián)網(wǎng)+律師”？聯(lián)系、類比、思考44創(chuàng)新分類始創(chuàng)新：原始的發(fā)明創(chuàng)造流創(chuàng)新：改善現(xiàn)有價值鏈源創(chuàng)新：組合現(xiàn)有資源創(chuàng)造新價值4445 “創(chuàng)新”是一種從內(nèi)部改變經(jīng)濟(jì)的循環(huán)流轉(zhuǎn)過程的變革性力量，即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種新組合。五種情況引入 新產(chǎn)品采用 新的生產(chǎn)方法開辟 新的市場獲得 新的供應(yīng)來源實(shí)行 新的企業(yè)組織形式兩種商業(yè)模型對比價值鏈客戶：買你產(chǎn)品者以產(chǎn)品為主：產(chǎn)品中心化單一產(chǎn)業(yè)邊際收益遞減產(chǎn)業(yè)鏈成員漸少漸弱流創(chuàng)新的基礎(chǔ)多面市場客戶：生態(tài)系統(tǒng)成員以客戶為主：客戶中心化相關(guān)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)相互的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)生態(tài)系統(tǒng)成