《績(jī)效為綱-績(jī)效管理體系建設(shè)》課程大綱徐劍4天

1、績(jī) 效 為 綱課程大綱績(jī)效管理與績(jī)效考核體系建設(shè)（職業(yè)培訓(xùn)師：徐 劍）課程綱要：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展典型案例分析與問題探討績(jī)效管理對(duì)企業(yè)整體價(jià)值經(jīng)理人績(jī)效管理基本責(zé)任典型案例分析與問題探討第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別績(jī)效管理的至高原則目的績(jī)效管理的成功堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)典型案例分析與問題探討績(jī)效管理的七大核心循環(huán)典型案例分析與問題探討第三講 績(jī)效管理的第一步：績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵典型案例分析與問題探討績(jī)效計(jì)劃制定的基本原則有效制定績(jī)效計(jì)劃的方法典型案例分析與問題探討績(jī)效計(jì)劃協(xié)議的成功簽訂第四講 績(jī)效管理重要環(huán)節(jié)：績(jī)效輔導(dǎo)

2、績(jī)效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績(jī)效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對(duì)策略典型案例分析與問題探討績(jī)效輔導(dǎo)的經(jīng)典方法工具做個(gè)稱職的輔導(dǎo)型經(jīng)理人典型案例分析與問題探討第五講 績(jī)效管理實(shí)施焦點(diǎn)：績(jī)效考核績(jī)效考核的意義與內(nèi)涵典型案例分析問題探討績(jī)效考核設(shè)計(jì)基本原則典型案例分析問題探討績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核經(jīng)典方法縱覽典型案例分析問題探討績(jī)效考核經(jīng)典常見誤區(qū)績(jī)效考核成功核心要點(diǎn)第六講 績(jī)效考核常用方法：目標(biāo)管理目標(biāo)的重要性與制定制定目標(biāo)的原則方法典型案例分析與問題探討目標(biāo)的分解具體方法目標(biāo)管理的成功步驟案例分析與問題探討第七講 績(jī)效考核常用方法：KPI體系有效構(gòu)建KPI考核指標(biāo)體系KPI考核指標(biāo)的設(shè)定方法KPI績(jī)效考核體系的建

3、立典型案例分析與問題探討KPI指標(biāo)設(shè)定的常用方法常見崗位的KPI指標(biāo)設(shè)定典型案例分析與問題探討第八講 績(jī)效管理的生命線：績(jī)效反饋與溝通重視績(jī)效管理的生命線績(jī)效反饋的具體方法典型案例分析與問題探討績(jī)效考核的面談工作成功績(jī)效面談的技巧案例分析與問題探討第九講 績(jī)效考核結(jié)果分析與運(yùn)用如何發(fā)揮考核的最大功效績(jī)效考核結(jié)果分析與管理績(jī)效考核結(jié)果的常見應(yīng)用典型案例分析與問題探討績(jī)效考核與薪酬關(guān)聯(lián)技術(shù)典型案例分析與問題探討第十講 績(jī)效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與成功要點(diǎn)績(jī)效管理的成功基本要點(diǎn)典型案例分析與問題探討績(jī)效管理責(zé)任要點(diǎn)與分工績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)績(jī)效為綱，締造企業(yè)騰飛培訓(xùn)時(shí)間：4天（6小時(shí)/天）講師簡(jiǎn)介： 徐 劍

4、 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權(quán)威專家，績(jī)效管理權(quán)威專家，十余年職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾一千六百多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢。 著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動(dòng)員職業(yè)化鑄就卓越、最偉大的禮物（與陳陳合著）等書籍；出版有一流的員工 一流的企業(yè)優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造、有效商務(wù)溝通、績(jī)效為綱讓企業(yè)活力無限，讓員工士氣高漲、打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。講師風(fēng)格：知識(shí)量大，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的咨詢顧問生涯，從事過多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。）大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí)，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。）融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）嫻熟的培訓(xùn)技巧，輕松快樂地團(tuán)