2022監(jiān)理工作總結(jié)6篇

1、2022監(jiān)理工作總結(jié)6篇20_年監(jiān)理工作總結(jié)范文6篇監(jiān)理工作總結(jié)范文12022年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開場(chǎng)被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來(lái)被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，如今譽(yù)山國(guó)際工程工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就二年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，

2、因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)

3、等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過(guò)程中，發(fā)

4、現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問(wèn)題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公

5、平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的根據(jù)。本人在各工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、幾點(diǎn)建議嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為防止此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、

6、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理道路長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進(jìn)步全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人二年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。監(jiān)理工作總結(jié)范文2隨著時(shí)間的推移，_年即將過(guò)去

7、，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)實(shí)樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以赺年的工作與表現(xiàn)一、信息管理 不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。 為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，

8、高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，但凡不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來(lái)于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。二、 對(duì)工程施工建立的質(zhì)量控制在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)

9、驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、 對(duì)平安文明施工控制方面的工作通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)平安

10、消費(fèi)法及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺(tái)帳及書面資料)，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時(shí)進(jìn)展再

11、檢查，對(duì)于工程施工建立過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)平安文明消費(fèi)控制的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制眼勤(要能提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。_年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。監(jiān)理工作總結(jié)范文3一、 工程概況1.工程名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)3.建立單位:山廈股份合作施工單位：重慶黃金建立(集團(tuán))監(jiān)理單位：深圳市科宇工程參謀裝修工程特點(diǎn)

12、：本工程用地面積17150.64，建筑面積62576，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡(jiǎn)單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。二、 監(jiān)理工作開展情況本工程于20_年11月開工，于20_年07月開場(chǎng)裝修工程，我公司受甲方委托，承當(dāng)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部

13、人員分工情況公司任命何元熱為本工程工程總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價(jià)監(jiān)理工程師，戴富強(qiáng)為環(huán)境及測(cè)量監(jiān)理員，黃維滿為該工程土建監(jiān)理員兼資料員。安裝監(jiān)理工作總結(jié)在總監(jiān)理工程師的帶著下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)密配合，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)展了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、平安方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)展，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目的的實(shí)現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理

14、程序，根據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目的的實(shí)現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案.的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)那么、主體工程監(jiān)理細(xì)那么、測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)那么、電梯施工監(jiān)理細(xì)那么、裝修工程監(jiān)理細(xì)那么、電氣施工監(jiān)理細(xì)那么、防水工程監(jiān)理細(xì)那么、消防施工監(jiān)理細(xì)那么、給排水施工監(jiān)理細(xì)那么、空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)那么、平安文明監(jiān)理施行細(xì)那么。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)那么開展監(jiān)理工作，

15、確保監(jiān)理工作有效開展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)展了認(rèn)真檢查，催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面施行。3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架平安可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標(biāo)高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對(duì)于見證取

16、樣檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚5005008mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚3003007mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)展了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不連續(xù)旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)設(shè)計(jì)的要求。7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，

17、專題會(huì)議紀(jì)要10份。(二)、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)裝備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度方案，監(jiān)理工程師每天進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)視，隨時(shí)理解跟蹤進(jìn)度方案的施行情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)展。3、及時(shí)分析p 比擬方案進(jìn)度偏向，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。4、通過(guò)工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工方案完成的情況，解決施工中的互相協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。5、按照施工合同要求，及時(shí)核施行工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程

18、的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。(三)、投資控制在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺(tái)進(jìn)步取消護(hù)欄建議獲得通過(guò)，節(jié)省了局部投資。(四)、平安及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的平安資質(zhì)和平安保證體系，嚴(yán)格檢查平安崗位責(zé)任制和平安人員的裝備情況，催促施工單位做好三級(jí)平安教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為平安工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工

19、單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安技術(shù)措施，審查平安文明施工方案，為平安工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)視施工單位在現(xiàn)場(chǎng)裝備足夠的平安防護(hù)用品，如：平安帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了平安監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不平安因素與平安工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)穿插用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的平安隱患書面要求施工方改正。5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至20_年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)根本齊全，具備開工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。三、 監(jiān)理結(jié)論祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修

20、工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情效勞獲得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何平安事故，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗(yàn)收。監(jiān)理工作總結(jié)范文4時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)歷，下面是我的工作總結(jié)一、協(xié)助做好信息搜集工作在實(shí)際工作中資料的搜

21、集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完好的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)來(lái)于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)

22、控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反應(yīng)給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。二、對(duì)工程施工建立的質(zhì)量控制做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)

23、有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對(duì)平安文明施工控制方面的工作在平安管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到平安要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭?/p>

24、故是不可預(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的平安管理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。針對(duì)公司對(duì)工程平安控制所提出的要求，加大了監(jiān)視管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，及時(shí)進(jìn)展再檢查。總之，對(duì)于工程施工建立監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤

25、其是對(duì)平安文明消費(fèi)控制的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的平安消費(fèi)。監(jiān)理工作總結(jié)范文5受深圳春鋼鐵工業(yè)委托，春公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建立監(jiān)理承當(dāng)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建立研究院設(shè)計(jì)，福建省九龍建立集團(tuán)施工，目前該單位工程全部開工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況本工程位于深圳龍崗?fù)瑯反轰撹F廠內(nèi)，建筑面積3976.46，分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼

26、構(gòu)造廠房，K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。J區(qū)為單層鋼構(gòu)造廠房，建筑高度14M工程根底為柱下獨(dú)立根底，構(gòu)造耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，構(gòu)造抗震等級(jí)為三級(jí)，根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)?；炷翉?qiáng)度：梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25，過(guò)梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20，墊層為C15，預(yù)構(gòu)件為C20。2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房，建筑高度19.7M工程根底為柱下獨(dú)立根底，構(gòu)造耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，構(gòu)造抗震等級(jí)為三級(jí)，根底設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)?；炷翉?qiáng)度：梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25，過(guò)梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20，墊層為

27、C15，預(yù)構(gòu)件為C20。二、監(jiān)理組織構(gòu)造人員配置及施行根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本工程要求，組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理班子?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)理工程師：_; 監(jiān)理員：_，_，_; 土建監(jiān)理工程師：_;_ 給排水監(jiān)理工程師：_; 電氣監(jiān)理工程師：_。三、監(jiān)理合同履行情況工程監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么的要求，有序地進(jìn)展，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。1、監(jiān)理工作開場(chǎng)時(shí)間：20_年04月15日開場(chǎng)至20_年11月25日開工驗(yàn)收。2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工

28、地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度方案，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與方案進(jìn)度比擬，催促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。7、對(duì)文明、平安施工進(jìn)展檢查、監(jiān)視，協(xié)助施

29、工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)展平安消費(fèi)教育，進(jìn)步他們的平安施工意識(shí)，做到平安施工。四、主要監(jiān)理工作及成效1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了工監(jiān)理細(xì)那么、根底、主體工施工監(jiān)理細(xì)那么、施工監(jiān)理規(guī)劃。使各方有關(guān)人員通過(guò)這些規(guī)劃、細(xì)那么，明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理工程部的監(jiān)理工作質(zhì)量。2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)展監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)展予控。3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審

30、、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能平安運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)展檢查、調(diào)換、上油，保證了平安施工。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各構(gòu)造層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，外表平整、垂直度符合要求及平

31、安施工。8、仔細(xì)檢查砼構(gòu)造內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。9、旁站監(jiān)理了根底砼、構(gòu)造砼的澆筑。對(duì)于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)視材料車車過(guò)磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，防止出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在

32、規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)催促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)展檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查工程對(duì)各構(gòu)造層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)展了實(shí)測(cè)實(shí)量。10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，催促施工方提早對(duì)紅磚澆水潮濕，防止了干磚上墻。11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)展檢驗(yàn)。在防水層施工前，在施工方清掃基層的根底上，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)展灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無(wú)滲漏后，才允許進(jìn)展屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。12、門窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、程度度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)展檢查。安裝后

33、檢查窗扇開啟是否靈敏。打膠是否符合要求，根本保證了窗安裝的質(zhì)量。13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰外表是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其外表是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比擬理想。14

34、、及時(shí)催促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了根底、主體及開工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)展。15、水電監(jiān)理情況(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)展審查，要求持證上崗。 (2)、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。(3)、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)展整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工。(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會(huì)同

35、建立單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。五、存在的問(wèn)題及處理情況1、由于10月份持續(xù)降雨，對(duì)施工進(jìn)度有所影響。2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大，層高較高，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有破綻，后經(jīng)過(guò)修補(bǔ)完善。六、完畢語(yǔ)本工程監(jiān)理工作的施行，得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，屢次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!監(jiān)理工作總結(jié)

36、范文6廣州國(guó)際體育演藝中心工程，位于蘿崗區(qū)，占地面積25萬(wàn)平方米，由籃球館及各類體育練習(xí)館，綜合娛樂中心和公園組成，總建筑面積13萬(wàn)平方米，擁有座席1.8萬(wàn)余個(gè)。該工程是nba中國(guó)、aeg集團(tuán)和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會(huì)演藝中心之后全國(guó)第三個(gè)集體育、演藝活動(dòng)為一體的大型綜合場(chǎng)館工程。作為華南地區(qū)第一個(gè)符合nba和aeg雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場(chǎng)館，其建立周期短，標(biāo)準(zhǔn)高，功能復(fù)雜，該工程順利完成，作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會(huì)。一、 工作成效(一) 進(jìn)度控制：本工程按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于2022年10月15日開工，2022年9月30日按照合同

37、日期完成完工驗(yàn)收，全面移交亞組委舉辦亞運(yùn)會(huì)。(二) 質(zhì)量控制：本工程地基與根底、主體、屋面、裝修各分部、分項(xiàng)均驗(yàn)收合格，工程技術(shù)、管理資料根本齊全，觀感好，已獲廣東省構(gòu)造優(yōu)良樣板獎(jiǎng)，力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)。亞運(yùn)會(huì)籃球賽事的舉辦期間，場(chǎng)館向世人展示了亮麗的場(chǎng)館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本工程的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。(三) 平安控制：本工程實(shí)現(xiàn)了平安零事故，獲得廣州市、廣東省平安文明施工雙優(yōu)工地。二、 工作難點(diǎn)(一) 協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為：1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本工程施工單位是北京城建與廣州建總組成結(jié)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對(duì)協(xié)辦方?jīng)]有約束機(jī)制。北京城建與廣州建筑各自完成結(jié)合體內(nèi)部劃

38、分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機(jī)電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。2、施工過(guò)程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如：廣州國(guó)際體育演藝中心工程的預(yù)算報(bào)價(jià)的審批等多種因素，影響工程推進(jìn)。(二) 本工程平安風(fēng)險(xiǎn)高，平安控制壓力大。根底、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等;土建的二次構(gòu)造與鋼構(gòu)造的施工階段的塔吊管理，場(chǎng)館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。三、 工作方法與手段(一)、工程監(jiān)理工作開展理念：強(qiáng)勢(shì)監(jiān)理，全面掌控整個(gè)工程建立節(jié)奏首先，我

39、們制定了相關(guān)規(guī)章制度，使施工合同更具操作性，增強(qiáng)監(jiān)理手段和根據(jù)，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補(bǔ)充，如：廣州國(guó)際體育演藝中心工程勞動(dòng)競(jìng)賽管理方法;廣州國(guó)際體育演藝中心施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理方法(試行);廣州國(guó)際體育演藝中心現(xiàn)場(chǎng)平安巡檢督察施行方案等7個(gè)制度。這些規(guī)章制度的出臺(tái)，使工程詳細(xì)工作有章可循，監(jiān)理單位、業(yè)主單位對(duì)施工單位的違約行為多了一層實(shí)在可行的約束手段。其次，充分調(diào)動(dòng)施工單位，催促施工單位管理體系安康運(yùn)行，進(jìn)步施工單位的自我管理才能，讓施工單位自己跑起來(lái)。查出問(wèn)題，促進(jìn)了二個(gè)總包的自我約束、自我管理。再次，在二個(gè)方面當(dāng)好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段結(jié)合體內(nèi)部總包之間

40、矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進(jìn)。這就要求我們?nèi)胬斫馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時(shí)整改。二是質(zhì)量方面，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收是監(jiān)理最根本的工作，在這種高速推進(jìn)的工程中要加強(qiáng)工程的過(guò)程控制，及時(shí)整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)于不滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確，催促施工單位立即返工，按時(shí)完成。最后，嚴(yán)格按合同、工程規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)施工單位施工行為。本工程我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份，監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單215份，處分通知單86份。(二)、進(jìn)度控制方法與手段：把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置1、方案控制。針對(duì)多專業(yè)穿插作業(yè)階段，施工單位方案操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度方案，根據(jù)總控方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每月的進(jìn)度方案進(jìn)展審核，同時(shí)對(duì)上月的方案落實(shí)情況進(jìn)展分析p 、總結(jié)，并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月方案提出