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集團(tuán)投資決策流程圖業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理開始口主管副總項目信息提出項目投資 的目標(biāo)與構(gòu)想董事會集團(tuán)中、長期 發(fā)展戰(zhàn)略否是立項建議否決否立項建議成立投資調(diào)研小組是聘請專家或咨 詢公司否是否外聘盡職調(diào)查/可研 報告/商務(wù)談判撰寫項目投資建議書是否批準(zhǔn)否修訂投資計劃/否決（四）簽商業(yè)合同/ 執(zhí)行投資計劃板塊限額以上投資決策流程圖控股公司業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理投資委員會董事會開始運(yùn)營管理部項目建議書提出評估意見否不確定重新組織可行 性研究否 定審核批準(zhǔn)完善項目投 資建議書提出評估 意見批準(zhǔn)否是否審核批準(zhǔn)否審核批準(zhǔn)否定/修改（四）控股公司董事會表決實(shí)施投資方案運(yùn)營部監(jiān)控與跟蹤完成集團(tuán)資本運(yùn)作流程圖業(yè)務(wù)拓展部總經(jīng)理投資委員會董事會集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略集團(tuán)中、長期 發(fā)展戰(zhàn)略尋找機(jī)會提出彳k主管副總建議成立項目是小組 .否審核批準(zhǔn)簽商業(yè)合同/實(shí)施方案

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