重慶某高層住宅施工組織設(shè)計33層三峽杯獎工程

1、目 錄 TOC o 目 錄 PAGEREF _Toc254965808 h 1一、施工組織設(shè)計 PAGEREF _Toc254965809 h 6前 言 PAGEREF _Toc254965810 h 6第一章 編制說明 PAGEREF _Toc254965811 h 6第一節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc254965812 h 6第二節(jié) 編制內(nèi)容 PAGEREF _Toc254965813 h 8第三節(jié) 編制原則 PAGEREF _Toc254965814 h 9第二章 工程概況和特點 PAGEREF _Toc254965815 h 10第一節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc254

2、965816 h 101.1 建筑概述 PAGEREF _Toc254965817 h 101.2設(shè)計概況 PAGEREF _Toc254965818 h 10第二節(jié) 工程施工特點 PAGEREF _Toc254965819 h 11第三章 施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc254965820 h 123.1 管理目標 PAGEREF _Toc254965821 h 123.2 實施手段 PAGEREF _Toc254965822 h 133.3 施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc254965823 h 133.4質(zhì)量控制及監(jiān)督體系 PAGEREF _Toc254965824 h 19

3、3.5 施工組織機構(gòu)的運作 PAGEREF _Toc254965825 h 233.6 項目管理措施 PAGEREF _Toc254965826 h 233.7施工管理重點 PAGEREF _Toc254965827 h 243.8 項目部管理制度 PAGEREF _Toc254965828 h 24第四章 施工部署及安排 PAGEREF _Toc254965829 h 254.1 施工總體安排 PAGEREF _Toc254965830 h 254.2 施工準備的內(nèi)容 PAGEREF _Toc254965831 h 264.3 施工順序及施工段劃分 PAGEREF _Toc254965832

4、 h 274.4 基礎(chǔ)及主體施工階段具體施工安排 PAGEREF _Toc254965833 h 294.5 機械設(shè)備的選擇 PAGEREF _Toc254965834 h 294.6 施工機具需用計劃 PAGEREF _Toc254965835 h 304.7 機械設(shè)備的使用、維修及安全管理制度 PAGEREF _Toc254965836 h 304.8 主要勞動力需用計劃 PAGEREF _Toc254965837 h 324.9 主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃 PAGEREF _Toc254965838 h 334.10 人員、機具、材料的保證及應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc254965839

5、 h 34第五章 施工平面布置 PAGEREF _Toc254965840 h 345.1施工平面布置原則 PAGEREF _Toc254965841 h 345.2 施工平面布置內(nèi)容及位置 PAGEREF _Toc254965842 h 355.3 臨時設(shè)施 PAGEREF _Toc254965843 h 365.4 場地、道路 PAGEREF _Toc254965844 h 375.5場內(nèi)排水 PAGEREF _Toc254965845 h 375.6 施工用水 PAGEREF _Toc254965846 h 385.7 施工用電 PAGEREF _Toc254965847 h 385.8

6、安全文明施工布置 PAGEREF _Toc254965848 h 395.9 施工平面布置 PAGEREF _Toc254965849 h 40第六章 施工方案 PAGEREF _Toc254965850 h 40第一節(jié) 建筑物定位和高程控制 PAGEREF _Toc254965851 h 401.1 測量人員及儀器選擇 PAGEREF _Toc254965852 h 401.2建筑物定位 PAGEREF _Toc254965853 h 411.3 高程控制 PAGEREF _Toc254965854 h 431.4 工程垂直度(豎向)的控制 PAGEREF _Toc254965855 h 4

7、41.5 建筑物定位及高程控制中應(yīng)注意的問題 PAGEREF _Toc254965856 h 441.6 校核與記錄 PAGEREF _Toc254965857 h 451.7 沉降觀測 PAGEREF _Toc254965858 h 46第二節(jié) 基礎(chǔ)工程主要施工方案 PAGEREF _Toc254965859 h 481施工準備： PAGEREF _Toc254965860 h 482 施工方法： PAGEREF _Toc254965861 h 493 質(zhì)量標準 PAGEREF _Toc254965862 h 524 本工程人工挖孔樁進度計劃安排 PAGEREF _Toc254965863

8、h 535 成品保護 PAGEREF _Toc254965864 h 536 安全文明及勞動保護 PAGEREF _Toc254965865 h 54第三節(jié) 主體工程施工方案 PAGEREF _Toc254965866 h 551 主體結(jié)構(gòu)施工順序 PAGEREF _Toc254965867 h 552 主體模板施工 PAGEREF _Toc254965868 h 553 主體鋼筋 PAGEREF _Toc254965869 h 634 混凝土工程 PAGEREF _Toc254965870 h 665 砌體工程 PAGEREF _Toc254965871 h 69第四節(jié) 腳手架工程 PAGE

9、REF _Toc254965872 h 734.1導軌式爬架的安裝 PAGEREF _Toc254965873 h 734.2雙排外架 PAGEREF _Toc254965874 h 754.3填充墻砌筑及內(nèi)裝飾腳手架 PAGEREF _Toc254965875 h 754.4安全防護架 PAGEREF _Toc254965876 h 754.5卸料平臺 PAGEREF _Toc254965877 h 76第五節(jié) 屋面及防水工程 PAGEREF _Toc254965878 h 775.1 屋面工程施工的一般原則 PAGEREF _Toc254965879 h 775.2 屋面找坡層施工 PAG

10、EREF _Toc254965880 h 775.3 找平層施工 PAGEREF _Toc254965881 h 785.4 屋面防水層施工 PAGEREF _Toc254965882 h 805.5 擠塑聚苯保溫隔熱板施工 PAGEREF _Toc254965883 h 815.6 蓄水試驗 PAGEREF _Toc254965884 h 815.7 屋面工程質(zhì)量及檢驗的一般要求 PAGEREF _Toc254965885 h 825.8 廚衛(wèi)間防水施工 PAGEREF _Toc254965886 h 82第六節(jié) 裝飾裝修工程 PAGEREF _Toc254965887 h 826.1 裝飾

11、裝修工程施工管理重點 PAGEREF _Toc254965888 h 826.2 裝飾裝修施工原則 PAGEREF _Toc254965889 h 836.3 裝飾裝修腳手架 PAGEREF _Toc254965890 h 836.4 抹灰工程 PAGEREF _Toc254965891 h 846.5 乳膠漆墻面、天棚工程 PAGEREF _Toc254965892 h 866.6 水泥砂漿樓地面 PAGEREF _Toc254965893 h 876.7 防滑地磚施工 PAGEREF _Toc254965894 h 896.8 外墻面磚 PAGEREF _Toc254965895 h 90

12、6.9 塑鋼門窗工程 PAGEREF _Toc254965896 h 916.10木門安裝工程 PAGEREF _Toc254965897 h 926.11輕鋼龍骨扣板頂棚 PAGEREF _Toc254965898 h 966.12、外墻涂料 PAGEREF _Toc254965899 h 97第七節(jié) 水電安裝及消防工程 PAGEREF _Toc254965900 h 1027.1 施工配合 PAGEREF _Toc254965901 h 1027.2 給排水工程 PAGEREF _Toc254965902 h 1037.3電氣工程 PAGEREF _Toc254965903 h 110第八

13、節(jié) 膨脹聚苯板外墻外保溫系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc254965904 h 1168.1施工流程 PAGEREF _Toc254965905 h 1168.2粘貼保溫板 PAGEREF _Toc254965906 h 1168.3鋪壓玻璃纖維網(wǎng) PAGEREF _Toc254965907 h 1178.4抹抗裂砂漿面層及細部處理 PAGEREF _Toc254965908 h 1178.5飾面層 PAGEREF _Toc254965909 h 1188.6包邊、清理 PAGEREF _Toc254965910 h 1188.7聚苯板外墻保溫施工應(yīng)注意事項： PAGEREF _Toc2

14、54965911 h 118第七章 施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc254965912 h 1187.1 夏季施工措施質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc254965913 h 1187.2 防滲漏及防水施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc254965914 h 1187.3 雨季施工措施 PAGEREF _Toc254965915 h 121八章 工程質(zhì)量控制及保證措施 PAGEREF _Toc254965916 h 1228.1 質(zhì)量目標 PAGEREF _Toc254965917 h 1228.2 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系 PAGEREF _Toc254965918 h 12

15、28.3 建立質(zhì)量管理制度 PAGEREF _Toc254965919 h 1228.4 組織管理措施 PAGEREF _Toc254965920 h 1238.5 原材料質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc254965921 h 1258.6 計量控制措施 PAGEREF _Toc254965922 h 1258.7 質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc254965923 h 1258.8 關(guān)鍵和特殊過程質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc254965924 h 1408.9 質(zhì)量通病控制措施 PAGEREF _Toc254965925 h 1418.10 項目的質(zhì)量檢驗和試驗計劃 P

16、AGEREF _Toc254965926 h 155第九章 工期保證措施 PAGEREF _Toc254965927 h 1569.1、組織措施 PAGEREF _Toc254965928 h 1569.2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用與管理 PAGEREF _Toc254965929 h 156第十章 安全生產(chǎn)施工措施 PAGEREF _Toc254965930 h 15710.1 安全管理目標 PAGEREF _Toc254965931 h 15710.2 安全管理重點及重點部位 PAGEREF _Toc254965932 h 15710.3 安全管理體系及制度 PAGEREF _Toc25496593

17、3 h 15810.4 施工現(xiàn)場安全管理措施 PAGEREF _Toc254965934 h 15910.5 施工過程的安全管理措施 PAGEREF _Toc254965935 h 16010.6 機械設(shè)備施工安全管理措施 PAGEREF _Toc254965936 h 16310.7 現(xiàn)場用電安全措施 PAGEREF _Toc254965937 h 16410.8防雷安全措施 PAGEREF _Toc254965938 h 16510.9 消防安全措施 PAGEREF _Toc254965939 h 165第十一章、施工現(xiàn)場環(huán)境保護、地下管線保護措施 PAGEREF _Toc25496594

18、0 h 16611.1 粉塵控制 PAGEREF _Toc254965941 h 16611.2 噪音控制 PAGEREF _Toc254965942 h 16611.3地下管線保護 PAGEREF _Toc254965943 h 167第十二章 成品、半成品保護措施 PAGEREF _Toc254965944 h 16712.1 管理制度 PAGEREF _Toc254965945 h 16712.2 基礎(chǔ)工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965946 h 16812.3 回填土工程保護措施 PAGEREF _Toc254965947 h 16812.4 鋼筋成品保護措施 PA

19、GEREF _Toc254965948 h 16812.5 抹灰工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965949 h 16812.6 乳膠漆工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965950 h 16912.7 塑鋼門窗工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965951 h 16912.8 木門工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965952 h 17012.9 油漆工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965953 h 17012.10 玻璃安裝成品保護措施 PAGEREF _Toc254965954 h 17012.11 屋面防水成品保

20、護措施 PAGEREF _Toc254965955 h 17012.12 外墻成品保護措施 PAGEREF _Toc254965956 h 17112.13 安裝工程成品保護措施 PAGEREF _Toc254965957 h 17112.14 交叉作業(yè)保護措施 PAGEREF _Toc254965958 h 171第十三章 施工協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc254965959 h 17113.1 總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc254965960 h 17113.2 總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc254965961 h 17213.

21、3 總承包方與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc254965962 h 17213.4 總承包方與二裝、電梯等其它專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc254965963 h 17213.5 土建與裝飾工程施工配合措施 PAGEREF _Toc254965964 h 17313.6 土建與安裝工程施工配合措施 PAGEREF _Toc254965965 h 173第十四章 文明施工措施 PAGEREF _Toc254965966 h 17414.1 文明施工管理目標及重點 PAGEREF _Toc254965967 h 17414.2 文明施工管理機構(gòu) PAGEREF _

22、Toc254965968 h 17514.3 文明施工管理制度 PAGEREF _Toc254965969 h 17614.4 文明施工措施 PAGEREF _Toc254965970 h 17614.5 環(huán)保實施措施和管理方案 PAGEREF _Toc254965971 h 177第十五章 降低成本的措施 PAGEREF _Toc254965972 h 182第十六章 工程施工技術(shù)資料管理 PAGEREF _Toc254965973 h 18316.1 建筑施工技術(shù)資料的管理 PAGEREF _Toc254965974 h 18316.2 施工技術(shù)資料的組成及要求 PAGEREF _Toc2

23、54965975 h 18416.3 檔案資料的管理措施 PAGEREF _Toc254965976 h 186第十七章 用戶服務(wù) PAGEREF _Toc254965977 h 18617.1 用戶服務(wù)目標 PAGEREF _Toc254965978 h 18617.2 服務(wù)的原則 PAGEREF _Toc254965979 h 18717.3 組織保證體系 PAGEREF _Toc254965980 h 18717.4 保修 PAGEREF _Toc254965981 h 18717.5 回訪 PAGEREF _Toc254965982 h 188附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備清單 P

24、AGEREF _Toc254965983 h 189附表二：勞動力計劃表 PAGEREF _Toc254965984 h 191一、施工組織設(shè)計前 言在編制過程中，公司人員充分熟悉和了解了工程招標文件、設(shè)計圖紙、相關(guān)技術(shù)文件及合同，編制出能夠切實指導施工的施工組織設(shè)計。同時，我們將聯(lián)合材料、設(shè)備供應(yīng)商盡所能發(fā)揮在市政工程建設(shè)方面的資源和優(yōu)勢，包括人才、技術(shù)、資金、經(jīng)驗等方面優(yōu)勢，盡最大的努力滿足施工需求。本施工組織設(shè)計的內(nèi)容結(jié)合本工程的特點，從施工組織及部署的科學性；施工工序安排的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學的論證和詳細的闡述。針對一些技術(shù)難點提出了解決問題的方

25、法。對工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理提出了工作目標，并制定了相應(yīng)的管理措施，同時從業(yè)主方利益及工程順利進行的角度上考慮制定了與業(yè)主方及其他合作單位的配合措施。第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1.1 xx設(shè)計院設(shè)計的“xxxxxxxxxx七期（2#、3#、4#）工程”施工圖紙；1.2xxxxxxxxxx七期（2#、3#、4#）工程招標文件招標、答疑文件、施工合同等；1.3 現(xiàn)行國家及地方有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，以及有關(guān)工程施工管理的規(guī)定。1.4本公司質(zhì)量管理體系文件要求及類似工程施工經(jīng)驗，以及本公司項目部人員配備和施工設(shè)備裝備能力；1.5有關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)標準、規(guī)程：中華人民共和國建筑

26、法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5030020012地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020820023混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420024建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920025砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320026建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB2024220027建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5030320028建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T5032820019建筑施工安全檢查標準JGJ599910施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200511、通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243200212電氣工程

27、施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50303-2002）13建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-9114給排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB502682008）15建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準（JGJ146-2004）16、工程測量規(guī)范（GB500262007）17、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）18、鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ182003）19、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）20、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502072002）21、砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ982000）22、普通砼配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ552000）23、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

28、（GB501192003）24、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范（GB502142001）25、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB5019493）26、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）27、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001）28、混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-8729、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ201-8330、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-200831、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ3-200232、鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ107-200333、鐓粗直螺紋鋼筋接頭 JG/T3057-199934、建筑變形測量規(guī)程 JG/T88-973

29、5、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50236-200136、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 JGJ/T121-9937、建筑工程冬季施工措施 JGJ104-9738、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB50328-200139、工程建設(shè)標準強制條文（房屋建筑部分）40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)計工程竣工驗收備案管理暫行辦法41、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法42、中華人民共和國安全生產(chǎn)法43、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定44、建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程45、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-9946、建筑施工安全用電47、漏電保護器及漏電保護技術(shù)48、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-9149、龍門架及井架物料提

30、升機安全技術(shù)規(guī)范 JGJ88-9250、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-200151、xx市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法招標文件及施工合同,工程施工圖紙、圖紙答疑.公司質(zhì)量體系文件、技術(shù)標準、工法等有關(guān)建筑工程各項規(guī)章制度.本工程施工組織設(shè)計的編制是按照建設(shè)單位招標及答疑文件等的要求和現(xiàn)場周邊環(huán)境進行了認真而詳細的編制，未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評定標準以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。第二節(jié) 編制內(nèi)容2.1根據(jù)我公司多年類似建筑施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的具體情況,對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，使施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡、具有很強的可

31、操作性和針對性。2.2本施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括：1、主要分項工程項目的具體做法及施工框圖；2、勞動力計劃及主要施工機械計劃；3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；4、確保安全施工的技術(shù)組織措施；5、確保文明施工和環(huán)境保護的組織措施；6、確保工期的技術(shù)措施；7、施工進度計劃；8、現(xiàn)場施工總平面布置；9、混凝土、鋼筋、模板、砌體等分項工程的施工保證措施；10、層高保證措施；11、成品半成品保護措施；12、工程協(xié)調(diào)組織措施； 13、冬雨季施工保證措施；14、國家法律、法規(guī)規(guī)定的所有檢驗的程序要求；15、在施工各階段所采用的新技術(shù)、新工藝。對各專業(yè)施工隊的管理和協(xié)調(diào)，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和相關(guān)主管部門的配合

32、協(xié)作等工程重點和難點；由于本工程施工作業(yè)面積大，安全文明施工將是本施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容之一。2.3我公司承建過許多類似剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程項目，我們將結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。2.4本工程施工組織設(shè)計中未注明的計量單位均為“mm”。第三節(jié) 編制原則3.1 堅持以質(zhì)量為重點的原則。針對工程質(zhì)量目標，在落實各級質(zhì)量管理職責的基礎(chǔ)上，重點制定施工質(zhì)量保證措施和有針對性工程施工質(zhì)量控制措施。以抓工序質(zhì)量為重點，把好施工工藝、材料及設(shè)備的驗收和質(zhì)量關(guān)，確保工程施工質(zhì)量達到設(shè)計圖紙及規(guī)范的要求。3.2 堅持集中力量保重點工期的原則。根據(jù)本公司人員、設(shè)備裝備能力，類似

33、工程施工管理經(jīng)驗，編制符合本工程實際的施工進度計劃安排，以確保工程順利進行，保證工程優(yōu)質(zhì)和按期完工。3.3 堅持安全及文明施工的原則。結(jié)合工程施工的規(guī)定，編制嚴格、可行的安全及文明施工措施、制度和各級人員的安全及文明施工職責。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況和xx市政府機關(guān)有關(guān)文明施工的具體要求，認真規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置。3.4 堅持配合作業(yè)，互創(chuàng)條件的原則。在組織好安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作的同時，根據(jù)情況隨時插入安裝施工。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點部位搶工。3.5 推廣應(yīng)用先進的施工工藝和材料的原則。施工中采用：鋼筋電渣壓力焊、直螺紋連接、新型防水劑、計算機應(yīng)用技術(shù)等。第二章 工程概況和特點

34、第一節(jié) 工程概況1.1 建筑概述1.1.1 本工程包括：本施工組織設(shè)計對xxxxxxxxxx七期（2#、3#、4#）工程，由2#樓（33層）、3#樓（33層）、4#樓（1層）組成，建筑物最大高層99.55米，建筑面積為31783平方米；包含土建、裝飾、安裝工程。1.1.2 本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，建筑抗震類別為三類，耐火等級為一級，防雷級別為二類。1.2設(shè)計概況結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型人工挖孔樁基礎(chǔ)，部分樁上設(shè)置承臺。抗震設(shè)防烈度6度墻體外墻主要采用頁巖多孔磚；內(nèi)隔墻分戶墻的廚房、衛(wèi)生間采用頁巖多孔磚，其它部分采用頁巖空心磚。0.000以下采用M5水泥砂漿

35、砌筑，0.000以上采用M5混合砂漿砌筑。屋面屋面排水等級為II級，采用2.0厚PET自粘聚酯胎防水層和40厚剛性防水層兩道設(shè)防，防水層合理使用年限為15年。室內(nèi)裝修住宅套內(nèi)部分：樓地面均只做到找平層或打底層，不和面層；衛(wèi)生間降板處不作回填層和面層；內(nèi)墻面和頂棚面做到膩子層，不作面層。公共部分：按設(shè)計圖紙進行精裝修。外墻保溫采用導熱系數(shù)0.042W/(m.k)的聚苯板和鋼絲網(wǎng)架聚苯板。外裝修采用彈性涂料第二節(jié) 工程施工特點2.1本項目用地位于xxxxxxxx一號地塊內(nèi)。地勢東北角高，西南角低，高差約17米。南北長向約290米，東西向?qū)捈s390米，呈一邊凸矩形。東南側(cè)為十三期用地，西側(cè)臨輕軌用地

36、。用地北側(cè)為已開發(fā)的xxxxxxxx四期。其工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)都將產(chǎn)生較大的社會影響，施工時必須按“標準化施工現(xiàn)場”及“綠色環(huán)保工地”的要求，搞好施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，確保安全文明施工，以良好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，根據(jù)合同創(chuàng)造出“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。2.2施工現(xiàn)場周邊緊鄰規(guī)劃道路及受規(guī)劃紅線的限制，施工場地非常狹窄，場內(nèi)“三通一平”已基本具備，交通方便。2.3 本工程施工時應(yīng)嚴格遵循有關(guān)法律法規(guī)、國家或地方規(guī)范、標準圖集等的要求，精心施工，保證工程施工質(zhì)量和設(shè)計效果。2.4 本工程施工場地較窄，合理、緊湊的布置施工平面，有效規(guī)劃施工用地及施工臨時道路，有序組織人、機

37、、料的入場，避免因施工總平布置不良而造成人、機、料的施工組織混亂，從而影響施工進度計劃及工程施工質(zhì)量，是本工程施工組織管理的關(guān)鍵。2.5本工程總建筑面積約31783m2，鋼筋、商品混凝土、水泥、砂石等原材料和鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)對于工程施工有較大影響。施工過程中必須充分作好原材料及周轉(zhuǎn)材料的需用計劃，保證工程施工的需要。2.6 同時，本工程建筑層數(shù)為33層。如何保證工程施工的垂直運輸，包括鋼筋、混凝土、周轉(zhuǎn)材料及施工作業(yè)人員的垂直運輸，直接關(guān)系到工程施工的正常進行，因此，施工布置及安排充分考慮垂直運輸機械的選用，以滿足工程施工需要。2.7 要求的總工期為520天，工期緊。施工中應(yīng)合理安排

38、施工工序，并考慮好工序之間的穿插搭接，有序組織材料、機械、人員、設(shè)備的進場，避免窩工，確保工期。2.8 由于本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，施工時應(yīng)注意準確的定位放線以及標高（層高）的控制與傳遞。2.9本工程廚衛(wèi)間、屋面等防水部位較多；樓面部分的穿墻管、后澆帶、埋設(shè)件、孔口等特殊部位的細部構(gòu)造多；施工時保證它們的質(zhì)量也是本工程的關(guān)鍵內(nèi)容之一。2.10由于本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆量較大，施工采用的模板尺寸應(yīng)精確，支撐體系應(yīng)保證穩(wěn)固、安全和保證施工進度的需要，保證砼澆注質(zhì)量；這也是本工程的關(guān)鍵。2.11本工程的工程量大，體量也大，這給文明施工，達標化工地的投入加大，設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、模板和臨設(shè)等項的投入也相應(yīng)

39、加大；必須進行嚴謹、科學的現(xiàn)場平面布置和施工組織設(shè)計、合理地最佳優(yōu)化地制定工期計劃、工程施工順序和總控制進度網(wǎng)絡(luò)計劃等各項施工準備工作是本工程十分重要的任務(wù)。2.12本工程施工時應(yīng)密切配合給水、排水、電氣等各工種的設(shè)計說明及圖紙，預(yù)留出設(shè)備管線的穿墻洞、預(yù)埋件等；做好預(yù)埋件的防銹處理，不得事后隨意打洞和返工。2.13因為本工程包括建筑、裝飾及給排水、電氣安裝等各工種齊全、各種系統(tǒng)齊全，這對總承包方的協(xié)調(diào)能力是一個極大的考驗。第三章 施工組織機構(gòu)3.1 管理目標工期目標：520天質(zhì)量目標：一次性驗收合格，保證全部工程一次性通過政府相關(guān)部門驗收，取得合格備案。 主體結(jié)構(gòu)工程：獲得“三峽杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

40、工程。該工程的所有精裝修部分，材料必須滿足國家綠色環(huán)保相關(guān)規(guī)定，并保證竣工驗收空氣質(zhì)量檢測一次性合格達標。安全文明施工目標：杜絕重傷事故。輕傷頻率在1以內(nèi)，創(chuàng)建xx市安全文明施工標準化工地及綠色環(huán)保工地。評定為xx安全文明工地，獲得xx安全文明工地稱號。技術(shù)管理目標：建立準確、及時、完整的技術(shù)檔案和職責明確的技術(shù)管理體系。3.2 實施手段遵照GB/T19001ISO9001：2000標準執(zhí)行，我公司派出優(yōu)秀項目經(jīng)理部進行施工。3.3 施工組織機構(gòu)針對本工程施工特點和業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗，我公司從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構(gòu)入手，明確施工管理目標和各

41、級人員管理職責，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進行。3.3.1項目部組織管理機構(gòu)的組建根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成：1、指揮決策層工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障。2、項目管理層工程項目經(jīng)理部按照“項目法”施工組成的項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作

42、業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。 3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。3.3.2項目部施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖3.3.3土建項目部人員配備及成員職責1、項目經(jīng)理： 主要工作內(nèi)容：1）、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2）、負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。3）、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。4）、主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目上的資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項

43、目經(jīng)營合同的各項目管理工作。5）、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。6）、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。7）、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。2、項目副經(jīng)理： 主要工作內(nèi)容：1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，分管項目材料設(shè)備，并直接負責本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。2）、認真熟悉圖紙，嚴格按照設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程

44、綜合經(jīng)濟效益。3）、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4）、領(lǐng)導并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關(guān)獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu)，確保工程項目創(chuàng)標準化文明工地及綠色環(huán)保工地。3、安裝項目副經(jīng)理： 主要工作內(nèi)容：1）、負責設(shè)備安裝施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。2）、認真熟悉圖紙，嚴格按照設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)

45、量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。4、技術(shù)負責人： 主要工作內(nèi)容：1）、在項目經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是工程質(zhì)量的直接責任人。2）、認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。3）、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會制度，負責全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4）、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。5）、制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。6）、負責指導項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)

46、量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。7）、組織參加工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次性合格成優(yōu)。8）、認真熟悉圖紙，嚴格按照設(shè)計圖、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程，負責各單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。9）、負責組織編寫特殊項目、特殊部位的施工方案。10）、負責各自專業(yè)工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。11）、參加圖紙會審，參加項目經(jīng)理部組織的施工進度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標準化工地和綠色環(huán)保工地的檢查和評比活動。5、責任工長： 主要工作內(nèi)容：1）、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下直接負

47、責本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。2）、認真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴格按照設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。3）、做好技術(shù)交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行。4）、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。5）、開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按ISO9002要

48、求填寫施工日志。6、鋼筋工長： 主要工作內(nèi)容：1）、認真熟悉圖紙，嚴格按照規(guī)范規(guī)程組織施工。2）、結(jié)合施工圖紙進行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。3）、保管好鋼筋工程經(jīng)濟技術(shù)資料送內(nèi)業(yè)歸檔。4）、搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進行。7、模板工長： 主要工作內(nèi)容：1）、熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計要求，做到按圖施工，不出差錯。2）、向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進行。3）、負責模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。4）、做好原始資料積累。8、砼工長

49、： 主要工作內(nèi)容：1）、負責本工程砼的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進度負責。2）、參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。3）、對各班組進行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實施工作計劃。4）、負責辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。5）、加強對班組的管理工作，辦爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時報項目經(jīng)理部。9、裝修工長：主要工作內(nèi)容：1、認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進行施工。2、參與本工種施工方案或作業(yè)指導書的編制工作并負責實施。3、對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。4、每天按計劃組織人員進行施工，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，并加強

50、對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。5、加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。6、作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。10、測 量 員： 主要工作內(nèi)容：負責建筑物及樓層的測量放線、定位抄平工作。11、質(zhì) 檢 員： 主要工作內(nèi)容：落實各項質(zhì)量控制措施，負責工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查12、安 全 員： 主要工作內(nèi)容：落實各項安全生產(chǎn)措施，負責工程施工安全的監(jiān)督和檢查13、內(nèi)業(yè)技術(shù)員： 主要工作內(nèi)容：在技術(shù)負責人主持下編制工程施工方案；負責工程技術(shù)檔案管理；負責技術(shù)核定、設(shè)計變更；負責編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告

51、。14、計劃統(tǒng)計員： 主要工作內(nèi)容：每月工程完成量的統(tǒng)計、上報。15、材 料 員： 主要工作內(nèi)容：負責工程材料的供應(yīng)、采購、材料驗收；現(xiàn)場材料管理、發(fā)料、發(fā)料；工護具保管。16、預(yù) 算 員： 主要工作內(nèi)容：負責工程預(yù)、決算工作。3.4質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標，工程施工在公司質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進行。并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負責人的項目質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運行，達到對工程質(zhì)量進行控制、監(jiān)督的目的。3.4.1公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系3.4.2項目工程質(zhì)量控制體系3.4.3項目工程施工過程質(zhì)量控制和監(jiān)督體系3.5 施工組織機構(gòu)的運作3.5.1 根據(jù)

52、本工程具體情況及特點，進行組建工程項目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認后，即進入施工準備階段。根據(jù)工程設(shè)計要求積極做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且公司將無條件的支持和滿足本工程開工需要，項目經(jīng)理部確定后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿受業(yè)主的處罰。（施工項目運行模式圖附后）3.5.2 項目經(jīng)理部的各個職能人員，明確各自的責、權(quán)、利，使全體管理人員各司其職地開展工作。 提高項目經(jīng)理的工作效率，促進管理的強化。使項目經(jīng)理部整個管理體系堅持有序地按程序運作，加快工程施工準備，盡早地開工，爭取前期時間。3.5.3 按照公司的項目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個管理人員，使其

53、提高工作質(zhì)量和工作效率。按照公司獎懲制度，做到獎罰分明，促進每個管理人員有高度的責任感和自信心。3.5.4 公司對項目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟效益，但不能只講效益，不講社會效益。將項目施工管理水平、對業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會的贊揚。3.6 項目管理措施3.6.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔項目工作。3.6.2 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。3.6.3 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)

54、量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。3.6.4 建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。3.6.5 每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。3.6.6 建立定期例會制，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。3.6.7實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。3.7施工管理重點3.7.1前期施工準備 作好工

55、程施工的各項準備工作，包括項目管理機構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機械設(shè)備、材料等人、機、料的落實，以及施工進度計劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程立即展開工程施工的各項工作。3.7.2施工順序及進度計劃施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及分包工程的插入時間和施工工期，關(guān)系到整個工程合同工期的實現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進度計劃的同時，加強同分包項目的聯(lián)系與配合，避免相互之間的影響。3.7.3施工的配合工作本工程施工的配合工作，包括與設(shè)備安裝、水電安裝及業(yè)主指定分包項目施工的配合，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工

56、程施工的實際情況，制定周密的土建與安裝工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。保證整個工程施工的順利進行。3.7.4質(zhì)量與安全工作工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和有關(guān)質(zhì)量、安全制度，制定科學嚴格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點之一。3.7.5施工隊伍自身管理加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實各項管理制度，關(guān)系到本工程各項施工管理目標的實現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進管理明確和到位。從而保證整個工程施工的

57、順利進行。3.8 項目部管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求，認真建立和貫徹執(zhí)行以下各項管理制度。做到責任落實，制度健全，有機聯(lián)系，管理到位。3.8.1項目經(jīng)理部組織管理制度。3.8.2項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。3.8.3項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度。3.8.4項目各職能人員各級安全管理責任制度。3.8.5項目各職能人員各級文明施工責任制度。3.8.6技術(shù)管理責任制度。3.8.7材料管理責任制度。3.8.8設(shè)備管理責任制度。3.8.9安全與技術(shù)

58、交底制度。第四章 施工部署及安排精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是該項目部施工指導思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標，通過加強施工準備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實現(xiàn)各項施工管理預(yù)期目標。同時，公司將本工程列為年度的重點工程，成立施工領(lǐng)導小組，在人力、物力、資金外給予全面支持。全力協(xié)助項目部做好施工準備工作和施工過程中的管理工作 ，履行公司“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的質(zhì)量

59、方針，以科學、求實、嚴格的施工管理完成本工程的施工建設(shè)。4.1 施工總體安排4.1.1 混凝土按照有關(guān)規(guī)定，本工程施工所需混凝土采用商品砼、采用泵送的方式澆筑?，F(xiàn)場指定固定的區(qū)域，安設(shè)2臺混凝土輸送泵，保證混凝土澆筑及時。4.1.2鋼筋的加工制作本工程鋼筋的加工制作考慮在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工房，全部鋼筋的加工制作均在現(xiàn)場進行。4.2 施工準備的內(nèi)容序號項 目內(nèi) 容完成時間1技術(shù)準備1、施工圖紙預(yù)審、會審開工前2、結(jié)合工程實際，編制有針對性的施工方案開工前3、攪拌站對所用砂石、水泥取樣，試配。開工前2物資準備1、材料準備、構(gòu)（配）件和制品加工準備、建筑施工機具準備開工前2、編制各種物資需要量計劃，與

60、合格分供方簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物質(zhì)按計劃進場和保管基礎(chǔ)工程開工后半個月第一批鋼材水泥進場3勞動力組織準備1、優(yōu)選勞動力隊伍開工前半月2、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場開工前3、做好工人入場三級教育開工前4現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復核各控制網(wǎng)點。2、做好“三通一平”3、臨時設(shè)施搭設(shè)4、組織施工機具進場5、組織建筑材料進場6、擬定有關(guān)試驗、測試項目計劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)1、辦理施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)2、材料加工和訂貨3、簽訂分包和勞務(wù)合同開工前4.3 施工順序及施工段劃分施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進度的前提條件。同時也關(guān)系到整個工程施工的