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文檔簡介
1、長期以來營銷理論都一直倡導(dǎo)以消費(fèi)者為中心,“最關(guān)鍵的就是占領(lǐng)消費(fèi)者心智”。但是現(xiàn)實(shí) 是消費(fèi)者的心智越來越難以琢磨,更糟糕的是即便你花了大本錢讓消費(fèi)者在電視前決心要 買,但到了店里面對促銷人員或者競爭對手的特別活動(dòng)她卻可能買了其他東西。消費(fèi)者怎么 了?消費(fèi)者并不一定是購物者人們總是習(xí)慣于把購物者(shopper)和消費(fèi)者(consumer)混為一談。但事實(shí)上這兩 者可能相同,更可能不同。舉個(gè)簡單例子,你用的東西都是你買的嗎?你去商場只給你自己 買東西嗎?答案當(dāng)然是否定,絕大多數(shù)情況下,購物者和消費(fèi)者并不重合。而這種情況在大 賣場更為普遍。男人們時(shí)間緊張,一般不喜歡去商場,即便去,也是目標(biāo)明確,拿
2、了就走; 女人們天生就是購物狂,負(fù)責(zé)采購家里的大部分日常用品,甚至包括老公的內(nèi)衣、剃須刀等。 有數(shù)據(jù)表明,大賣場男女購物者比例是2: 3,而銷售額比例更是1: 3。菲利浦電動(dòng)剃須刀的營銷人員很奇怪,漂亮的店內(nèi)促銷小姐對新產(chǎn)品的推廣用處并不 大。這個(gè)高價(jià)位的新產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者是成功男士”。但問題是所謂的成功男士”又有多少時(shí) 間去到大賣場呢?他們的個(gè)人護(hù)理用品大多由太太代勞,所謂的,美女營銷”當(dāng)然效果不大。 喜力啤酒也發(fā)現(xiàn)在大賣場內(nèi)的推廣的“黑客行動(dòng)”效果遠(yuǎn)不如酒吧。除了品牌定位和目標(biāo)消費(fèi) 者的因素,另一個(gè)就是在酒吧,買酒的就是喝酒的。而賣場,買酒的可能根本不喝酒。這兩 個(gè)例子說明,僅僅影響最終消費(fèi)
3、者往往用處不大,因?yàn)樗麄兒芸赡懿⒉蝗ベ徺I。以前有個(gè)爭論,兒童產(chǎn)品倒底該從兒童出發(fā)還是取悅家長。如果從兒童出發(fā)它的重點(diǎn)是 如何在色彩、形狀等方面著手,家長可能更關(guān)心安全、教育和性能價(jià)格比。其實(shí)答案很簡單, 如果家長不喜歡就根本不會(huì)購買,更無從談起兒童的喜好。購物者第一,首先要讓家長掏錢 包。從品牌的三個(gè)特性知名度、嘗試度、忠誠度來看,購買都沒有發(fā)生就是說嘗試(樣品派 發(fā)除外)沒有得到進(jìn)行,忠誠度就更無從說起。皮之不存,毛將焉附?如果購物者就是消費(fèi)者,是不是傳統(tǒng)的營銷方法就不需要改變了呢?更多的購買決定在店內(nèi)做出想想你有多久沒看電視了?即使看,在一個(gè)頻道上又花多少時(shí)間?而碰到廣告你不換 臺(tái)?另一個(gè)
4、方面,單位時(shí)間內(nèi)的廣告價(jià)格卻逐年上升,所以現(xiàn)在想如同過去一般通過媒體傳 播來影響消費(fèi)者難度越來越大,花費(fèi)越來越高。廣告的作用在逐年降低,這已經(jīng)是個(gè)不爭的 事實(shí)。雖然近年來依然有靠廣告升天”的企業(yè),比如統(tǒng)一潤滑油,雅客糖果,但這些大多屬 于傳播落后的行業(yè)。在美國TiVo技術(shù)讓人們在看電視的時(shí)候可以跳過廣告,這讓廣告業(yè)人 士更為頭疼。即便你花了大代價(jià),讓消費(fèi)者對你的品牌產(chǎn)生好感。當(dāng)他們來到店里的時(shí)候經(jīng)常還會(huì)“背 叛”。在商品不發(fā)達(dá)的年代,品牌代表了可靠的質(zhì)量,優(yōu)良的品質(zhì)。人們經(jīng)常是看到電視廣 告的宣傳和親朋好友的介紹去商店“找”某一品牌的商品。而現(xiàn)在,能在正規(guī)超市銷售的產(chǎn)品, 質(zhì)量已經(jīng)不是主要的擔(dān)
5、心。人們更習(xí)慣于來到超市才決定購買什么品牌的產(chǎn)品。因?yàn)樗麄儾?清楚今天又上市了什么新產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品在搞特價(jià)?!鞍偈驴蓸贰焙汀翱煽诳蓸贰庇惺裁磪^(qū)別? 老媽媽并不清楚,她選擇的方法很簡單,哪個(gè)在做特價(jià)。可能有人會(huì)說,她會(huì)買兒子指定的品牌,朋友你會(huì)指定嗎?反正我是沒有。更多購買決定在店內(nèi)做出的另一個(gè)重要原因是“沖動(dòng)型購買”?;仡^看一下你的購物車, 里面有多少東西是你在家就計(jì)劃好的?本來只是想買牙膏,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新出了一個(gè)“潔白牙 帖”;推著購物車?yán)^續(xù)向前的時(shí)候看到了在做特價(jià)的“薯?xiàng)l”,在結(jié)帳的時(shí)候,順手又拿了幾 塊口香糖。研究表明,在大賣場超過半數(shù)購買行為是在計(jì)劃外的,而且這一數(shù)字還在不斷擴(kuò) 大。算上沖
6、動(dòng)型購買,大約75%的購買決定是在店內(nèi)進(jìn)行的。影響購買者決定的因素既然購物者如此重要,我們又如何針對購物者進(jìn)行營銷呢?首先讓我們來看一下購買者 到底是如何做購買決定的?什么影響了他們的購買行為?消費(fèi)者和購買者之間的聯(lián)系又是 如何呢?經(jīng)過我們長期以來的購物者研究發(fā)現(xiàn),下列是影響購物者購買的主要因素:第一,購物者的感覺它包括視覺、觸覺、聽覺和嗅覺等全面的購物體驗(yàn)。當(dāng)前大賣場的面積動(dòng)則上萬平米, 商品品種更是超過4萬個(gè)。如何讓購物者醒目的看到、拿到、聞到成了至關(guān)重要重要的事情。 因此我們需要通過研究購物者在店內(nèi)的行走路線,觀察方式,來合理的安排貨架、堆頭和其 他助銷工具。例如樂事薯片的營銷人員發(fā)現(xiàn)對
7、于零食類產(chǎn)品,主通道的堆頭比貨架更為重要。 于是他們花大價(jià)錢在樓梯、收銀臺(tái)等客流最大的區(qū)域設(shè)置堆頭,這樣購物者順手就可以拿到 產(chǎn)品。為此他們甚至放棄了常規(guī)貨架。而它的主要競爭對手,卻把精力集中在分銷和貨架的 爭奪上。結(jié)果是“樂事”上市半年后就占據(jù)了市場的領(lǐng)先地位。同時(shí)越來越多的商店開始使用 店內(nèi)電視。美國沃爾瑪電視臺(tái)的生意還真不錯(cuò)。不少的廠商發(fā)現(xiàn)在店內(nèi)播放直接針對購物者 的廣告花費(fèi)更少,效果更大。在中國,因?yàn)槿肆Τ杀镜牡土?,人們更樂意于使用活電視”?店內(nèi)促銷小姐。舒蕾靠這一方法一度殺到了洗發(fā)水第二名。但當(dāng)他們開始從購物者向消費(fèi)者 轉(zhuǎn)移之后跌出了前三名。當(dāng)然促銷小姐也并不是萬能,特別是當(dāng)競爭對
8、手也開始使用的時(shí)候, 如何提高產(chǎn)出,降低成本,找到和品牌形象一致的促銷小姐其實(shí)非常困難。但有一點(diǎn)是肯定 的,當(dāng)人員費(fèi)用還依然便宜,廣告費(fèi)用卻越來越貴的時(shí)候,促銷小姐仍就是最有效的工具之 一,尤其在直接影響購物者方面。新近在大賣場出現(xiàn)的“店中店”和“概念中心店”是一種高效的吸引和刺激消費(fèi)者連帶購 買的有效方式。北京華聯(lián)的“嬰兒護(hù)理中心”把嬰兒護(hù)理、童車、嬰兒紙尿布等系列產(chǎn)品放到 一起,結(jié)果是整體銷量提高了三倍。影響的第一步,是要讓購物者在店內(nèi)感覺到你的產(chǎn)品。第二,消費(fèi)者的反饋強(qiáng)調(diào)“購物者第一”并不是全然否定消費(fèi)者。當(dāng)購物者買回的東西如果不能讓消費(fèi)者滿 意,那就很難有下一次購買。當(dāng)購物者開始注意到
9、某件商品,接下來就是調(diào)動(dòng)頭腦中原來儲(chǔ) 存的信息,對該產(chǎn)品進(jìn)行判斷。這個(gè)品牌的洗發(fā)水不錯(cuò),上次我用過;老公愛喝這個(gè)牌子的 啤酒。消費(fèi)者使用后的反饋是重復(fù)購買和建立品牌忠誠度的關(guān)鍵。質(zhì)量都還存在問題,再好 的營銷也沒有用處。但是,現(xiàn)在的產(chǎn)品其實(shí)在品質(zhì)上的差別越來越小,盲點(diǎn)測試中消費(fèi)者根 本無法分辯出是可口可樂還是百事可樂。如何讓購物者在貨架或堆頭前認(rèn)為我們的產(chǎn)品優(yōu)于 對手非常重要。尤其是當(dāng)購物者并不是消費(fèi)者時(shí)大有文章可做。要何讓購物者覺的“她們?yōu)?別人買到了最好的產(chǎn)品”,但可惜的是這一部分卻常常被廠商忽視。沃爾瑪在店內(nèi)組織的“婦女日(womens day)活動(dòng)就曾經(jīng)大獲成功。他們發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的主要 購
10、物者是中年的母親。而她們購買的絕大部分產(chǎn)品并不是自己使用。換句話說,她們?yōu)槿?購物。調(diào)查表明,她們首先關(guān)心的是孩子,然后是寵物、先生,最后才是自己。所以沃爾瑪 圍繞這些做了一系列的活動(dòng)。其中“孩子第一”的主題最為成功,高檔的嬰兒護(hù)理用品銷量大購物者第一,同樣需要產(chǎn)品有優(yōu)良的品質(zhì)。第三,商品的價(jià)格變化當(dāng)購物者看到產(chǎn)品,并認(rèn)可它的質(zhì)量,下一步工作就是看它是否物有所值。一般情況下, 他們會(huì)進(jìn)行兩重比較:類似的產(chǎn)品的價(jià)格和過去這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。前者一般在超過15%的 價(jià)差上會(huì)影響購買決定。后者其實(shí)影響力更大。哪怕是5%的優(yōu)惠,都會(huì)促使購物者在這次 購買。原因很簡單,前者是不同產(chǎn)品的比較,后者卻完全相同
11、?!敖瘕堲~”食用油在做促銷, 反正要用,不妨先買些回家。而這樣的購買就減少了購物者下次倒向”競爭對手的機(jī)會(huì)。其 實(shí)再仔細(xì)研究,購物者對“過去這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格”記的并不清楚。他們更多的憑感覺和習(xí)慣, “郵報(bào)商品總是便宜的,堆頭產(chǎn)品總有折扣”。因此聰明的商家更愛把有限的店內(nèi)費(fèi)用花到郵 報(bào)和堆頭上,如果可能的話“大堆頭+首頁郵報(bào)”效果更佳。為了更清晰的向購物者溝通本次產(chǎn)品的優(yōu)惠,“加量裝”和“捆綁裝”也是一種有效的方 法。調(diào)查表明“加量不加價(jià)”是購物者第二喜愛的促銷方式,僅次于價(jià)格折讓”,但它更有利 于維護(hù)價(jià)格的穩(wěn)定?!袄脱b”一方面可以提供給購物者額外優(yōu)惠,另一方面通過捆綁可以提 高新產(chǎn)品的試用率。但需要注意的是,捆綁的產(chǎn)品本身需要有聯(lián)系和品牌也要有共性。“潘 婷”洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素就是個(gè)好促銷,但“力士”洗發(fā)水送“奧妙”洗衣粉就賣的不好。第四,貨品的儲(chǔ)運(yùn)這一條是最容易被忽視的。每次去超市最讓人郁悶的就是如何把一堆的東西拿回家。無 論是廠商還是超市目前都熱衷于推廣大包裝的產(chǎn)品。這樣對超市有利于提高客單量,對品牌 有利于提高忠誠度。但由于國內(nèi)的大部分購物者都沒有車,“大包裝如何拿回家”
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