科室標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核辦法個

1、.：.；科室規(guī)范化檢查及考核方法平安質(zhì)量規(guī)范化是煤炭行業(yè)多年來在任務(wù)實際上不斷創(chuàng)新、逐漸完善的一條行之有效的質(zhì)量管理體系和方法，為提升我礦平安管理程度，促進(jìn)我礦平安消費的穩(wěn)定開展，建立自我約束，繼續(xù)改良的平安長效機(jī)制，結(jié)合煤礦平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范和我礦實踐情況，現(xiàn)對科室平安質(zhì)量規(guī)范化管理任務(wù)的檢查及考核作以下規(guī)定：一、檢查內(nèi)容1、規(guī)范化辦公室應(yīng)根據(jù)當(dāng)月有無重、輕傷事故，以及專業(yè)親密相關(guān)的責(zé)任事故，根據(jù)考核評分表進(jìn)展嚴(yán)厲考核。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行分管專業(yè)技術(shù)的上級指點精神及規(guī)范規(guī)定，做到上面有更新，下面有改良，緊隨各種指點精神和新技術(shù)規(guī)范的步伐。3、加強根底業(yè)務(wù)管理，對全礦技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)專業(yè)技術(shù)管理責(zé)任，

2、對本專業(yè)的各項技術(shù)業(yè)務(wù)制定出詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范。4、積極推行先進(jìn)管理、設(shè)備、工藝，并仔細(xì)付諸于實踐任務(wù)，逐漸實現(xiàn)管理和設(shè)備現(xiàn)代化。5、超前方案，及時編審各專業(yè)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工技術(shù)措施，做到作業(yè)、操作以及施工都有據(jù)可依。6、科內(nèi)要分工明確，配合協(xié)調(diào)，構(gòu)成濃重的團(tuán)隊協(xié)作氣氛。7、規(guī)范化根底管理一直可以如一，并進(jìn)一步完善和穩(wěn)定，使根底性任務(wù)可以穩(wěn)步推進(jìn)，并且一直堅持。二、明確職責(zé)1、各科室要理清本人在規(guī)范化任務(wù)中的職責(zé)，明確責(zé)任，仔細(xì)安排好本專業(yè)的任務(wù)。2、各科室要在年初、月初制定出詳細(xì)的年方案、月方案，制定本科的任務(wù)義務(wù)，并按方案仔細(xì)執(zhí)行。3、各科室要嚴(yán)厲按照質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范，完善并堅持好本專

3、業(yè)范圍內(nèi)各項任務(wù)。4、科室的各種圖紙、報表以及對各連隊的考核要及時準(zhǔn)確填寫上報。三、考核方法1、根據(jù)各科室專業(yè)性、根底性任務(wù)完成情況進(jìn)展逐項評分考核。2、對各科室存在的各種問題及時反響，并要求其盡快進(jìn)展整改，要舉一反三，同樣的問題不得在以后的任務(wù)中反復(fù)出現(xiàn)。3、規(guī)范化考核按當(dāng)月各科室總工資的20%進(jìn)展百分制考核。4、月底規(guī)范化辦公室將考核結(jié)果報消費核算組，核算組擔(dān)任考核結(jié)果。消費科平安質(zhì)量規(guī)范化考核評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分1安全管理1、發(fā)生一同重傷事故扣30分；2、發(fā)生一同輕傷事故扣20分；3、由于工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)定引發(fā)的事故扣10分302基礎(chǔ)管理1、各種資料、記錄、臺

4、賬搜集整理齊全并歸檔保管，不符合規(guī)定扣15分；采掘類：1)采區(qū)任務(wù)面資料；2)產(chǎn)量報表；3)采煤任務(wù)面過渡支架資料；4)采煤任務(wù)面質(zhì)量規(guī)范化驗收；5)采煤任務(wù)面頂板離層儀監(jiān)測記錄；6)礦壓觀測記錄；7)班評價匯總表；8)工業(yè)衛(wèi)生驗收記錄；9)頂板動態(tài)監(jiān)測記錄；10)乳化液配比記錄及乳化液箱過濾部位清理記錄；11)規(guī)程復(fù)查記錄；12)支架運用情況記錄；13單體住運用情況記錄；20序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分2基礎(chǔ)管理14)支護(hù)器材臺賬；15)采煤任務(wù)面操作規(guī)程資料；16)工程質(zhì)量等級評價；17)作業(yè)規(guī)程考試、貫徹記錄及復(fù)查記錄；18)掘進(jìn)任務(wù)面班驗收、月驗收記錄；19)工程質(zhì)量驗收考核

5、及等級評定表；20)井下爆破作業(yè)規(guī)程；21)掘進(jìn)進(jìn)尺報表；22)頂板管理制度；23)掘進(jìn)面牌板管理臺賬；24)錨桿、錨索、錨網(wǎng)結(jié)合支護(hù)工程質(zhì)量評定表；25)采掘方案闡明書。地測防治水類：1)11種圖紙；2)貫穿丈量記錄；3)巷道開口貫穿、停頭、復(fù)工、停采及工程進(jìn)度管理制度；4)地質(zhì)報告；5)采區(qū)地質(zhì)闡明書、回采任務(wù)面地質(zhì)闡明書、掘進(jìn)任務(wù)面地質(zhì)闡明書；6)委托書；7地質(zhì)預(yù)告年、季、月裝訂成冊；20序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分2基礎(chǔ)管理8)水情水害年、季、月預(yù)告；9)水害通知單；10)防治水規(guī)劃和年度方案；11)防治水隱患排查月記錄表；12)探放水設(shè)計；13)采掘任務(wù)面水情水害分析預(yù)告表

6、；14)巷道開口通知單；15)采掘工程停工、停頭、停采通知單；16)礦井丈量臺賬。文件類：1)采礦、消費答應(yīng)證資料；2)地形地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖、國土局交換圖、煤炭公司交換圖；3)煤炭公司上報文件；4)國土局上報文件；5)采掘方案；6)收回圖紙；7)消費作業(yè)方案；8)煤炭公司下發(fā)文件；9)資料方案、資料統(tǒng)計表；10會議記錄集任務(wù)日志；20序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分2基礎(chǔ)管理11)消費才干核定；12)圖紙運用情況；13)消費科會議學(xué)習(xí)記錄。2、能及時準(zhǔn)確提供井下開辟、掘進(jìn)、回采、維護(hù)等各項工程的設(shè)計施工地測資料，未及時提供的一次扣1分。資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣2分；3、仔細(xì)編

7、制內(nèi)容符合煤礦平安規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定的制度及措施。不符合扣14分；4、施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施。不符合扣2分；5、各種措施內(nèi)容齊全、外觀整潔、圖文明晰、保管完好。不符合扣2分；6、審批、貫穿手續(xù)終了，有貫穿考核和簽名記錄。不符合扣2分；7、采掘停頭、開、復(fù)工有通知單，有巷道貫穿通知單和平安技術(shù)措施，水害地質(zhì)預(yù)告通知單齊全。不符合扣13分。203任務(wù)業(yè)務(wù)1、仔細(xì)編制采掘方案，實現(xiàn)正常的采掘布置，確保三量平衡。不符合扣15分；2、仔細(xì)做好產(chǎn)量、進(jìn)尺匯總?cè)蝿?wù)，做好月結(jié)和下月方案，及時報送相關(guān)單位。不符合扣14分；3、仔細(xì)監(jiān)視探放水及制度，防止透水事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次未鉆探扣3分，因鉆探不詳扣2

8、分；序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分3任務(wù)業(yè)務(wù)4、按時參與每天各種會議。未參與扣2分；5、搞好礦井地質(zhì)丈量任務(wù)，提高施工準(zhǔn)確度，防止誤差呵斥艱苦損失。失誤扣10分。264精神文明仔細(xì)執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)文件精神，努力提高員工素質(zhì)，不執(zhí)行學(xué)習(xí)扣5分。55環(huán)境衛(wèi)生科內(nèi)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)雅。不符合扣4分。46勞動紀(jì)律1、按時簽到簽退。不符合扣2分；2、嚴(yán)厲遵守勞動紀(jì)律，不串崗，不參與任務(wù)以外的其他活動。不遵守扣2分；3、入井人員次數(shù)達(dá)礦規(guī)范。不符合扣2分。87其它1、按時完成指點交辦的暫時性任務(wù)。完不成扣4分；2、及時完成暫時安排的丈量等任務(wù)。完不成扣3分。7總計100機(jī)電科平安質(zhì)量規(guī)范化考核

9、評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分1平安管理1、發(fā)生一同重傷事故扣25分；2、發(fā)生一同輕傷事故扣10分；3、發(fā)生一同機(jī)電事故扣5分。252基礎(chǔ)管理1、各種圖紙、資料齊全，報表牌板填寫及時準(zhǔn)確，闡明書、合格證、臺賬、記錄搜集整理歸檔，工程不全或未及時填寫扣14分；1)設(shè)備檢修方案；2)設(shè)備光滑記錄；3)設(shè)備調(diào)試安裝記錄；4)主通風(fēng)機(jī)實驗記錄；5)設(shè)備歷史事故記錄；6)設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄；7)主提升實驗記錄；8)機(jī)電管理獎罰制度；9)機(jī)電設(shè)備安裝統(tǒng)計表；10)職工培訓(xùn)方案與記錄；11)采掘運設(shè)備統(tǒng)計表；12)主提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供熱、通訊、井上下供電系統(tǒng)和井下電氣設(shè)備布置圖；1

10、3設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄；24序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分2基礎(chǔ)管理14)采掘運設(shè)備維修與保養(yǎng)記錄；15)健全規(guī)章制度： eq oac(,1)電氣實驗制度； eq oac(,2)操作規(guī)程裝訂成冊； eq oac(,3)崗位責(zé)任制裝訂成冊； eq oac(,4)設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)制度； eq oac(,5)設(shè)備定期檢修制度； eq oac(,6)機(jī)電干部上崗查崗制度； eq oac(,7)設(shè)備管理制度； eq oac(,8)平安活動制度； eq oac(,9)施工分析清查制度； eq oac(,10)設(shè)備包機(jī)制度； eq oac(,11)防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度； eq

11、 oac(,12)電纜管理制度； eq oac(,13)小型電器管理制度； eq oac(,14)油脂管理制度； eq oac(,15)配件管理制度； eq oac(,16)阻燃膠帶管理制度； eq oac(,17)雜散電流管理制度。16)電氣設(shè)備檢查記錄表；17)報廢設(shè)備統(tǒng)計表；18)定期遠(yuǎn)方漏電實驗記錄表；19)接地電阻測試記錄表；20)井下開關(guān)維護(hù)插件實驗記錄表。2、仔細(xì)編制內(nèi)容符合煤礦平安規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定的制度及操作規(guī)程，不合格扣14分；3、積極開展節(jié)約增效管理任務(wù)，不符合扣3分；4、協(xié)助培訓(xùn)中心搞好各種機(jī)電培訓(xùn)，執(zhí)行不好扣4分；5、機(jī)電設(shè)備必需有產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備必需有

12、防爆合格證，無合格證扣5分；6、防爆設(shè)備及小型電器防爆率達(dá)100%，一臺失爆扣4分，不完好扣3分。24序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分3任務(wù)業(yè)務(wù)1、仔細(xì)搞好機(jī)電設(shè)備的管理運用任務(wù)，按時完成年、季、月任務(wù)方案，未按時完成扣15分；2、井下機(jī)電硐室、水倉地點達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上，不達(dá)標(biāo)扣4分；3、井下各供電、變電站達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上，不達(dá)標(biāo)扣4分；4、機(jī)電設(shè)備的過流、漏電、接地維護(hù)、煤電鉆、照明信號及皮帶維護(hù)齊全有效，不符合扣5分；5、搞好日常機(jī)電設(shè)備配件、庫房管理任務(wù)，堅守任務(wù)崗位，影響消費扣4分；6、設(shè)備四率：固定設(shè)備90.5.1.0；挪動設(shè)備80.7.2.0。不達(dá)標(biāo)扣5分。274精神文明

13、仔細(xì)執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)文件精神，注重職工平安思想教育，起到上傳下達(dá)的作用，不執(zhí)行學(xué)習(xí)扣5分。55環(huán)境衛(wèi)生科內(nèi)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)雅。不符合扣2分。46勞動紀(jì)律1、按時簽到簽退。不符合扣4分；2、嚴(yán)厲遵守勞動紀(jì)律，不串崗，不參與任務(wù)以外的其他活動。不遵守扣2分；3、入井人員次數(shù)達(dá)礦規(guī)范。不符合扣2分；87其它1、按時完成指點交辦的暫時性任務(wù)。完不成扣4分；2、及時完成暫時機(jī)電設(shè)備及供電搶修義務(wù)。完不成扣3分。7總計100調(diào)度室平安質(zhì)量規(guī)范化考核評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分1平安管理1、發(fā)生一同重傷事故扣30分；2、發(fā)生一同輕傷事故扣20分；3、發(fā)生一同機(jī)電事故扣10分。302根底

14、管理1、仔細(xì)做好井上、下調(diào)度任務(wù)，按時匯總本月消費義務(wù)、工資結(jié)算。不符合扣15分；2、各種資料、記錄、臺賬搜集整理歸檔。少項或未整理扣13分；1)調(diào)度室制度；2)艱苦問題跟蹤調(diào)查臺賬；3)平安消費調(diào)度臺賬；4)采掘任務(wù)面銜接方案表；5)原煤產(chǎn)量、外運、庫存量月累積臺賬；6)平安消費日匯報、月匯報記錄；7)調(diào)度室季度、年度培訓(xùn)規(guī)劃；8)調(diào)度室人員培訓(xùn)成果登記表；9)調(diào)度室培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄表；10)調(diào)度人員下井記錄表；11)礦級指點干部下井記錄表；12)調(diào)度室考核方法；25通風(fēng)科平安質(zhì)量規(guī)范化考核評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分2基礎(chǔ)管理16)部分通風(fēng)管理制度；17)瓦斯管理制度。18光瓦

15、與傳感器對照記錄；3、瓦斯檢測儀、風(fēng)表、測塵儀有臺賬、缺點登記表、檢修記錄表、定期校驗記錄表，不符合扣14分；4、按規(guī)定進(jìn)展風(fēng)量測定任務(wù)，合理分配風(fēng)量，不按規(guī)定執(zhí)行扣4分；5、礦井有效風(fēng)量不低于85%，不符合扣3分；6、建立爆破資料領(lǐng)用制度，電雷管編號制度和爆破資料喪失處置方法，不符合扣3分；7、暫時通風(fēng)設(shè)備中無漏風(fēng)景象，質(zhì)量及其它要求符合規(guī)程規(guī)范，不符合扣3分；8、永久通風(fēng)設(shè)備中無漏風(fēng)、裝有閉鎖安裝，調(diào)理風(fēng)窗能調(diào)理運用，不符合扣4分；9、永久風(fēng)橋要符合規(guī)程要求，不符合扣4分；10、防塵管路設(shè)置符合規(guī)程要求，不符合扣3分；11、有沖洗巷道的有關(guān)制度和記錄，無記錄制度扣2分；12、每月進(jìn)展通風(fēng)、

16、隱患排查，每周召開一次通風(fēng)例會，有通風(fēng)任務(wù)方案和總結(jié)，不符合扣14分；13、消防器材管理到位，無喪失和過期景象，不全或過期扣4分。44通風(fēng)科平安質(zhì)量規(guī)范化考核評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分1安全管理1、發(fā)生一同重傷事故扣20分；2、發(fā)生一同輕傷事故扣10分；3、發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)混亂引起瓦斯超限扣5分202基礎(chǔ)管理1、各種圖紙、報表、牌板填寫及時準(zhǔn)確，不符合扣13分；2、各種資料、證件、臺賬、記錄搜集整理歸檔保管，少項或未歸檔保管扣13分；1井巷刷白、沖刷粉塵記錄；2礦井粉塵化驗記錄；3停電、停風(fēng)、瓦斯排放記錄；4)密閉情況統(tǒng)計表；5)甲烷傳感器瓦斯超限斷電實驗記錄；6)礦井漏風(fēng)率、有

17、效風(fēng)量測試記錄表；7)井下各巷道密閉瓦斯巡檢方案表；8)反風(fēng)設(shè)備檢查記錄；9)密閉墻管理臺賬；10)井下密閉審核表；11)通風(fēng)系統(tǒng)改動履行手續(xù)；12)礦井有效風(fēng)量率實測記錄；13)礦井外部漏風(fēng)率實測記錄；14)巷道維修記錄表；15通風(fēng)巷道維修檢查記錄表；44序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分3任務(wù)業(yè)務(wù)1、整理每日瓦斯報表，并及時報送有關(guān)單位，未及時報送扣2分；2、瓦斯員嚴(yán)厲執(zhí)行“一炮三檢制度，不執(zhí)行扣3分；3、每班瓦檢次數(shù)符合規(guī)程規(guī)定，不符合扣3分；4、瓦斯員在井下指定地點進(jìn)展交接班，并有記錄可查，無空班漏檢，無虛報瓦斯，不執(zhí)行或空班漏檢扣3分；5、按時參與各種會議，不參與扣2分。134精

18、神文明仔細(xì)執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)文件精神，注重職工平安思想教育，起到上傳下達(dá)的作用，不執(zhí)行學(xué)習(xí)扣5分。55環(huán)境衛(wèi)生科內(nèi)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)雅。不符合扣4分46勞動紀(jì)律1、按時簽到簽退。不符合扣2分；2、嚴(yán)厲遵守勞動紀(jì)律，不串崗，不參與任務(wù)以外的其他活動。不遵守扣2分；3、入井人員次數(shù)達(dá)礦規(guī)范。不符合扣4分；87其它1、按時完成指點交辦的暫時性任務(wù)。完不成扣4分；2、及時處置“一通三防出現(xiàn)的問題。不及時處置扣2分。6總計100平安科平安質(zhì)量規(guī)范化考核評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分3任務(wù)業(yè)務(wù)1、堅持按時召開周五平安例會，分析本周平安情況，不組織扣3分；2、安檢員應(yīng)定點進(jìn)展檢查，監(jiān)視所轄范

19、圍平安任務(wù)，確保平安消費，不到位一次扣2分，脫崗一次扣3分，“三違、隱患少完一次扣1分；3、檢身員嚴(yán)厲按照出入井制度執(zhí)行檢身，不執(zhí)行或脫崗扣3分。4、井下各工業(yè)場所，運輸、行人巷道應(yīng)設(shè)立平安警示牌或標(biāo)語，齊全到位，不符合扣3分；2334精神文明仔細(xì)執(zhí)行上級部門及公司有關(guān)文件精神，注重職工平安思想教育，起到上傳下達(dá)的作用，不仔細(xì)學(xué)習(xí)扣5分。55環(huán)境衛(wèi)生科內(nèi)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)雅。不符合扣4分。46勞動紀(jì)律1、按時簽到簽退。不符合扣2分；2、嚴(yán)厲遵守勞動紀(jì)律，不串崗，不參與任務(wù)以外的其他活動。不遵守扣2分；3、入井人員次數(shù)達(dá)礦規(guī)范。不符合扣4分；87其它按時完成指點交辦的暫時性任務(wù)。完不成扣4分。4總

20、計100平安科平安質(zhì)量規(guī)范化考核評分表序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分1平安管理1、發(fā)生一同重傷事故扣40分；2、發(fā)生一同輕傷事故扣25分；3、由于平安監(jiān)視不力，引發(fā)的事故扣20分。402根底管理1、各種圖紙、報表、牌板填寫及時準(zhǔn)確。不符合扣13分。2、各種資料、證件、臺賬、記錄搜集整理歸檔保管，少項或未歸檔保管扣13分。1文件收發(fā)記錄表；2全員平安培訓(xùn)記錄表；3平安例會記錄表；4隱患排查記錄表；5隱患消號記錄表；6)探放水記錄表；7)平安員每班匯報表；8“三違人員統(tǒng)計表；9事故調(diào)查分析報表；10“三違人員處分細(xì)那么；11三定落實表；12隱患排查各種制度。3、協(xié)助宣教科對職工進(jìn)展各種平安培訓(xùn)，組織開展好各類平安活動。為組織或未開展扣13分。4、仔細(xì)編寫、傳送公司各類報表。不符合扣3分。5、仔細(xì)做到特殊工種持證上崗。不符合扣4分。16序號考核工程評 分 標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范分實得分2根底管理13)巷道貫穿預(yù)告表。14)調(diào)度室自檢評分表；