【績(jī)效考核表格】安全員績(jī)效KPI考核表（樣板）

1、公司安全管理人員績(jī)效考核明細(xì)表,被考評(píng)對(duì)象,部門,職務(wù),綜合得分,說(shuō)明：本表格適用于對(duì)工程項(xiàng)目部安全員進(jìn)行360度績(jī)效考核。其中的考核指標(biāo)、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細(xì)，且評(píng)分、等級(jí)、評(píng)價(jià)意見(jiàn)等內(nèi)容的設(shè)計(jì)也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。當(dāng)然，企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際需求就其中的評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分方式等進(jìn)行略微調(diào)整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績(jī)的考核，至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分?jǐn)?shù)所占比重相對(duì)較低?？荚u(píng)負(fù)責(zé)人,考評(píng)時(shí)間,至,填表時(shí)間,等級(jí),考核項(xiàng)目,細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo),權(quán)重（分）,指標(biāo)具體內(nèi)容及定義,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,考評(píng)得分（取

2、平均值）,備注,自我評(píng)分,同事評(píng)分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分,HSE（職業(yè)健康安全與環(huán)境）管理體系建設(shè),HSE管理工作規(guī)劃,3,制定HSE管理規(guī)劃以及具體的實(shí)施方案，且得到項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可。,HSE管理體系建設(shè),3,建立健全完善的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，例如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全作業(yè)管理制度、安全技術(shù)交底書(shū)、作業(yè)許可證制度、員工職業(yè)健康安全管理規(guī)定、環(huán)境保護(hù)與管理規(guī)定等等。,HSE日常管理,HSE教育培訓(xùn),3,考核通過(guò)率為100%。按照安全教育要求，定期組織教育培訓(xùn)活動(dòng)。具體包括監(jiān)督人員的HSE訓(xùn)練、新員工的教育培訓(xùn)、教育培訓(xùn)考核等工作。,HSE會(huì)議活動(dòng),3,定期組織各類安全學(xué)習(xí)、交流會(huì)議與活動(dòng)。例如每周至少一

3、次安全主題例會(huì)。,HSE檢查與改進(jìn),3,定期與不定期組織開(kāi)展HSE檢查工作，并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。具體可結(jié)合HSE管理檢查表、安全管理檢查表、5S管理檢查表進(jìn)行實(shí)施。,應(yīng)急措施及應(yīng)急演習(xí),3,成功有效的開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，并具備完善、靈活的應(yīng)急機(jī)制與措施。,班前安全活動(dòng),2,建立了班前安全活動(dòng)制度，并做好每一次的班前安全活動(dòng)記錄。,安全隱患處理,3,隱患發(fā)生一次，扣2分；未按照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查、處理及報(bào)告，扣5分。最多扣10分。,一般危險(xiǎn)控制,施工場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)管理,3,現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施是否到位，例如現(xiàn)場(chǎng)圍擋、道路、工地環(huán)境、排水設(shè)施、封閉式管理、員工著裝要求等。,安全技術(shù)交底落實(shí),3,分

4、部門或者分項(xiàng)目實(shí)施工程安全技術(shù)交底，必須提供書(shū)面安全技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任、履行簽字手續(xù)。,安全標(biāo)志,3,按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，包括標(biāo)牌、宣傳欄、安全標(biāo)語(yǔ)等安全提示展示區(qū)域。,個(gè)人防護(hù)用品,3,個(gè)人防護(hù)用品配備的數(shù)量、質(zhì)量及保管符合規(guī)定與要求。,作業(yè)許可證制度,2,主要指特種作業(yè)人員必須持證上崗。,機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工具等的安全防護(hù)及維護(hù),2,機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施（例如消防設(shè)備）、工具等的安全防護(hù)及維護(hù)措施是否到位。,火災(zāi)和危險(xiǎn)品控制,化學(xué)品危害控制,3,針對(duì)化學(xué)品采取了有效措施進(jìn)行危險(xiǎn)防范與控制。,易燃和易爆物品控制,3,對(duì)易燃易爆品進(jìn)行了有效的危險(xiǎn)防范與控制。,火災(zāi)控制措施,3,

5、消防器材、設(shè)施、通道設(shè)置到位，用火用電符合安全管理規(guī)定。,廢物和垃圾收集,3,廢物和垃圾得到及時(shí)收集、分類整理與正確處理。,健康與環(huán)境/文明施工,（工地）生活環(huán)境與設(shè)施,2,住宿環(huán)境及生活設(shè)施符合相關(guān)規(guī)定與要求，堅(jiān)持衛(wèi)生消毒、衛(wèi)生防疫，并在5S管理檢查中達(dá)標(biāo)。,治安綜合治理,2,生活區(qū)給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所；建立治安保衛(wèi)制度；治安防范措施到位。,保健急救,3,配備保健醫(yī)藥箱、急救器材；擁有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的急救人員、健全的急救機(jī)制；積極開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。,環(huán)境保護(hù),3,采取了防粉塵、防噪聲、防污染措施；夜間杜絕施工的；現(xiàn)場(chǎng)杜絕焚燒垃圾或者有毒、有害物質(zhì)；建立了施工不擾民措施。,HSE管理成效,安

6、全事故（例如施工安全）,10,零安全事故。出現(xiàn)一次安全事故，此項(xiàng)配分為零分；未按照相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查、處理及報(bào)告，扣10分。最多扣20分。,5S管理（或者現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工等等）,5,5S檢查成績(jī)達(dá)標(biāo)或者評(píng)優(yōu)成績(jī)突出。,員工滿意度（主要指HSE方面）,5,員工滿意度較高，主要是指針對(duì)員工身體健康、人身安全等方面管理工作的評(píng)價(jià)。,其它日常工作,HSE管理制度的執(zhí)行情況,2,嚴(yán)格按照HSE管理制度與流程執(zhí)行工作。,資料管理,3,對(duì)HSE管理相關(guān)文檔資料進(jìn)行分類整理，要求做到資料分類準(zhǔn)確、資料完整、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)HSE管理方面的報(bào)告、數(shù)據(jù)與信息。,工作總結(jié)與計(jì)劃,2,每

7、周、每月、每個(gè)季度、每年定期按照要求準(zhǔn)時(shí)提交工作總結(jié)與計(jì)劃，并進(jìn)行匯報(bào)。,其它日常工作,2,公司統(tǒng)一開(kāi)展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。,知識(shí)、技能與品質(zhì),知識(shí)與技能,5,崗位要求所必須的知識(shí)（基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí)）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性）。,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠(chéng)信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。,合計(jì),出勤扣分,處罰扣分,獎(jiǎng)勵(lì)加分,綜合得分,評(píng)價(jià)等級(jí),A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下,評(píng)語(yǔ)及建議,包括綜合評(píng)價(jià)、培訓(xùn)提升、能力提高、問(wèn)題改進(jìn)等評(píng)價(jià)及建議。,晉升意見(jiàn),依據(jù)本次