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文檔簡介
1、1、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有優(yōu)秀的企業(yè)操盤者,同時(shí)優(yōu)秀的操盤者必須具備八大操盤能力,1.愿景塑造能力 2 公司文化高度能力 3.股權(quán)與紅利分配能力4.引進(jìn)與培養(yǎng)能力5.薪酬激活能力6.資本與現(xiàn)金管理能力7.PK 機(jī)制與員工潛力激活能力8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。長松祝您心,春暖花開!2、企業(yè)操盤手十事:1、找到小金豆 2 企業(yè) 愿景與布局 3、分錢:定好機(jī)制 4、找人:第一資產(chǎn) 5、風(fēng)險(xiǎn)管理,防破場。6、關(guān)鍵人才快速培養(yǎng) 7、:做好或推銷 8、PK:與優(yōu)秀者競爭 9、造場:勢能起來,構(gòu)建品牌。10、孵化器:金融管理與上市3、作為一家企業(yè)的決策人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大操盤手,的希望您能解放出來,不要忙于做事,要靜
2、下來思考!做不完的事,永遠(yuǎn)救不完的火!不貪戀位置,不貪戀權(quán)力,不貪戀做事的成就感!定略、建好機(jī)制、坐擁天下!長松的邀請您參加 2012 年元月 6-8 號在杭州舉辦的為天的由老師協(xié)同 30 名專各地的 500家親講的企業(yè)操盤手盛會,屆時(shí)將會有來自名企業(yè)家參加!現(xiàn)在還有不到 60 個(gè)嘉賓席位,請盡快報(bào)名!4、最近企業(yè)家都說自己很忙,究其原因無非有兩種:1、企業(yè)缺少系統(tǒng)管理;2、企業(yè)缺少可以替代自己的操盤手。所以很多的老總就忙于做事,忙于救火,卻忽略了企業(yè)最重要的事情,那就是如何制定和如何建系統(tǒng)培養(yǎng)的邀請您走進(jìn)長松本月舉行的企業(yè)操盤手盛會,相信會讓你找到輕松經(jīng)營企業(yè)的!報(bào)名:5、企業(yè)與企業(yè)的競爭就
3、是企業(yè)操盤手之間的競爭;操盤手與操盤手競爭的根本就是他們之間操盤企業(yè)的能力。所以操盤手的能力決定了這家企業(yè)運(yùn),敬請走進(jìn)本月舉行的有老師親講的目前國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)操盤手盛會,相信你會得到輕松愉悅的操盤企業(yè)的能力!報(bào)名:6、的中國企業(yè)是回歸基本管理的時(shí)代,是企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,建立普通人的激勵機(jī)制和企業(yè)管理系統(tǒng)的時(shí)代,再好的情感,再好的信任,不如科學(xué)的,能夠激活人的機(jī)制和系統(tǒng),企業(yè)家要具備全面操盤企業(yè)的技術(shù),才能讓企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展!敬請參與本月 10-12 日有老師主講的企業(yè)操盤手為您操盤企業(yè)之奧妙!參會熱線:7、應(yīng)該做什么,應(yīng)該會培養(yǎng)和使用企業(yè)操盤手,培養(yǎng)出能和自己有心靈契約的操盤手,讓使用他們來解放自己和腳,解放自己的思考力。能讓下面人代替的盡量讓操盤手代替自己完成。關(guān)鍵的事自己做,其余的事讓團(tuán)隊(duì)來做。和之間的勝敗就足以證明操盤手的重要性!如何培養(yǎng)請走進(jìn)有老師親講的家門口企業(yè)操盤手盛會。8、某總:您好!請問你企業(yè)缺不缺?對你來講重要嗎?很多企業(yè)發(fā)展慢的原因是企業(yè)太少,所以會很辛苦!你認(rèn)同嗎?有這樣一個(gè)課程是由長松董事長老師親講的企業(yè)操盤手,這個(gè)課程價(jià)值極高,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),目前已經(jīng)有近上萬家企業(yè)聆聽過,滿意度高達(dá) 95%,內(nèi)容主要針對企業(yè)
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