企業(yè)自己做廣告的三大硬傷

1、.：.；企業(yè)本人做廣告的三大硬傷廣告作為一個產業(yè)、作為一個效力性行業(yè)，開展曾經有20多年了。其對經濟開展、對社會開展的作用是毋庸質疑的。然而，社會上的種種跡象闡明，有很多企業(yè)卻開場了“廣告自做之旅。 前不久，在中國廣告人的門戶網站 HYPERLINK cnad wwwad上就出現了中國挪動通訊A地市公司后文簡稱A公司的招聘廣告。招聘的職位并不是挪動公司內部的設置的職位，而是通常情況下只需廣告公司才有的“品牌謀劃、“文案、“設計等職位。在這個很少有非廣告公司招聘的招聘平臺上招聘只需廣告公司才設置的職位人才。這個中國挪動地市公司的目的實踐上曾經非常明顯繞過廣告公司，本人做廣告！ 而根據筆者從內部人

2、士了解到的情況，中國挪動A地市公司2006年采用的是工程比稿效力方式的代理制，這與其它地市公司普遍所采用的月費代理是不同的。這種代理方式的益處就是為公司節(jié)省了廣告代理方面的費用；而不好的地方就是，在沒有廣告公司專門效力的情況下，對公司內部員工的任務才干是一個考驗以前做什么雖然出錢廣告公司全包，如今大事小事都要本人思索。 2007年，A公司同樣采用的是這種代理方式。由于這種代理方式對廣告公司來說是極為不利的。在沒有固定代理效力費的情況下，廣告公司依然要安排相應的人來擔任每一個工程的比稿，在單個工程小并且收益不確定的情況下，廣告公司的參與的積極性日漸被消磨。根據筆者了解到，很多本來為A公司提供代理

3、效力的廣告公司都退出了新年度的競標。而留下的大多是一些單純的設計公司，規(guī)模小，實力弱。 所以，在A公司不情愿更改協(xié)作方式，廣告效力商又短少參與熱情的情況下，本人招聘廣告謀劃、創(chuàng)作人員的做法就被A公司推上了實驗田。 像A公司這種做法其實并不算少數，如今很多企業(yè)都在強化本人的創(chuàng)作才干和媒體公關才干。實踐上，這是對廣告公司資源的一種侵占。而在企業(yè)時常會有“他們廣告公司的創(chuàng)意程度還不如我們市場部等說法。由此可見，雖然由本人完全操作廣告工程的企業(yè)并不是很多，但有本人做廣告意向，并習慣于主導廣告效力商、干涉、參與其創(chuàng)作過程的企業(yè)卻越來越多。 我們不論A公司決議本人做廣告的實現過程如何，是長久計劃也好，暫時

4、嘗試也罷，其根源那么是對廣告公司的不信任，對廣告公司存在價值的否認。那么，這種做法究竟是對還是錯？是前進，還是倒退？作為一個謀劃人，作為一個以出賣膂力加班與腦力為生廣告人，我想在此指出企業(yè)做廣告的三大硬傷，也算是對職業(yè)尊嚴與自我價值的一種維護吧。 視野：籠子里的鳥兒飛不高 在企業(yè)選擇廣告公司的時候，以往案例將成為考評的一個最主要的目的。這闡明我們的企業(yè)對操作閱歷還是非?？粗氐?。一來可以利用廣告公司了解競爭對手的情況，二來也寄希望于廣告公司也將本人實現模擬或超越同行的目的。很顯然，廣告公司的這種閱歷優(yōu)勢是任何企業(yè)也無法獲取的。雖然企業(yè)也可以經過從競爭對手那里挖人來獲取競爭情報，但那畢竟是個別的，

5、也是缺乏系統(tǒng)的，只需全盤操作的廣告公司才干了解到工程操作的來龍去脈。 廣告行業(yè)是知識密集型行業(yè)，廣告人員完全是靠出賣大腦生活的。所以，知識的貯藏是非常重要的。在廣告公司任務，跨行業(yè)操作是家常便飯，我們要隨時預備進入全新的行業(yè)，為了效力客戶的需求，我們能夠在幾個星期之內就要熟習行業(yè)，成為能與企業(yè)對話的行業(yè)“專家。所以，企業(yè)做的是行業(yè)，而絕大多數的廣告公司是不分行業(yè)的。相比之下，企業(yè)本人做廣告廣告人進企業(yè)就像被關在籠子里的一只鳥，看到的最多的是籠子企業(yè)本人。就算偶爾有風吹來，帶來的也是外面零散的信息。企業(yè)本人做廣告，創(chuàng)作人員的視野將遭到局限。 按照普通企業(yè)的部門設置，廣告創(chuàng)作人員在企業(yè)普通會屬于市

6、場部或者企劃部，所以，在企業(yè)的廣告人員只是作為一個執(zhí)行者存在。不像在廣告公司，廣告人員人與企業(yè)高層直接對話。這樣，廣告創(chuàng)作者的思想就被固定在執(zhí)行者的角色。久而久之，他們在視野的高度上也不及廣告公司人員。 管理：不論不壓難出好作品 好作品是壓迫出來的，很多廣告專家在被問到 “如何才干發(fā)明出好的作品這個問題的時候，很多人的答案都選擇了“努力任務。而現實上確實是如此，在廣州根本上沒有一家廣告公司不是加班公司。往往出品越好的公司加班也越多、創(chuàng)作人員也越累。如今廣告行業(yè)競爭壓力大、廣告不好做，客戶的意見、要求通常需求像執(zhí)行圣旨一樣去仔細執(zhí)行。這樣，在客戶強大的壓力之下，客戶給予廣告公司的要求也由此轉化為

7、創(chuàng)作人員的創(chuàng)作動力，而這個動力那么是產生好創(chuàng)意的催化劑。當然，滿足了客戶并不等同于發(fā)明出了好的作品，并不是客戶什么時候都是對的。對于廣告人來說，最僥幸的事情就是碰上一個可以辨明作品好壞的客戶。這樣，在客戶的正確思想的指點下，本人才沒有敷衍、應付的時機，才會不斷地朝著正確的方向提升本人。 然而，一旦廣告人進入了企業(yè)，所謂的客戶關系變成了指點與下屬的關系。而這種關系遠遠沒有企業(yè)與廣告公司之間的單純。作為客戶，企業(yè)完全可以對廣告公司指指點點，就算廣告公司意見再大，迫于利益也只能遵照“命令不折不扣的執(zhí)行。設計稿、謀劃案可以改了再改，直到讓本人稱心為止。而當廣告創(chuàng)作人員成為與本人朝夕相處的下屬時，其中的

8、情感要素就是一個無法逃避的問題。對于下屬，我們總不能夠向逼迫廣告公司一樣吧！該溫順就溫順，湊合著能行就讓作品出街。沒有關乎生存的壓力，企業(yè)本人的創(chuàng)作才干無法得到最大限制的激發(fā)。所以，雖然我們的很多企業(yè)都有設計部，但總是很難產生總分值的作品。 態(tài)度：廣告越遠，熱情越遠 廣告是一份能讓人折壽的事業(yè)，靠得是用年輕去拼。熱情對于廣告人的重要性，我想在廣告界呆過幾年的朋友都能了解。沒日沒夜沒有報酬的加班；沒有任何“犯罪現實的槍斃；走在本人并不認同的“思緒上；長著統(tǒng)帥的頭腦卻經常干著炊事員的任務，在這樣的環(huán)境下生存的廣告人，沒有熱情根本無法生長，沒有熱情根本無法堅持。 所以，大凡想進入企業(yè)的廣告人絕大部分是那種曾經喪失創(chuàng)作熱情，或者盼望輕松、休閑任務環(huán)境的。“年輕的時候先在廣告公司強化訓練一下，然后在去企業(yè)養(yǎng)老，這樣的觀念在廣告人中間非常普遍。 也許，他要說我說的非常片面，如今企業(yè)內部人員的壓力也不比廣告公司小，企業(yè)也不是這么好混的。誠然，隨著如今競爭的加劇，每一個行業(yè)的壓力都在增大。然而，企業(yè)作為一個制度相對完善的組織，它的靈敏性永遠也不能夠比得上廣告公司。在廣告公司也許只需他事情做的好，點子多或者文筆好，他就有用武之地。只需他為公司做出了奉獻，加薪、晉級只需老板一句話立刻實現。 而在企業(yè)，做人往往比做事更重要，指點稱心比市場稱