2022年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)范文

1、2022年衛(wèi)生院半年工作總結(jié)范文上半年度以來(lái)，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作方案扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作開(kāi)展勢(shì)頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)一 繼續(xù)深化體制改革，解放思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、加快開(kāi)展 在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)展人事分配制度改革的根底上，年初我院進(jìn)展了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)視”；業(yè)務(wù)管理上做

2、到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早進(jìn)步”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低本錢(qián)、低消耗”。并通過(guò)理論不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣闊職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建立，倡導(dǎo)樹(shù)立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)心的工作生活氣氛。利用5.12護(hù)士節(jié)開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，效勞質(zhì)量也有了明顯進(jìn)步，被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位。二堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)步 我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位

3、進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。鼓勵(lì)廣闊職工進(jìn)展各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，進(jìn)步理論程度。鼓勵(lì)職工撰寫(xiě)論文著作，在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元，市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家結(jié)合，形成人力共用、資共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步；繼續(xù)堅(jiān)持和穩(wěn)固開(kāi)展的社區(qū)門(mén)診和社區(qū)效勞工程，加強(qiáng)了社區(qū)門(mén)診的標(biāo)準(zhǔn)化建立，利用社區(qū)門(mén)診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療效勞大平臺(tái)；堅(jiān)持開(kāi)展?？疲偨Y(jié)合作

4、專科的成功經(jīng)歷，穩(wěn)固成果，通過(guò)大力宣傳?？疲嵘宋以旱闹?，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的進(jìn)步。三 多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫(yī)院形象 我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購(gòu)置了生化分析p 儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬(wàn)元對(duì)門(mén)診樓進(jìn)展了整體裝修，進(jìn)步了診療程度也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，進(jìn)步了的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，進(jìn)步了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四 全方位效勞，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行 自新型農(nóng)村合作醫(yī)療施行

5、以來(lái)。我院開(kāi)設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)門(mén)診八處，開(kāi)展社區(qū)效勞，每天送醫(yī)送藥上門(mén)效勞，今年5月份對(duì)參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫(yī)療證報(bào)銷(xiāo)的進(jìn)展了上門(mén)免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷(xiāo)程序，方便群眾就診報(bào)銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的施行，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)展了住院報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額 1051559.93元，其中門(mén)診消費(fèi) 181354.38元，住院報(bào)銷(xiāo)870205.55元，參合群眾實(shí)在享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。五 積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步進(jìn)步 在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作，針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)

6、場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深化駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)展預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)展長(zhǎng)期預(yù)防接種?？酥迫耸稚?，工作量大的困難，積極配合上級(jí)部門(mén)完成了轄區(qū)內(nèi)的方案免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院15月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(zhǎng) 75，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(zhǎng)47.5，其他收入182150.09，比去年同期增長(zhǎng)22.5，總收入增長(zhǎng)46，職工工資也有了很大進(jìn)步。六、存在的問(wèn)題和缺乏：雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定進(jìn)步，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：

7、1、由于底子薄，收入的進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開(kāi)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著醫(yī)院的開(kāi)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、程度低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開(kāi)發(fā)區(qū)人口急劇增長(zhǎng)的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，局部職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、局部職工個(gè)人思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的開(kāi)展。七、下半年的打算和措施：下半年，我院將按照年初方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的施行工作，堅(jiān)持做好社區(qū)效勞工作，保障參合群眾利益；2、年度內(nèi)在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)效勞、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供平安、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；3、籌集資金購(gòu)置b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保進(jìn)步醫(yī)療程度，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利場(chǎng)面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定開(kāi)展不放松，樹(shù)立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建立，做好公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對(duì)工作?；貞浬习肽甑?/p>