版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;員工培訓(xùn)記錄表部門 年度姓名123費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn)稱號(hào)期間費(fèi)用培訓(xùn)稱號(hào)期間費(fèi)用培訓(xùn)稱號(hào)期間費(fèi)用員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日培訓(xùn)稱號(hào)及編號(hào)參與人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培 訓(xùn) 地 點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介主 辦 單 位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得值得運(yùn)用于本公司的建議對(duì)下次派員參與本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)主辦單位意見 總經(jīng)理 經(jīng)副理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠副長(zhǎng)年度訓(xùn)練方案匯總表一式一聯(lián):呈核后教育訓(xùn)練部留存部 門班 次人 數(shù)時(shí) 間費(fèi)用元備 注教 育 訓(xùn) 練 部主 管經(jīng) 辦 在職訓(xùn)練檢驗(yàn)成果表編號(hào)姓 名分?jǐn)?shù)簽 到編號(hào)姓 名分?jǐn)?shù)簽 到126一式一聯(lián) 注:請(qǐng)正楷簽到22732842
2、95306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550會(huì) 計(jì) 部人 事 部教育訓(xùn)練部單 位在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表課 程名 稱課 程編 號(hào)一式二份:一 會(huì)計(jì)部 二 教育訓(xùn)練部22教育項(xiàng) 目舉 辦 日 期訓(xùn) 練 時(shí) 數(shù)參 加 人 數(shù)計(jì) 劃實(shí) 際訓(xùn)練費(fèi)用項(xiàng) 目預(yù) 算 金 額實(shí) 際 金 額異 常 說 明講 師 費(fèi)教 材 費(fèi)其 他合 計(jì)訓(xùn)練檢討及呈核學(xué)員意見講師意見會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部 經(jīng)辦:在職訓(xùn)練費(fèi)用懇求表一式三聯(lián):一 單位 二 教育訓(xùn)練部 三 會(huì)計(jì)部 單位姓 名人員代號(hào)講授科目時(shí) 數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(jì)元蓋簽章教
3、材稱號(hào)字?jǐn)?shù)千字教材費(fèi)會(huì)計(jì)部教育訓(xùn)練部單位從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門: 代號(hào):一式一聯(lián):自存項(xiàng)次訓(xùn) 練 時(shí)職 位訓(xùn)練課程稱號(hào)課程編號(hào)訓(xùn) 練日 期時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成果評(píng) 核記 錄1234567891011121314151617181920在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表一式三聯(lián):一 單位 二 教育訓(xùn)練部33部 門工程班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用備 注預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐三 會(huì)計(jì)部預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐預(yù)定實(shí)踐 單位: 教育訓(xùn)練部: 會(huì)計(jì)部:在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 訓(xùn)練課程稱號(hào): 主 辦 部 門:闡明:1、本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫,并請(qǐng)于結(jié)訓(xùn)時(shí)交予主辦部門 2、請(qǐng)將選答工程號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。 3、請(qǐng)他給予率直的反響及批判,這樣可
4、以協(xié)助 我們對(duì)訓(xùn)練方案未來有所改良。1課程內(nèi)容如何? 1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣2 教學(xué)方法如何? 1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣3講習(xí)時(shí)間能否適當(dāng)? 1、太長(zhǎng) 2、適宜 3、缺乏4參與此次講習(xí)感到有哪些受害? 1、獲得適用的新知識(shí)。 2、可以用在任務(wù)上的一些有效的研討技巧及技術(shù)。 3、將協(xié)助 我改動(dòng)我的任務(wù)態(tài)度。 4、協(xié)助 我印證了某些觀念。 5、給我一個(gè)很好的時(shí)機(jī),客觀地察看我本人以及我的任務(wù)。5訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何? 1、優(yōu) 2、好 3、尚可 4、劣6未來如有類似的班次,他還情愿參與嗎? 1、是 2、否 3、不確定7其他建議事項(xiàng):訓(xùn)練效果調(diào)查表本部已舉行過如下在職訓(xùn)練: 1、2、
5、3、4、5、6、7、8、 二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參與訓(xùn)練以后,曾經(jīng)留意到的有些什么改動(dòng),于調(diào)查表所示各工程之適當(dāng)欄打“,并請(qǐng)于 月 日前交教育訓(xùn)練部。績(jī) 效 標(biāo) 準(zhǔn)很好略好無改動(dòng)略壞很壞不知道1消費(fèi)的數(shù)量任務(wù)量的提高2消費(fèi)的質(zhì)量任務(wù)的質(zhì)量3任務(wù)平安4環(huán)境維護(hù)5員工的態(tài)度及士氣6員工出勤情況78910填表部門:填 表 人:團(tuán)體訓(xùn)練懇求表訓(xùn)練稱號(hào)時(shí) 間 起訖共 小 時(shí)講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點(diǎn)受 訓(xùn) 部 門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述:預(yù)定參與者:訓(xùn)練前受者停留的程度:訓(xùn)練的目的:訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估:審核姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期個(gè)人外部訓(xùn)練懇求表姓 名工 號(hào)部 門職 位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程
6、備 注我個(gè)人希望參與上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉行的訓(xùn)練,訓(xùn)練課程細(xì)目如下,所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān),此項(xiàng)訓(xùn)練必需添加我未來的任務(wù)效率,其中課程訓(xùn)練時(shí)間,如有任何改動(dòng),我必得按照公司規(guī)那么通知有關(guān)部門。受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如冒犯任何公司訓(xùn)練規(guī)那么,情愿由公司扣除本人工資以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。課程內(nèi)容名 稱日 期 起日 期 訖學(xué) 費(fèi)審核姓 名日 期姓 名日 期個(gè)人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表個(gè) 人 訓(xùn) 練 記 錄入廠前訓(xùn) 練 課 程時(shí) 間年、月共 計(jì)小時(shí)地 點(diǎn)入廠后入廠后個(gè) 人 教 學(xué) 記 錄訓(xùn) 練 課 程時(shí) 間年、月共 計(jì)小時(shí)地 點(diǎn) 姓名 工會(huì) 部門 職位內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表月份教育步驟內(nèi) 容10月 12月第1階段提高對(duì)公
7、司的關(guān)懷、培育歸屬認(rèn)識(shí)附送公司簡(jiǎn)介 附送業(yè)績(jī)報(bào)告書附送商品目錄內(nèi)定慶賀會(huì)觀賞會(huì)內(nèi)定者和輔導(dǎo)的懇談會(huì)內(nèi)定者和管理者的懇談會(huì)1月 3月第2階段培育社會(huì)人的心思預(yù)備、營(yíng)業(yè)員應(yīng)有的根本禮儀附送職員教育的教材與內(nèi)定者父母的懇談會(huì)回答內(nèi)定者內(nèi)心不安的集會(huì)集訓(xùn)講習(xí)會(huì)派遣提出報(bào)告4月第3階段根底研修入社儀式 研修5月第4階段現(xiàn)場(chǎng)研修研修備 注新進(jìn)職員教育研修日程表月日8910111212345/8910111212345/8910111212345 必需有全公司共通的表格與各單位的表格 亦可每人一張,自已記錄內(nèi)容新進(jìn)職員研修事項(xiàng)檢查表項(xiàng) 目月日時(shí)間內(nèi) 容承辦備 注入職儀式董事長(zhǎng)致詞副董事長(zhǎng)致詞人事部長(zhǎng)致詞就業(yè)
8、規(guī)那么闡明各項(xiàng)手續(xù)商業(yè)研修商業(yè)禮儀講師 商業(yè)研修任務(wù)的進(jìn)展方式講師 業(yè)務(wù)引見各部門觀賞辦公室各部門公司商品引見志愿單位引見集訓(xùn)感想記錄其他 注:感想可以看出對(duì)研修內(nèi)容的了解程度或決心新進(jìn)職員教育內(nèi)容檢查表第1步驟 公司的概要 月 日 地點(diǎn) 講師1.企業(yè)的目的是什么2.本公司的運(yùn)營(yíng)理念與歷史3.公司的組織4.各部門的任務(wù)5.公司產(chǎn)品的根本知識(shí)6.何謂利益7.底新、津貼的闡明第2步驟 商業(yè)根底禮儀 月 日 地點(diǎn) 講師1.修飾外表的重點(diǎn)2.上班、下班時(shí)的規(guī)那么3.問候、措詞的根本4.了解任務(wù)的流程5.努力于任務(wù)的態(tài)度6.訪額的應(yīng)對(duì)方式7.訪問的規(guī)那么8.的打法、應(yīng)對(duì)法9.與上司或同事的交往方式第3步
9、驟 運(yùn)用于任務(wù) 月 日 地點(diǎn) 講師1.指示、命令的接受方式2.任務(wù)的步驟、預(yù)備3.報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性4.工具、機(jī)器的運(yùn)用法5.協(xié)助、團(tuán)隊(duì)精神的重要6.面對(duì)會(huì)議、洽商7.整理、整頓、決算的重要性新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測(cè)表一公司的運(yùn)營(yíng)理念 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1.了解公司的運(yùn)營(yíng)理念2.隨口能背出運(yùn)營(yíng)理念3.會(huì)逐漸喜歡運(yùn)營(yíng)理念4.以運(yùn)營(yíng)理念為榮5.以運(yùn)營(yíng)理念為主題,寫出感想企業(yè)的存在意義1.了解企業(yè)的社會(huì)存在意義2.了解本公司的社會(huì)使命3.了解何謂利益4.了解發(fā)明利益的重要5.了解什么是工資與福利公司的組織、特征1.以簡(jiǎn)單的圖解表示出公司的組織2.了解各部門的主要業(yè)務(wù)3.了解公司的產(chǎn)品4.能說出
10、公司產(chǎn)品的特征5.能說出公司的資本額、市場(chǎng)比例等數(shù)字熱愛公司的精神1.了解公司的歷史概略2.了解公司創(chuàng)業(yè)者的信心3.了解公司的傳統(tǒng)4.喜歡公司的代表顏色或標(biāo)志5.由內(nèi)心產(chǎn)生熱愛公司的熱忱業(yè)界的了解1.能說公司所屬的業(yè)界2.了解業(yè)界的現(xiàn)狀3.了解公司在業(yè)界的位置4.能提出如何提高公司在業(yè)界的位置5.劇烈地開心業(yè)界的整體的動(dòng)向新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表二修飾外表的重點(diǎn) 第1次評(píng)價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1.服裝整體而言有干凈整潔、穩(wěn)重的覺得2.女性不濃妝艷抹,男性香水不擦太濃3.服飾配件或手表等搭配不會(huì)不對(duì)稱、或過于華美4.頭發(fā)不會(huì)臟亂、不隨意染發(fā)5.鞋子不會(huì)骯臟上班、下班的規(guī)那么1.比上班時(shí)間更早到公司2.早晨
11、的問候很洪亮、有精神3.不會(huì)在下班時(shí)間之前就拾掇預(yù)備回家4.整理拾掇桌上或周圍東西后才下班5.下班時(shí)的招呼也都確實(shí)做到問候、措詞1.與上司或同事打招呼應(yīng)洪亮、愉快2.措詞不會(huì)像學(xué)生時(shí)代那樣草率3.確實(shí)地回答是、不是4.了解敬稱的用法5.上班中不閑聊努力于任務(wù)的態(tài)度1.充溢干勁2.表現(xiàn)出對(duì)新任務(wù)的關(guān)懷與興趣3.早一天學(xué)會(huì)任務(wù)進(jìn)展方法的態(tài)度4.不會(huì)毫無理由隨意分開座位5.有時(shí)間觀念、會(huì)客的方式1.接時(shí),不會(huì)膽怯2.接時(shí),一定預(yù)備紙、筆3.了解會(huì)議或洽商的重要4.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度5.了解任務(wù)上完成期限或交貨期的重要以與新進(jìn)職員年齡相近的長(zhǎng)輩來指點(diǎn),比較容易有好的結(jié)果 部屬普通職員指點(diǎn)重點(diǎn)
12、科 年 月 日姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)部屬營(yíng)業(yè)部門指點(diǎn)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)
13、統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)部屬消費(fèi)部門指點(diǎn)重點(diǎn) 科 年 月 日姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)姓名1.目前達(dá)成2.商品知識(shí)3.技術(shù)力知識(shí)4.意見溝通5.
14、顧客應(yīng)付評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)ABC問題重點(diǎn)指點(diǎn)重點(diǎn)部屬缺陷檢查表職 稱科 姓名No.項(xiàng) 目負(fù)面評(píng)價(jià)評(píng) 語指 導(dǎo)經(jīng) 驗(yàn)5 4 3 2 1執(zhí)行才干5 4 3 2 1達(dá)成才干5 4 3 2 1技術(shù)才干5 4 3 2 1分析才干5 4 3 2 1察看才干5 4 3 2 1壓服才干5 4 3 2 1指點(diǎn)才干5 4 3 2 1判別才干5 4 3 2 1包容才干5 4 3 2 1忠 誠(chéng) 心5 4 3 2 1守秘才干5 4 3 2 1交涉才干5 4 3 2 1決斷才干5 4 3 2 1忍受才干5 4 3 2 1總 計(jì)注:分?jǐn)?shù)愈多表示缺陷愈多部屬的問題舉止檢查表職 稱 NO。項(xiàng) 目負(fù)面評(píng)價(jià)評(píng) 語指 導(dǎo)遲到缺席5 4 3 2
15、 1 缺欠干勁5 4 3 2 1錯(cuò)誤太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2 1監(jiān)陣脫逃5 4 3 2 1容易發(fā)脾氣5 4 3 2 1容易攻擊他人5 4 3 2 1變得喜歡喝酒5 4 3 2 1顧客的評(píng)語不好5 4 3 2 1在金錢上有糾葛5 4 3 2 1有花邊新聞的傳言5 4 3 2 1受家庭問題而煩惱5 4 3 2 1安康情況不佳5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1總 評(píng) 語 注:分?jǐn)?shù)愈多表示缺陷愈多部屬不當(dāng)行為的分析表任務(wù)態(tài)度 1.無故缺席、遲到、早退的情形添加2.上班時(shí)間不會(huì)沉浸在文娛場(chǎng)所3.任務(wù)的內(nèi)容不變,業(yè)績(jī)卻急劇下降4.有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡(luò)不上5.
16、熱衷于兼職或事業(yè)交友、生活態(tài)度1.私人的訪客變多2.很多私人的3.忽然變得奢侈、揮金如土4.未經(jīng)報(bào)告上司而接受他人的款待5.有花邊新聞或家庭不和的謠傳金錢、物品的處置1.沒寫出貨單就出貨2.沒寫退貨單就處置退貨3.懇求費(fèi)用時(shí),沒有收據(jù)的情形很多4.偽造收據(jù)的日期或金額5.銷售的折扣或更改價(jià)錢的理由很暖味埋怨1.顧客對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)活動(dòng)埋怨增多2.疑心給顧客的回扣能否合理3.應(yīng)收帳款未收回是不正常的情況4.付款人發(fā)牢騷5.能否挪用收回的款項(xiàng)個(gè)人的說話或傳言1.經(jīng)常揚(yáng)言說要辭職2.說話中泄漏為借錢而苦惱3.有私人的情形變多4.賭博的情形變多5.有敲詐顧客的傳言新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表任務(wù)的流程 第1次評(píng)
17、價(jià) 第2次評(píng)價(jià)1.了解任務(wù)的流程2.了解公司上下關(guān)系的重要3.了解公司橫向的聯(lián)絡(luò)、協(xié)作關(guān)系4.了解與同事間和睦的重要性5.做一件任務(wù)必定有始有終指示、命令的重要性1.了解上司的指示、命令的重要性2.將上司的指示、命令記錄備忘3.指示、命令假設(shè)有不明了之處,必定確認(rèn)到懂為止4.復(fù)誦指示、命令,加以確認(rèn)5.遵守指示、命令任務(wù)的步驟、預(yù)備1.了解任務(wù)步驟的重要2.了解任務(wù)預(yù)備得當(dāng),進(jìn)展就順利3.了解任務(wù)步驟的組織方式4.了解任務(wù)的預(yù)備方式5.按照步驟、預(yù)備程序完成任務(wù)報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商1.了解報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商是任務(wù)的重點(diǎn)2.報(bào)告時(shí),先講結(jié)論3.聯(lián)絡(luò)應(yīng)適時(shí),簡(jiǎn)要4.了解協(xié)商可以使任務(wù)順利完成5.即使被挨罵的事也向上司報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商任務(wù)的根本1.學(xué)會(huì)任務(wù)上運(yùn)用的機(jī)器、工具的操作方法2.了解公司的任務(wù)大部分都要靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成3.了解會(huì)議或洽商的重要4.了解會(huì)議或洽商時(shí)應(yīng)有的態(tài)度5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新能源車間承包管理合同范本4篇
- 二零二五版影視制作公司聯(lián)合借款合同樣本
- 二零二五版電商一件代發(fā)合作企業(yè)品牌授權(quán)協(xié)議3篇
- 教育與醫(yī)療共促學(xué)生創(chuàng)造力的發(fā)展與提升
- 2025年飼料行業(yè)環(huán)保責(zé)任合同3篇
- 二零二五年度港口碼頭租賃及港口物流服務(wù)合同4篇
- 教育機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)理念
- 2025版城市道路照明設(shè)備采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年度城市軌道交通鋁合金軌道板鋪設(shè)合同3篇
- 2025標(biāo)志牌材質(zhì)研發(fā)與生產(chǎn)合作協(xié)議3篇
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目單課件模板
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 心理調(diào)適教案調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
- 噴漆外包服務(wù)合同范本
- 2024年電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告(四篇合集)
- 微機(jī)原理與接口技術(shù)考試試題及答案(綜合-必看)
- 濕瘡的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)課件
- 初中音樂聽課筆記20篇
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長(zhǎng)灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論