最新2019混凝土攪拌站調(diào)度年終總結(jié)

1、混凝土攪拌站調(diào)度年終總結(jié)下面是XX特地整理的混凝土攪拌站調(diào)度年終總結(jié)范文 供大家學習參考如下：轉(zhuǎn)眼間，20 xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅定的信心，迎 來了最具挑戰(zhàn)的20 xx年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金 融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡，我 們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經(jīng) 歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是 堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。20 xx年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力 下，安全生產(chǎn)商品混凝土 xxx萬立方，完成計劃產(chǎn)量xx萬 方的xx%，比去年同期乂萬立方下降了 xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx 萬元，比去年同期x

2、xxxx萬元減少了 xxx萬元,下降了 xxxx%; 原材料入庫 xxxx 萬元，支付其款項 xxx 萬元，資金回收 xxxx 萬元，占當年銷售額的 xxxx%， 雖然未能完成公司年初預計 乂乂萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了 較好的成績。一、在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領下，客服了人員流動大，新 人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了 全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性 工作時間的不穩(wěn)定, 并且持續(xù)時間較長，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時 間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應, 盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的 想辦

3、法補救吸取經(jīng)驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。 調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐 帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行 良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道 德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務，提高服 務質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都 能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯料的情況, 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成 落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任 心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老 化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情 況下，還

4、進行了兩臺電動滾筒的改造，經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工 作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命, 為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強 度。出現(xiàn)的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng) 和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動 性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、 衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習（特別是調(diào)度室的人 員），提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方 面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好學習總結(jié)頁眉內(nèi)容范文工作總結(jié) 原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務的完 成。二、車管部20 xx年緊密圍繞公司中

5、心任務，認真落實 部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較 好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工 作：1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司 有關(guān)政策和一些新的要求。2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不 請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛 用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男?要。4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進 行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處 罰。5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補 充招聘工作，年內(nèi)有5人自動辭職，招聘乂

6、人經(jīng)過考核后現(xiàn) 以準上車。6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的 車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕 駛員xx次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。7、公司維修工，維修車輛每月達xxx次，夕卜出搶修車 輛約xx次。范文二：乂乂年已經(jīng)過去，XX年已經(jīng)到來。迎接我們的又將是一 個新的機遇與挑戰(zhàn)，作為公司負責整個設備的管理、維護維 修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來XX年嶄新的一頁?；厥譞X 年，既是我們感慨的一年，也是我們舉浮不定的一年。為什 么這么說，因為我們經(jīng)歷了公司的重組與改革。不管是管理 人員也好，還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬，但 是要穩(wěn)住員工的思想

7、也是需要一定的時間的。這一年來，有 很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗教訓的地方。也有很多的 不足之處，需要我們在XX年的管理與工作中加以改正。本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導思 想。定崗定人，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在 設備管理方面的經(jīng)驗。始終牢記“一切服務生產(chǎn)”的理念。 較好的完成了 XX年總體維修計劃及上級交給的各項任務。 現(xiàn)就XX年本部門的工作做如下總結(jié)：一、XX年度總結(jié)與回顧1、基本概況部門人員情況：負責人1人，機修工2人，攪樓清理 工1人，汽車修理工2人，場地清潔工4人。設備情況：HZS120型攪拌樓2臺，復盛SA螺桿空壓機 1臺，法西SDMA發(fā)電機1臺，CH型

8、砂石分離機1臺，水泥 攪拌運輸車19臺，汽車泵3臺，車載式輸送泵1臺，裝卸 車4臺（2臺停用），拖式地泵1臺（停用），JAC貨車1臺， 長城皮卡1臺。維修情況：攪拌樓維修次數(shù)405次（1月12月），維修 費用約67700元（3月12月）。車輛內(nèi)部維修次數(shù)338次（5 月-12月），內(nèi)部及修理廠維修費用約元（3月12月，其中不 包括3、4、5月份外部修理廠費用）。2、抓好隊伍的思想穩(wěn)定工作，防“松懈”。由于XX年是公司面臨重組改革的一年，也給所屬員工 的去留問題上也產(chǎn)生了一定的波動。很多員工在重組改革初 期都有這樣的想法：“那就是新老板一來，肯定要對人員及 公司的一些原本制度進行改革，說不定哪天

9、要我們走人也不 知道”。面對所屬員工的種種疑慮，我們也是一邊做好勸導 工作，一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些 同志在工作中帶著情緒工作，工作上消極怠工?？吹竭@種情 況我們也是一邊做思想工作，一邊親自帶頭干。讓員工看到 我們管理人員是以怎樣的心態(tài)在面對公司的改革，以起到以 身作卒做好工作，防止所屬員工的工作松懈。經(jīng)過一段時間 的穩(wěn)定工作，到目前為止，所屬人員沒有一人因為公司的重 組改革而辭職或離開公司的。3、抓好隊伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”。我們部門一直有一句話，那就是：“小細節(jié)，看態(tài)度； 小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是 在什么工作中都是踏踏實實，

10、兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑 剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要 求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要 么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工 作：（1）、抓好機修工，主要是對兩臺生產(chǎn)線及場地設備的 維修保養(yǎng)工作，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對兩條生產(chǎn)線的72個潤滑點都要做到心 中有算，具體的點位，多長時間加注。油類該多長時間更換, 濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養(yǎng)目錄進行定期維 護保養(yǎng)及更換，并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的 磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查，每天上班 后對場地設施進行一遍檢查，特別是對碼頭螺桿空壓機及砂 石分

11、離機的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行排查及維修。（2）、抓 好汽車修理工，主要要求做好平日對24臺車的維修保養(yǎng)工 作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識，我們都知道駕 駛員的人數(shù)也是全公司最多的，人員也是最雜的。有時候汽 修工去吃個飯，駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開 始罵起人來了，所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都 要錯開，輪流著來。加強值班制度，防止駕駛員一到晚上因?qū)W習總結(jié)頁眉內(nèi)容范文工作總結(jié) 車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是 對每個修理工特別要求做到的一點，不管是大小的維修，維 修后的場地清理工作，也是一個員工的工作狀態(tài)和工作態(tài)度 的直接體現(xiàn)。(3)、抓好清潔工，主

12、要對公司場地衛(wèi)生及裝卸泵管工 作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的商品混凝 土時，要求必須每兩人一組一同前往，加強人員的值班制度, 防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節(jié)，也是防止 小問題而造成的大后果。4、抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”。俗話說：“一個人的力量是有限的，集體的力量是無窮 的”。所以團結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作，也是我們發(fā) 揮集體智慧與力量的體現(xiàn)。不管是部門哪一個崗位的人員， 只要那個崗位需要人手，大家都會盡力幫忙，想辦法。在水 泥攪拌運輸車整形或上樁加固修理時，汽修工忙不過來時， 機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱 忙不過來時，汽修工就幫

13、忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在 這樣的工作環(huán)境中，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了 所屬人員的積極性，也增強了同事之間的那一份感情。另外 就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司的每個 部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。學習總結(jié)頁眉內(nèi)容 所以干好本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好 的回報，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個 部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的 正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。所以也經(jīng)常 會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信，只要 我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的。二、存在的問題

14、1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。（1）機 修工表現(xiàn)在維修時，特別是在搶修時，為了圖一時的快，而 忽略了安全，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的 狀況也時常會有。（2）汽修工表現(xiàn)在車輛底盤維修或調(diào)節(jié)剎 車時，經(jīng)常不讓車輛上地溝維修，私自操作車輛等。（3）清 潔工表現(xiàn)在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人 身安全上。2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務 完成的較好，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶，再看 一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動。三、XX年部門總體工作計劃13月份1、抓好設備、人員的安全工作；2、做好兩條生產(chǎn)線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;3、做好37米泵及46米臂架式泵車S管、切割環(huán)及 攪拌刀密封更換工作；4、做好兩條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種 油類及濾芯）；5、做好春節(jié)前、后的各項檢查工作（檢查各場地照明 是否完好，拉掉無人居住宿舍的電源）；46月份1、抓好設備、人員的安全工作；2、做好碼頭到粉料