管理制度著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧院長(zhǎng)與EMBA面對(duì)面管理制度與管理哲學(xué)

1、尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.EMBA PROGRAM第一講第二講第三講第四講管理制度與管理哲學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的非均衡分析創(chuàng)新與宏觀政策目標(biāo)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展公平、效率與道德力M調(diào)節(jié)?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM第一講 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的非均衡分析、兩種體制與兩種調(diào)節(jié)手段（一）資源配置經(jīng)濟(jì)學(xué)研究資源配置問(wèn)題資源配置含義，怎樣配置資源？配置的制度。配置的方式。（二）兩種體制.計(jì)劃體制與市場(chǎng)體制的定義。.區(qū)別 微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同：是不是真正的市場(chǎng)主體？經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式不同：指令與選擇政企關(guān)系不同：上下級(jí)關(guān)系還是服務(wù)關(guān)系？經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍不同：板塊論還是復(fù)蓋

2、論？“政府可指導(dǎo)思想不同：有些事既可由政府辦，也可由市場(chǎng)辦。分歧在于, 以辦的由政府辦”，還是“市場(chǎng)可以辦的由市場(chǎng)辦”？（三）兩種體制不能并存，也不能結(jié)合.為什么不能并存？“為主”的只能一個(gè)。.為什么不能結(jié)合？從上述區(qū)別看出，兩種體制互相排斥。（四）兩種調(diào)節(jié)手段可以兼用.市場(chǎng)體制下可以用計(jì)劃調(diào)節(jié)手段（即政府調(diào)節(jié)手段） 為什么可以如此？.計(jì)劃體制下可以用市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段。為什么可以如此？?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.（五）攪拌機(jī)假設(shè).攪拌機(jī)的作用.攪拌機(jī)的管理者制定規(guī)章制度排除故障微調(diào).管理者代替不了攪拌機(jī)

3、.市場(chǎng)是一個(gè)大型攪拌機(jī).攪拌機(jī)的動(dòng)力何在？:、計(jì)劃體制在中國(guó)長(zhǎng)期存在的原因（一）空想社會(huì)主義模式的影響.以為可以消除資本主義弊病，消除貧富差距，從而實(shí)現(xiàn)理想社會(huì)。.三大空想社會(huì)主義者（圣西門(mén)、傅立葉、歐文）都向往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。（二）社會(huì)主義的幻想之一：建立計(jì)劃體制將解決短缺問(wèn)題幻想為什么破滅？.從供給與生產(chǎn)者積極性分析.從有效供給與市場(chǎng)需求分析.從投資風(fēng)險(xiǎn)與無(wú)效投資分析.從開(kāi)放與資源轉(zhuǎn)換分析（三）社會(huì)主義的幻想之二：建立計(jì)劃體制將保證公平的實(shí)現(xiàn)幻想為什么破滅？.從“實(shí)現(xiàn)共同富裕是最大的公平”分析.從機(jī)會(huì)均等分析.從生產(chǎn)要素流動(dòng)分析.從權(quán)力是否被濫用分析?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式

4、復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.（四）計(jì)劃體制的牢固性.政治力量的支持.盤(pán)根錯(cuò)結(jié).輿論的作用.迷惑性：對(duì)“大鍋飯”的認(rèn)識(shí)（五）經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克的論點(diǎn)三、中國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步退出歷史舞臺(tái)的過(guò)程（一）實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)大討論的意義。（二）改革從最薄弱的環(huán)節(jié)突破農(nóng)村家庭承包制。沒(méi)有十一屆三中全會(huì)，會(huì)怎樣?（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起計(jì)劃外市場(chǎng)的出現(xiàn)（四）特區(qū)的建立改革的非自發(fā)性（五）改革轉(zhuǎn)向城市：十二屆三中全會(huì)于是出現(xiàn)了改革主線(xiàn)之爭(zhēng)。為此，必須從非均衡理論談起。?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM四、非均衡的中國(guó)經(jīng)濟(jì)（一）均衡

5、與非均衡.經(jīng)濟(jì)均衡的定義：總需求與總供給相等，價(jià)格自行調(diào)節(jié)，非均衡是局部的、暫時(shí)的。.經(jīng)濟(jì)均衡的前提：市場(chǎng)是完善的 信息是暢通的，人人可得到充分信息；價(jià)格靈活；資源無(wú)限供給；存在拍賣(mài)商；人是經(jīng)濟(jì)人。.經(jīng)濟(jì)非均衡的現(xiàn)實(shí)性： 市場(chǎng)不完善，競(jìng)爭(zhēng)受限制；信息不暢通，并非人人可得到充分信息；價(jià)格不靈活；資源有限；并非處處有拍賣(mài)商；人是社會(huì)人。.經(jīng)濟(jì)非均衡的形式：過(guò)剩：有限的市場(chǎng)面臨過(guò)多的供給者； 短缺：有限的資源面臨過(guò)多的需求者；過(guò)剩與短缺并存； 非均衡的剛性。（鐘擺不與地面垂直）強(qiáng)制消滅 缺口，只會(huì)引起更大的損失。（以失業(yè)為例，強(qiáng) 制消滅失業(yè)，只會(huì)犧牲效率）（二）兩類(lèi)非均衡.非均衡分為兩類(lèi)：第一類(lèi)非均

6、衡一市場(chǎng)不完善條件下的非均衡第二類(lèi)非均衡一市場(chǎng)不完善與缺少市場(chǎng)主體條件下的非均衡.中國(guó)屬于第二類(lèi)非均衡，因此必須以企業(yè)改革為主線(xiàn)，而不能以?xún)r(jià)格改革為主線(xiàn) 價(jià)格全部放開(kāi)是改革的結(jié)果，而不是出發(fā)點(diǎn)。西德經(jīng)驗(yàn)不可取管不住貨幣條件下放開(kāi)價(jià)格的后果內(nèi)因與外因，主體與環(huán)境 社會(huì)承受力.表面激進(jìn)與實(shí)質(zhì)激進(jìn)（表面漸進(jìn)）?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。5EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.3.中國(guó)改革分兩步走：第一步由第二類(lèi)非均衡進(jìn)入第一類(lèi)非均衡；第二步由第一類(lèi)非均衡向均衡靠攏五、產(chǎn)權(quán)（一）產(chǎn)權(quán)改革與產(chǎn)權(quán)交易.產(chǎn)權(quán)改革的含義產(chǎn)權(quán)改革指：把不明晰的產(chǎn)權(quán)變?yōu)槊?/p>

7、晰的產(chǎn)權(quán)，從而使傳統(tǒng)公有企業(yè)變?yōu)橥顿Y主體明確的、產(chǎn)權(quán)得到界定的企業(yè)。.產(chǎn)權(quán)交易的必要性公有資產(chǎn)的兩種形態(tài)（實(shí)物形態(tài)與貨幣形態(tài)）。產(chǎn)權(quán)交易是資產(chǎn)形態(tài)的轉(zhuǎn)換 產(chǎn)權(quán)交易可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。.消除對(duì)產(chǎn)權(quán)改革與產(chǎn)權(quán)交易的誤解公有經(jīng)濟(jì)為主是就全國(guó)范圍而言的（包括資源存量）不規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易應(yīng)當(dāng)規(guī)范化；公有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后的去向必須嚴(yán)格監(jiān)督；產(chǎn) 權(quán)交易市場(chǎng)應(yīng)逐步完善“靚女可以先嫁”。資產(chǎn)重組。捕鰻魚(yú)的啟示。.如何看待“不改革的國(guó)有企業(yè)也能有效益”？短暫性的原因何在？負(fù)責(zé)人升遷；盲目擴(kuò)大規(guī)模；兼并后的包袱；“搖錢(qián)樹(shù)”、“小金庫(kù)”；領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)。（二）國(guó)企改革.國(guó)家控股的作用51%勺含義

8、；公有經(jīng)濟(jì)力量大小的標(biāo)志?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM.國(guó)家控股的模式國(guó)家獨(dú)資公司的控股多元投資主體公司的控股環(huán)形持股、交叉持股.國(guó)有股比例適當(dāng)：不能把國(guó)有股減持視為私有化 協(xié)議轉(zhuǎn)讓一部分國(guó)有股。基金吸納 上市轉(zhuǎn)讓一部分國(guó)有股。國(guó)有股從普通股改為優(yōu)先股。股轉(zhuǎn)債問(wèn)題。從企業(yè)控股到行業(yè)控股。.大型國(guó)有企業(yè)向公司集團(tuán)的轉(zhuǎn)變“挑一個(gè)好兒子上市”；“弟弟兼并哥哥，把哥哥變成自己的兒子”； “通過(guò)配股，兒子逐漸消化老子”二 第二種最佳。為什么?六、結(jié)構(gòu)調(diào)整（一）木桶原理.短線(xiàn)決定原則。.生產(chǎn)要素替代與資產(chǎn)重組.原有體制下生產(chǎn)要素替代與資產(chǎn)重組的困難.難以調(diào)整結(jié)

9、構(gòu)的根本原因在于體制。（二）增量調(diào)整與存量調(diào)整.何謂增量調(diào)整?增量調(diào)整的困難量太小，無(wú)濟(jì)于事活水變死水.何謂存量調(diào)整？政企不分，產(chǎn)權(quán)界定不清 無(wú)前提沒(méi)有渠道I沒(méi)有動(dòng)力：為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.（三）為結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件.市場(chǎng)引導(dǎo)投資.投資主體受利益吸引而參加.間接融資與直接融資的比較間接融資：銀行貸款不解決體制問(wèn)題；國(guó)企吃大鍋飯問(wèn)題。直接融資：企業(yè)到證券市場(chǎng)融資，逼企業(yè)改制，逼企業(yè)提高效益。七、證券市場(chǎng)（一）證券市場(chǎng)的作用.促進(jìn)股份制改革.為進(jìn)一步建設(shè)籌集資金.加速結(jié)構(gòu)調(diào)整.促進(jìn)高

10、科技發(fā)展（二）證券市場(chǎng)變動(dòng)的無(wú)規(guī)律性. “猩猩擲鏢”的故事.股市能否預(yù)測(cè)？.非零和游戲、“擊鼓傳花”.誰(shuí)能賺大錢(qián)？（三）證券市場(chǎng)與社會(huì)穩(wěn)定.股民希望社會(huì)穩(wěn)定。上市公司質(zhì)量，發(fā)行審核委員會(huì)。.讀報(bào)認(rèn)真，關(guān)心國(guó)家大事.普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí).增加就業(yè).老年人活動(dòng)場(chǎng)所之一?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。G*力木M *li1mmiI.八、進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)改革三種思路的比較:（一）思路之一：調(diào)整分配結(jié)構(gòu)理論依據(jù)何在？EMBA PROGRAM分析:兩種收入差距并存。發(fā)展是硬道理。平均主義再度泛濫?！胺守i”的比喻?！霸煅迸c“輸血”。無(wú)法應(yīng)付加入WTCE的形勢(shì)（二）思路之二：集中財(cái)力理論依據(jù)何在？分

11、析：財(cái)政是水庫(kù)。中央與地方兩個(gè)積極性。 人為組成國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的教訓(xùn)。無(wú)法應(yīng)付加 入WTO!的形勢(shì)。（三）思路之三：民間資本介入，加速?lài)?guó)企改革理論依據(jù)何在？分析：國(guó)民待遇。消除民間資本介入的障礙。 如何應(yīng)付加入 WTO!的形勢(shì)？制度創(chuàng)新； 資金到位；技術(shù)創(chuàng)新。 前景。人氣集聚，信心。?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。/力小ol! MnnUKHTicitfiEMBA PROGRAM第二講創(chuàng)新與宏觀政策目標(biāo)工創(chuàng)新概念（一）創(chuàng)新的定義.熊彼特的貢獻(xiàn)（ 18831950）。創(chuàng)新是指：引入一種新產(chǎn)品 采用一種新的生產(chǎn)方法開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng) 獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源實(shí)行一種新的企業(yè)組

12、織形式.創(chuàng)新不同于發(fā)明，只有把發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)生活，并帶來(lái)盈利，才是創(chuàng)新。（二）創(chuàng)新的作用.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)：創(chuàng)新一盈利一模仿一投資熱一盈利機(jī)會(huì)喪失一經(jīng)濟(jì)收縮一再一次創(chuàng)新。.推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新：熊彼特的創(chuàng)新定義中包括了制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，屬于技術(shù)創(chuàng)新，屬于制度創(chuàng)新后人在此基礎(chǔ)上發(fā)展:、制度創(chuàng)新與制度均衡（一）制度創(chuàng)新.定義：是指能使創(chuàng)新者獲得追加利益的現(xiàn)存制度變革。.與技術(shù)創(chuàng)新的比較：相同處：a.都是一種發(fā)明被引入經(jīng)濟(jì)之結(jié)果。b.都使創(chuàng)新者得到追加利益。不同處：技術(shù)創(chuàng)新與物質(zhì)資本壽命有關(guān)，制度創(chuàng)新則不然10?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。

13、木修 5tMaim MuruiglH.3.制度創(chuàng)新過(guò)程:預(yù)期利潤(rùn)（潛在利潤(rùn)）的引誘。第一行動(dòng)集團(tuán)（個(gè)人、團(tuán)體、政府）之形成，作為創(chuàng)新主體。方案選擇，可行性，利潤(rùn)最大的估算。實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。4.例證：環(huán)保收費(fèi)制工會(huì)金融制度創(chuàng)新有賴(lài)于第二行動(dòng)集團(tuán)的幫助。（如政府、議會(huì)或其它服務(wù)機(jī)構(gòu)）第一行動(dòng)集團(tuán)一居民，第一行動(dòng)集團(tuán)一工人，第一行動(dòng)集團(tuán)一銀行、客戶(hù)，（如支票應(yīng)用, 股份制，期貨交易）5.個(gè)人從事制度創(chuàng)新的成本與收益的不對(duì)稱(chēng)性。（二）制度均衡.定義：外界已不存在可以通過(guò)制度創(chuàng)新而獲得潛在利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，因此，無(wú)論怎 樣改變現(xiàn)存制度，都不能給從事變革的人帶來(lái)追加利益。.制度均衡被打破的條件 外部條件變化（如技

14、術(shù)進(jìn)步），出現(xiàn)獲得潛在利益的機(jī)會(huì)；制度上出現(xiàn)了新的發(fā)明，可以得到潛在利益了。有了新的工具，可以得到潛在利益了。社會(huì)政治環(huán)境發(fā)生了變化，出現(xiàn)獲得潛在利益的機(jī)會(huì)。.制度創(chuàng)新與制度均衡的更替。三、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)推廣（一）技術(shù)創(chuàng)新.定義：是指能使創(chuàng)新者獲得追加利益的現(xiàn)有技術(shù)的變革。.決定技術(shù)創(chuàng)新的因素：競(jìng)爭(zhēng)程度：技術(shù)創(chuàng)新能使創(chuàng)新者在同對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中獲利;企業(yè)規(guī)模：企業(yè)規(guī)模越大，技術(shù)創(chuàng)新所開(kāi)辟的市場(chǎng)越大;融資能力：越能融資，越能從事大的技術(shù)創(chuàng)新；壟斷性： 技術(shù)創(chuàng)新越能持久，短期內(nèi)不被模仿；擁有的舊設(shè)備的壽命：涉及技術(shù)創(chuàng)新中的損失大小。3.關(guān)于二板市場(chǎng)的思考：必要性與要求11?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，

15、不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.4.最適宜于技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：完全競(jìng)爭(zhēng)不適合：無(wú)法保證技術(shù)創(chuàng)新后的持久收益。完全壟斷也不適合：無(wú)對(duì)手威脅，不急于技術(shù)創(chuàng)新。介于完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷之間的市場(chǎng)最適合。a.有一定的競(jìng)爭(zhēng)，可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。b.有一定的壟斷，可以保障技術(shù)創(chuàng)新后的收益。（二）技術(shù)推廣.模仿指對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的模仿。模仿者考慮的是風(fēng)險(xiǎn)性、投資額與預(yù)期收益。特別是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題, 因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新的盈利率只有事后才知道。.守成指堅(jiān)持原有技術(shù)。守成者考慮的也是風(fēng)險(xiǎn)性、投資額與預(yù)期收益。模仿越多，守成越少，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)小了。. S形曲線(xiàn) 第一階段：試驗(yàn)階段

16、，多數(shù)觀望第二階段：模仿者增多第三階段：容易采取技術(shù)創(chuàng)新的都搞了，剩下的是難點(diǎn)。四、創(chuàng)新者（一）創(chuàng)新者與企業(yè)家是同義語(yǔ).家庭經(jīng)營(yíng)制的作用與局限性?！鞍倌昀系辍倍鴽](méi)有發(fā)展，只能說(shuō)明缺乏創(chuàng) 新與企業(yè)家。.企業(yè)家的條件：有眼光；有膽量；有組織能力。.從體制外到體制內(nèi)：現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)家產(chǎn)生的過(guò)程。.企業(yè)家來(lái)自實(shí)踐：特殊環(huán)境的作用。把過(guò)去的經(jīng)歷看成“磨難”。.人力資源的性質(zhì)、作用；企業(yè)家才能是人力資源的體現(xiàn)。歷史上的實(shí)例。 現(xiàn)實(shí)中的實(shí)例。12?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.EMBA PROGRAM（二）新型企業(yè)家:.建立新觀念。對(duì)新經(jīng)濟(jì)

17、的看法。關(guān)于泡沫經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)的影響：小股東串聯(lián)，信息對(duì)稱(chēng)，透明度增大。第五生產(chǎn)要素：勞動(dòng)、資本、土地、管理才能之外，再加上信息多元分配體制與分享經(jīng)濟(jì)。.依靠專(zhuān)家決策、比較決策。依靠社會(huì)上的專(zhuān)家群。.改革的利益導(dǎo)向，而不是危機(jī)導(dǎo)向。.善于融資并提高資本利用效率。.善于發(fā)現(xiàn)人才和“挖人”（“獵頭公司”）。優(yōu)秀人才往往是“挖”來(lái)的（三）創(chuàng)新者與創(chuàng)新.技術(shù)創(chuàng)新有賴(lài)于制度的支持.技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)恿εc壓力.中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新 服務(wù)中心（技術(shù)、法律，投資咨詢(xún)）人才庫(kù)（借、聘人才）中小銀行支持.產(chǎn)業(yè)升級(jí) 高科技產(chǎn)品能擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 每行每業(yè)都有局新科技。沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)技術(shù)。.對(duì)重復(fù)建設(shè)的

18、理解反對(duì)投資主體不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的重復(fù)建設(shè)技術(shù)進(jìn)步來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)，有重復(fù)建設(shè)才有競(jìng)爭(zhēng)打破生產(chǎn)力布局的原來(lái)格局.如何吸引人才，留住人才？.誰(shuí)是最大的受益者？?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。13尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.EMBA PROGRAM五、“軟著陸”與通貨緊縮（一）“軟著陸”分析.用詞不當(dāng)一航天科學(xué)用語(yǔ).發(fā)展中國(guó)家通貨膨脹的原因：投資過(guò)大；結(jié)構(gòu)失調(diào)。轉(zhuǎn)型發(fā)展中國(guó)家還有以下原因： 通脹由隱蔽到公開(kāi)；國(guó)際接軌；體制性通貨膨脹。. “陸”在何方？（不知通貨膨脹率以多大為適宜）非均衡條件下的警戒線(xiàn)。.強(qiáng)制“著陸”一飛機(jī)不是落在平地上，而是陷入“泥潭”。（要靠積極財(cái)政政

19、策 這部拖拉機(jī)把飛機(jī)拖出泥潭）（二）通貨緊縮分析1.通貨緊縮的由來(lái)。人氣。收入預(yù)期紊亂（下崗的影響） 縮與貨幣供應(yīng)量無(wú)大關(guān)系。支出預(yù)期也紊亂。通.剎車(chē)容易啟動(dòng)難。發(fā)達(dá)市場(chǎng)國(guó)家：剎車(chē)靈，啟動(dòng)也靈。剎車(chē)容易啟動(dòng)難，表明體制有問(wèn)題，車(chē)有毛病，路也有些問(wèn)題。止匕外，還同政府行為與居民行為之區(qū)別有關(guān)。.逆勢(shì)療法與順勢(shì)療法的比較：如果當(dāng)初不強(qiáng)制著陸，情況可能較好。.通貨膨脹與失業(yè)的承受力一人們長(zhǎng)期可適應(yīng)一定的通脹，只要收入上升。但承 受不了失業(yè)。（積蓄少了，親友下崗了，家庭撫養(yǎng)系數(shù)大了，心理不平衡了。. “就業(yè)優(yōu)先，兼顧物價(jià)穩(wěn)定”。發(fā)展中求穩(wěn)定。自行車(chē)假設(shè)。走鋼絲的比喻。.明末裁減驛站的風(fēng)波?北京大學(xué)光華

20、管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。14EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.六、就業(yè)問(wèn)題的緩解（一）就業(yè)問(wèn)題的長(zhǎng)期性.新增勞力，農(nóng)村外流，長(zhǎng)期過(guò)剩勞力。.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率變動(dòng)與就業(yè)率變動(dòng)不對(duì)稱(chēng)。.國(guó)家控股企業(yè)向高精尖發(fā)展。.如何增加效益？靠創(chuàng)新。減員，微觀上可能增效，也可能不增。宏觀上肯定 不增效。（二）多種就業(yè)渠道.社區(qū)服務(wù)，物業(yè)管理，環(huán)保，環(huán)衛(wèi)。.旅游業(yè)，假日經(jīng)濟(jì)。.彈性就業(yè)制。（三）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用.無(wú)小不活，無(wú)小不富，無(wú)小不快，無(wú)小不穩(wěn)。（勞動(dòng)密集型、高新科技二者缺一不可）. 一家兩制.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利條件：市場(chǎng)準(zhǔn)入，稅收，金融，特殊的公關(guān)成本.參與國(guó)

21、有經(jīng)濟(jì)重組，積極而又審慎，自身產(chǎn)權(quán)清晰，摘紅帽子，兼并與效益對(duì) 比，不要好大喜功，要從實(shí)際出發(fā)，不追求轟動(dòng)效益。（四）就業(yè)問(wèn)題的趨勢(shì).以就業(yè)擴(kuò)大就業(yè)（理論依據(jù)。對(duì)限制民工的看法）.三個(gè)產(chǎn)業(yè)均有吸收就業(yè)的潛力第一產(chǎn)業(yè)一靠政策 第二產(chǎn)業(yè)一民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)為大企業(yè)配套第三產(chǎn)業(yè)一靠收入增加與消費(fèi)觀念改變，也靠服務(wù)質(zhì)量。供給制造新需求。15?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM第三講經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展二經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)分析（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度1,同財(cái)政收入有關(guān)2.同就業(yè)有關(guān)3,同縮小與世界先進(jìn)國(guó)家差距有關(guān)（二）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)分析.三個(gè)產(chǎn)業(yè)、四個(gè)階段分析.中國(guó)目前正處于

22、第二階段，開(kāi)始向第三階段過(guò)渡.今后二、三十年內(nèi)仍可維持 6-7%左右的增長(zhǎng)率（三）對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的啟示.基礎(chǔ)大而必然減速之說(shuō)法不正確.第三產(chǎn)業(yè)還可再進(jìn)行進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)分析與金融保險(xiǎn)證券有關(guān)的行業(yè)與商業(yè)有關(guān)的行業(yè)與生活服務(wù)、福利、保障、休閑度假、旅游、提高生活質(zhì)量有關(guān)的行業(yè)與環(huán)境有關(guān)的行業(yè)（也是與生活質(zhì)量有關(guān)的行業(yè)）與文化、教育、體育、科學(xué)研究與普及有關(guān)的行業(yè)（同樣是與生活質(zhì)量 有關(guān)的行業(yè)）:、新消費(fèi)需求的創(chuàng)造（一）能否創(chuàng)造新的消費(fèi)需求？.從需求層次看，欲望變動(dòng)的作用。.從相互影響看，消費(fèi)行為的示范作用。.從指導(dǎo)消費(fèi)看，政策引導(dǎo)的作用。.從購(gòu)買(mǎi)環(huán)境看，只要供給條件改善，就行了（以診治牙病，與旅游住

23、宿、交通為 例）。16?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.（二）如何實(shí)現(xiàn)新的消費(fèi)需求？.人們手中有可變現(xiàn)的資產(chǎn)（股票、債券等）.舊消費(fèi)需求向新消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)換.新的消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)，可以依靠消費(fèi)信用。.最主要的是收入增加一一經(jīng)常收入增加與偶然收入獲得（三）新的消費(fèi)需求的持久程度.要靠長(zhǎng)期的穩(wěn)定收入來(lái)支持。.新的消費(fèi)需求已進(jìn)入人們的常規(guī)需求（奢侈品不再是奢侈品了）.社會(huì)評(píng)價(jià)的影響（包括小圈子內(nèi)的評(píng)價(jià)）。（四）進(jìn)入良性循環(huán).收入增加一消費(fèi)增加一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一收入增加.收入預(yù)期好一增加勞務(wù)供給一收入增加一消費(fèi)增加一經(jīng)濟(jì)增

24、長(zhǎng)一收入 增加一收入預(yù)期更好三、區(qū)域發(fā)展的新思路（一）梯度推進(jìn).含義。.局限性。（二）中心幅射.含義。.局限性。邊疆某些地區(qū)無(wú)中心城市，怎么幅射？應(yīng)先培育中心.與梯度推進(jìn)結(jié)合。（三）中心城市聯(lián)網(wǎng)幅射.含義.紅黃藍(lán)三色標(biāo)明地圖.聯(lián)網(wǎng)輻射的好處4、聯(lián)網(wǎng)后，網(wǎng)內(nèi)梯度推進(jìn)。與其鋪開(kāi)，不如把原有中心做大17?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.（四）關(guān)于西部開(kāi)發(fā).新思路一一市場(chǎng)，規(guī)劃，培育經(jīng)濟(jì)中心，再幅射。.國(guó)家一一基礎(chǔ)設(shè)施投資，可靠國(guó)債。.企業(yè)一一投資主體，東西部合作，現(xiàn)有上市公司以子公司形式進(jìn)入西部。應(yīng) 當(dāng)容許在西

25、部做東部做不到的事。四、農(nóng)村市場(chǎng)的啟動(dòng)（一）農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢.滯銷(xiāo)、價(jià)格下降。2,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不少已萎縮，分化速度快。（二）農(nóng)民負(fù)擔(dān).農(nóng)民提留不應(yīng)按村平均收入計(jì)，這樣便宜了大戶(hù)。.費(fèi)改稅。（三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與質(zhì)量提高.這是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵。.科技下鄉(xiāng)。. 一鄉(xiāng)一品，一村一品。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)。.訂單農(nóng)業(yè)。公司、基地加農(nóng)戶(hù)。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，收購(gòu)，運(yùn)銷(xiāo)，引進(jìn)新品種, 改進(jìn)技術(shù)，提供信息，可利用網(wǎng)絡(luò)。（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè).明確產(chǎn)權(quán)，政企分開(kāi).走農(nóng)副產(chǎn)品深加工之路（五）農(nóng)民觀念改變.學(xué)技術(shù)，了解市場(chǎng)，知道融資的好處，農(nóng)產(chǎn)品期貨（有利之處）.借地脫貧之例.外遷脫貧之例.對(duì)民工外出的認(rèn)識(shí). 一人外出，全家脫貧；一

26、人外出，全家觀念轉(zhuǎn)變。18?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.五、住房建設(shè)與城市化（一）住房建設(shè).住房建設(shè)的三種效應(yīng)：投入產(chǎn)出效應(yīng)，區(qū)位效應(yīng)，誘導(dǎo)效應(yīng).配套措施延長(zhǎng)分期付款年限 二級(jí)市場(chǎng)放開(kāi)一可由租房公司購(gòu)下再租，甚至連家具也買(mǎi)下。廉價(jià)出租房 發(fā)展城市軌道交通減稅.新觀念新的購(gòu)房戶(hù)，把購(gòu)買(mǎi)房屋用作租賃 城鄉(xiāng)居民均有購(gòu)買(mǎi)第二套住房的愿望購(gòu)房是投資（等待房?jī)r(jià)上升），至少可保值。（二）城市化.迫切性增加居民投資渠道城市擴(kuò)建帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加消費(fèi)渠道增加就業(yè)渠道.發(fā)展小城鎮(zhèn)及其局限性與中等城市相比：占地多熱能使用效率低環(huán)

27、境污染不易控制，也不便治理第三產(chǎn)業(yè)難以發(fā)展.城市化與社會(huì)發(fā)展農(nóng)民進(jìn)城，觀念改變，同市場(chǎng)相適應(yīng)農(nóng)民進(jìn)城，農(nóng)村中封建思想、家庭影響、宗教觀念的束縛減少了農(nóng)民進(jìn)城，下一代受教育機(jī)會(huì)多了。19?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.第四講 公平、效率與道德力量調(diào)節(jié)、對(duì)公平的理解（一）平均分配. 一般情況下不公平.特殊情況下公平（大旱分配水，地震洪災(zāi)分配面包等），涉及生存權(quán)問(wèn)題。 （二）機(jī)會(huì)均等.站在一條起跑線(xiàn)上.能站在一條起跑線(xiàn)上嗎？家庭背景、居住地點(diǎn)不同。（三）收入合理差距.只能模糊解釋?zhuān)昂侠怼睙o(wú)標(biāo)準(zhǔn)。. 一般不能

28、用拍賣(mài)方式來(lái)定（四）認(rèn)同.對(duì)每個(gè)人所在群體的認(rèn)識(shí).有認(rèn)同，就不問(wèn)是否公平了。小到家庭（子女?dāng)?shù)人認(rèn)同自己的家庭），中到企業(yè)，“共患難”，大到社會(huì)（戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的撤退，沉 船），全來(lái)自認(rèn)同。:、對(duì)效率的理解（一）效率的兩種解釋.生產(chǎn)效率：投入與產(chǎn)出之比 一定投入下，產(chǎn)出越多越好 一定產(chǎn)出下，投入越少越好.資源配置效率由資源配置不合理到合理一一增加效率（盡管投入不變）（二）效率的兩個(gè)基礎(chǔ).效率的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)由設(shè)備、熟練勞動(dòng)力構(gòu)成20?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM.效率的道德基礎(chǔ)由信念、道德、習(xí)慣構(gòu)成.常規(guī)效率與超常規(guī)效率常規(guī)效率物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)超常規(guī)效率一一道德

29、基礎(chǔ)例一：反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)；例二：救災(zāi)；例三：移民（三）公平與效率的關(guān)系.公平與效率的矛盾的由來(lái)把公平理解為收入均等，由此產(chǎn)生同效率的矛盾把公平理解為機(jī)會(huì)均等，也有可能產(chǎn)生同效率的矛盾：絕望者無(wú)積極性。把公平理解為收入合理差距，由于“合理”難界定，也可能有矛盾.公平與效率的相互促進(jìn)把公平視為認(rèn)同，可以同效率相互促進(jìn)。三、第三種調(diào)節(jié)（一）人類(lèi)歷史考察.人類(lèi)遠(yuǎn)古時(shí)期靠什么調(diào)節(jié)？邊遠(yuǎn)地區(qū)怎樣？.社會(huì)大動(dòng)亂時(shí)期靠什么調(diào)節(jié)？.社會(huì)生活中的非交易領(lǐng)域：包括家庭、家族、街坊鄰里、同鄉(xiāng)、同學(xué)、師生 關(guān)系，學(xué)術(shù)活動(dòng)，公益活動(dòng)，社交活動(dòng)。.小結(jié)：第三種調(diào)節(jié)的存在（二）文化建設(shè)1、文化建設(shè)的性質(zhì)既非政府調(diào)節(jié) 八,t _企

30、業(yè)文化建設(shè)，社區(qū)文化建設(shè)，校園文化建設(shè)也非市場(chǎng)調(diào)節(jié)而是第三種調(diào)節(jié)21?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM2.文化建設(shè)的作用增加相互了解，有共命運(yùn)感”一一認(rèn)同 培育集體精神、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)格。發(fā)揚(yáng)互助精神（三）自律.自律與約束自我的道德約束.自律與激勵(lì)自律除了約束而外，也是激勵(lì)（走向認(rèn)定的目標(biāo)）.自律的艱難難點(diǎn)之一：誘惑難點(diǎn)之二：壓力（說(shuō)假話(huà)，作偽證）（四）第三種調(diào)節(jié)的作用.有形之手與無(wú)形之手之間介于二者之間。道是無(wú)形卻有形，道是有形又無(wú)形。例如：鄉(xiāng)規(guī)民約可能是有形的，自律是無(wú)形的。.同市場(chǎng)調(diào)節(jié)的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講誠(chéng)信。有了道德調(diào)節(jié)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)更有效

31、。.同政府調(diào)節(jié)的關(guān)系政府調(diào)節(jié)講自覺(jué)守法，包括同違法現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。有了道德調(diào)節(jié)，政府調(diào)節(jié)也更有效。.在沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府調(diào)節(jié)之時(shí)，道德調(diào)節(jié)是唯一的。有了市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府調(diào)節(jié)之時(shí)，道德調(diào)節(jié)時(shí)時(shí)刻刻起作用，即使不是基礎(chǔ)性 的。22?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM四、韋伯理論與現(xiàn)代化（一）韋伯理論.新教倫理與資本主義精神為什么南歐不能產(chǎn)生資本主義？為什么中國(guó)也不能？（佛、道、儒教） 為什么只能產(chǎn)生于西歐？（荷蘭、英國(guó)）2,勤勞與積累“天職”：韋伯理論的核心勤勞工作積累財(cái)富（二）韋伯熱.原因 第二次大戰(zhàn)結(jié)束后的德國(guó)與日本第二次大戰(zhàn)結(jié)束后的新獨(dú)立國(guó)家.不同見(jiàn)解韋伯是

32、文化史觀代表人物，過(guò)分突出文化、倫理因素的作用法國(guó)是舊教國(guó)家為什么資本主義發(fā)達(dá)？舊教本身，也在變化。這時(shí)的舊教已經(jīng)不是十六、七世紀(jì)的舊教了。新加坡重儒家思想，為什么資本主義興起了？一一發(fā)揚(yáng)儒教中重道德、重 信用的精神。（三）韋伯理論引起的思考.動(dòng)力精神動(dòng)力之重要。精神動(dòng)力來(lái)自信念。.精神空虛的近期效應(yīng)一一虛無(wú)主義。“看透了”，“沒(méi)意思”，“什么都不在乎”，“玩世不恭”.精神空虛的長(zhǎng)期效應(yīng)一一民族的頹廢情緒，沒(méi)有創(chuàng)新精神，也缺乏實(shí)干精神。23?北京大學(xué)光華管理學(xué)院版權(quán)所有，不得以任何形式復(fù)制。EMBA PROGRAM尤物形也。木修 5tMaim MuruiglH.五、社會(huì)中堅(jiān)力量（一）羅斯托夫采夫的觀點(diǎn)1,羅斯托夫采夫的名著羅馬帝國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)史.傳統(tǒng)觀點(diǎn)之一：階級(jí)斗爭(zhēng)導(dǎo)致西羅馬帝國(guó)滅亡。.傳統(tǒng)觀點(diǎn)之二：民族矛盾導(dǎo)致西羅馬帝國(guó)滅亡。4,羅斯托夫采夫的觀點(diǎn)：摧毀社會(huì)中堅(jiān)力量，導(dǎo)致西羅馬帝國(guó)滅亡5,羅斯托夫采夫觀點(diǎn)產(chǎn)生的背景：對(duì)蘇聯(lián)當(dāng)時(shí)狀況的不滿(mǎn)和隱射。（二）羅斯托夫采夫觀點(diǎn)給人們的啟示.第一個(gè)啟示：一個(gè)社會(huì)是依靠一大批生活安定，對(duì)社會(huì)有信心，并致力于社 會(huì)發(fā)展的人來(lái)支撐的。.第二個(gè)啟示：一個(gè)社會(huì)最擔(dān)心的是出現(xiàn)大批絕望者，他們可能是一個(gè)階層。 只要他們陷入了絕望境地（即無(wú)論怎樣努力都難以擺脫困境），社會(huì)就