城市廣場景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc286251703 第1章編制說明 PAGEREF _Toc286251703 h 2 HYPERLINK l _Toc286251704 第一節(jié).編制說明 PAGEREF _Toc286251704 h 2 HYPERLINK l _Toc286251705 第二節(jié).編制依據(jù) PAGEREF _Toc286251705 h 2 HYPERLINK l _Toc286251706 第三節(jié).工程概述 PAGEREF _Toc286251706 h 2 HYPERLINK l _Toc286251707 第四節(jié) .現(xiàn)場條件4 H

2、YPERLINK l _Toc286251708 第2章總體目標(biāo)5 HYPERLINK l _Toc286251709 第一節(jié).工程質(zhì)量5 HYPERLINK l _Toc286251710 第二節(jié).工期目標(biāo)5 HYPERLINK l _Toc286251711 第3章施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5 HYPERLINK l _Toc286251712 第一節(jié).項(xiàng)目部的組成6 HYPERLINK l _Toc286251713 第二節(jié).項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)6 HYPERLINK l _Toc286251714 第三節(jié).施工班組主要職責(zé)7 HYPERLINK l _Toc286251715 第4章施工進(jìn)度計(jì)劃

3、7 HYPERLINK l _Toc286251716 第一節(jié).進(jìn)度計(jì)劃安排7 HYPERLINK l _Toc286251717 第二節(jié).總體施工順序安排8 HYPERLINK l _Toc286251718 第三節(jié).物資計(jì)劃8 HYPERLINK l _Toc286251719 第四節(jié) .施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施10 HYPERLINK l _Toc286251720 第五節(jié).文明施工方案11 HYPERLINK l _Toc286251721 第5章主要施工方案及技術(shù)措施11 HYPERLINK l _Toc286251722 第一節(jié).施工測量11 HYPERLINK l _Toc2862517

4、23 第二節(jié) .基礎(chǔ)工程施工12 HYPERLINK l _Toc286251724 第三節(jié).回填土施工方案 PAGEREF _Toc286251724 h 24 HYPERLINK l _Toc286251725 第四節(jié) 混凝土工程 PAGEREF _Toc286251725 h 24 HYPERLINK l _Toc286251726 第五節(jié)、砌體施工工程14 HYPERLINK l _Toc286251727 第六節(jié)、鋪裝工程15 HYPERLINK l _Toc286251728 第七節(jié) 水電安裝工程18 HYPERLINK l _Toc286251729 第八節(jié) 園路工程 PAGER

5、EF _Toc286251729 h 29 HYPERLINK l _Toc286251730 第九節(jié) 綠化工程 PAGEREF _Toc286251730 h 30 HYPERLINK l _Toc286251731 第6章工程質(zhì)量保證體系31 HYPERLINK l _Toc286251732 第一節(jié).文件和資料的控制31 HYPERLINK l _Toc286251735 第二節(jié).材料采購的控制32 HYPERLINK l _Toc286251739 HYPERLINK l _Toc286251740 第三節(jié).與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合措施 PAGEREF _Toc286251740 h

6、40 HYPERLINK l _Toc286251741 第四節(jié).工程交付后為用戶服務(wù)的控制。 PAGEREF _Toc286251741 h 41編制說明第一節(jié).編制說明在認(rèn)真研究施工圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司多年承建類似工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，并考慮我司的施工實(shí)力等多方因素，編寫本工程施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)主要針對(duì)技術(shù)措施、現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量保證、安全保證措施等作詳細(xì)的闡述。力爭讓我公司的技術(shù)優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，創(chuàng)造良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和組織等方面，我們在編制過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為科學(xué)合理的，能達(dá)到確保工程質(zhì)量、工期、安全和提高

7、效益之目的，用以指導(dǎo)工程施工與管理。第二節(jié).編制依據(jù)某某城市廣場景觀工程施工招標(biāo)文件、合同。某某城市廣場景觀工程施工圖。國家、湖南省、長沙市頒發(fā)的現(xiàn)行建筑施工、設(shè)備安裝、及綠化施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2009）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）混泥土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2010）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

8、（GB50210-2002）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2011）建筑工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82-99）第三節(jié).工程概述本項(xiàng)目工程位于XXX交接處，暫定景觀用地總面積為：XXX。工程名稱:某某城市廣場景觀工程；建設(shè)單位: 某某;工程內(nèi)容：1、園林土建工程：廣場鋪裝、旱噴水景、下沉廣場、異形花池的施工。2、園林小品工程：場內(nèi)配電箱包裹、平地樹池、隱形井蓋等的施工。3、園林供電照明工程：室外電纜管線埋地及燈具

9、的安裝工程。4、園林給排水工程：給水管網(wǎng)的鋪設(shè)，地上及地下排水管網(wǎng)的施工。5、園林綠化工程：堆坡造型及喬、灌木、地被的栽植工程。承包方式：項(xiàng)目按照依靠計(jì)價(jià)清單結(jié)合竣工實(shí)際工程量的方式承包，具體承包內(nèi)容依照湖南省建設(shè)工程施工合同-某某城市廣場景觀工程。應(yīng)用現(xiàn)場條件施工道路：施工便道已具備，可以將材料運(yùn)輸至施工場地。施工用電、用水：由總包負(fù)責(zé)提供施工區(qū)域內(nèi)水電接駁口各一個(gè)，由接駁口到我方施工區(qū)域的分線箱、臨時(shí)電纜和給水管敷設(shè)由我施工方自行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場環(huán)境：工程現(xiàn)場部分區(qū)域交付我方，已交付場地地勢平坦，場地寬敞，符合合同要求，項(xiàng)目附近有有我方臨時(shí)項(xiàng)目部?？傮w目標(biāo)工程質(zhì)量工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命。本

10、工程代表的是周邊區(qū)域的形象工程，同時(shí)對(duì)改善周邊生態(tài)環(huán)境和提高周邊環(huán)境品味有十分重要的作用，故對(duì)工程質(zhì)量有非常嚴(yán)格的要求，我司有能力有信心達(dá)到國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。但由于工期短，工程量大，因此困難很大，必須合理組織施工，方能保證工程順利進(jìn)行。如有因施工場地未能按時(shí)交付、施工圖紙問題、天氣或不可抗拒影響整體工程的施工進(jìn)度，工期將向后順延。第二節(jié).工期目標(biāo)該工程的早日建成投入使用，對(duì)我們雙方都有十分重要意義，我公司計(jì)劃于 2013年11月20 日開工（以收到監(jiān)理開工令為準(zhǔn)），在60日歷天內(nèi)完成（甲方能夠按時(shí)提供所有工作場地及圖紙的前提）。并確保達(dá)到長沙市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等

11、級(jí)標(biāo)。施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了確保工程的施工質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，提高投資效益。我公司將選派具有豐富類似施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。我們將按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行全過程，全方位的科學(xué)管理，全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度，運(yùn)行系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理指導(dǎo)施工，加強(qiáng)目標(biāo)管理，根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)科學(xué)管理，狠抓工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工，確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。第一節(jié).項(xiàng)目部的組成本工程我們將按項(xiàng)目法組織施工，由我司優(yōu)秀人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：綠化負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員：資料員：第二節(jié).項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場日常

12、施工，合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并安排好各工種之間的施工搭接。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行施工情況的交底工作，記好各種臺(tái)帳和日記，考核單項(xiàng)工程完成情況。做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。每周召開例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。（5）負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查并提出整改意見。(6)負(fù)責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護(hù)施工現(xiàn)場清潔。第三節(jié).施工班組主要職責(zé)班組長應(yīng)及時(shí)組織班組人員理解施工圖，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。各作業(yè)班

13、組在施工過程，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié).進(jìn)度計(jì)劃安排1、本工程工期為60天，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)，整體安排各主要節(jié)點(diǎn)部位控制時(shí)間如圖（附后）：2、各階段工期保證措施：本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人力、物力、資金設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，確保本工程按時(shí)竣工。實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目副經(jīng)理是工期目標(biāo)的直接負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)管理控制工作，各作業(yè)班組與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書；各作業(yè)班組與操作工人簽訂責(zé)任書,明確工期獎(jiǎng)罰辦法，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進(jìn)度與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)

14、動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，挖掘勞動(dòng)力潛力。為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的責(zé)任，落實(shí)“項(xiàng)目承包責(zé)任制”，項(xiàng)目部人員分工明確，各盡其責(zé)，項(xiàng)目部與作業(yè)班組同樣簽訂承包合同，實(shí)行橫向承包到邊、縱向承包到底、責(zé)任到人的承包形式，做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)所有參建人員的積極性。以確?，F(xiàn)場施工組織及時(shí)到位。 設(shè)施工工長二名，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分工，各負(fù)其責(zé)，相互配合，以確保現(xiàn)場施工組織及時(shí)到位。2.1.5以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。堅(jiān)持“以日保周、周保月、月?？?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 做好充分的準(zhǔn)備工作，中標(biāo)后在合同規(guī)定的期限內(nèi)組織項(xiàng)目部前期施工人

15、員到位，搭設(shè)生產(chǎn)和辦公臨建。材料、人員、設(shè)備都按計(jì)劃按質(zhì)按量提前落實(shí)，工作及時(shí)到位，各部門實(shí)行服務(wù)承諾制。 實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，對(duì)管理人員按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序，按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰，開工前制定具體的獎(jiǎng)罰辦法。做好員工的政治思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性。堅(jiān)持天天碰頭，每周召開例會(huì)，解決各種矛盾。例會(huì)邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方代表參加，以利于有關(guān)問題的迅速解決。在節(jié)假日為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序確保留足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。資源保證為保證施工順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在

16、公司范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金的配備供應(yīng)。發(fā)揚(yáng)“四全三優(yōu)先”的傳統(tǒng)，即“全司參與，全員動(dòng)員，全過程管理，全方位服務(wù)”和“資金優(yōu)先，人員優(yōu)先，物資優(yōu)先”，保證該項(xiàng)目的資源需求。按照本施工組織設(shè)計(jì)的“勞動(dòng)力管理”、“施工機(jī)具計(jì)劃”，在全司范圍內(nèi)選派精干的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的施工設(shè)備組織施工。實(shí)施施工日記制度:每個(gè)作業(yè)班（組）每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。3實(shí)施工地會(huì)議制度:每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由班組負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師參加，會(huì)

17、議主要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。通過會(huì)議強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，研究加快進(jìn)度和保證質(zhì)量的措施，消除安全隱患。4技術(shù)保證4.1采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破。即時(shí)解決現(xiàn)場施工中的疑點(diǎn)。正確合理的安排好施工機(jī)具和人員的使用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。各個(gè)施工人員必須做到“事前心中有數(shù)，事后總結(jié)提高”。4.2采取技術(shù)措施合理安排各工序間關(guān)系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)，提高工作效率，加快工作進(jìn)度。4.3正確處理上道工序與下道工序之間的關(guān)系，上道工序積極為下道工序創(chuàng)造條件，為下道工序提供工作面及一切施工便利，并保護(hù)好上道工序的成果。各單位要積極

18、配合。4.4施工過程中，工期管理必須緊緊抓住關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的工作，盡可能保質(zhì)保量提前完成，確保每個(gè)工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)非關(guān)鍵工作也要做到有工作面就上，盡可能提前完成。5制度保證實(shí)行月旬生產(chǎn)會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)人員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人員、施工班組長參加。每旬召開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查上一旬的工作完成情況，落實(shí)下一旬的工作安排，明確工作重點(diǎn)，指出和解決主要矛盾，使整個(gè)工作在有序控制下運(yùn)行。實(shí)行周例會(huì)制度，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各作業(yè)班組長、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，每周召開一次例會(huì)，匯報(bào)和檢查施工質(zhì)量情況、進(jìn)度進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，通報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方的要求和意見。2.2施工進(jìn)度計(jì)劃管理總體控制計(jì)劃本

19、工程施工的特點(diǎn)是任務(wù)量大、時(shí)間緊，根據(jù)計(jì)劃工期的節(jié)點(diǎn)要求，本工程將采用分段、平行流水作業(yè)的方式，合理安排各工序作業(yè)時(shí)間。具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃將在合同授予我公司后馬上編制，該計(jì)劃將分解出我公司承擔(dān)的各項(xiàng)工作的具體節(jié)點(diǎn)時(shí)間，并且反映出各項(xiàng)工作的時(shí)間。該總體控制計(jì)劃將不斷更新以確保符合具體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的要求以及增加或變更工作的要求。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整須經(jīng)業(yè)主代表的確認(rèn)。在整個(gè)合同期間，該計(jì)劃將作為監(jiān)控工作進(jìn)度的基礎(chǔ)。在施工總進(jìn)度計(jì)劃被業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)后，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制更為詳細(xì)的施工計(jì)劃，該施工計(jì)劃將按作業(yè)的邏輯順序編制。并應(yīng)定時(shí)按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以便與施工總進(jìn)度計(jì)劃相一致。人力動(dòng)員計(jì)劃

20、根據(jù)詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制各專業(yè)的人力動(dòng)員計(jì)劃，上報(bào)給業(yè)主簽認(rèn)并執(zhí)行。人力動(dòng)員動(dòng)員計(jì)劃應(yīng)按月進(jìn)行檢查和調(diào)整以便滿足詳細(xì)施工作業(yè)計(jì)劃要求。進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)計(jì)算進(jìn)度是依據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物量來統(tǒng)計(jì)的。只有構(gòu)成實(shí)際進(jìn)度的工作內(nèi)容才能納入進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)體系。對(duì)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)要包括各項(xiàng)工作內(nèi)容以及它們必要的試驗(yàn)、返修等工作。計(jì)劃會(huì)議項(xiàng)目部每周舉行一次聯(lián)調(diào)會(huì)，且每月還要開一次會(huì)，參加人員主要有項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃工程師、各專業(yè)工程師以及參戰(zhàn)的各專業(yè)工程公司施工隊(duì)的項(xiàng)目隊(duì)長。在會(huì)上要通報(bào)上周或上月進(jìn)度情況，質(zhì)量及安全記錄，人、材、機(jī)的投入等，并且具體安排本周和下周的工作。計(jì)劃會(huì)（調(diào)度會(huì)）由施

21、工經(jīng)理主持，由計(jì)劃工程師通報(bào)到目前為止各專業(yè)的計(jì)劃完成情況，上月或上周質(zhì)量及安全情況。檢查現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否存在偏離，如有偏離分析偏離的原因并制定相應(yīng)糾正措施（包括增加資源投入等），并下達(dá)本周和下周計(jì)劃。其它針對(duì)某些具體問題的專題會(huì)將不定時(shí)舉行。本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理和計(jì)劃工程師將參加由業(yè)主召集的定期和不定期會(huì)議，匯報(bào)具體進(jìn)度及反映存在的問題，解決存在的困難等。結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度情況，必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部每天組織召開一次聯(lián)調(diào)會(huì)，下達(dá)次日作業(yè)計(jì)劃，檢查當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃，以日計(jì)劃確保周計(jì)劃、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。報(bào)表周報(bào)項(xiàng)目部將按周編制周報(bào)上報(bào)給業(yè)主，周報(bào)內(nèi)容包括一周內(nèi)完成的進(jìn)度、人力、機(jī)具投入情況等，同時(shí)在下

22、一周的第一天將上周完成的具體工作進(jìn)度提交給業(yè)主審閱。該報(bào)表應(yīng)包括下列內(nèi)容：該周的形象進(jìn)度，包括造成停工、計(jì)劃推遲的原因，如惡劣天氣等。實(shí)際投入的勞力人數(shù)及工時(shí)。實(shí)際投入的施工機(jī)具的臺(tái)班量及機(jī)械名稱。下周的工作安排等。月報(bào)月報(bào)是按月為單元的計(jì)劃報(bào)表，將反映截至上月匯報(bào)時(shí)間為止該月的工作進(jìn)展情況。上月完成工作量的形象進(jìn)度?，F(xiàn)場主要工作匯報(bào)，如：采購及材料供應(yīng) 質(zhì)量保證活動(dòng) 與安全相關(guān)的活動(dòng) 現(xiàn)場施工及服務(wù)的工作內(nèi)容相對(duì)于合同控制計(jì)劃要求，本期所完成的總的百分比。本期總計(jì)投入的人員、機(jī)械的數(shù)量。闡明影響形象進(jìn)度的主要因素： 存在的問題及原因 對(duì)承包合同費(fèi)用的影響 對(duì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的影響 建議采取的措施由于

23、變更而產(chǎn)生的費(fèi)用。材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。最終施工報(bào)告。在工程竣工交工后十日內(nèi)，項(xiàng)目部將編制竣工資料的報(bào)告給業(yè)主，該報(bào)告將匯總整個(gè)施工期間所有進(jìn)度百分比的分配、安全記錄、變更和委托工作內(nèi)容清單等，以及最終費(fèi)用與原合同價(jià)的比較，所投入的所有人力、機(jī)具及其它資源的總量等。3、工期保證措施3.1工程組織保證措施成立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：施工經(jīng)理 成員：質(zhì)量經(jīng)理、施工部、設(shè)材部、安全部、質(zhì)量部、計(jì)劃工程師。每晚8:30召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天進(jìn)度完成情況，提出存在問題，協(xié)調(diào)解決問題，保證現(xiàn)場順利進(jìn)行。3.2發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢，積極采取流水作業(yè)和各專業(yè)交叉作業(yè)；各單位應(yīng)積極做好施工配合工作

24、，加快工程進(jìn)度。在項(xiàng)目上投入精良的施工機(jī)具、精悍的施工隊(duì)伍，優(yōu)化勞動(dòng)組合，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3.3我公司總部將密切關(guān)注現(xiàn)場的進(jìn)度，根據(jù)需要隨時(shí)補(bǔ)充或增加必要的人力、機(jī)具和其它資源，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.4實(shí)行目標(biāo)管理。根據(jù)總工期目標(biāo)，制定階段目標(biāo)和戰(zhàn)役階段目標(biāo)，并把階段目標(biāo)和戰(zhàn)役目標(biāo)分解到每個(gè)控制節(jié)點(diǎn)，確定目標(biāo)值，實(shí)行目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)考核，在節(jié)點(diǎn)考核中把節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)值與職工個(gè)人利益緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，保證實(shí)施效果。3.5加強(qiáng)本公司內(nèi)部各專業(yè)工程公司之間的協(xié)調(diào)和管理，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保本工程按期竣工。3.6加強(qiáng)本公司與各合作單位之間的聯(lián)系，在業(yè)主的統(tǒng)一管理下，加強(qiáng)與設(shè)

25、計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)，確保工程按期竣工。3.7為確保本工程計(jì)劃工期正點(diǎn)到達(dá)，除加強(qiáng)各專業(yè)的交叉、協(xié)調(diào)外，對(duì)關(guān)鍵工序，將根據(jù)具體情況采取兩班作業(yè)及節(jié)假日加班。并做好以下幾點(diǎn)工作：對(duì)節(jié)假日加班按國家規(guī)定發(fā)給工人加班工資，夜間施工作業(yè)發(fā)給夜間施工補(bǔ)貼，保障工人的合法權(quán)益。加班期間，各參戰(zhàn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場，做好加班工人的思想工作和后勤服務(wù)工作，保證工作效率。加強(qiáng)節(jié)假日加班和夜間施工的現(xiàn)場安全管理工作，保證夜間有足夠的照明，完善安全措施，確保施工安全。4、工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施:4.1發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃管理職能，計(jì)劃管理緊緊圍繞著施工并貫穿于施工的全過程，跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。抓住關(guān)鍵線路、壓縮施工工期。加強(qiáng)

26、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)破網(wǎng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2工程開工前，根據(jù)總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定主要控制點(diǎn)里程碑計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。施工中，根據(jù)總體施工計(jì)劃編制月施工計(jì)劃，明確實(shí)物工程量和主要形象進(jìn)度，各專業(yè)工程公司根據(jù)月計(jì)劃，編制周計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序編制工序日作業(yè)計(jì)劃，以指導(dǎo)班組施工。4.3作好計(jì)劃的跟蹤調(diào)整工作。根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，找出當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行的偏差，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，確定是否關(guān)鍵線路上的執(zhí)行偏差，以及對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響，利用工期費(fèi)用優(yōu)化的原理來選擇縮短工期費(fèi)用增加最少的方案，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整。4.4加強(qiáng)計(jì)劃的檢查考核，除按月檢查進(jìn)度完成情況外，計(jì)劃工程師和統(tǒng)計(jì)

27、員隨時(shí)深入現(xiàn)場，了解計(jì)劃執(zhí)行情況和存在的問題，并及時(shí)反饋施工經(jīng)理，以便協(xié)調(diào)解決。當(dāng)實(shí)際完成情況比計(jì)劃滯后時(shí)，應(yīng)找出存在問題，分析原因，并采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施（包括增加人力、機(jī)械等資源投入），確保計(jì)劃的正點(diǎn)運(yùn)行。4.5合理投入人、材、物、機(jī)等生產(chǎn)要素，運(yùn)用先進(jìn)軟件進(jìn)行輔助跟蹤管理，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，采用先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段，保證工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。4.6采用計(jì)算機(jī)輔助管理，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)劃軟件，保證計(jì)劃編制的科學(xué)性和合理性，并利用計(jì)算機(jī)對(duì)資源投入情況及計(jì)劃完成情況進(jìn)行不間斷跟蹤，確保實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃要求，總體計(jì)劃受控。5、工程施工過程控制措施5.1發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢，

28、抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工程，積極采取流水作業(yè)和深度交叉作業(yè)，加快工程進(jìn)度。5.2為了有的放矢的組織實(shí)際需要的資源，在不同的階段抓不同的重點(diǎn)，并帶動(dòng)全面，保持整個(gè)施工過程連續(xù)有效的進(jìn)行，確保控制點(diǎn)都能正點(diǎn)到達(dá)。根據(jù)本工程的基本特性和施工規(guī)律，對(duì)本工程實(shí)施施工階段進(jìn)行控制。6、工程技術(shù)保證措施6.1優(yōu)化施工方案和施工工藝，結(jié)合各個(gè)施工階段提出合理化建議，編制完善現(xiàn)場文明施工措施，保證工期目標(biāo)。6.2推廣新技術(shù)新工藝在施工現(xiàn)場上充分應(yīng)用，合理安排施工人員作業(yè)時(shí)間，保證施工安全正點(diǎn)的完成。6.3根據(jù)本工程項(xiàng)目所處的施工現(xiàn)場，結(jié)合當(dāng)?shù)啬昶骄涤甑那闆r，要充分落實(shí)做好雨季施工的各項(xiàng)技術(shù)措施，投入必要充分的手段

29、措施用料及工器具，確保施工順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。6.4合理的安排施工間隔時(shí)間，保證施工的均衡和連續(xù)進(jìn)行。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與外部的協(xié)作配合。6.5發(fā)揮各質(zhì)保體系的預(yù)測預(yù)控作用，確保各工序的合格率100%，減少返工，力求一次交驗(yàn)達(dá)標(biāo)。第二節(jié).總體施工順序安排施工順序計(jì)劃安排如下：測量放線及園建基礎(chǔ)施工水、電基槽開挖及埋管種植土回填及堆坡造型綠化場地平整及喬權(quán)木栽植建筑小品地被及草皮鋪植園建鋪裝水電安裝場地清理及竣工驗(yàn)收。第三節(jié).物資計(jì)劃機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1、投入的主要施工機(jī)械施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備各稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份總功率（Kw/hp)生產(chǎn)能力進(jìn)場時(shí)間1吊車12T1國產(chǎn)200

30、9年良按需2拌合機(jī)械HJ-2502國產(chǎn)2010年80良開工令后1天3運(yùn)輸車輛東風(fēng)小霸王汽車1國產(chǎn)20011年25良開工令后1天4自卸汽車東風(fēng)220型1國產(chǎn)2011年良開工令后1天5打夯機(jī)PY165型2國產(chǎn)2011年良開工令后1天6水準(zhǔn)儀DZS-4型1國產(chǎn)2010年開工令后1天7全站儀RTS630B1國產(chǎn)2011年開工令后1天8挖機(jī)80型2進(jìn)口2011年按需9斗車若干開工令后1天10其他小型機(jī)械若干按需2、機(jī)具管理所有進(jìn)場機(jī)具按總平面位置擺放，小型機(jī)具置于庫房內(nèi)，大型機(jī)械按指定點(diǎn)安放。進(jìn)場機(jī)械必須完好，建立現(xiàn)場機(jī)具臺(tái)帳和檔案，由專人管理和造冊。由專職機(jī)修工負(fù)責(zé)機(jī)具維修、保養(yǎng)和調(diào)試，非專職人員不得

31、擅動(dòng)。機(jī)具的用電由電工負(fù)責(zé)接至用電點(diǎn)。機(jī)具使用必須按有關(guān)機(jī)械使用規(guī)格和安全規(guī)定執(zhí)行。B） 主要材料供應(yīng)、使用計(jì)劃施工用的全部材料符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于施工用的全部材料進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)過業(yè)主方批準(zhǔn)后使用。所有材料由專業(yè)質(zhì)量檢測員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù)。材料的運(yùn)輸根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。材料的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫（入場）、驗(yàn)收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫（入場）手續(xù)齊全，賬物相符、臺(tái)帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保

32、管，對(duì)于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫（入場）。產(chǎn)品入庫（入場）要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料入庫（入場）后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保產(chǎn)品不損壞、不變形。材料的發(fā)放要做到“四不出”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及為驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。c) 勞動(dòng)力資源計(jì)劃本工程勞動(dòng)力組織計(jì)劃如下：1、土方工程及大樹種植采用機(jī)械與人工挖土輔助結(jié)合，計(jì)劃需8人，機(jī)操工2人。2、水電安裝工：2人。3、土建及鋪裝工：30人4、綠化種植及養(yǎng)護(hù)工：15人。本工程鋪裝工程量較大，因此，施工時(shí)分組統(tǒng)一指揮，同時(shí)調(diào)度各工種要緊密銜接，環(huán)環(huán)緊扣，一旦發(fā)現(xiàn)施工有滯后立即組織人力、物力進(jìn)行加班作業(yè)，確保按時(shí)完成。后勤：包

33、括食堂、清潔、保安等考慮5人。第四節(jié) .施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)；。a)考慮在場地靠住宅一側(cè)搭設(shè)一兩百平方米的簡易棚，作為倉庫使用，搭設(shè)150平方米的民房作為辦公及管理人員生活駐地。b)、臨時(shí)用電采用TNS系統(tǒng)，現(xiàn)場由總包單位指定電源接入，臨時(shí)引出一輸電電纜并配一電箱，從分配電箱電源接到倉庫及施工再場用電。為方便夜間管理，在施工區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。c)、施工現(xiàn)場用電貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配

34、電，二級(jí)保護(hù)”實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱制。第五節(jié).文明施工方案1、安全保證措施1.1安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想：安全第一、預(yù)防為主、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：三無：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無洪災(zāi)、火災(zāi)事故。一杜絕：杜絕重傷事故。一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。1.3安全管理體系安全管理體系機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全員公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械員機(jī)械設(shè)備檢查及維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品借用及質(zhì)量檢查施工員材料員工地醫(yī)療室工人身體檢查、檢查突發(fā)事故設(shè)備部門技術(shù)部門勞資部門醫(yī)療部門安全管理組織機(jī)構(gòu)體系根據(jù)項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖的模式建立，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)轉(zhuǎn)。制定安全施工管

35、理制度、定期考核并執(zhí)行獎(jiǎng)罰。建立安全施工組織機(jī)構(gòu)并責(zé)任到人。完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，并有組織有計(jì)劃的開展安全管理活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的安全責(zé)任，制定安全措施和各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。1.4制定各項(xiàng)安全措施安全操作規(guī)程從事生產(chǎn)管理與操作的人員應(yīng)持證上崗，并制訂安全操作規(guī)程，同時(shí)明確責(zé)任人，實(shí)行掛牌施工。安全用電措施.1制訂好臨時(shí)用電施工方案，搞好施工現(xiàn)場的安全用電工作，確?，F(xiàn)場用電安全。施工用電主線采用三相五線制架空布設(shè)，用于架線的立柱用直徑10cm以上的圓杉條，最下的電線凈空保證4m

36、以上。.2每塊配電板均配置漏電保護(hù)器；各種機(jī)械設(shè)備做好接地接零，保證一機(jī)一箱一閘一漏。配電箱統(tǒng)一采用鐵制配電箱，箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口設(shè)在箱體的下底面。嚴(yán)禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面和箱門處有進(jìn)出線路，進(jìn)出線分路成束加護(hù)套并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。.3每件電器設(shè)備都有派專人使用。.4施工用電主線的直徑根據(jù)全線最大施工用電電流強(qiáng)度確定。.5定期檢查電器設(shè)備和供電線路；機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備防護(hù)措施要完善，機(jī)電設(shè)備外殼必須接零接地。夜間施工要有足夠的照明。交通安全措施.1急變陡坡處設(shè)警示

37、標(biāo)志，設(shè)立交通監(jiān)查疏導(dǎo)員。.2做好施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，特別注意剎車情況。.3多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，合理安排機(jī)械停放位置，不隨意停放，不停放在邊坡上。多臺(tái)機(jī)械作業(yè)，前后凈距不小于10m，夜間前后距離不少于20m，以保證安全施工。防火措施：.1加強(qiáng)對(duì)工人的防火安全教育。.2項(xiàng)目部、辦公區(qū)、拌合場內(nèi)設(shè)置滅火器。.3特別加強(qiáng)拌合場防火措施，柴油、瀝青庫、熱瀝青加溫等地方必須重點(diǎn)防護(hù)，多加掛滅火器，派專人守護(hù)，所有灶具都遠(yuǎn)離易燃物品放置。防盜措施：.1現(xiàn)場倉庫安排固定的守衛(wèi)人員，并將責(zé)任具體到實(shí)處。.2施工現(xiàn)場安排專人進(jìn)行三班倒的巡視，以防小人偷竊工地上的各種鐵件、電線。.3閑置的

38、施工工具和設(shè)備部件等及時(shí)收回倉庫，或整理成堆，派專人守護(hù)。安全管理措施：.1狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保本工程安全無事故。.2按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，明確規(guī)定項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)。職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，在公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工班組簽定的經(jīng)濟(jì)承包合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，視安全生產(chǎn)工作的好壞進(jìn)行獎(jiǎng)罰。.3項(xiàng)目部應(yīng)保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實(shí)。制訂好各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)格招待專職全員及特殊工種執(zhí)證上崗制度。.4成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關(guān)職

39、能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)過去一周的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)將要陸續(xù)展開的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。.5嚴(yán)格把住進(jìn)場人員安全關(guān)，嚴(yán)禁下列人員進(jìn)入現(xiàn)場：與本項(xiàng)目無關(guān)的人員；酗酒的人員及攜帶酒精飲料的人員；無“四證”的民工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊?yán)重心臟病的人員。.6嚴(yán)格把住施工操作人員安全關(guān)，嚴(yán)禁下列人員進(jìn)入施工作業(yè)面：與施工作業(yè)無關(guān)的人員；赤腳或穿高跟鞋、拖鞋的人員；患有心臟病、高血壓或?qū)r青過敏反應(yīng)的人員；操作易燃物品而喜歡抽煙的人員；特殊工種作業(yè)的無證人員；熱瀝青作業(yè)無可靠防護(hù)的人員；其它不符合安全規(guī)定的人員。安全教育措施.1建

40、立安全教育制度，定期組織人員進(jìn)行安全知識(shí)、技術(shù)、思想教育，加強(qiáng)對(duì)“三規(guī)一標(biāo)”的學(xué)習(xí)，在教育的同時(shí)對(duì)有代表性的典型事故案例進(jìn)行講解，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。.2做好新入場工人及變換工種的工人的三級(jí)安全教育工作，三級(jí)安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行，經(jīng)考試合格者方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位，同時(shí)建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級(jí)安全教育工作存檔備案。.3建立班前活動(dòng)制度，各分項(xiàng)工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。.4施工員、專職安全員在各分項(xiàng)工程施工前，要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。安全檢查措施：.1建立安全檢查制度，定期組織各職能部門對(duì)工地進(jìn)行安全檢

41、查。公司每月對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查；項(xiàng)目部每半月對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭號(hào)，專職安全員組織各相關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行隱患清查，及時(shí)采取措施整改。.2專業(yè)性檢查：由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行單項(xiàng)檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)整改。.3對(duì)于違反安全規(guī)定、違章作業(yè)、違章指揮的行為，任何人員都有權(quán)制止，并視情節(jié)的輕重給予當(dāng)事人以50500元罰款。.4各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查；安全員做好日常巡回安全檢查，平時(shí)做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時(shí)檢查安全；節(jié)前、節(jié)后為防止員工紀(jì)律松懈、思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動(dòng)；充分做到層層設(shè)防，

42、級(jí)級(jí)把關(guān)，搞好安全工作。安全技術(shù)措施：.1保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清理施工中的垃圾，并將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。.2工程完工后，必須拆除一切必須拆除的臨時(shí)施工設(shè)施和臨時(shí)生活設(shè)施。拆除后的場地應(yīng)徹底清理。.3對(duì)于不能滿足作業(yè)照明要求的場地及時(shí)架設(shè)燈具。.4現(xiàn)場張掛醒目的安全標(biāo)志、安全宣傳牌、警示、提醒每個(gè)生產(chǎn)工人。作業(yè)環(huán)境合理采用不同的色彩，減輕作業(yè)人員眼睛及全身疲勞，降低事故頻率。機(jī)械施工安全措施.1拌合場作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。.2裝卸機(jī)工作時(shí)，起步前將鏟斗提升高地面0.5米、鏟斗、臂桿、機(jī)棚上、鏟斗運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。行駛道路應(yīng)平坦，不得在傾斜度超

43、過規(guī)定的場地上作業(yè)，運(yùn)送距離不宜過大。鏟斗滿載運(yùn)送時(shí)，鏟斗應(yīng)保持在低位。 .3在松散不平的場地作業(yè)，將鏟臂放在浮動(dòng)位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進(jìn)。如推進(jìn)阻力過大，可稍稍提升鏟臂，裝料時(shí)鏟斗從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。.4向料斗上卸料時(shí)應(yīng)緩慢，鏟斗應(yīng)處在合適的高度，前翻和回位不得碰撞料斗。.5汽車會(huì)車必須輕車讓重車，裝料場地必須平整堅(jiān)實(shí)。.6汽車發(fā)動(dòng)后檢查起翻裝置確保良好，嚴(yán)禁在駕駛室外進(jìn)行操作，翻斗內(nèi)嚴(yán)禁載人。.7汽車行駛平穩(wěn)行駛，不得猛力加速、緊急制動(dòng)，起斗時(shí)應(yīng)檢視上空有無電線等，防止刮斷。.8運(yùn)輸?shù)缆肪S護(hù)，成立一個(gè)專人維護(hù)班組，及時(shí)用砂石填平路坑，懸崖陡壁處應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿。.9攤鋪機(jī)攤鋪時(shí)，駕

44、駛臺(tái)及現(xiàn)場要視野開闊，清除一切有礙工作的障礙物。作業(yè)時(shí)無關(guān)人員不得在駕駛臺(tái)上逗留。駕駛員不得擅離崗位。.10運(yùn)料車向攤鋪機(jī)卸料時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)動(dòng)作，同步行進(jìn)，防止互撞。2.文明施工及環(huán)保措施2.1文明施工及環(huán)保施工目標(biāo)組織現(xiàn)場文明施工，愛護(hù)現(xiàn)場及周邊環(huán)境，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。2.2加強(qiáng)現(xiàn)場所有人員關(guān)于文明施工要求教育，提高文明施工意識(shí)。建立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人任小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)文明施工措施的制定與落實(shí)，做到措施有效，貫徹有力，責(zé)任到人。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制，設(shè)立文明施工工長，重點(diǎn)搞好現(xiàn)場文明施工工作，將施工現(xiàn)場綜合考

45、評(píng)樣板工程作為一項(xiàng)重要的工作計(jì)劃，做到措施有效，貫徹有力，責(zé)任到人。將施工現(xiàn)場人員的教育納入日常生活和生產(chǎn)中，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組成職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定日常生活規(guī)章制度，對(duì)法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等現(xiàn)象，做到人人自覺遵紀(jì)守法，個(gè)個(gè)認(rèn)真努力工作，對(duì)民工建立名冊單和“三證”檢查，對(duì)素質(zhì)不合格的民工一律清退。制定文明施工規(guī)章制度，認(rèn)真遵守建設(shè)單位的有關(guān)要求、管理制度及公司文明施工守則，爭創(chuàng)建筑施工文明工地。擺正文明施工的位置，端正、提高文明施工的意識(shí)，正確處理其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者的關(guān)系，文明施工搞好了，只會(huì)對(duì)四者有促進(jìn)作用。認(rèn)真遵守文明施工守則，執(zhí)行

46、施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)。2.3樹立文明施工形象措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任者的樹立文明施工形象機(jī)制，策劃全工程形象設(shè)計(jì)，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。施工現(xiàn)場的隔離、圍護(hù)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)要求制作、布置。施工人員統(tǒng)一著裝，配戴安全帽，所有施工管理人員一律配帶具有識(shí)別身份的工作卡。施工現(xiàn)場掛設(shè)醒目的宣傳標(biāo)語，施工現(xiàn)場、半成品加工地、生活區(qū)張貼宣傳質(zhì)量、安全、文明的標(biāo)語，創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)肅、緊張的工作氣氛。2.4搞好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作組織項(xiàng)目部所有人員和施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)合同條款，教育大家認(rèn)清承包商在工程建設(shè)中所處的地位以及自身地責(zé)任和權(quán)利，使大家了解承包商與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，從而在施工前就做好按合同辦事、重信守諾、接受監(jiān)理監(jiān)督

47、、對(duì)業(yè)主充分負(fù)責(zé)的心理準(zhǔn)備，以免在施工中與業(yè)主和監(jiān)理產(chǎn)生抵觸情緒。與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門取得聯(lián)系爭取他們的支持和幫助；與當(dāng)?shù)厝罕娊⒄：椭C的關(guān)系；搞好施工地區(qū)的社會(huì)情況調(diào)查。材料進(jìn)出道路、施工便道，設(shè)專人定時(shí)清掃，保持道路清潔，生活垃圾、施工廢料定點(diǎn)堆放，及時(shí)外運(yùn)。2.5保持施工現(xiàn)場有序、整潔?，F(xiàn)場施工人員掛牌施工。施工現(xiàn)場圍護(hù)施工，防止閉雜人員進(jìn)入。施工機(jī)械停放整齊。2.6保護(hù)城市環(huán)境不將建筑廢料隨意堆放，砂、石、半成品等運(yùn)輸車輛覆蓋運(yùn)輸，避免落灑于城市道路上，以免影響市容市貌。及時(shí)清掃施工廢料。2.7廢棄物的處理廢棄物棄置到圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)。統(tǒng)籌安排好堆放點(diǎn)，堆放點(diǎn)選擇在遠(yuǎn)離河

48、道，不壓蓋植被的荒地。2.8防止大氣、水污染保護(hù)水資源.1不將施工用水排入飲用水源。.2完工后及時(shí)清理施工料場，不讓廢渣流入河道。.3施工機(jī)械廢油、污水經(jīng)處理后再排放。防止大氣污染.1隨時(shí)灑水、控制機(jī)械作業(yè)產(chǎn)生的揚(yáng)塵。 .2噪聲排放保證符合建筑施工場界噪聲限值(GB125232011)的規(guī)定。2.9現(xiàn)場容貌的保護(hù)措施施工現(xiàn)場，材料工具堆放整齊，材料庫、加工場所、施工住房安排有序。機(jī)械統(tǒng)一停放，及時(shí)清運(yùn)廢料。按施工部署的要求在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌，在出入口及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛好安全牌。保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生，場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物。施工現(xiàn)場宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風(fēng)明亮

49、；室內(nèi)地面應(yīng)硬化，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生工作由后勤部門派專人管理。現(xiàn)場設(shè)一名衛(wèi)生保健員，并配置好各類急救器材和藥品。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員必須配備專用勞保用品外，還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié).施工測量接受建設(shè)單位提供的現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，對(duì)現(xiàn)有基準(zhǔn)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行必要的復(fù)核。1.標(biāo)高控制標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點(diǎn)的控制，根據(jù)本工程特點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)在施工場四角邊各設(shè)一個(gè)，形成一個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn)控制網(wǎng)，每次引測測量時(shí)進(jìn)行水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測，并對(duì)各點(diǎn)

50、進(jìn)行校核，減少差錯(cuò)。2.測量精度保證措施為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：(1)對(duì)全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可.(2)全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具每次用后進(jìn)行保養(yǎng)工作，在雨天進(jìn)行測量應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。(3)標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核，對(duì)偏差較大超過允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測，反復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值。第二節(jié) .基礎(chǔ)工程施工1.挖土要求施工單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)人員協(xié)商確定挖土機(jī)械的通道布置、挖土順序、土方駁運(yùn)以及建材堆放等，避免引起對(duì)周圍環(huán)境等的不利影響。土方開挖遵循“分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。2.挖土方法挖土采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，人工配合，土

51、方直接堆放四周成緩坡狀，多余土方考慮外運(yùn)。盡量保證基坑開挖的連續(xù)施工，減少延擱時(shí)間。水體、下沉廣場基槽開挖注意事項(xiàng)：（1）開挖深度應(yīng)該嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行。（2）加強(qiáng)對(duì)槽底積水的處理，設(shè)置截水溝，必要時(shí)進(jìn)行值班抽水。（3）有專人指揮挖土，嚴(yán)禁超挖，確保安全施工。（4）對(duì)投入本工程施工的設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。（5）操作工人必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。3、鋼筋工程.1鋼筋原材料的選用及檢驗(yàn)該工程所用鋼筋均采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，原材料會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同取樣檢驗(yàn)合格后方可用于工程中，并將檢驗(yàn)資料存檔。1.5.2.2鋼

52、筋配料料單簽發(fā)：由項(xiàng)目部工程技術(shù)組內(nèi)業(yè)技術(shù)人員配料、簽發(fā)加工單。配料依據(jù)：結(jié)構(gòu)施工圖及有關(guān)規(guī)范。1.5.2.3配料原則柱、側(cè)壁、小承臺(tái)的縱向主筋按一層一接；板筋按結(jié)構(gòu)圖紙所標(biāo)明長度滿開。鋼筋接長：現(xiàn)場施工豎向鋼筋采用搭接連接，搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋加工：加工場地：所有鋼筋在鋼筋加工車間進(jìn)行加工。加工方法：按照簽發(fā)的鋼筋加工單進(jìn)行加工，采用切斷機(jī)下料，彎曲機(jī)成型。半成品標(biāo)志堆放：每種規(guī)格的鋼筋、半成品均綁扎標(biāo)志牌，并成捆堆放。鋼筋運(yùn)輸：現(xiàn)場卸料及轉(zhuǎn)運(yùn)采用人力運(yùn)輸。1.5.2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎柱、側(cè)壁、小承臺(tái)筋綁扎順序：接豎筋分箍距布箍筋綁扎(滿扎)。板鋼筋綁扎：模板劃線綁板底受力筋

53、板底分布筋綁負(fù)彎矩筋。1.5.2.5鋼筋保護(hù)層控制柱、側(cè)壁、小承臺(tái)：主筋上綁扎505025mm預(yù)制砂漿墊塊。板：板底墊505010mm預(yù)制砂漿墊塊。1.5.3模板工程1.5.3.1柱、側(cè)壁、小承臺(tái)：柱模板采用覆膜竹夾板模板，6080木枋加強(qiáng)，間距不大于300mm，并預(yù)留拉墻鋼筋。柱支模圖如下。 1.5.3.3模板支設(shè)的質(zhì)量要求模板的搭設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準(zhǔn)確。模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)（詳下表），超過允許值必須校正。項(xiàng) 目允許偏差軸線位置

54、5板表面標(biāo)高5柱、側(cè)壁、小承臺(tái)+4、-5層高垂直度全高5m6全高5m8相鄰板面高低差2表面平整（2m長度以上）51.5.3.4模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施1所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并編號(hào)，余留量由縫模調(diào)整。2模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3當(dāng)板跨度4m時(shí)，其模板應(yīng)按跨度的1-3起拱。4為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對(duì)隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。安裝模板時(shí)需有保護(hù)措施：模板由安裝就位時(shí)，因鋼

55、筋綁扎好，鋼筋很容易損傷面板，這時(shí)需有施工工人在現(xiàn)場扶住模板，輕輕就位，避免損傷模板。在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí)，在施工焊接處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。澆搗振搗混凝土?xí)r，振動(dòng)器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時(shí)振搗時(shí)間要按規(guī)范規(guī)定，要適時(shí)，以防模板變形。1.5.3.5模板的拆除模板拆除要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場的溫度情況，掌握好混凝土達(dá)到初凝的時(shí)間，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后，柱模必須及時(shí)松動(dòng)穿墻螺栓，并將模板與所澆筑的混凝土脫離，防止混凝土與模板表面粘

56、結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時(shí)不得用鐵撬撬開模板，還要保護(hù)模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時(shí)清理，清理殘?jiān)鼤r(shí)，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。拆除模板時(shí)間：側(cè)模板以不損壞砼表面及楞角時(shí)，方可拆模，底模拆除時(shí)間詳下表所示： 結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m）按設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）柱、板、側(cè)壁、小承臺(tái)2，8758100 第三節(jié).回填土施工方案1.土料要求本工程填土土質(zhì)采用含水量符合壓實(shí)要求的粉質(zhì)粘土，填土內(nèi)不得含有機(jī)雜質(zhì)和粒徑大于50mm的石塊，更不得含有樹根。2.填土含水量在夯實(shí)（碾壓）前應(yīng)先測試，以得到符合夯實(shí)的最優(yōu)含水率，防止夯壓（碾壓）不

57、實(shí)；或出現(xiàn)橡皮土。土料含水量一般以手握成團(tuán)，落地開花為適宜。當(dāng)含水量過大，采用晾干、風(fēng)干、摻入干土等措施；如土料過干，應(yīng)預(yù)先灑水潤濕等措施。3.填土方法（1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不大于30cm。（2）一般每層壓實(shí)遍數(shù)68遍，下層土檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行第二第四節(jié) 混凝土工程混凝土采用現(xiàn)澆商品混凝土，因用量不多，本工程宜采用斗車輸送。1）在澆筑混凝土穩(wěn)定層前，在干燥的基層上灑一層水或1：3 砂漿。2）砼澆注前，應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、木片、泥土等雜物清理干凈，并將模板澆水濕潤。3）砼下料應(yīng)分層進(jìn)行，采用竹桿或平板式振動(dòng)器振實(shí)。4）混凝土澆完畢后,應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋, 并澆水養(yǎng)護(hù)?；?/p>

58、凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于14天。每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠的潤濕狀態(tài),常溫下每日澆水兩次。5）工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施:A.振搗不實(shí)或漏振產(chǎn)生蜂窩；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失。預(yù)防措施: 按規(guī)定使用和移動(dòng)振搗器，新舊接縫范圍要小心振搗，模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的粘漿，才能使接縫嚴(yán)密，若接縫寬度超過2.5mm，應(yīng)予填縫。B.一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快表面產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。因此，混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)，保持構(gòu)件有較久的濕潤時(shí)間。第五節(jié)、砌體施工工程1.砌磚前，磚應(yīng)提前12小時(shí)澆水濕潤，讓其充分吸水。2.根據(jù)磚墻位置彈出軸線及邊線，開始砌筑時(shí)要進(jìn)行擺磚，排出

59、灰縫寬度，務(wù)使各皮磚的豎縫相互錯(cuò)開。3.砌筑砂漿要在3h內(nèi)用完，砌墻時(shí)隨砌隨刮縫，刮縫要深淺一致，清掃干凈。水平和堅(jiān)向灰縫厚度不小于8mm，不大于12mm，以10mm為宜。4.磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。5.砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%。6.磚砌體接槎處，灰漿要密實(shí)縫，磚縫平直，每處接槎部位水平灰縫厚度小于5mm或透亮的缺陷不超過5個(gè)。第六節(jié)、鋪裝工程（1）石材及地磚施工順序：基層清理-彈線-安放標(biāo)準(zhǔn)塊-試拼掃漿鋪砂漿粘結(jié)層鋪貼面層（板面之間留3mm縫隙）-嵌縫-養(yǎng)護(hù)-清洗（2）清除基層浮渣、垃圾，并沖洗干凈；根據(jù)水平基準(zhǔn)線，找出施工面四周的中心，彈出面

60、層標(biāo)高控制中心線，由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線；鋪水泥砂漿結(jié)合層時(shí)要先灑水濕潤基層，然后用素水泥漿刷一遍，再鋪水泥砂漿結(jié)合層，從里往外鋪，用括尺趕平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面層，防止砂漿硬結(jié)。鋪貼面層時(shí)，先拉通線，將面層板平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木板輕擊，使砂漿振動(dòng)密實(shí)?？p隙、平整度滿足要求后，揭開面層板，再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。用錘輕擊，找平找直，每鋪好一塊均要拉線檢查。面層板鋪完養(yǎng)護(hù)2天后，對(duì)縫隙進(jìn)行灌漿、擦縫?；◢徥椕姘灞砻娌坏糜须[傷、風(fēng)化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝。地面磚面板應(yīng)表面平整，幾何尺寸準(zhǔn)確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致。安放標(biāo)準(zhǔn)塊，用水平尺和角尺校正