倉(cāng)儲(chǔ)管理職位工作手冊(cè)

1、PAGE PAGE 155 弗布克管理職位工作手冊(cè)系列倉(cāng)儲(chǔ)管理職位工作手冊(cè)配套光盤(電子書)周軒 編著北京目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc333253320 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)部職能描述 PAGEREF _Toc333253320 h 8 HYPERLINK l _Toc333253321 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部職能、工作目標(biāo)與職責(zé) PAGEREF _Toc333253321 h 9 HYPERLINK l _Toc333253322 一、倉(cāng)儲(chǔ)部的職能 PAGEREF _Toc333253322 h 9 HYPERLINK l _Toc333253323 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)

2、部主要崗位工作職責(zé) PAGEREF _Toc333253323 h 11 HYPERLINK l _Toc333253324 一、物流總監(jiān) PAGEREF _Toc333253324 h 11 HYPERLINK l _Toc333253325 二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理 PAGEREF _Toc333253325 h 12 HYPERLINK l _Toc333253326 第二章 倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理 PAGEREF _Toc333253326 h 14 HYPERLINK l _Toc333253327 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253327 h 15 HYPERLIN

3、K l _Toc333253328 一、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253328 h 15 HYPERLINK l _Toc333253329 二、達(dá)成目標(biāo)的兩個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253329 h 15 HYPERLINK l _Toc333253330 一倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc333253330 h 15 HYPERLINK l _Toc333253331 二倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè) PAGEREF _Toc333253331 h 16 HYPERLINK l _Toc333253332 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理細(xì)化執(zhí)行 PAGER

4、EF _Toc333253332 h 17 HYPERLINK l _Toc333253333 二、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作模板 PAGEREF _Toc333253333 h 17 HYPERLINK l _Toc333253334 一倉(cāng)儲(chǔ)部綜合管理制度模板 PAGEREF _Toc333253334 h 17 HYPERLINK l _Toc333253335 三、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工具表單 PAGEREF _Toc333253335 h 22 HYPERLINK l _Toc333253336 一倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位說(shuō)明表 PAGEREF _Toc333253336 h 22 HYPERLINK l _T

5、oc333253337 二倉(cāng)儲(chǔ)部工作分析表 PAGEREF _Toc333253337 h 23 HYPERLINK l _Toc333253338 三倉(cāng)儲(chǔ)人員需求分析表 PAGEREF _Toc333253338 h 23 HYPERLINK l _Toc333253339 四倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘方案表 PAGEREF _Toc333253339 h 24 HYPERLINK l _Toc333253340 五倉(cāng)儲(chǔ)人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc333253340 h 25 HYPERLINK l _Toc333253341 第三章 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理 PAGEREF _Toc333253341

6、h 26 HYPERLINK l _Toc333253342 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253342 h 27 HYPERLINK l _Toc333253343 一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253343 h 27 HYPERLINK l _Toc333253344 二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253344 h 27 HYPERLINK l _Toc333253345 一倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃 PAGEREF _Toc333253345 h 27 HYPERLINK l _Toc333253346 二倉(cāng)庫(kù)系

7、統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃 PAGEREF _Toc333253346 h 28 HYPERLINK l _Toc333253347 三倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc333253347 h 29 HYPERLINK l _Toc333253348 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253348 h 29 HYPERLINK l _Toc333253349 二、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工作模板 PAGEREF _Toc333253349 h 29 HYPERLINK l _Toc333253350 二倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方案模板 PAGEREF _Toc333253350 h 29 HYP

8、ERLINK l _Toc333253351 三、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理工具表單 PAGEREF _Toc333253351 h 33 HYPERLINK l _Toc333253352 一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)表 PAGEREF _Toc333253352 h 33 HYPERLINK l _Toc333253353 二需求和運(yùn)輸費(fèi)率匯總表 PAGEREF _Toc333253353 h 33 HYPERLINK l _Toc333253354 三倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)手續(xù)辦理清單 PAGEREF _Toc333253354 h 34 HYPERLINK l _Toc333253355 四倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃明細(xì)表 PAGER

9、EF _Toc333253355 h 35 HYPERLINK l _Toc333253356 五倉(cāng)儲(chǔ)客戶優(yōu)先權(quán)分析表 PAGEREF _Toc333253356 h 35 HYPERLINK l _Toc333253357 第四章 倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收管理 PAGEREF _Toc333253357 h 36 HYPERLINK l _Toc333253358 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253358 h 37 HYPERLINK l _Toc333253359 一、倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253359 h 37 HYPERLINK

10、l _Toc333253360 二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253360 h 37 HYPERLINK l _Toc333253361 一物資驗(yàn)收規(guī)劃 PAGEREF _Toc333253361 h 38 HYPERLINK l _Toc333253362 二物資驗(yàn)收實(shí)施 PAGEREF _Toc333253362 h 38 HYPERLINK l _Toc333253363 三物資驗(yàn)收結(jié)果管理 PAGEREF _Toc333253363 h 39 HYPERLINK l _Toc333253364 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc3

11、33253364 h 39 HYPERLINK l _Toc333253365 二、倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收管理工作模板 PAGEREF _Toc333253365 h 39 HYPERLINK l _Toc333253366 一物資驗(yàn)收管理制度模板 PAGEREF _Toc333253366 h 39 HYPERLINK l _Toc333253367 三、倉(cāng)庫(kù)物資驗(yàn)收管理工具表單 PAGEREF _Toc333253367 h 45 HYPERLINK l _Toc333253368 一物資驗(yàn)收清單 PAGEREF _Toc333253368 h 45 HYPERLINK l _Toc33325336

12、9 二入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告單 PAGEREF _Toc333253369 h 46 HYPERLINK l _Toc333253370 三入庫(kù)退貨登記表 PAGEREF _Toc333253370 h 46 HYPERLINK l _Toc333253371 四緊急放行申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc333253371 h 47 HYPERLINK l _Toc333253372 第五章 倉(cāng)庫(kù)物資入庫(kù)管理 PAGEREF _Toc333253372 h 48 HYPERLINK l _Toc333253373 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253373 h 49 HYP

13、ERLINK l _Toc333253374 一、物資入庫(kù)管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253374 h 49 HYPERLINK l _Toc333253375 二、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253375 h 49 HYPERLINK l _Toc333253376 一接貨 PAGEREF _Toc333253376 h 49 HYPERLINK l _Toc333253377 第二節(jié) 接貨入庫(kù)管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253377 h 51 HYPERLINK l _Toc333253378 一、接貨入庫(kù)管理工作知識(shí)準(zhǔn)備 PA

14、GEREF _Toc333253378 h 51 HYPERLINK l _Toc333253379 二、接貨入庫(kù)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253379 h 51 HYPERLINK l _Toc333253380 三物資入庫(kù)管理制度模板 PAGEREF _Toc333253380 h 51 HYPERLINK l _Toc333253381 三、接貨入庫(kù)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253381 h 56 HYPERLINK l _Toc333253382 一物資接運(yùn)記錄單 PAGEREF _Toc333253382 h 56 HYPERLINK l _Toc

15、333253383 二倉(cāng)庫(kù)物資接收單 PAGEREF _Toc333253383 h 56 HYPERLINK l _Toc333253384 三物資入庫(kù)通知單 PAGEREF _Toc333253384 h 57 HYPERLINK l _Toc333253385 第三節(jié) 物資編碼管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253385 h 57 HYPERLINK l _Toc333253386 三、物資編碼管理工具表單 PAGEREF _Toc333253386 h 57 HYPERLINK l _Toc333253387 一物資編碼登記表 PAGEREF _Toc333253387

16、 h 57 HYPERLINK l _Toc333253388 二新增物資編碼申請(qǐng)表 PAGEREF _Toc333253388 h 58 HYPERLINK l _Toc333253389 第四節(jié) 儲(chǔ)位安排管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253389 h 58 HYPERLINK l _Toc333253390 三、儲(chǔ)位安排管理工具表單 PAGEREF _Toc333253390 h 58 HYPERLINK l _Toc333253391 一儲(chǔ)位安排記錄表 PAGEREF _Toc333253391 h 58 HYPERLINK l _Toc333253392 二物資儲(chǔ)位查

17、詢表 PAGEREF _Toc333253392 h 59 HYPERLINK l _Toc333253393 三預(yù)備儲(chǔ)區(qū)分類表 PAGEREF _Toc333253393 h 59 HYPERLINK l _Toc333253394 第五節(jié) 物資堆垛管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253394 h 60 HYPERLINK l _Toc333253395 二、物資堆垛管理工作模板 PAGEREF _Toc333253395 h 60 HYPERLINK l _Toc333253396 一物資堆垛管理制度模板 PAGEREF _Toc333253396 h 60 HYPERLI

18、NK l _Toc333253397 三、物資堆垛管理工具表單 PAGEREF _Toc333253397 h 65 HYPERLINK l _Toc333253398 一貨架物資陳列表 PAGEREF _Toc333253398 h 65 HYPERLINK l _Toc333253399 二垛位查詢表 PAGEREF _Toc333253399 h 65 HYPERLINK l _Toc333253400 三貨垛牌 PAGEREF _Toc333253400 h 66 HYPERLINK l _Toc333253401 第六章 倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)管理 PAGEREF _Toc333253401

19、h 67 HYPERLINK l _Toc333253402 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253402 h 68 HYPERLINK l _Toc333253403 一、倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253403 h 68 HYPERLINK l _Toc333253404 二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253404 h 68 HYPERLINK l _Toc333253405 一倉(cāng)庫(kù)的5S管理 PAGEREF _Toc333253405 h 68 HYPERLINK l _Toc333253406 二物資

20、的養(yǎng)護(hù)管理 PAGEREF _Toc333253406 h 69 HYPERLINK l _Toc333253407 三倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的管理 PAGEREF _Toc333253407 h 69 HYPERLINK l _Toc333253408 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)日常管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253408 h 69 HYPERLINK l _Toc333253409 二、倉(cāng)庫(kù)日常管理工作模板 PAGEREF _Toc333253409 h 69 HYPERLINK l _Toc333253410 一倉(cāng)庫(kù)日常管理制度模板 PAGEREF _Toc333253410 h 69 HYPE

21、RLINK l _Toc333253411 二倉(cāng)庫(kù)5S管理制度模板 PAGEREF _Toc333253411 h 73 HYPERLINK l _Toc333253412 三、倉(cāng)庫(kù)日常管理工具表單 PAGEREF _Toc333253412 h 77 HYPERLINK l _Toc333253413 一倉(cāng)庫(kù)巡檢記錄表 PAGEREF _Toc333253413 h 77 HYPERLINK l _Toc333253414 二倉(cāng)庫(kù)出勤記錄表 PAGEREF _Toc333253414 h 78 HYPERLINK l _Toc333253415 三倉(cāng)庫(kù)5S檢查記錄表 PAGEREF _Toc

22、333253415 h 79 HYPERLINK l _Toc333253416 第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)物資養(yǎng)護(hù)管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253416 h 80 HYPERLINK l _Toc333253417 二、倉(cāng)庫(kù)物資養(yǎng)護(hù)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253417 h 80 HYPERLINK l _Toc333253418 一物資存儲(chǔ)保養(yǎng)制度模板 PAGEREF _Toc333253418 h 80 HYPERLINK l _Toc333253419 三、倉(cāng)庫(kù)物資養(yǎng)護(hù)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253419 h 82 HYPERLINK l

23、_Toc333253420 一物資保養(yǎng)記錄表 PAGEREF _Toc333253420 h 82 HYPERLINK l _Toc333253421 二倉(cāng)庫(kù)物資保管臺(tái)賬 PAGEREF _Toc333253421 h 83 HYPERLINK l _Toc333253422 三倉(cāng)庫(kù)病蟲害防治記錄表 PAGEREF _Toc333253422 h 83 HYPERLINK l _Toc333253423 第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253423 h 84 HYPERLINK l _Toc333253424 三、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理工具表單 PAGEREF _Toc3

24、33253424 h 84 HYPERLINK l _Toc333253425 一倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備購(gòu)置表 PAGEREF _Toc333253425 h 84 HYPERLINK l _Toc333253426 二設(shè)備巡檢記錄單 PAGEREF _Toc333253426 h 85 HYPERLINK l _Toc333253427 第七章 倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)管理 PAGEREF _Toc333253427 h 86 HYPERLINK l _Toc333253428 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253428 h 87 HYPERLINK l _Toc333253429 一

25、、裝卸搬運(yùn)管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253429 h 87 HYPERLINK l _Toc333253430 二、達(dá)成目標(biāo)的兩個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253430 h 87 HYPERLINK l _Toc333253431 一裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理 PAGEREF _Toc333253431 h 87 HYPERLINK l _Toc333253432 二裝卸搬運(yùn)人員管理 PAGEREF _Toc333253432 h 88 HYPERLINK l _Toc333253433 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)裝卸管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253433 h 8

26、8 HYPERLINK l _Toc333253434 二、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253434 h 88 HYPERLINK l _Toc333253435 一裝卸搬運(yùn)管理制度模板 PAGEREF _Toc333253435 h 88 HYPERLINK l _Toc333253436 三、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253436 h 94 HYPERLINK l _Toc333253437 一入庫(kù)卸車記錄表 PAGEREF _Toc333253437 h 94 HYPERLINK l _Toc333253438 二出庫(kù)裝車記錄表

27、PAGEREF _Toc333253438 h 94 HYPERLINK l _Toc333253439 三庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)記錄表 PAGEREF _Toc333253439 h 95 HYPERLINK l _Toc333253440 四物資移庫(kù)記錄表 PAGEREF _Toc333253440 h 95 HYPERLINK l _Toc333253441 五裝卸搬運(yùn)平安檢查表 PAGEREF _Toc333253441 h 96 HYPERLINK l _Toc333253442 第八章 庫(kù)存控制與訂貨管理 PAGEREF _Toc333253442 h 97 HYPERLINK l _Toc33

28、3253443 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253443 h 98 HYPERLINK l _Toc333253444 一、庫(kù)存控制與訂貨管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253444 h 98 HYPERLINK l _Toc333253445 二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253445 h 99 HYPERLINK l _Toc333253446 一倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn) PAGEREF _Toc333253446 h 99 HYPERLINK l _Toc333253447 二庫(kù)存量控制 PAGEREF _Toc333253447

29、 h 100 HYPERLINK l _Toc333253448 三庫(kù)存本錢管理 PAGEREF _Toc333253448 h 100 HYPERLINK l _Toc333253449 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253449 h 101 HYPERLINK l _Toc333253450 二、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253450 h 101 HYPERLINK l _Toc333253451 一物資盤點(diǎn)管理制度模板 PAGEREF _Toc333253451 h 101 HYPERLINK l _Toc333253452 三

30、、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253452 h 104 HYPERLINK l _Toc333253453 一物資盤點(diǎn)卡 PAGEREF _Toc333253453 h 104 HYPERLINK l _Toc333253454 二物資盤存單 PAGEREF _Toc333253454 h 104 HYPERLINK l _Toc333253455 三盤點(diǎn)記錄表 PAGEREF _Toc333253455 h 105 HYPERLINK l _Toc333253456 四盤點(diǎn)盈虧匯總表 PAGEREF _Toc333253456 h 105 HYPERLINK l _T

31、oc333253457 第三節(jié) 庫(kù)存量管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253457 h 106 HYPERLINK l _Toc333253458 二、庫(kù)存量管理工作模板 PAGEREF _Toc333253458 h 106 HYPERLINK l _Toc333253459 三呆廢物資處理方法模板 PAGEREF _Toc333253459 h 106 HYPERLINK l _Toc333253460 三、庫(kù)存量管理工具表單 PAGEREF _Toc333253460 h 109 HYPERLINK l _Toc333253461 一庫(kù)存方案表 PAGEREF _Toc3

32、33253461 h 109 HYPERLINK l _Toc333253462 二庫(kù)存余量調(diào)節(jié)表 PAGEREF _Toc333253462 h 110 HYPERLINK l _Toc333253463 三平安存量預(yù)警表 PAGEREF _Toc333253463 h 110 HYPERLINK l _Toc333253464 五基準(zhǔn)存量設(shè)定表 PAGEREF _Toc333253464 h 111 HYPERLINK l _Toc333253465 四呆滯處理記錄表 PAGEREF _Toc333253465 h 111 HYPERLINK l _Toc333253466 六用量差異反映

33、表 PAGEREF _Toc333253466 h 112 HYPERLINK l _Toc333253467 第四節(jié) 庫(kù)存本錢管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253467 h 112 HYPERLINK l _Toc333253468 三、庫(kù)存本錢管理工具表單 PAGEREF _Toc333253468 h 112 HYPERLINK l _Toc333253469 一倉(cāng)庫(kù)支出記錄表 PAGEREF _Toc333253469 h 112 HYPERLINK l _Toc333253470 二庫(kù)存本錢計(jì)算表 PAGEREF _Toc333253470 h 113 HYPERL

34、INK l _Toc333253471 三倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存費(fèi)用支付月報(bào)表 PAGEREF _Toc333253471 h 113 HYPERLINK l _Toc333253472 四庫(kù)存應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)登記表 PAGEREF _Toc333253472 h 114 HYPERLINK l _Toc333253473 五庫(kù)存應(yīng)收賬款分類明細(xì)表 PAGEREF _Toc333253473 h 114 HYPERLINK l _Toc333253474 六倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存應(yīng)收賬款管理表 PAGEREF _Toc333253474 h 115 HYPERLINK l _Toc333253475 第九章 物資出庫(kù)管理 P

35、AGEREF _Toc333253475 h 116 HYPERLINK l _Toc333253476 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253476 h 117 HYPERLINK l _Toc333253477 一、物資出庫(kù)管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253477 h 117 HYPERLINK l _Toc333253478 二、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253478 h 117 HYPERLINK l _Toc333253479 一單據(jù)處理 PAGEREF _Toc333253479 h 117 HYPERLIN

36、K l _Toc333253480 二揀貨作業(yè) PAGEREF _Toc333253480 h 118 HYPERLINK l _Toc333253481 三包裝作業(yè) PAGEREF _Toc333253481 h 118 HYPERLINK l _Toc333253482 四出庫(kù)作業(yè) PAGEREF _Toc333253482 h 118 HYPERLINK l _Toc333253483 第二節(jié) 單據(jù)處理管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253483 h 118 HYPERLINK l _Toc333253484 三、單據(jù)處理管理工具表單 PAGEREF _Toc333253

37、484 h 118 HYPERLINK l _Toc333253485 一領(lǐng)料單 PAGEREF _Toc333253485 h 118 HYPERLINK l _Toc333253486 二物資出庫(kù)單 PAGEREF _Toc333253486 h 119 HYPERLINK l _Toc333253487 三物資提貨單 PAGEREF _Toc333253487 h 120 HYPERLINK l _Toc333253488 四原材料借出單 PAGEREF _Toc333253488 h 120 HYPERLINK l _Toc333253489 五樣品提取登記單 PAGEREF _Toc

38、333253489 h 121 HYPERLINK l _Toc333253490 第三節(jié) 揀貨作業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253490 h 121 HYPERLINK l _Toc333253491 二、揀貨作業(yè)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253491 h 121 HYPERLINK l _Toc333253492 一倉(cāng)庫(kù)分揀管理方法模板 PAGEREF _Toc333253492 h 121 HYPERLINK l _Toc333253493 三、揀貨作業(yè)出庫(kù)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253493 h 124 HYPERLINK l

39、 _Toc333253494 一倉(cāng)庫(kù)揀貨單 PAGEREF _Toc333253494 h 124 HYPERLINK l _Toc333253495 二分揀記錄單 PAGEREF _Toc333253495 h 124 HYPERLINK l _Toc333253496 第四節(jié) 包裝作業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253496 h 125 HYPERLINK l _Toc333253497 二、包裝作業(yè)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253497 h 125 HYPERLINK l _Toc333253498 一成品包裝管理制度模板 PAGEREF _Toc3

40、33253498 h 125 HYPERLINK l _Toc333253499 三、包裝作業(yè)出庫(kù)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253499 h 129 HYPERLINK l _Toc333253500 一倉(cāng)庫(kù)包裝物資清單 PAGEREF _Toc333253500 h 129 HYPERLINK l _Toc333253501 二出庫(kù)物資包裝檢查表 PAGEREF _Toc333253501 h 130 HYPERLINK l _Toc333253502 三倉(cāng)庫(kù)包裝物品使用清單 PAGEREF _Toc333253502 h 131 HYPERLINK l _Toc33325

41、3503 第五節(jié) 出庫(kù)作業(yè)管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253503 h 131 HYPERLINK l _Toc333253504 二、出庫(kù)作業(yè)管理工作模板 PAGEREF _Toc333253504 h 131 HYPERLINK l _Toc333253505 三成品出庫(kù)管理方法模板 PAGEREF _Toc333253505 h 131 HYPERLINK l _Toc333253506 三、出庫(kù)作業(yè)管理工具表單 PAGEREF _Toc333253506 h 133 HYPERLINK l _Toc333253507 一倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨單 PAGEREF _Toc33325

42、3507 h 133 HYPERLINK l _Toc333253508 二出庫(kù)記錄單 PAGEREF _Toc333253508 h 134 HYPERLINK l _Toc333253509 三出庫(kù)復(fù)核記錄表 PAGEREF _Toc333253509 h 134 HYPERLINK l _Toc333253510 四倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨日?qǐng)?bào)表 PAGEREF _Toc333253510 h 135 HYPERLINK l _Toc333253511 第十章 倉(cāng)庫(kù)平安管理 PAGEREF _Toc333253511 h 136 HYPERLINK l _Toc333253512 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作

43、事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253512 h 137 HYPERLINK l _Toc333253513 一、倉(cāng)庫(kù)平安管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253513 h 137 HYPERLINK l _Toc333253514 二、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc333253514 h 137 HYPERLINK l _Toc333253515 一倉(cāng)庫(kù)消防管理 PAGEREF _Toc333253515 h 137 HYPERLINK l _Toc333253516 二倉(cāng)庫(kù)防盜管理 PAGEREF _Toc333253516 h 138 HYPERLIN

44、K l _Toc333253517 三勞動(dòng)保護(hù)管理 PAGEREF _Toc333253517 h 138 HYPERLINK l _Toc333253518 四倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品管理 PAGEREF _Toc333253518 h 138 HYPERLINK l _Toc333253519 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)平安管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253519 h 138 HYPERLINK l _Toc333253520 二、倉(cāng)庫(kù)平安管理工作模板 PAGEREF _Toc333253520 h 138 HYPERLINK l _Toc333253521 一倉(cāng)儲(chǔ)平安管理制度模板 PAGEREF

45、 _Toc333253521 h 138 HYPERLINK l _Toc333253522 三、倉(cāng)庫(kù)平安管理工具表單 PAGEREF _Toc333253522 h 141 HYPERLINK l _Toc333253523 一出入倉(cāng)庫(kù)登記表 PAGEREF _Toc333253523 h 141 HYPERLINK l _Toc333253524 二倉(cāng)庫(kù)值班記錄表 PAGEREF _Toc333253524 h 141 HYPERLINK l _Toc333253525 三倉(cāng)庫(kù)消防檢查記錄表 PAGEREF _Toc333253525 h 142 HYPERLINK l _Toc33325

46、3526 四倉(cāng)庫(kù)平安事故報(bào)告表 PAGEREF _Toc333253526 h 143 HYPERLINK l _Toc333253527 第十一章 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理 PAGEREF _Toc333253527 h 144 HYPERLINK l _Toc333253528 第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述 PAGEREF _Toc333253528 h 145 HYPERLINK l _Toc333253529 一、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作目標(biāo) PAGEREF _Toc333253529 h 145 HYPERLINK l _Toc333253530 二、達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng) PAGEREF _Toc3

47、33253530 h 145 HYPERLINK l _Toc333253531 一倉(cāng)儲(chǔ)信息收集與分析 PAGEREF _Toc333253531 h 145 HYPERLINK l _Toc333253532 二倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)管理 PAGEREF _Toc333253532 h 146 HYPERLINK l _Toc333253533 三倉(cāng)儲(chǔ)信息處理作業(yè) PAGEREF _Toc333253533 h 146 HYPERLINK l _Toc333253534 第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作細(xì)化執(zhí)行 PAGEREF _Toc333253534 h 146 HYPERLINK l _Toc33325

48、3535 二、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工作模板 PAGEREF _Toc333253535 h 146 HYPERLINK l _Toc333253536 一倉(cāng)儲(chǔ)信息收集管理制度模板 PAGEREF _Toc333253536 h 146 HYPERLINK l _Toc333253537 三、倉(cāng)儲(chǔ)信息管理工具表單 PAGEREF _Toc333253537 h 149 HYPERLINK l _Toc333253538 一信息系統(tǒng)權(quán)限表 PAGEREF _Toc333253538 h 149 HYPERLINK l _Toc333253539 二倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)信息收集表 PAGEREF _Toc3332535

49、39 h 150 HYPERLINK l _Toc333253540 三倉(cāng)儲(chǔ)信息檔案索引表 PAGEREF _Toc333253540 h 150 HYPERLINK l _Toc333253541 四倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)維護(hù)記錄表 PAGEREF _Toc333253541 h 151 HYPERLINK l _Toc333253542 五倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)價(jià)表 PAGEREF _Toc333253542 h 152第一章 倉(cāng)儲(chǔ)部職能描述第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部職能、工作目標(biāo)與職責(zé)一、倉(cāng)儲(chǔ)部的職能一、倉(cāng)儲(chǔ)部的職能倉(cāng)儲(chǔ)部主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)或客戶的各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備等物資的入庫(kù)、保管、庫(kù)存控

50、制、出庫(kù)等活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障，為企業(yè)的開(kāi)展提供效勞。其具體職能包括以下八大項(xiàng)。一倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃管理1. 做好倉(cāng)庫(kù)的選址和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)選址有利于降低物流運(yùn)營(yíng)總本錢。2. 協(xié)助外部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)做好倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施布局等規(guī)劃工作。3. 做好倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)劃工作，確保倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。二物資入庫(kù)前檢驗(yàn)1. 對(duì)企業(yè)所采購(gòu)的各類物資、產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)前的數(shù)量清點(diǎn)、單據(jù)核對(duì)。2. 對(duì)于其他企業(yè)委托本企業(yè)進(jìn)行保管的各類物資進(jìn)行檢驗(yàn)、清點(diǎn)、核對(duì)等。3. 檢查企業(yè)所購(gòu)物資的包裝情況，查看物資質(zhì)量是否受到影響，并且做好記錄。4. 將入庫(kù)前物資檢驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)反響給采購(gòu)部或其他業(yè)務(wù)部門，以

51、便這些部門及時(shí)做出相應(yīng)處理。三物資出入庫(kù)管理1. 對(duì)出入庫(kù)前的各類物資進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或過(guò)磅。2. 辦理各類物資的出入庫(kù)手續(xù)，檢查單據(jù)是否填制齊全；單據(jù)不全者拒絕出入庫(kù)。3. 嚴(yán)把出入庫(kù)物資的質(zhì)量關(guān)：具有質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告書的物資才可入庫(kù)；對(duì)出庫(kù)物資也要進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，杜絕不合格品投入使用或流入市場(chǎng)。4. 優(yōu)化出入庫(kù)流程，保證出入庫(kù)工作的準(zhǔn)確性。5. 對(duì)入庫(kù)的物資進(jìn)行編號(hào)，并將其放置到合理的區(qū)域。四物資存儲(chǔ)保管1. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。包括規(guī)劃存放區(qū)域，設(shè)計(jì)各類物資的擺放規(guī)那么、位置，合理利用倉(cāng)庫(kù)容量及各類資源。2. 各類物資的分類存放、整理和保管。3. 各類庫(kù)存物資，尤其是設(shè)備、備件等的保養(yǎng)。4. 庫(kù)區(qū)的公共衛(wèi)生

52、管理防止各類物資受潮、變質(zhì)等。 五物資定期盤點(diǎn)1. 統(tǒng)計(jì)每日出入庫(kù)物資的數(shù)量，編制“統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表，為采購(gòu)部、生產(chǎn)部等部門提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)。2. 定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，記錄庫(kù)存物資的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并定期向財(cái)務(wù)部提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。3. 處理盤盈、盤虧、損失等情況。六庫(kù)存控制1. 核定和掌握各種物資的儲(chǔ)藏定額，并嚴(yán)格控制，保證庫(kù)存合理。2. 對(duì)各類物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并及時(shí)提交?采購(gòu)需求報(bào)告?。3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)發(fā)生的滯料、廢料予以及時(shí)處理。七倉(cāng)庫(kù)平安管理1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的平安、消防管理，做好倉(cāng)庫(kù)防火工作。2. 做好倉(cāng)庫(kù)防盜管理，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)財(cái)物不受侵害。3. 做好倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品管理，以免因管理不善而發(fā)生平安事故。4

53、. 做好倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程平安管理，保障作業(yè)員工的人身平安。八物資裝卸、搬運(yùn)及配送管理1. 做好各類物資的裝卸、搬運(yùn)、出入庫(kù)及庫(kù)內(nèi)搬移作業(yè)。2. 做好各類物資的分揀、拆包以及產(chǎn)成品的包裝、打包工作。3. 做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的理貨、配貨工作，并及時(shí)將物資送達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。4. 做好叉車、運(yùn)輸車輛的調(diào)度、養(yǎng)護(hù)及對(duì)駕駛員的管理工作等。第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)部主要崗位工作職責(zé)一、物流總監(jiān)崗位名稱物流總監(jiān)所屬部門上 級(jí)下 級(jí)任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)本科及以上學(xué)歷，物流管理、交通運(yùn)輸及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)2工作經(jīng)驗(yàn)八年以上大型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物流管理經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍熟悉各類物流管理業(yè)務(wù)流程，掌握物流系統(tǒng)規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)，了解各

54、類儲(chǔ)運(yùn)方式及其優(yōu)缺點(diǎn)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1制定物流開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃1根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司物流開(kāi)展戰(zhàn)略2提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定公司物流開(kāi)展側(cè)重點(diǎn)2物流組織構(gòu)建和人員管理1根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建適宜的物流組織結(jié)構(gòu)，并構(gòu)建根本的組織團(tuán)隊(duì)2負(fù)責(zé)物流各部門經(jīng)理、主管的聘任、考核工作3對(duì)各部門的物流人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配3建立各項(xiàng)物流規(guī)章制度及工作流程1主持建立各項(xiàng)物流制度，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作2研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程4制訂物流工作年度經(jīng)營(yíng)方案1根據(jù)公司中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃，組織物流工作調(diào)研、分析預(yù)測(cè)工作2結(jié)合本公司的情況編制物流年度方案，報(bào)總經(jīng)理批

55、準(zhǔn)后組織執(zhí)行5全面主持各項(xiàng)物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)1下達(dá)公司物流年度方案指標(biāo)，組織各部門實(shí)施，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方案目標(biāo)的執(zhí)行情況2指導(dǎo)、部屬倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部、運(yùn)輸部、配送部等各部門經(jīng)理的工作，并協(xié)調(diào)各部門之間的工作3組織處理物流各部門在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件6進(jìn)行物流本錢控制管理1組織制定公司物流本錢控制流程和管理方法2向各部門下達(dá)本錢控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況二、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位名稱倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理所屬部門倉(cāng)儲(chǔ)部上 級(jí)物流總監(jiān)下 級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)主管任職資格1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)本科及以上學(xué)歷，物流、儲(chǔ)運(yùn)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)2工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3業(yè)務(wù)了解范圍具有分析判斷能力和組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，熟悉

56、倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程，掌握儲(chǔ)位規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)工作職責(zé)職責(zé)細(xì)分1制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作標(biāo)準(zhǔn)1參與倉(cāng)儲(chǔ)部各類管理制度的制定與貫徹實(shí)施2參與倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與監(jiān)督執(zhí)行2倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃建設(shè)1提出倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，協(xié)助外部設(shè)計(jì)單位或倉(cāng)儲(chǔ)專家對(duì)倉(cāng)庫(kù)的選址、面積、布局等進(jìn)行規(guī)劃2根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)特性，在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位規(guī)劃3根據(jù)公司物資的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域，并確定物資的存放位置3倉(cāng)庫(kù)物資流通工作管理1組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好各類物資的出、入庫(kù)管理，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行平安質(zhì)量檢驗(yàn)2根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門人員及時(shí)做好物資裝卸、搬運(yùn)等工作；改善物資的存儲(chǔ)搬運(yùn)環(huán)境，提高物資的裝卸效率4物資在庫(kù)管

57、理1運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法提高倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)資源利用率，降低物流倉(cāng)儲(chǔ)本錢2定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S活動(dòng)的推行情況，組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止物資受潮、受損5倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理1督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理員建立物資的入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行登記2定期組織庫(kù)存物資的盤點(diǎn)工作，及時(shí)處理盤盈與盤虧情況6庫(kù)存控制管理1根據(jù)公司的物資需求情況和倉(cāng)庫(kù)容量，設(shè)定平安庫(kù)存量，及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警2對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并通知相關(guān)部門及時(shí)處理7倉(cāng)庫(kù)平安管理1編制并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防平安與衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜等平安防范工作2組織落實(shí)危險(xiǎn)物資的防爆、防潮等平安管理工作3做好倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程的平安管理工作，

58、確保員工的人身平安8部門日常管理1負(fù)責(zé)本部門員工的招聘、培訓(xùn)工作2負(fù)責(zé)本部門員工的考核與管理工作，提高本部門員工的根本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力第二章 倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述一、倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作的主要目標(biāo)是構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)及效勞團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和主要業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)部門與崗位，明確各個(gè)部門與崗位的職責(zé)及其相互關(guān)系，從而建立起專業(yè)、高效、便捷的倉(cāng)儲(chǔ)管理組織，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的需要。倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)如圖2-1所示。設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)職位、配備人員倉(cāng)儲(chǔ)管理組織管理和改良事項(xiàng)1倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè)調(diào)查分析規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系設(shè)計(jì)各項(xiàng)制度的要點(diǎn)目

59、標(biāo)建立標(biāo)準(zhǔn)、高效、便捷的倉(cāng)儲(chǔ)管理組織，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的需要事項(xiàng)2構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)管理組織擬訂條文、試行、修改定稿圖2-1 倉(cāng)儲(chǔ)部組織管理工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)關(guān)聯(lián)圖二、達(dá)成目標(biāo)的兩個(gè)工作事項(xiàng)一倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1. 構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)管理組織無(wú)論是專業(yè)物流企業(yè)，還是制造類、連鎖商業(yè)類等其他企業(yè)，在構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)組織時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人均應(yīng)根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)開(kāi)展要求，明確倉(cāng)儲(chǔ)管理組織的職能，界定倉(cāng)儲(chǔ)管理組織的目標(biāo)，并在深入研究倉(cāng)儲(chǔ)管理組織所處環(huán)境和探討倉(cāng)儲(chǔ)管理工作業(yè)務(wù)流程的根底上構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)。2. 設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)職位、配備人員根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)的管理層次和管理幅度，設(shè)置與之相適應(yīng)的職位，并通過(guò)工作分析，從各

60、職位的職責(zé)、任職資格、責(zé)權(quán)及其相互之間的關(guān)系等各個(gè)方面給出明確的規(guī)定，并形成標(biāo)準(zhǔn)性的組織管理文件，為倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的配備工作做好準(zhǔn)備。3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織管理和改良倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)并不是一成不變的，管理人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)管理組織的運(yùn)行效率，保證其正常運(yùn)行。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)根據(jù)組織的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展?fàn)顩r予以變更或改良，逐步健全倉(cāng)儲(chǔ)組織結(jié)構(gòu)。二倉(cāng)儲(chǔ)管理制度建設(shè)任何制度的制定過(guò)程都需要經(jīng)過(guò)調(diào)查分析、規(guī)劃制度體系、設(shè)計(jì)制度要點(diǎn)、條文擬訂、修改完善等步驟，倉(cāng)儲(chǔ)管理制度也不例外。具體的制度制定步驟如下所示。1. 調(diào)查分析倉(cāng)儲(chǔ)管理制度設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度時(shí)，首先應(yīng)了解制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)、范圍及相關(guān)