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1、【篇一】注冊平安工程師考試案例分析易考點(diǎn)匯事故調(diào)查的主要工作方法:一般根據(jù)事故情況可設(shè)立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,分 設(shè)事故搶救組(或稱指揮部),綜合組、技術(shù)分析組、 管理調(diào)查組、善后處理組等。(1)事故搶救組(或稱指揮部)主要負(fù)責(zé)事故緊急搶 險(xiǎn)和救援工作,遏制事故蔓延,防止事故擴(kuò)大,減輕事故災(zāi)害,迅速救助傷員。(2)綜合組主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳報(bào)道匯總材料、寫出事故調(diào)查報(bào)告。(3)技術(shù)分析組收集現(xiàn)場資料、物證,對事故現(xiàn)場 技術(shù)狀況分析,為事故搶救組提供決策支持,并對事 故的技術(shù)原因進(jìn)行分析,寫出技術(shù)調(diào)查報(bào)告。(4)技術(shù)分析組主要負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營單位在安 全生產(chǎn)管理、制度、培訓(xùn)等方

2、面存在的問題,并負(fù)責(zé) 提出責(zé)任人的處理建議,寫出管理組調(diào)查報(bào)告。(5)善后處理組負(fù)責(zé)遇難家屬接待和安撫工作,工 作原那么是統(tǒng)一政策,分散安排,分塊負(fù)責(zé),熱情接 待,耐心工作。這里工作難度的是技術(shù)分析組和管理組。技術(shù)分 析組的工作涉及到對事故的分析是否準(zhǔn)確,能夠經(jīng)得 起歷史考驗(yàn)的問題。在對一些復(fù)雜事故的分析中,特 別是在爭議比擬大的情況下,可能還要通過試驗(yàn)或模 擬分析的方法去論證。如北京東方化工廠的事故、吉 化乙煥氣瓶爆炸事故。管理組的工作涉及到生產(chǎn)經(jīng)營單位在平安生產(chǎn)法 律法規(guī)執(zhí)行、制度落實(shí)等方面存在的問題,直接涉及 到有關(guān)責(zé)任人員的處理,并往往影響事故結(jié)案的時(shí)間。事故調(diào)查組在開展事故調(diào)查工作中

3、,關(guān)鍵是要重 證據(jù),重第一手材料,在企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分 析規(guī)那么中做出了專門規(guī)定。因此,調(diào)查組開展工作 時(shí),應(yīng)首先要查看事故現(xiàn)場,封存有關(guān)技術(shù)檔案和記 錄,找當(dāng)事人談話做好筆錄,根據(jù)需要復(fù)印有關(guān)材料, 針對不同情況,對照有關(guān)法律法規(guī),查找在制度建設(shè) 上、管理工作上、生產(chǎn)技術(shù)和工藝上等存在的問題, 舉一反三,反過來查找平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作方面存 在的問題,彌補(bǔ)缺陷,調(diào)整和完善國家有關(guān)法律法規(guī), 改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化監(jiān)督管理,杜絕同類事故的發(fā)生。如何衡量事故調(diào)查組的工作,關(guān)鍵是看調(diào)查報(bào)告 的質(zhì)量。即:事故原因分析的是否準(zhǔn)確,責(zé)任人的處 理是否適當(dāng),事故教訓(xùn)總結(jié)是否到位,防范措施是否有針對性,真正

4、起到了 四不放過的作用。即:事 故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任沒有嚴(yán)肅處理不放 過,廣大群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落 實(shí)不放過?!酒孔云桨补こ處熆荚嚢咐治鲆卓键c(diǎn)匯事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序:事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為 接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢 復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個(gè)過程。L接警與響應(yīng)級別確定接到事故報(bào)警后,按照工作程序,對警情做出判 斷,初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故缺乏以啟動(dòng) 應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉。.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級別確定后,按所確定的響應(yīng)級別啟動(dòng) 應(yīng)急程序,如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位、開通信息 與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急 隊(duì)伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場指揮部等。.救援行動(dòng)有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后,迅速開展事故偵 測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救 援工作,專家組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。當(dāng) 事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時(shí),向應(yīng)急中心 請求實(shí)施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。.應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)

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