科技支撐計劃課題實施方案參考格式

1、課題編號:密級:國家科技支撐計劃課題實施方案課題名稱：所屬項目名稱:課題承擔單位:項目主持單位:課題負責人：課題起止時間:編制時間： 年 月參考提綱一、課題的目的、意義及必要性（不超過500字）項目下設(shè)的課題重點說明在所屬項目中的目的、意義及必要性二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相 關(guān)領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)（不超過2000字）三、課題任務(wù)與目標、考核指標1、課題任務(wù)（不超過1000字）課題任務(wù)應(yīng)明確在解決實際問題中的責任和完成工作的范圍、界 限，要對課題全部工作和成果做整體描述，要闡述課題任務(wù)在項目任 務(wù)中的定位、作用及與其他課題的關(guān)聯(lián)方式2、課題目標（不超過500字）課題目

2、標內(nèi)容應(yīng)完整、明確，并能夠考查課題完成的程度和實際 效果，包括定性、定量兩個部分，定性的內(nèi)容應(yīng)概括課題預(yù)期效果的 幾個方面，定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和范圍3、考核指標考核指標應(yīng)體現(xiàn)課題目標預(yù)期完成程度和水平，以及與課題各項 研究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核、指標體系應(yīng)系統(tǒng)、完整、客觀可 檢查。其中，對于軟件類成果應(yīng)明確實現(xiàn)的功能和性能等。說明：目標、考核指標應(yīng)可查、可測、可看，具有成果的依附形 式或載體。目標、考核指標的設(shè)置應(yīng)在充分理解項目任務(wù)分解的基礎(chǔ) 上確定，切實滿足項目隊課題的要求，具有系統(tǒng)性、完整性，切實滿足項目對課題的要求四、課題研究內(nèi)容課題主要研發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點，對完成

3、課題目標和考核 指標的充要性五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線1、技術(shù)方案與技術(shù)路線依據(jù)課題任務(wù)要求，結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和本單位實際情況確 定，論證前應(yīng)充分分析和闡述技術(shù)方案與技術(shù)路線，對不同方案和路 線加以比較和論證說明2、課題組織實施與管理措施課題的組織管理和協(xié)調(diào)措施應(yīng)能保障課題的正常實施;應(yīng)能落實 課題實施所需配套條件；課題負責人應(yīng)能切實履行課題管理職責；應(yīng) 能落實課題任務(wù)所需的研究團隊和配套儀器設(shè)備、經(jīng)費等條件，有完 善的科技管理制度3、課題委托任務(wù)如有委托研究的任務(wù)，受托單位確保委托任務(wù)完成的措施；如有 多家單位承擔課題任務(wù)，闡明課題的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標和考核指 標六、課題各年度任務(wù)目標、

4、考核指標及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計劃進度課題應(yīng)按季度填寫計劃進度與階段目標，階段任務(wù)目標應(yīng)明確、 可考核，并能夠滿足項目及其他相關(guān)課題計劃進度的要求，具體年度 計劃形成表格。課題的年度計劃及年度目標年度序號課題年度計劃及年度目標研究階段起止時間研究階段及主要工作內(nèi)容考核指標12356791011七、課題經(jīng)費預(yù)算（總表）、課題研究所需的配套條件及來源與課題研究相關(guān)的其他儀器設(shè)備等共享性資源、承擔單位的保障 措施，包括承諾的研發(fā)隊伍、資金、研發(fā)設(shè)備和場地、課題管理等支 撐條件。要充分考慮經(jīng)濟、技術(shù)等方面的可行性八、預(yù)期成果形式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬與管理九、課題完成后的經(jīng)濟社會效益分析、成果推廣及產(chǎn)業(yè)化方案成果推廣和產(chǎn)業(yè)化方案應(yīng)明確課題成果的應(yīng)用推廣領(lǐng)域、擬采取 的具體推廣措施或推廣計劃、課題成果的宣傳方式，以及促進人才培 養(yǎng)、國際合作及科學技術(shù)普及等方面的計劃十、審核意見項目負責人意見:（項目負責人簽字