東北大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線平時作業(yè)2答卷

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理在線平時作業(yè)2-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1、（）是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的?？傮w環(huán)境競爭環(huán)境社會文化行業(yè)環(huán)境答案:A2.3、經(jīng)濟環(huán)境是指：（）。一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析答案:A3.法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，其中（ ）管理職能之首。組織計劃協(xié)調控制答案:B4.企業(yè)是否有科學的文化建設目標、計劃、工作內容、預算保證等屬于企業(yè)文化分析中的（

2、 ）。文化現(xiàn)狀分析文化特色分析文化形成機制分析文化建設分析答案:D5.當（ ）的時候發(fā)生向后一體化。一個公司生產(chǎn)自己的原料一個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源一個公司集中在單一的行業(yè)中業(yè)務間沒有聯(lián)系答案:A6.2、企業(yè)更愿意將（）作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎。有形資源無形資源流量資源短周期資源答案:B7.在大多數(shù)情況下，當企業(yè)文化成為企業(yè)戰(zhàn)略的絆腳石時，是通過（ ）來解決戰(zhàn)略與文化之間的沖突。戰(zhàn)略適應文化文化適應戰(zhàn)略完全改變文化完全改變戰(zhàn)略答案:B8.（）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略答案:A9.14、企業(yè)總經(jīng)理考慮如何動員全體員工都參與戰(zhàn)略實施活動的模式是（）。

3、合作型文化型變革型增長型答案:B10.9、PIMS項目的研究對象是各公司的（）。戰(zhàn)略經(jīng)營單位職能部門業(yè)務單元項目小組答案:A二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)11.明茨博格認為處于高層次管理者所需要的能力主要是（ ）和（ ）。思維能力人際能力技術能力創(chuàng)新能力答案:AB12.阻止公司采取放棄戰(zhàn)略的障礙一般有（ ）。觀念上的障礙結構上的障礙內部依存關系上的障礙管理方面的障礙同行業(yè)企業(yè)的障礙答案:BCD13.明茨博格認為，中層管理者的有效性主要依賴的能力是（ ）。思維能力人際能力技術能力創(chuàng)新能力答案:AB14.多樣化的戰(zhàn)略利益有( ) 。實現(xiàn)范圍經(jīng)濟分散經(jīng)營風險增加市場占有率增強競爭力產(chǎn)生協(xié)同效應答案:ABDE15.購并的普通方式包括（ ）。合并聯(lián)合統(tǒng)一控股經(jīng)營兼并橫向一體化答案:ABCD三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)16.4、 進入威脅的大小主要取決于進入壁壘高低，以及現(xiàn)有企業(yè)的反應程度。（ ）答案:正確17.3、對具有多種經(jīng)營業(yè)務的公司來說，戰(zhàn)略存在于不同的管理層次。（ ）答案:正確18.17、預算是常用的控制方法。（ ）答案:正確19.采用任何一種戰(zhàn)略都能獲得競爭優(yōu)勢以及賺取超額利潤。答案:錯誤20.