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文檔簡(jiǎn)介
1、立功競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)動(dòng)員報(bào)告集團(tuán)立功競(jìng)賽活動(dòng)緊緊圍繞集團(tuán)核心主業(yè)上市發(fā)展、輔業(yè) 資源調(diào)整優(yōu)化、黨建工作鞏固創(chuàng)新、和諧企業(yè)共建共享的工作 重點(diǎn),大力弘揚(yáng)和傳承世博精神,按照中華全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽 規(guī)劃、中國(guó)海員建設(shè)工會(huì)公路交通聯(lián)委會(huì)關(guān)于開展十二五勞 動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)意見及上海市總工會(huì)年度工作要求,以建功立業(yè) 十二五、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒,科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)為主題,精心組織、 有序推進(jìn),為推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快、平安和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:匚二1 繞推進(jìn)集“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施,主題立功競(jìng)賽高潮迭起。2011年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市的關(guān)鍵之年也是實(shí)施集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃的開局之年,運(yùn)輸工會(huì)按照集團(tuán)平穩(wěn)
2、較快、平 安和諧的工作基調(diào),積極搭建工作平臺(tái),多層次、多角度、多 方位引導(dǎo)職工參與集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。確 定了新一年以建功立業(yè)十二五、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒,科學(xué)發(fā)展作 貢獻(xiàn)為主題的競(jìng)賽活動(dòng),號(hào)召動(dòng)員廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè) 主戰(zhàn)場(chǎng),在推動(dòng)集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā) 展、實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)中展示新作為,發(fā)揮新作用。 各級(jí)工會(huì)從各自工作實(shí)際出發(fā),開展了 爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)作新貢 獻(xiàn)核心主業(yè)企業(yè)專項(xiàng)競(jìng)賽、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)立優(yōu)秀品牌 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)競(jìng)賽、安全優(yōu)質(zhì)保春運(yùn)”工作競(jìng)賽,圍繞安 全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益, 安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升物業(yè)監(jiān)管
3、水平等重點(diǎn),精心策劃形式多樣的 專題競(jìng)賽,做到競(jìng)賽活動(dòng)與加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、提高科學(xué)管理水 平、提升職工整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、弘揚(yáng)勞模精神等有 機(jī)結(jié)合,使競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)整體發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步、 管理上同行。交運(yùn)股份零部件分公司堅(jiān)持著重于完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目 標(biāo),著力于提高職工的整體素質(zhì),著眼企業(yè)的持續(xù)發(fā)展開展勞 動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),2011年根據(jù)企業(yè)十二五開局之年企業(yè)發(fā)展要 求,組織員工開展了 抓管理、促質(zhì)量、降能耗、保增長(zhǎng)的勞 動(dòng)競(jìng)賽,動(dòng)員企業(yè)全體員工,精心打造企業(yè)品牌,積極推廣節(jié)能 減排技術(shù),挖掘節(jié)能減排潛力,形成了人人積極參與降本增效的 良好氛圍,激勵(lì)員工在競(jìng)賽中,自主發(fā)現(xiàn)問題、自主
4、分析問題、 自主解決問題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,明 確目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮導(dǎo)向作用,引導(dǎo)、教育職工認(rèn)清形勢(shì)、用于分 擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任,凸現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、振奮精神,為企業(yè)跨越式 發(fā)展注入新動(dòng)力,降本增效450萬元左右,公司還開展了夯 實(shí)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)精益生產(chǎn)為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng),全面推進(jìn) 精益生產(chǎn)的管理理念,提升了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理能力。交運(yùn)資產(chǎn)管理公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際,組織開展了以比物業(yè) 品質(zhì)優(yōu),提高物業(yè)運(yùn)作水平;比租金到位率,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平; 比基礎(chǔ)管理實(shí),提高規(guī)范管理水平;比團(tuán)隊(duì)和諧戰(zhàn)斗力強(qiáng),提高 員工業(yè)務(wù)技能水平;比員工崗位奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng),提高爭(zhēng)創(chuàng)一流工作 水平為主要內(nèi)容的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
5、五比五提高競(jìng)賽活動(dòng), 二經(jīng)部滬東物業(yè)圍繞二經(jīng)部結(jié)合實(shí)際,注重在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造 優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)立優(yōu)秀品牌,經(jīng)營(yíng)部強(qiáng)化形勢(shì)與任務(wù)教,強(qiáng)化職工 業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化典型示范引領(lǐng),先后樹立了莊惠霖、張榮生、荀 愛民等三位同志會(huì)經(jīng)營(yíng)、能管理、善服務(wù)的黨員職工為典型,總 結(jié)他們情為民所系、服務(wù)零距離”、“36524”全天候服務(wù)的服 務(wù)理念,在職工中倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。以競(jìng)賽促進(jìn)市場(chǎng)拓展。精心準(zhǔn)備,參加“現(xiàn)代星洲城三期” 物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo),最終取得了面積逾7萬平方米中高檔商 品房住宅小區(qū)的物業(yè)管理項(xiàng)目,不僅為提升“滬東物業(yè)”的企業(yè) 整體形象夯實(shí)了基礎(chǔ),也為今后承接較高附加值的物業(yè)小區(qū)創(chuàng)造 了條件,更為二經(jīng)部的轉(zhuǎn)型
6、發(fā)展起了一個(gè)良好的開端;以競(jìng)賽促 進(jìn)物業(yè)資質(zhì)從三級(jí)升二級(jí)的目標(biāo),全面推進(jìn)內(nèi)部管理和員工素質(zhì) 提升。為推進(jìn)競(jìng)賽深入開展,集團(tuán)在年中還組織召開了立功競(jìng)賽工 作中途推進(jìn)會(huì),組織汽修杯競(jìng)賽工作交流發(fā)布活動(dòng),12家 單位獲優(yōu)秀發(fā)布獎(jiǎng)。上海市輪渡有限公司組織開展的企業(yè)創(chuàng)品 牌、崗位作貢獻(xiàn)主題立功競(jìng)賽”、上海交運(yùn)股份有限公司汽車零 部件分公司組織開展的“精益生產(chǎn)“六推進(jìn)”立功競(jìng)賽上、海交 運(yùn)汽車精密沖壓件有限公司組織開展的找短板、提高管理水平, 訂措施、確保目標(biāo)完成競(jìng)賽獲得被評(píng)為上海市當(dāng)好科學(xué)發(fā)展 主力軍、打好創(chuàng)新轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)主題實(shí)踐活動(dòng)特色工作,運(yùn)輸工 會(huì)被市總工會(huì)評(píng)為十一五時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單
7、位。下面有請(qǐng)獲得2011年集團(tuán)“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)核 心主業(yè)企業(yè)專項(xiàng)競(jìng)賽、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)H服務(wù),創(chuàng)立優(yōu)秀品牌”物業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理專項(xiàng)競(jìng)賽、“安全優(yōu)質(zhì)保春運(yùn)”工作競(jìng)賽優(yōu)勝集體代表上 臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。二圍繞集團(tuán)安全保障工作重點(diǎn)器眾性安全競(jìng)賽不斷深化。集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生 產(chǎn)工作的通知和上海市人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見精神,按照集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)工 作會(huì)議上提出的正視安全工作,切實(shí)肩負(fù)責(zé)任,決不掉以輕心的 安全工作要求,以安全促發(fā)展、安全保生產(chǎn)、安全增效益為目標(biāo), 組織開展了安康杯競(jìng)賽、查事故隱患,保一方平安百日 主題活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng),舉辦安全生產(chǎn)
8、知識(shí)技能操作比 賽,加強(qiáng)高溫季節(jié)防暑降溫、食堂衛(wèi)生工作指導(dǎo)、檢查,組織集 團(tuán)內(nèi)209條生產(chǎn)一線的船舶和88個(gè)生產(chǎn)班組參加全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng) 開展的船舶、班組安全競(jìng)賽活動(dòng),上海市輪渡有限公司閔行輪渡 站滬航客84號(hào)輪、上海浦江游覽有限公司浦江游覽5船被 評(píng)為2010年全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀船舶;上海市輪渡有限公司東昌輪渡站東金線浦西服務(wù)組、上海浦江游覽有限公司浦江游 覽6”服務(wù)班組被評(píng)為2010年全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組。2011年,在長(zhǎng)江隧橋開通影響后的第二年,客輪公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 已止跌企穩(wěn),公司圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、保安全、促穩(wěn)定”的工作主線, 實(shí)現(xiàn)了公益性企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展同時(shí),將企業(yè)安全工作作為城市交通 運(yùn)營(yíng)安全
9、的一部分,積極開展安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),努力探索安 全文化建設(shè),健全組織網(wǎng)絡(luò),加大安康宣傳,完善各項(xiàng)制度,開 展教育培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,目前公司有船舶13艘,2011年 累計(jì)開航3.67萬航次,運(yùn)送旅客186萬人次,車輛35.8萬輛 次;公司未發(fā)生等級(jí)以上事故,安全形勢(shì)處于受控狀態(tài),為城市 交通的安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)交出了滿意答卷,公司已連續(xù)兩年獲安康 杯”競(jìng)賽全國(guó)賽區(qū)優(yōu)勝單位稱號(hào)。以我與安全為主題,組織 班組長(zhǎng)提合理化建議近60條;2011年,集團(tuán)還組織10家單位 參加全國(guó)安康杯”競(jìng)賽,通過組織安康杯”競(jìng)賽中途推進(jìn)會(huì) 和工作交流會(huì),認(rèn)真總結(jié)和推廣安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),交運(yùn) 股份公司連續(xù)五年被評(píng)為全國(guó)安康
10、杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位,并榮獲2011年上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”光榮稱號(hào);交運(yùn)大件公司連續(xù)三年被評(píng)為安康杯”競(jìng)賽(上海賽區(qū))優(yōu)勝單位。下面有請(qǐng)獲得2011年集“安康杯競(jìng)賽、“查事故隱患,保一方平安百日主題活動(dòng)優(yōu)勝集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。匚二1 二繞集“三基工作要求,班組建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。2011年,圍繞集團(tuán)抓好基層單位、基礎(chǔ)管理、基本制度的 三基”工作目標(biāo),以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為主要形式、以建設(shè) 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型 五型班組為 主要抓手,以爭(zhēng)創(chuàng)!J “一流業(yè)績(jī)、一流作風(fēng)、一流管理、一流風(fēng)氣、 一流班長(zhǎng)為主要目標(biāo),全面加強(qiáng)和努力推進(jìn)班組建設(shè)健康發(fā)展??偨Y(jié)推廣班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)29個(gè)集團(tuán)工人先鋒號(hào)
11、團(tuán)隊(duì)、20個(gè)集團(tuán)雙十佳工人先鋒號(hào)標(biāo)桿班組和20位集團(tuán) 雙十佳班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰。重視班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)集團(tuán)第九次 集體協(xié)商關(guān)于對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次全面輪訓(xùn)要求,啟動(dòng)了十二五班 組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,去年共組織四期,有303名班組長(zhǎng)參加,通過 培訓(xùn),進(jìn)一步激發(fā)廣大班組長(zhǎng)增強(qiáng)角色意識(shí)和工作熱情,更好地 發(fā)揮班組長(zhǎng)承上啟下、凝聚職工、創(chuàng)新攻尖的獨(dú)特作用,為推動(dòng) 企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn);圍繞如何進(jìn)一步提高集團(tuán)系統(tǒng) 班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì),更好地發(fā)揮班組長(zhǎng)承上啟下、凝聚職工、創(chuàng) 新攻尖的獨(dú)特作用,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),組 織班組長(zhǎng)和集團(tuán)總裁進(jìn)行了懇談,來自一線的近八十名班組長(zhǎng)結(jié) 合學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,交流匯
12、報(bào)了對(duì)當(dāng)前班組建設(shè)狀況的看法和評(píng) 價(jià),對(duì)進(jìn)一步做好班組工作的建議和意見及對(duì)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)的 體會(huì),一些班組長(zhǎng)還就班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工培訓(xùn)、工作薪酬、安 全工作等提出了意見和建議,集團(tuán)黨委副書記、總裁郭大成在認(rèn) 真聽取了大家發(fā)言后作了講話;開展班組建設(shè)大家談?wù)魑募?交流發(fā)布活動(dòng),組織班組長(zhǎng)共謀加強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展前景,活動(dòng)共收到征文近260篇,40篇獲得優(yōu)秀征文獎(jiǎng)。通過培訓(xùn)、交流 和學(xué)習(xí),提升班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力、管理能力、創(chuàng)新能力和工作水 平。交運(yùn)精沖公司座椅骨架廠鋁合金焊接組、長(zhǎng)途公司四分公司 管理班組、南站長(zhǎng)途陽光島服務(wù)臺(tái)被市總工會(huì)命名為2011 年上海市團(tuán)隊(duì)創(chuàng)先特色班組。上海交運(yùn)股份有限公司汽車
13、零部件 分公司車身件廠焊接二組、上海市輪渡有限公司東昌輪渡站東金線 浦西服務(wù)&被評(píng)為上海市工人先鋒岑,運(yùn)輸工會(huì)在市總班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行了交流下面有請(qǐng)獲得2011年集、“三基”工作優(yōu)秀集體代表、“三基工作優(yōu)秀班組長(zhǎng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。,q團(tuán)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)見圍圍繞科技創(chuàng)新進(jìn)步,按照集團(tuán)十二五科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 和信息化建設(shè)綱要要求,以加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推進(jìn)核心 競(jìng)爭(zhēng)能力提升為主線,突出實(shí)現(xiàn)降本增效、推動(dòng)節(jié)能減排、產(chǎn)品 創(chuàng)新開發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn),在職工中組織開展獻(xiàn)一個(gè)金點(diǎn)子、 獻(xiàn)一份良策合理化建議活動(dòng),各單位收到各類合理化建議800 多份;交運(yùn)動(dòng)力公司連續(xù)多年開展降本增效主題活動(dòng)
14、,引導(dǎo)和激 勵(lì)一線職工為企業(yè)降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過組織班組員工公開認(rèn)購降本指標(biāo)、爭(zhēng)當(dāng)降本增效示范員,深化持續(xù)改進(jìn)合 理化建議活動(dòng)、開展頭腦風(fēng)暴群策群力難題攻關(guān),全年職工 共提出135條合理化建議,實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)627萬元,公司刀具 每年耗損費(fèi)用高達(dá)數(shù)千萬元,2011年定下252萬元的降本指標(biāo), 刀具組員工郭宙立下軍令狀,與伙伴一起探索用國(guó)產(chǎn)刀具替 代進(jìn)口刀具、用鎢鋼涂層延長(zhǎng)刀具使用壽命,大大節(jié)約了刀具采 購成本,全年降本超額近100%。而模具創(chuàng)新三道變兩道、 改進(jìn)工裝確保設(shè)備運(yùn)行、兄弟合力巧戰(zhàn)發(fā)動(dòng)機(jī)連桿、精打 細(xì)算機(jī)器搬遷省費(fèi)用等降本新道道,也均源自一線員工的 創(chuàng)造性思維。上海通華不銹鋼壓力容器
15、工程有限公司根據(jù)市安監(jiān) 局關(guān)于開展查事故隱患保一方平安百日主題活動(dòng)的通知,在 2011年6月1日至9月10日公司安全百日主題活動(dòng)日期間, 組織開展我要安全合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工積極參與查找 身邊事故隱患,查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)、查安全防范措施是 否到位、查安全生產(chǎn)管理制度是否健全、查 6S”管理是否有 效等,為公司的安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策,共有117人參與,收到合 理化建議212條;長(zhǎng)途南站針對(duì)近年來客流不斷增長(zhǎng)情況,組 織職工圍繞改進(jìn)大客流服務(wù)開展合理化建議,收到建議43份, 浦運(yùn)公司張芝茂的加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全培訓(xùn)教育獲得 上海市安全生產(chǎn)金點(diǎn)子優(yōu)勝獎(jiǎng)。為加快提高交運(yùn)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推
16、動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、 轉(zhuǎn)型發(fā)展,集團(tuán)制定了關(guān)于深化首席員工制度的意見,進(jìn)一 步深化首席員工工作,運(yùn)輸工會(huì)在2006年編輯出版上海交運(yùn) (集團(tuán))公司首席員工、技術(shù)能手先進(jìn)(工作)操作法的基礎(chǔ) 上,進(jìn)一步總結(jié)2007年以來首席員工、崗位技術(shù)能手優(yōu)秀實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)51位首席員工的工作經(jīng)驗(yàn),組織編輯出版上 海交運(yùn)(集團(tuán))公司首席員工、技術(shù)能手先進(jìn)(工作)操作法 (二),進(jìn)一步倡導(dǎo)平凡的崗位、智慧的工作理念,努力營(yíng) 造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。深入推廣先進(jìn)工作法到一線、進(jìn)班組、到崗位,運(yùn)輸工會(huì)利用班 前、班后會(huì)等,到基層組織了八場(chǎng)先進(jìn)操作法演示推廣活動(dòng),進(jìn) 一步推進(jìn)群眾性科技創(chuàng)新
17、活動(dòng)。為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng), 轉(zhuǎn)型發(fā)展,集團(tuán)決定在十二五期間重點(diǎn)在生產(chǎn)工作一線建 立一批勞模、首席技師(首席員工)工作室,2011年,交運(yùn)大 件勞模、首席技師工作室、十月交運(yùn)動(dòng)力李軍模具工作室和長(zhǎng)途 南站陽光島服務(wù)工作室相繼揭牌建立,工作室將充分發(fā)揮示范、 引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用,通過群眾性服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)。2011年,集團(tuán)系統(tǒng)還評(píng)聘首席員工75人下面有請(qǐng)獲得2011年集“獻(xiàn)一個(gè)金點(diǎn)子、獻(xiàn)一份良策”合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。五、繞職工素質(zhì)工程實(shí)施,技能操作比賽再興高潮。2011年,集團(tuán)上下圍繞三大核心板塊對(duì)職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的需求,廣泛開展交運(yùn)職工技能操作競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提 高全年
18、,共舉辦了叉車駕駛員、廂式車駕駛員節(jié)油、汽車維修 工、船舶駕駛、輪機(jī)、水手、職工焊接、模具凹凸鑲塊、安全生 產(chǎn)知識(shí)、資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、信息應(yīng)用等12項(xiàng)技能操作比賽,有390名選手參加。其中35歲以下的33名年青選 手嶄露頭角,使高技能人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2011 年技能操作競(jìng)賽主體工種明確,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,比賽考 核嚴(yán)格,推出新領(lǐng)域項(xiàng)目多。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。注重下 基層抓好比賽工作的組織協(xié)調(diào),推出新領(lǐng)域的比賽項(xiàng)目,使比賽 內(nèi)容迎合國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的需要,迎合更多職工提升素質(zhì)的需 求,同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和實(shí)際操作能力。注重獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng) 效機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行技能比賽工
19、資薪酬激勵(lì)機(jī)制。各單位重視技能 操作競(jìng)賽引導(dǎo)激勵(lì)效應(yīng),把比賽內(nèi)容張貼在醒目處,發(fā)動(dòng)職工踴 躍參賽,通過培訓(xùn)、初賽等形式,選拔優(yōu)秀選手參加集團(tuán)決賽, 廣大職工參賽熱情高漲,不斷學(xué)習(xí)提高技能,在技能比賽舞臺(tái)上 鍛煉成長(zhǎng)、提高素質(zhì)、得到實(shí)惠,有33名優(yōu)勝者獲得工資晉級(jí), 有39家單位獲團(tuán)體獎(jiǎng)。下面有請(qǐng)獲得2011年集團(tuán)職工技能競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位代同志們:2012年是國(guó)資國(guó)企改革實(shí)施年,集團(tuán)整體上市實(shí)現(xiàn)年。集 團(tuán)上下要以貫徹落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃為指針,全面認(rèn)識(shí)集團(tuán) 改革發(fā)展的新形勢(shì),把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新趨勢(shì),落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求,應(yīng)對(duì)民生保障維穩(wěn)的新任務(wù),開創(chuàng)整體上市 的新格局,用振奮昂揚(yáng)的精神
20、狀態(tài),進(jìn)一步加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn) 型發(fā)展步伐,有效推進(jìn)主業(yè)良性穩(wěn)健發(fā)展;進(jìn)一步對(duì)標(biāo)上市 發(fā)展、面向公眾要求,有力推進(jìn)內(nèi)部治理能力提升;進(jìn)一步優(yōu) 化集約管理、民生保障機(jī)制,有序推進(jìn)和諧企業(yè)共建共享, 確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)全面完成。根據(jù)集團(tuán)2012年工作指導(dǎo)思想和工作定位,新一年集團(tuán)競(jìng) 賽工作將繼續(xù)以建功立業(yè)十二五、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒,科學(xué)發(fā)展 作貢獻(xiàn)為主題,號(hào)召全體職工在集團(tuán)推動(dòng)集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型, 保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)中展示新 作為,發(fā)揮主力軍作用。2012年將是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)核心主業(yè)上市發(fā) 展新跨越道路上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,持續(xù)發(fā)展要有新作為, 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要有新作為,強(qiáng)化基礎(chǔ)要有新作為、提升管理要有新作 為,根據(jù)集團(tuán)歷史發(fā)展新要求,要圍繞集團(tuán)開拓一批符合戰(zhàn)略發(fā) 展、適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,擁有市場(chǎng)、具有效益的新項(xiàng)目要求組 織開展重點(diǎn)項(xiàng)目立功專項(xiàng)競(jìng)賽;要圍繞建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、資源節(jié) 約型、環(huán)境友好型企業(yè)要求,開展群眾性科技創(chuàng)新專項(xiàng)競(jìng)賽;要 圍繞集團(tuán)持續(xù)完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范要求,組織開展安康杯競(jìng)賽 活動(dòng)和安全百日競(jìng)賽;要圍繞集團(tuán)強(qiáng)化三基”工作要求,深入 開展工人先鋒號(hào)創(chuàng)建活動(dòng);要圍繞集團(tuán)十二五人力資源 專項(xiàng)規(guī)劃和職工素質(zhì)工程規(guī)劃要求,組織開展職工技能操作比 賽。各單位要把拓展有效市場(chǎng)、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、激
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