科教科為醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工_第1頁
科教科為醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工_第2頁
科教科為醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工_第3頁
科教科為醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、科教科為醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工醫(yī)院的生存和發(fā)展有賴于醫(yī)療質(zhì)量不斷的持續(xù)改進,有賴于醫(yī)療技術(shù)的不斷創(chuàng) 新和醫(yī)療水平的不斷提高而醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與醫(yī)療水平的提高又有賴于學(xué)科建設(shè)。 醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,是提升醫(yī)院競爭力、提高醫(yī)療技術(shù)水 平的必然選擇。抓好學(xué)科和特色技術(shù)的建設(shè),形成特長和特色,并由此促進醫(yī)院整 體水平提高,是提高醫(yī)院綜合競爭力的一條重要途徑。重點學(xué)科具有??茖W(xué)術(shù)技術(shù) 水平高、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、技術(shù)人才隊伍實力強、設(shè)施設(shè)備與實驗室等支撐條件好, 綜合實力較強等諸多的優(yōu)點,是尖端技術(shù)的平臺、人才培養(yǎng)的搖籃、科研教學(xué)的基 地。因此,重點學(xué)科的建設(shè)既是醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,

2、又是醫(yī)院提升核 心競爭力的主要措施之一。集中精力、人力、物力、財力抓重點學(xué)科建設(shè),使之成 為集臨床高新技術(shù)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基地,具有重要而深遠(yuǎn) 的意義。如何進一步加強重點學(xué)科建設(shè),促進專科醫(yī)院的發(fā)展,是我院當(dāng)前必須深 入研究和探索的現(xiàn)實問題。1、重點學(xué)科建設(shè)發(fā)展方向從實際出發(fā),根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的趨勢,立足長遠(yuǎn)發(fā)展的可能與需要進行重點學(xué)科 的建設(shè)。我院基礎(chǔ)設(shè)施較差,學(xué)科的特點也不明顯,重點學(xué)科不僅數(shù)量少,優(yōu)勢和 特色也不夠突出,面對現(xiàn)實,醫(yī)院黨委深刻認(rèn)識到,醫(yī)院要在困境中求生存、在競爭中求發(fā)展,就必須首先 把重點學(xué)科建設(shè)好、發(fā)展好,通過重點學(xué)科的發(fā)展帶動其他科室的發(fā)展和促進醫(yī)院

3、的全面發(fā)展。我們認(rèn)為重點學(xué)科的方向不能脫離醫(yī)院建設(shè)的客觀現(xiàn)實,更不能一哄 而上、貪多求大,必須從實際情況出發(fā),審時度勢,遵循規(guī)律,堅決反對拔苗助長。重點學(xué)科建設(shè)與發(fā)展是一個長期的過程因此,學(xué)科發(fā)展規(guī)劃就顯得十分重要, 它為重點學(xué)科和發(fā)展明確方向,指明目標(biāo)。我們仔細(xì)分析目前醫(yī)院各科室的現(xiàn)狀、 發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢,有針對性地培育和扶植是醫(yī)院實施“科技興院”戰(zhàn)略,開展 重點學(xué)科建設(shè)。重點學(xué)科建設(shè)必須對宏觀的政治經(jīng)濟和社會發(fā)展政策要有清晰的了 解,對發(fā)展前景做出學(xué)科的預(yù)測,因此我們在制定學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃中首先要明確學(xué) 科發(fā)展方向,并以此為重點加強學(xué)科建設(shè),不斷追蹤學(xué)科發(fā)展的前沿,在學(xué)科前沿 尋找新的成長

4、點。二是,遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期規(guī)劃相結(jié)合,既要從醫(yī)院臨床學(xué)科建設(shè)全 局出發(fā),制定醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)的總體目標(biāo)和長遠(yuǎn)計劃,又要有總體目標(biāo)指導(dǎo)下的 階段性規(guī)劃。三是,要注意定位和創(chuàng)新,定位就是在客觀的自我評價基礎(chǔ)上,確定 本學(xué)科在國內(nèi)外同類學(xué)科中所處的地位既肯定特色與優(yōu)勢又要看到缺點和不足; 創(chuàng)新就要開闊思路,發(fā)展特色,力求突破,爭創(chuàng)一流,必須有超常規(guī)的發(fā)展思路和 創(chuàng)新舉措。2、重點學(xué)科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)重點學(xué)科必須瞄準(zhǔn)、追蹤、跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢,站在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的制高點上,科學(xué)地制定重點學(xué)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),力求重點學(xué)科的建設(shè)順 應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展趨勢。重點學(xué)科建設(shè)是關(guān)系到醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的全局性問題,要 用戰(zhàn)略眼光,深

5、入研究學(xué)科建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。醫(yī)療市場的需要是重點學(xué)科建設(shè) 的牽引和導(dǎo)向、技術(shù)的發(fā)展空間決定著重點學(xué)科建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。3、重點學(xué)科建設(shè)的具體措施重點學(xué)科建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要較高的人才、科研、設(shè)備及規(guī)模等支撐條 件。醫(yī)院通過集中人力、物力、財力建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢學(xué)科,這些學(xué) 科將成為醫(yī)院的科學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)基地,并以此為依托,充分發(fā)揮其示范作 用和技術(shù)輻射作用,促進整體的學(xué)科建設(shè)水平提高,形成重點學(xué)科帶動一般學(xué)科共 同發(fā)展的趨勢,帶動全院科技工作的開展和醫(yī)院高層次人才的培養(yǎng),逐步形成一個 門類、結(jié)構(gòu)、比例較全面的科研體系,為醫(yī)院的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。重點學(xué) 科的確定必須從實

6、際情況出發(fā),堅持成熟一個創(chuàng)建一個,同時加大資金投入,建立 激勵機制,出臺一系列鼓勵提高學(xué)科建設(shè)水平的措施和管理辦法,并一一落實,主 要包括以下幾點。3.1人才引進學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干是關(guān)鍵,也是提高重點學(xué)科建設(shè)水平的關(guān) 鍵。首先應(yīng)抓好學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的引進和培養(yǎng),因此,醫(yī)院黨委結(jié)合銀川市 人才辦和我院的實際情況,制定了引進人才的一系列政策,對引進人才的要求,不 僅僅局限在學(xué)術(shù)水平上,要求具備學(xué)風(fēng)正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的政治思想素質(zhì)和道德品質(zhì);具有團結(jié)協(xié)助精神和強烈的事業(yè)心、責(zé)任感;具備奉 獻(xiàn)精神,甘做后備人員的鋪路石,具備組織管理、善于協(xié)調(diào)及橫向溝通能力;有堅 韌不拔有意志和心理素質(zhì),有精

7、明的才干和全身心的投入精神。只有這樣的學(xué)科帶 頭人才能領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)好一班人,充分調(diào)動每個人的積極性,發(fā)揮各人的特長,保證 各項工作有序、高效地運行。對引進的人才堅持高學(xué)歷與德才兼?zhèn)湎嘟Y(jié)合、科研能 力與臨床能力相結(jié)合,管理能力與帶教能力相結(jié)合。醫(yī)院的人類生殖輔助中心,是自治區(qū)優(yōu)勢??疲律鷥嚎?、康復(fù)科是市級重點 ???,是醫(yī)院重點支持和發(fā)展的科室,醫(yī)院在財力和醫(yī)療用房十分緊張的狀況下, 將生殖中心由原住院部二樓搬到住院部十二樓整個一層,全部用于生殖中心醫(yī)療用 房,投入1千多萬元為生殖中心購置高精尖醫(yī)療設(shè)備為新生兒科購置先進的暖箱、 高頻震蕩呼吸機、監(jiān)護儀,為康復(fù)科購置的小兒康復(fù)的設(shè)備醫(yī)院還撥出專項資

8、金, 根據(jù)不同層次,對引進的人才給予2-10萬元安置費,并給予一定數(shù)額的科研啟動資 金及津貼,并積極與政府協(xié)商,解決閱海萬家住房,讓引進的人才安居樂業(yè),為醫(yī) 院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。3.2人才培養(yǎng)我院既要引進高水平的專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人又要立足于 通過對外交流、合作培養(yǎng)的方式,培養(yǎng)一大批后備技術(shù)人才隊伍。與華西醫(yī)院發(fā)展 集團合作,舉辦為期一年的院級中層干部和科室骨干培訓(xùn)班,與北京兒童醫(yī)院、廣 東省婦幼保健院合作,培訓(xùn)全院護士長和護理骨干,將重點學(xué)科帶頭人送到國外著 名醫(yī)院培訓(xùn),鼓勵學(xué)科帶頭人到國外參加學(xué)術(shù)交流,以博采從家之長,進一步提高 我院專業(yè)技術(shù)水平。3.3人才使用醫(yī)院的快速發(fā)展單靠人才、設(shè)

9、備、超負(fù)荷的工作,已經(jīng)難以適應(yīng) 醫(yī)療市場競爭和醫(yī)院發(fā)展的需要,只有走內(nèi)涵發(fā)展,依靠科技進步,才能促進醫(yī)院 的快速發(fā)展,進而推動醫(yī)院的全面建設(shè)。為了鼓勵科技人員開展科研工作,醫(yī)院在 申報課題、成果評審、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議以及在購買科研儀器等方面給予政策傾 斜和大力支持,鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),以便形成學(xué)科新的增長點。為了鼓勵我院醫(yī)務(wù)人員努力開展科研工作,多出成果,出好成果,結(jié)合我院的 實際情況制定了詳細(xì)的科技獎勵辦法:對以我院為主要完成單位且獲得國家級、省 部級和市級等不同層次的科學(xué)技術(shù)獎、自然科學(xué)獎的獲獎?wù)?,給予通報表揚和一定 數(shù)額的獎勵以資鼓勵。對凡以我院名義獲得國家自然基金項目、或科技攻關(guān)

10、項目等 重大項目的,醫(yī)院規(guī)定給予課題配套經(jīng)費。對我院職工所撰寫的學(xué)術(shù)論文、根據(jù)論 文的水平、影響因子等,每篇文章給予獎勵。極大地促進了我院職工申報科研項目、 爭發(fā)科研論文的積極性。實行獎勵政策后,科研立項的數(shù)量逐年翻番,檔次不斷提 升,科研論文數(shù)量和水平更是大幅度上升,呈現(xiàn)出可喜的勢頭。3.4鞏固和落實學(xué)科建設(shè)的保障條件醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)要邁上一個新臺階,實 驗室應(yīng)當(dāng)走在前面,否則,沒有堅實的基礎(chǔ),再好的科研課題也無從下手。我院科研實驗室條件相對落后,有待于進一步提 高。近年來,醫(yī)院的科研水平?jīng)]有實質(zhì)性的跨越,與醫(yī)院實驗室的軟件和硬件相對 落后有很大的關(guān)系,醫(yī)院將集中人力、物力、財力,重點支持優(yōu)勢學(xué)科,改善學(xué)科 建設(shè)所需的場所、實驗室、儀器、圖書等支撐條件,形成良好的科研環(huán)境和科研體 系。對醫(yī)院檢驗科、病理科進一步調(diào)整和改善。建立了分子實驗室、產(chǎn)前診斷中心 并爭取建立銀川市早產(chǎn)兒轉(zhuǎn)運中心。4、存在的問題和進一步發(fā)展計劃我院在重點學(xué)科建設(shè)中雖然取得了一些成績,一批新技術(shù)新項目達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先 水平,進一步促進和提升了重點學(xué)科的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特色,并通過重點學(xué)科的輻 射與帶動作用,提高了醫(yī)院學(xué)科整體技術(shù)水平。但仍然存在著學(xué)科建設(shè)經(jīng)費

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論