德能勤績廉考核表

1、德能勤績廉考核表德能勤績廉：指評價、考察和任用干部工作上涉及的五個方面。德：思 想品行。能：能力。勤：工作表現(xiàn)?？儯簶I(yè)績 （成績）。廉：廉潔。德能勤績廉考核內(nèi)容：德：政治立場堅定、堅持四項基本原則，廉潔奉公、辦事公道、品德高 尚;大公無私、犧牲精神、相容性等；工作中原則性、事業(yè)心、責(zé)任感、政策性 強。能:具有分析判斷事物準(zhǔn)確性、周密性、敏感性、預(yù)見性、果斷性、條 理性、靈活性;具有決策、用人、協(xié)調(diào)、解決問題和計劃能力及創(chuàng)造、執(zhí)行能 力。具有口頭表達能力、文字表達能力、說服能力、歸納能力。勤：具有積極的工作態(tài)度和事業(yè)心；工作中是否一絲不茍；平時是否肯學(xué)肯 鉆、任勞任怨;是否達到了規(guī)定的出勤率?？?/p>

2、：1、全面完成工作指標(biāo)。即在履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時質(zhì)量好、數(shù)量多。 這就是工作質(zhì)量指標(biāo)成績和數(shù)量指標(biāo)成績。2、工作效率高。即完成工作任務(wù)過程中體現(xiàn)出來的組織效率、管理效率 和機械效率高。3、工作效益佳。即完成工作任務(wù)的經(jīng)濟效益、社會效益、時間效益等方 面的效益好，取得的成果績效就好。4、工作方法有創(chuàng)新。完成工作任務(wù)有好方法、好 措施、好手段，創(chuàng)造性 地完成工作任務(wù)。廉：認真貫徹執(zhí)行黨和國家清正廉潔的有關(guān)規(guī)定和嚴格要求自己情況， 無違紀現(xiàn)象；自身修養(yǎng)，愛好健康向上，能積極參加一些公益活動，自覺抵制 不健康行為，遵紀守法、克己奉公、廉潔自律。干部選任上， 德才兼?zhèn)?、以德為先”是首要?biāo)準(zhǔn)。在干部考

3、核上，德”的考核位于 德能勤績廉”五大內(nèi)容之首，可見 德”在干部隊伍建設(shè)方面舉足輕 重的作用。那么，由誰來考核干部的 德”考核干部的什么 德”怎樣考核干部 的德”？關(guān)于由誰來考核干部 德”的問題，有人說，自然是組織部門一張表”也 有人說，當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo) 一句話”還有人說，應(yīng)該是群眾心中 一桿秤”大 家說得都有道理，但也不免些許偏狹和片面。我覺得，干部德”的考核，至少應(yīng)由這幾方面組成，一方面是主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)察干部思想政治 和工作表現(xiàn)方面的 德”一方面是單位同事，單位同事負責(zé)監(jiān)察干部平時表現(xiàn) 的德”再一方面是社交群體，社交群體負責(zé)監(jiān)察干部 8小時之外的德”而 組織部門是履行程序，既保證程

4、序正義又保證結(jié)果正義。當(dāng)然，德”的考核的關(guān)鍵還是群眾公論。關(guān)于考核干部什么 德”的問題，近日，中組部下發(fā)了關(guān)于加強對干部 德的考核意見，提出干部 德”的考核，主要包括社會公德、職業(yè)道德、個 人品德和家庭美德四方面，我覺得這是比較全面的。社會公德和職業(yè)道德是 所有公民、所有從業(yè)者都應(yīng)該遵守的，干部自然也不能例外。這里我特別想 說的是個人道德和家庭美德，一個人為了生存，為了家庭，可以將自己隱藏 起來，按照行業(yè)規(guī)則辦事，不明顯敗露社會公德和職業(yè)道德問題，但個人品 德和家庭美德往往是在缺少 公眾”監(jiān)督的情況下，直接體現(xiàn) 慎獨”一面的東 西，一個人私底下想什么、做什么，才是這個人真實思想狀況和道德狀況的

5、 直接體現(xiàn)。關(guān)于怎樣考核干部 德”的問題，這是所有問題的核心。自古以來，德”的界定，往往是以 人心” 君心” 公忠”等而論，這說明 德”的考核基本上 都是人為的定性考核，不太容易量化。但隨著民主意識覺醒和現(xiàn)代信息技術(shù) 發(fā)展，量化 德”的考核，并在量化的基礎(chǔ)上再研究定性，顯得十分必要和可 行。無論是主管領(lǐng)導(dǎo)、單位同事評價還是普通群眾、社交圈子評價，都應(yīng)根 據(jù)參與程度和影響程度明確權(quán)重比例，將干部德”的考核具體化，再根據(jù)具體結(jié)果來確定干部 德”的好壞，或者犯錯誤的風(fēng)險程度。同時，不同崗位、 不同層級、不同領(lǐng)域干部 德”的考核，也應(yīng)該根據(jù)不同的情況，建立不同的 考核體系，以確?？己梭w系的科學(xué)性和可操

6、作性。當(dāng)然，考核只是手段，對考核結(jié)果的運用才是選好用好管好干部的關(guān)鍵。 在同等條件下優(yōu)先使用德”高的干部，在任何情況下都不使用德”劣的干部， 才能真正保證我們干部隊伍的先進性和純潔性。附：德能勤績廉考核表徳能勤績廉考核表単位名稱;韓(15尼0分2fi (25 分（30 分）(io* )合計毆洽忌攔表現(xiàn)5實際工作能力10工作貴任心10主轅工咋亡備20有無收受管理栢對入禮品、亂金等V宦結(jié)幣俟業(yè)務(wù)茅習(xí)V工件態(tài)度6工作質(zhì)量V屋壬芍覽三著車三 建立經(jīng)濟關(guān)系s宣迅寺注A鉅織噩力5出勤情況4I工作效率5氐業(yè)遭胃和段務(wù)態(tài)更J無貴三譽卷、事牧、com其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德

7、、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公

8、司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者