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文檔簡介
1、只為落地而做!2 0 19年員工薪資管理辦法浙江 xxxxxxx 有 限公司二0 一九年 月費合-企管只為落地而做!第一章 總則一、目的:建立統(tǒng)一的工資平臺,實現(xiàn)按價值付酬,促進內(nèi)部公平,起到 激勵、吸引、留住人才的作用。二、原則:工資作為分配價值形式之一,遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合 法性的原則。(一)公平性指公司員工所獲得的工資應(yīng)與對企業(yè)作出的貢獻成正比,即 與其崗位價值相匹配。(二)競爭性是指與所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較,公 司的工資標準要有吸引力。(三)激勵性是指在工資設(shè)計上,應(yīng)考慮適當拉開各級、各崗的工資水準 差距,以真正體現(xiàn)工資的激勵效果,從而提升員工的工
2、作積極主動性。(四)經(jīng)濟性指工資水平要考慮公司實際支付能力的大小。(五)合法性指公司的工資制度必須符合現(xiàn)行的法律。三、公司薪酬體系:根據(jù)公司員工的工作性質(zhì)和特點,公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,公司薪酬體系分 為班組級及以上干部員工薪酬體系,非一線直接生產(chǎn)的計時員工薪酬體系,一 線直接生產(chǎn)的計時員工薪酬體系 三大類。第二章 班組級及以上干部員工薪資核定標準、適用范圍:級別人員范圍總字級總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),特定人員。經(jīng)理級生產(chǎn)喑B經(jīng)理、PMC部經(jīng)理、米購部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、 人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、特定人員;主管級車間主任、計劃課課長、采購課長、倉管課課長、來料檢驗課課長、
3、制 程檢驗課課長、成品檢驗課課長、模具主任、IE工程師、工程部課長、 行政主辦、特定人員;班組級車間班組長、崗位專員、普通技術(shù)工程師、特定人員;只為落地而做!二、班組級及以上干部的工資組成1、月薪資構(gòu)成=月基本工資十月崗位技能工資十月績效工資+公司福 利+獎勵+工齡工資1)月基本工資:是根據(jù)崗位、行業(yè)情況定的基本薪酬;2)月崗位技能工資:是根據(jù)崗位所需技能情況,根據(jù)公司的相應(yīng)規(guī)定 是對需特殊技能,技術(shù)含量高,危險,特殊崗位的工資;3)月績效工資:是根據(jù)工作崗位職責責任來定的具體數(shù)據(jù)績效指標,分 解成6-8個K指標,以績效分值100分分塊與對應(yīng)的K指標進行核算,詳見各 崗位的月績效核算表,以數(shù)據(jù)
4、化指標打分制進行(月標準績效工資X月績效 核算分)。4)公司福利:公司“以人為本”給的一種福利,如住房補貼、餐費補貼 及通訊費等,具體以公司的規(guī)定為準。5)獎勵:是公司對其優(yōu)秀表現(xiàn),業(yè)績突出,特殊貢獻等給予的金錢獎勵, 含滿勤獎。6)工齡工資:是公司給員工的一種福利,按公司的福利政策規(guī)定執(zhí)行, 鼓勵員工長期為公司工作,以工作年限為基準,工齡滿一年以上的加20元/月;二年以上的加40元/月;三年以上的加60元/月,最高加300元/月止。與月崗位 工資一起核算,每月發(fā)放。2、年底薪資構(gòu)成:年底工資+年度獎金三、工資核算標準規(guī)定級別月基本 工資(元)月崗位技 能工資月績效 工資(元)年底工資(元)獎
5、金(元)總字級70002000-50002000以上按約定以XX公司 2019年業(yè)績目 標責任狀規(guī)定 執(zhí)行并分配經(jīng)理級60001000-30001500以上按約定主管級5000800-20001000以上按約定班組級4000500-1500500以上注:主管級以上員工的月崗位工資中已含保密費由于今年在向規(guī)范化進行,與以往的有個融合過程,根據(jù)實際情況可特殊處理四、薪資核算發(fā)放說明1、月度薪資實發(fā)月度薪資=月基本工資十月崗位技能工資+月標準績效工資的核算(即 本崗位月績效核算表的核算:月標準績效工資x月績效核算分)+規(guī)定的月上班天數(shù)x月實際上班天數(shù)(超過月規(guī)定上班天數(shù)以月規(guī)定上班天數(shù)為準)+補貼+
6、獎勵。&合一企管只為落地而做!2、月績效核算表是雙方簽定工作目標績效責任協(xié)議書 所確定,由 總經(jīng)辦與行政人力資源部根據(jù)各崗位的工作職責與當事人洽談議定可量化的績 效K指標來執(zhí)行。3、年底工資實發(fā)年底工資=約定的年底工資+規(guī)定全年標準上班天數(shù)X全年實際上班 天數(shù)注:以上薪資屬公司放假的(春節(jié)除外),按出勤計算工資。班組級人員一般沒年底薪資。4、年度獎金:年度獎金以公司年度經(jīng)營狀況按雙方約定的 XX公司2019 年業(yè)績目標責任狀規(guī)定執(zhí)行并分配,在每年春節(jié)前予以發(fā)放。第三章非一線直接生產(chǎn)員工計時工資核定標準一、適用范圍是指非一線直接生產(chǎn)計時的班組長管理人員、倉管人員、品質(zhì)人員、技術(shù) 人員、實驗室人員
7、、企管部人員、行政人員、文員、統(tǒng)計等員工,不含清潔工 (或相近崗位)。二、工資組成月工資構(gòu)成=月崗位工資 十月績效工資 +特殊補貼+公司福利+ 獎勵+工齡工資年底工資構(gòu)成:年度獎金 三、工資核算標準規(guī)定別 姓名月崗位 工資月績效 工資特殊 補貼公司 福禾獎勵(含滿勤獎)工齡 工資年度 獎金3500 元500元注:非特定崗位的職能人員一般月績效工資設(shè)定為500元,特殊情況需部門予以申報至總經(jīng)理批準定。四、工資核算發(fā)放說明1、月崗位工資的核算實發(fā)月崗位工資=標準月崗位工資+規(guī)定的月上班天數(shù)X月實際上班天數(shù)(超過月規(guī)定上班天數(shù)以月規(guī)定上班天數(shù)為準)注:屬公司放假的(春節(jié)除外),按出勤計算工資。2、月
8、績效工資:根據(jù)公司員工薪資管理辦法制定的各相關(guān)崗位的月 績效工資核算表進行當月績效核算,按照月績效結(jié)果計算當月的績效工資; 體現(xiàn)了員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。得分100分以上100 9695 9190 7069 5555分以下核算系數(shù)1.51.21考核得分%0.50只為落地而做!1)月績效考核評分及核算系數(shù)說明2)月績效工資核算月上班滿20天及以上的員工,月績效工資核算如下:實發(fā)月績效工資=標準月績效工資X月績效核算系數(shù) (超過月規(guī)定上班天數(shù)以月規(guī)定上班天數(shù)為準)月上班天數(shù)在20天以下的員工,月績效工資核算如下:實發(fā)月績效工資=標準月績效工資X月績效核算系數(shù)+規(guī)
9、定的月上班天數(shù) X月實際上班天數(shù)月上班天數(shù)在10天以下的員工,無績效工資核算注:屬公司放假的(春節(jié)除外),按出勤計算工資。3)績效工資的核算實施,需部門主管根據(jù)各崗位的工作職責與當事人洽談 協(xié)商,制定出可量化可評估的績效核算標準,經(jīng)總經(jīng)辦批準后執(zhí)行。3特殊補貼:根據(jù)公司的相應(yīng)規(guī)定,是對需特殊技能,技術(shù)含量高,危險, 特殊臨時崗位或代班費等的補貼;由部門主管以書面統(tǒng)一格式提出補助審請, 辦公室核實,副總經(jīng)理予以審定,總經(jīng)理批準后執(zhí)行,同時原件呈報財務(wù)存檔, 復印件留存辦公室一份。4公司福利:公司“以人為本”給的一種福利,如住房補貼、餐費補貼等, 具體以公司的規(guī)定為準。5、獎勵:是公司對其優(yōu)秀表現(xiàn)
10、,業(yè)績突出,特殊貢獻等給予的金錢獎勵, 含滿勤獎及特殊人員加班需計算加班工資。注:生產(chǎn)統(tǒng)計及倉管員跟隨生產(chǎn)時間上下班,有加班工資,月休 2天,還有司機也是在 月休2天,其它職能人員月休4天。6、工齡工資:是公司給員工的一種福利,按公司的福利政策規(guī)定執(zhí)行,鼓 勵員工長期為公司工作,以工作年限為基準, 工齡滿一年以上的加20元/月;二 年以上的加40元/月;三年以上的加60元/月,最高加300元/月止。與月崗位工 資一起核算,每月發(fā)放。7、年度獎金:公司根據(jù)當年度各項經(jīng)濟指標完成狀況、崗位狀況、個人工 作業(yè)績突出而進行的年終獎勵。8、各部門及各車間可根據(jù)各自實際情況、崗位工作的特性等來制定特殊工種
11、或相應(yīng)計時人員的具體績效工資核算方式(上報總經(jīng)辦批準后執(zhí)行),但一定要體現(xiàn)出對公司價值的貢獻,讓有能者多勞多得。第四章 一線直接生產(chǎn)員工計時工資核定標準只為落地而做!窈合-企管一、適用范圍是指在生產(chǎn)一線直接生產(chǎn)的員工。二、工資組成月工資構(gòu)成:公司規(guī)定的計時標準核算工資(含保底工資核算)或計件工資月度核算+特殊補貼+公司福利+獎勵+工齡工資 三、工資核算標準規(guī)定別計件或保底工資(元)特殊 補貼公司福禾Li獎勵(含滿勤獎)工齡 工資保底3500元/月四、工資核算發(fā)放說明1、計件或保底工資:按公司規(guī)定的工序計件單價進行核算的工資;據(jù)目前公司情況,一線員工 有保底進行,當生產(chǎn)不是很充足的時候,只要員工
12、按公司要求上班,予以發(fā)放 月保底工資進行,保底工資不同的工種是有所區(qū)別的,一律按公司規(guī)定執(zhí)行。2、特殊補貼:根據(jù)公司的相應(yīng)規(guī)定,是對需特殊技能,技術(shù)含量高,危險, 特殊臨時崗位等的補貼;由車間主管以書面統(tǒng)一格式提出補助標準,生產(chǎn)廠長 核實,辦公室/副總經(jīng)理予以審定,總經(jīng)理批準后執(zhí)行, 同時原件呈報財務(wù)存檔, 復印件留存辦公室一份。3、公司福利:公司“以人為本”給的一種福利,如住房補貼、餐費補貼等, 具體以公司的規(guī)定為準。4、獎勵:是公司對其優(yōu)秀表現(xiàn),業(yè)績突出,特殊貢獻等給予的金錢獎勵, 含滿勤獎。5、工齡工資:是公司給員工的一種福利,按公司的福利政策規(guī)定執(zhí)行,鼓 勵員工長期為公司工作,以工作年限為基準,工齡滿一年以上的加20元
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