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文檔簡(jiǎn)介

1、智慧地產(chǎn)園區(qū)解決方案(商業(yè)地產(chǎn))智慧園區(qū),數(shù)字時(shí)代的最佳選擇目錄行業(yè)趨勢(shì)與挑戰(zhàn):地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)智慧地產(chǎn)園區(qū)解決方案4地產(chǎn)行業(yè)從 “地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展到“地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代“人”、“物”、“空間”的精細(xì) 化管理以面向空間的服務(wù)為導(dǎo)向2016年,啟動(dòng)“沃土計(jì)劃”2016年,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技成立地產(chǎn)+信息化面向企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率實(shí)施 難度時(shí)間基礎(chǔ)架構(gòu)重構(gòu)地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)、服務(wù)體驗(yàn)辦公自動(dòng)化ERP核心模塊(財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)1997年,KV電腦推廣計(jì)劃2010,碧桂園ERP、OA集成SSO2016-20182010-20152000-2010以O(shè)2O、新零售為代表引入線上

2、服務(wù),直接促進(jìn)銷(xiāo)售線上、線下數(shù)據(jù)融合地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)把線上引入線下2014年,龍湖千丁成立2015年,萬(wàn)達(dá)飛凡上線2016,萬(wàn)達(dá)發(fā)布慧云2.02018年,KV智慧園區(qū)1.0宏觀來(lái)看,地產(chǎn)信息化基本經(jīng)歷了三個(gè)主要的發(fā)展時(shí)期,包括以面向企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的地產(chǎn)+信息化階段,把線上引入 線下的地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)階段,以及面向數(shù)據(jù)閉環(huán)和服務(wù)體驗(yàn)的地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)階段;服務(wù)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)技術(shù)滲透趨勢(shì)核心決策人(政府、CEO) 驅(qū)動(dòng)三種業(yè)務(wù)融合需要平臺(tái)重構(gòu)供給端全面云化、平臺(tái)化數(shù)字化作為新業(yè)務(wù)輸出嘗試產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)是未來(lái)房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心 業(yè)務(wù)土地投資規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工投資決策資金運(yùn)作投資過(guò)程總規(guī)控規(guī)詳規(guī)成本

3、管控招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量控制房產(chǎn)交付交房驗(yàn)收 房款結(jié)算 投訴處理房產(chǎn)銷(xiāo)售客戶(hù)管理案場(chǎng)管理流程管控服務(wù)管理物業(yè)服務(wù) 招商服務(wù) 產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng) 管控計(jì)劃運(yùn)營(yíng)費(fèi)用控制資金管理品牌管理業(yè)務(wù) 支撐人力資源管理財(cái)務(wù)支撐跨組織協(xié)同投資商/資金設(shè)計(jì)院開(kāi)發(fā)商/施工單位銷(xiāo)售代理物商公司戰(zhàn)略管理法務(wù)支撐信息化支撐行政管理高負(fù)債高周轉(zhuǎn)高回款中國(guó)傳統(tǒng)房企 核心競(jìng)爭(zhēng)力4中國(guó)的房地產(chǎn)商經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,在“售賣(mài)”模式為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其在土地投資、工程施工、房 產(chǎn)銷(xiāo)售三個(gè)方面,但同時(shí)也形成了高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)、高回款的企業(yè)形態(tài)。數(shù)字技術(shù)發(fā)展的日新月異,給空間的智慧化帶來(lái)了新的思考Source:2018 CRE

4、趨勢(shì)報(bào)告,JLL快速響應(yīng)變化Adaptive organization美的建筑提高人類(lèi)生產(chǎn)力community敏捷文化和工作場(chǎng)所適配數(shù)字5化轉(zhuǎn)型的背景物管人員技能Future skilling提升團(tuán)隊(duì)能力,迎接產(chǎn)業(yè) 變革挑戰(zhàn)提快樂(lè)工作,環(huán)境設(shè)施Wellness調(diào)整工作場(chǎng)所和HR戰(zhàn)略, 升員工身心健康用戶(hù)體驗(yàn)為王Humanization以人為本,注重體驗(yàn)和個(gè) 性化的工作場(chǎng)所社區(qū)分享激情,經(jīng)驗(yàn) 和想法的中心樓宇設(shè)施智能化Smart real estate智能新技術(shù)正在改變 房地產(chǎn)生命周期滿(mǎn)足顧客,提升效率Digital drive新技術(shù)和生態(tài)系統(tǒng)將 推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升協(xié)同、創(chuàng)新Innovation

5、culture企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)正在發(fā)生快 速變化對(duì)空間場(chǎng)所和流動(dòng)人員的全聯(lián)接、全感知Dynamic workforceFlexspace人員的快速流動(dòng)性,正在驅(qū)彈性空間比例,將在 動(dòng)企業(yè)變革2018年繼續(xù)增長(zhǎng)2019 空間服務(wù)Top10 趨勢(shì):CRE:commercial Real EstateJLL:Jones Lang LaSalle,全球Top1的物業(yè)投資&管理集團(tuán)地產(chǎn)正在從面向功能的設(shè)計(jì)向以人為本的設(shè)計(jì)演進(jìn)住宅辦公商業(yè)養(yǎng)老文化中心公寓面向功能的規(guī)劃設(shè)計(jì)以人為本面向生活的設(shè)計(jì)住宅辦公商業(yè)養(yǎng)老體育醫(yī)療酒店公寓地產(chǎn)演進(jìn)6體育學(xué)校各獨(dú)立業(yè)態(tài)綜合體以“沃土數(shù)字平臺(tái)”為核心的智慧園區(qū)方案已經(jīng)在行業(yè)中成

6、功實(shí)踐2019年聚焦客戶(hù)(TOP20排名)杭州文旅試點(diǎn)項(xiàng)目2019.08中海物業(yè)園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目智慧園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目2019.07園區(qū)咨詢(xún)+園區(qū)設(shè)備方案2019.12集團(tuán)速贏項(xiàng)目群2018.092019.072019.092019.07 木棉花酒店平臺(tái)項(xiàng)目智慧園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目二期 2019.12西安華潤(rùn)三中心項(xiàng)目成都萬(wàn)象城綜合體項(xiàng)目上海綠地外灘中心項(xiàng)目2019.072019.12保利物業(yè)集團(tuán)平臺(tái)重構(gòu)2019.09 武漢社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)2019.125G歸心社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目2018.06KV智慧園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目2018.12天府云城/廣州東升/上海金橋2019.09 轉(zhuǎn)型賦能培訓(xùn)項(xiàng)目成都高新KV大廈全國(guó)范圍推廣20

7、19.127碧桂園機(jī)器人谷項(xiàng)目目錄行業(yè)趨勢(shì)與挑戰(zhàn):地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)智慧地產(chǎn)園區(qū)解決方案10智慧地產(chǎn)園區(qū)理念一:智慧化不是應(yīng)用功能的堆砌,是瞄準(zhǔn)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的適配功能碎片化快交付的產(chǎn)品體系,本質(zhì)是加強(qiáng)園區(qū)的管控,而非服務(wù)碎片化化產(chǎn)品:門(mén)禁,車(chē)閘,可視通話,消防。按產(chǎn)品定位和造價(jià)進(jìn)行部署,未形成統(tǒng)一的頂層功能規(guī)劃體驗(yàn)感不足,以訪客拜訪為例,仍是人工進(jìn)行確認(rèn)系統(tǒng)孤立各個(gè)子系統(tǒng)孤立運(yùn)行,無(wú)法進(jìn)行場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)消防等突發(fā)事件缺少預(yù)案化管理,與周邊系統(tǒng)無(wú)法聯(lián)動(dòng)電梯、樓道照明等異常情況無(wú)法有效監(jiān)測(cè),依靠人工巡查或業(yè)主投訴數(shù)據(jù)難沉淀對(duì)人、物和服務(wù)效果的感知能力差,很難形成有效數(shù)據(jù)沉淀對(duì)園區(qū)人員信息的感知缺失,如:

8、企業(yè)員工,外賣(mài)/快遞人員出入等分區(qū)用電等數(shù)據(jù)不能快速獲取,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗問(wèn)題對(duì)園區(qū)內(nèi)服務(wù)過(guò)程和結(jié)果評(píng)價(jià)的感知小區(qū)門(mén)禁車(chē)閘可視門(mén)禁消防電梯人員感知用水/用電11智慧地產(chǎn)園區(qū)理念二:智慧化是空間運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型感知整合分析決策體驗(yàn)智慧互聯(lián)長(zhǎng)期以來(lái)分散的城市系統(tǒng)之間建立起 高效的溝通與交互,互聯(lián)成網(wǎng),互通 信息,構(gòu)成高效的城市社會(huì)結(jié)構(gòu)智能通過(guò)協(xié)同各種來(lái)源的信息,開(kāi)展多方 面、多維度的分析、預(yù)測(cè)和優(yōu)化,實(shí) 現(xiàn)政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)等城市主要 實(shí)體組織的智能決策物聯(lián)城市各系統(tǒng)中得重要管理對(duì)象狀態(tài)都 能夠得到正確的感知和度量在線 以 轉(zhuǎn)型基于整合、全面的企業(yè)、公眾和基礎(chǔ)設(shè)施資源信 息,利用數(shù)字化手段開(kāi)展多

9、方面、多維度的分析、 預(yù)測(cè)和優(yōu)化連接 以 創(chuàng)新通過(guò)信息、流程、系統(tǒng)的整合,創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)新 的服務(wù)方式與管理手段感知 以 管理通過(guò)信息化手段全方位地收集企業(yè)、公眾、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn) 行、全面了解園區(qū)的運(yùn)行和管理動(dòng)態(tài)同時(shí),向企業(yè)和公眾發(fā)布城市的部分運(yùn)行信息,提升其 感知和滿(mǎn)意度智慧,是生物所具 有的基于神經(jīng)器官 高級(jí)的綜合能力, 包含有:感知、知識(shí)、記憶、理解、聯(lián)想、情感、邏輯、 辨別、計(jì)算、分析、判斷、文化、包容、決策等多種能力。更有效的資源整合更有效的決策支撐智慧園區(qū)更良好的綜合發(fā)展更便捷的服務(wù)體驗(yàn)智慧地產(chǎn)園區(qū)理念三:智慧化的核心是業(yè)務(wù)商業(yè)價(jià)值閉環(huán)空 間 智 慧 化 運(yùn) 營(yíng)用戶(hù)體驗(yàn)提升(服務(wù)產(chǎn)品化、

10、智慧化) 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)(可視、可管、可控、可預(yù)測(cè))精益化管理(數(shù)據(jù)決策、業(yè)務(wù)創(chuàng)新) 商業(yè)解決方案真實(shí)的用戶(hù)需求可持續(xù)的商業(yè)模式可落地的實(shí)施方案數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型路徑流程組織ICT技術(shù)場(chǎng)景化解決方案數(shù)字平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新子系統(tǒng)生態(tài)空間運(yùn)營(yíng)方案技術(shù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)以XX項(xiàng)目為試 點(diǎn)聚焦客戶(hù)體驗(yàn)其他產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng) 服務(wù)逐步迭代智慧化方案實(shí)施設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)和客戶(hù)需求的運(yùn)營(yíng)體 類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行試點(diǎn),系運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)以用戶(hù)為中 心的體驗(yàn)式設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)端企業(yè)IT系統(tǒng),如采 購(gòu)、人事、ERP等公共端外部API, 數(shù)據(jù)平 臺(tái),第三方應(yīng)用 等邊緣端傳感器、網(wǎng)關(guān)等數(shù)字化服務(wù)KPI設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)KPI數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)清洗與分析提高客戶(hù)滿(mǎn)意度如:增

11、加室內(nèi)綠植,提高服務(wù) 響應(yīng)時(shí)間,提供多元化后勤 服務(wù)等決策舉措提高物業(yè)管理績(jī)效如:提高設(shè)備設(shè)施使用率, 改善空間設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)備運(yùn) 維計(jì)劃等KPI計(jì)量數(shù)據(jù)收集11KPI統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)智慧地產(chǎn)園區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)場(chǎng)景12智慧地產(chǎn)園區(qū)是戰(zhàn)略、架構(gòu)、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的整體方案3個(gè)能力客戶(hù)服務(wù)能力空間管理能力資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力空間數(shù)字化底座(沃土數(shù)字平臺(tái))智慧園區(qū)頂層設(shè)計(jì)1個(gè)設(shè)計(jì)3個(gè)方向1個(gè)平臺(tái)空間資產(chǎn)價(jià)值經(jīng)營(yíng)客戶(hù)/數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累變現(xiàn)塑造用戶(hù)體驗(yàn),服務(wù)價(jià)值展現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì),敏捷迭代開(kāi)發(fā)前臺(tái)后臺(tái)打通,支撐用戶(hù)體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)效率提升,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力 流程在線運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量效率可管極致體驗(yàn)產(chǎn)品精益管理能力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)便捷通行信息交互資源獲取社交客戶(hù)

12、關(guān)懷安全運(yùn)營(yíng)消防運(yùn)營(yíng)環(huán)境運(yùn)營(yíng)能效運(yùn)營(yíng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品定價(jià)組織變革流程優(yōu)化增值服務(wù)資源配置13智慧地產(chǎn)園區(qū) 聚焦“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略,助力園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智慧 地產(chǎn)數(shù)據(jù)采集 終端沃土 數(shù)字 平臺(tái) 園區(qū)聯(lián)接智慧 應(yīng)用智慧地產(chǎn)園區(qū)解決方案云(公有云/混合云)視頻云定位融合通信GISIOT大數(shù)據(jù)BIM應(yīng)用使能數(shù)據(jù)使能集成使能開(kāi)發(fā)使能AI安運(yùn)運(yùn)全維營(yíng)4G/5GWi-Fi 5/ 6NB-IoTEthernet智慧 社區(qū)智慧 商辦智慧 綜合體智慧 超高層智慧 文旅智慧 場(chǎng)館智慧 養(yǎng)老智慧物業(yè)管理安防/消防/人行/車(chē)行/設(shè)施/環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)管理能效/環(huán)境/辦公/餐飲/招商資產(chǎn)管理資產(chǎn)/營(yíng)銷(xiāo)/品牌/采購(gòu).南向 系統(tǒng)計(jì)量 系統(tǒng)

13、空調(diào) 系統(tǒng)照明 系統(tǒng)新風(fēng) 系統(tǒng)采暖 系統(tǒng)特種 設(shè)備給排 水系 統(tǒng)設(shè)施設(shè)備及能效類(lèi)子系統(tǒng)車(chē)位 系統(tǒng)停車(chē) 系統(tǒng)付費(fèi) 系統(tǒng)車(chē)輛車(chē)庫(kù)類(lèi)子系統(tǒng)人臉 閘機(jī)人員 同行資產(chǎn) 傳感 器工位 傳感 器廁位 傳感 器人員/資產(chǎn)類(lèi)子系統(tǒng)視頻 監(jiān)控門(mén)禁 系統(tǒng)周界 系統(tǒng)電子 巡更消防 系統(tǒng)安防類(lèi)子系統(tǒng)融合舊系統(tǒng)融合 新系統(tǒng)融合第三方服務(wù)融合智慧自動(dòng)化運(yùn)行 數(shù)字大腦決策主動(dòng)服務(wù)實(shí)時(shí)獲取傳承舊產(chǎn)品解耦 新能力復(fù)用服務(wù)產(chǎn)品靈活編排14用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值是目標(biāo)、智慧化方案是核心、業(yè)務(wù)場(chǎng)景是基礎(chǔ)商業(yè)價(jià)值智慧化技術(shù)用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)新內(nèi)部?jī)r(jià)值數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)用戶(hù)價(jià)值提效 降本留存 增收極致 體驗(yàn)極致體驗(yàn)提效降本留存增收移動(dòng)辦公

14、無(wú)感暢行智能會(huì)議導(dǎo)航尋車(chē)綠色環(huán)境智慧餐廳急速維保綜合安防消防管控節(jié)能降耗智能燈控共享物業(yè)企業(yè)大腦共享辦公資源超市政策服務(wù)15生活服務(wù)企業(yè)社圈智慧園區(qū):“以人為本”,極致體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值貼心關(guān)愛(ài) 智慧餐廳手機(jī)APP自助點(diǎn)餐,“0”等待營(yíng)養(yǎng)、熱量可視,健康早知道個(gè)人健康配餐建議隨時(shí)提醒智慧考勤智能會(huì)議導(dǎo)航尋車(chē)移動(dòng)辦公環(huán)境服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)自感應(yīng)菜品無(wú)人收費(fèi)式體驗(yàn)無(wú)感知識(shí)別,零等待通行16智慧園區(qū):“數(shù)字運(yùn)營(yíng)”,提效降本,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)r(jià)值人臉身份識(shí)別AR虛擬成像實(shí)時(shí)告警消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)應(yīng)急事件秒級(jí)實(shí)時(shí)處理能源利用精細(xì)可視實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)設(shè)備節(jié)能10%IA R綜合安防消防管控綠色節(jié)能極速維保健康環(huán)境能耗使用精細(xì)可 視化橫向

15、和縱向分析 比對(duì)據(jù)基發(fā)于配分用區(qū)能的顯源示數(shù)據(jù)全監(jiān)控(IoT平靈活臺(tái)整)合能源數(shù)充電樁總裝部太陽(yáng)能光伏發(fā)電高低壓開(kāi)關(guān)柜變壓器 老化設(shè)備水泵發(fā)電管理儲(chǔ)能系統(tǒng)智能充電實(shí)驗(yàn)室節(jié)能配電系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)照明系統(tǒng) 電梯系統(tǒng)進(jìn)出風(fēng)風(fēng)機(jī)電梯智 能 電 表17智 能 水 表智 能 氣 表智慧園區(qū):“企業(yè)服務(wù)”,留存增收,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值企業(yè)配套服務(wù) 專(zhuān)業(yè)辦公政策服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)大腦 多維數(shù)據(jù)精準(zhǔn)服務(wù)人才配套貼心生活實(shí)現(xiàn)人才駐留共享辦公資源超市企業(yè)大腦政策服務(wù)生活服務(wù)生活配套、人才關(guān)懷快遞送餐、定制公交、睡眠倉(cāng)、公 寓申請(qǐng)&輪候、電子錢(qián)包、無(wú)人商 店節(jié)日食品、員工體檢、企業(yè)旅游、 鮮花及蛋糕預(yù)訂、零食福利創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)、BP評(píng)審、

16、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)企業(yè)服務(wù)統(tǒng)一門(mén)戶(hù)資源服務(wù)超市18智慧園區(qū):“分級(jí)分域”,數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、在線管理、實(shí)時(shí)控制可控事件/設(shè)備/能效安防運(yùn)營(yíng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)分析節(jié)能分析案事件分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防設(shè)施健康告警可視工單分析資產(chǎn)分布資產(chǎn)軌跡資產(chǎn)使用率能效監(jiān)控能耗分析能效優(yōu)化全球態(tài)勢(shì)園區(qū)態(tài)勢(shì)樓宇態(tài)勢(shì)可管作業(yè)/流程安保作業(yè)FM作業(yè)門(mén)禁事件處理訪客事件處理設(shè)備設(shè)施事件 周界事件處理消防事件處理IT設(shè)施事件應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)指揮移動(dòng)工單處理安全態(tài)勢(shì)人員與車(chē)輛設(shè)施可用率環(huán)境空間能效態(tài)勢(shì)事件可視可視狀態(tài)/數(shù)據(jù)19智慧園區(qū)場(chǎng)景總結(jié):以人為本、智慧化賦能,可規(guī)模復(fù)制實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)基線方案標(biāo)準(zhǔn)基線化創(chuàng)新場(chǎng)景需求創(chuàng)新業(yè)務(wù)部門(mén)基于各

17、自需求, 結(jié)合平臺(tái)能力,提出創(chuàng) 新場(chǎng)景業(yè)務(wù)需求創(chuàng)新樣板點(diǎn)基線化基于樣板點(diǎn)驗(yàn)證后,分階段落入 標(biāo)準(zhǔn)基線方案試點(diǎn)一階段 方案基于一階段方案在落 地中持續(xù)優(yōu)化,形成 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)基線選擇有代表 性的項(xiàng)目進(jìn) 行試點(diǎn)組織流程優(yōu)化流程小組基于智慧園 區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)相 應(yīng)的組織流程變革規(guī)模復(fù)制批量交付持續(xù)提升企業(yè)提出優(yōu)化提升建議,快速迭代創(chuàng)新流程基于標(biāo)準(zhǔn)的基線 方案,進(jìn)行項(xiàng)目 批量交付20持續(xù)提升循序漸進(jìn)的推動(dòng)技術(shù) 方案與組織流程變革 同步落地及持續(xù)優(yōu)化智慧地產(chǎn)園區(qū)典型案例211 萬(wàn)科:數(shù)字化戰(zhàn)略落地執(zhí)行需要技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動(dòng)數(shù)字化戰(zhàn)略智慧化創(chuàng)造無(wú)限可能技術(shù)讓生活更美好第一階段第二階段第三階段第四

18、階段第五階段第六階段確定戰(zhàn)略合方案設(shè)計(jì),平平臺(tái)上線中西部區(qū)域業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃設(shè)典型區(qū)域業(yè)作意向臺(tái)合同簽訂快贏項(xiàng)目接入務(wù)調(diào)研分析計(jì)目標(biāo)確定務(wù)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)2017.122018.062018.122019.032019.062019.09KV集團(tuán)智慧園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目KV中西部智慧化業(yè)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目221 萬(wàn)科:集團(tuán)智慧園區(qū)平臺(tái)項(xiàng)目,數(shù)字平臺(tái)+基礎(chǔ)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快贏深圳: 南山XX項(xiàng)目面積: 375,000 m2成都: 天府新區(qū)XX項(xiàng)目面積: 42,000 m2廣州:東升XX項(xiàng)目面積: 110,000 m2上海:金橋XX項(xiàng)目23加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理 統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生態(tài)、數(shù)字 化服務(wù)一致性平臺(tái)化建

19、設(shè)、成本最低、效率最高沃土數(shù)字平臺(tái)2 中海:使能中海構(gòu)建“智慧空間連接體”中?;诘募夹g(shù)和產(chǎn)品服務(wù) 完善自身服務(wù)能力運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)域物 聯(lián) 平 臺(tái) 合 研兩 表 一 網(wǎng)升 級(jí) 運(yùn) 行 模 式華 為 云 生 態(tài)智 能 家 居 合 作全 國(guó) 首 個(gè)5G社 區(qū)社商運(yùn)營(yíng)住宅物業(yè)服 務(wù)商業(yè)物業(yè)服 務(wù)工商服務(wù)開(kāi)發(fā)商 服務(wù)基于“沃土數(shù)字平臺(tái)” 聯(lián)合打造更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略合作住宅業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)平臺(tái)方案設(shè)計(jì)試點(diǎn)交付項(xiàng)目復(fù)制商辦業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)2018.012018.062018.122019.062019.092019.112019.12智慧空間聯(lián)接體242 中海:中海智慧社區(qū)規(guī)模運(yùn)營(yíng)核心方案及預(yù)期收益預(yù)期20萬(wàn)平方的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)目運(yùn)行模式變革人員崗位變化傳統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)行模式“3-3-3”項(xiàng)目運(yùn)行模式專(zhuān)業(yè)線崗位變革前人數(shù)工作主要變革內(nèi)容減員變革后人數(shù)安管道口崗無(wú)人值守、高峰機(jī)動(dòng)減4大門(mén)崗客服功能轉(zhuǎn)化、遠(yuǎn)程開(kāi)門(mén),本地

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