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文檔簡介

1、團隊協(xié)作的五大障礙演講人2021-10-0801.02.03.04.05.目錄缺乏信任避免沖突欠缺投入逃避責任無視結果01缺乏信任缺乏信任導致互相戒備如何克服領導的任務與第二大障礙的關聯(lián)：建立起相互信任，團隊成員就不會懼怕沖突缺乏信任成員工作效率討論02個人背景介紹01個性及行為特點測試03360度意見反饋04集體外出實踐05缺乏信任010203率先承認自己的不足保證大家承認弱點后不會因此而收到不利影響真誠地分析自己的弱點02避免沖突避免沖突導致一團和氣 如何克服挖掘爭論話題時事提醒領導的任務當團隊進行激勵爭論時，保持冷靜審視、順其發(fā)展以身作則，參與爭論與第三大障礙的關聯(lián)：一支團隊通過有益的爭

2、論，聽取每位成員的意見，他們就完全可以取得共識，達成一致意見 03欠缺投入欠缺投入導致模棱兩可如何克服領導的任務與第四大障礙的關聯(lián)：要使團隊成員擔負責任，他們必須首先知道正確的目標，否則他們很難協(xié)助別人改進工作欠缺投入統(tǒng)一口徑確定最終期限低風險激進法意外和不利情況的分析欠缺投入010203比其他成員更能夠接受可能作出錯誤決策的事實敦促成員關注實際情況不追求絕對一致和絕對把握04逃避責任逃避責任導致低標準 如何克服公布工作目標和標準定期對成果進行簡要回顧團隊嘉獎領導的任務為團隊建立整體的責任機制在團隊責任機制失效的時候，擔負起最終仲裁人的角色與第五大障礙的關聯(lián)：如果團隊成員不能為集體利益負責的話，他們就會把注意力放在個人需求上 05無視結果無視結果01 導致強調(diào)地位和自我02公布工作目標獎勵集體成就如何克服03強調(diào)注重集體成就走出自我主義

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