佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展有限公司行政人事管理制度

1、佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展行政人事管理制度2010年7月15日編制目 錄一 行政人事部崗位職責41、總則42、行政人事部的組織架構(gòu)43、行政人事部的具體內(nèi)容54、行政人事部工作職責85、行政人事部總監(jiān)的崗位職責96、行政人事組工作職責107、行政人事部的監(jiān)督權(quán)限10二 行政人事部招聘制度121、人員內(nèi)部調(diào)動122、人員的招聘123、人員的試用134、試用期人員的使用培訓與考核145、員工解職，辭職166、調(diào)動與晉升187、員工培訓20三 監(jiān)督及績效考核管理制度221、員工工作守則222、職員遵守的行為準則233、工作時間九不準244、職員考勤、休假、請假管理制度245、考核276、獎懲規(guī)定3

2、07、考核結(jié)果處理31四、薪酬及基本福利321、基本福利322、薪酬33五 勞動關(guān)系管理34六 招聘工作流程圖34七 附表35-61一 行政人事管理崗位職責1、總則1）為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司章程規(guī)定，制定本制度。2）適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。3）公司行政人事部主要負責1、公司的人力資源規(guī)劃、招聘、員工的培訓、績效考核、獎懲、勞動薪資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)，2、完成公司辦理各項資質(zhì)申報手續(xù)

3、等；3、負責擬定公司各項通知與公文并按照要求下發(fā)和存檔，4、妥善管理公司后勤管理工作。4）人力資源部管理的基本任務：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需求，規(guī)劃公司人力資源的配置，通過對職員的培訓、考核、激勵等，調(diào)動職員的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為公司創(chuàng)造更多效益。2、行政人事部的組織架構(gòu)行政人事部設(shè)經(jīng)理一名，下設(shè)招聘組、績效考核組、員工培訓組、規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)管組、后勤管理組等五個組別，由行政人事總監(jiān)統(tǒng)籌管理； 招聘組根據(jù)公司各部門用工需求招聘適合人員；副總經(jīng)理行政人事經(jīng)理人力資源管理組后勤管理組員工福利董事長/總經(jīng)理規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)管組績效考核員工激勵晉升機制招聘職務分析與說明人事調(diào)整勞動關(guān)系薪資管理培訓與開

4、發(fā)企業(yè)文化組織管理人力資源規(guī)劃行政管理組 員工培訓部根據(jù)要求聘請相關(guān)的培訓講師。3、行政人事管理的具體內(nèi)容：1）確立公司人力資源中心建設(shè)的整體框架，建立健全公司的人事管理制度；崗位設(shè)定與職務分析職務說明書（崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等）員工的招聘（根據(jù)職務說明書的要求進行員工的招聘）員工的培訓（根據(jù)職務說明書中對技能的要求、升遷方向制定培訓計劃）崗位評估（評價出每個崗位的價值、確定崗位等級）設(shè)定年度工作實現(xiàn)目標（進行評估、目標管理）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應的工資、福利）績效考核（進行目標考核、根據(jù)結(jié)果決定獎金、晉升等）勞動合同的

5、簽定及勞工關(guān)系的處理公司實施戰(zhàn)略任務、目標設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務目標2）職務分析與職務說明書的編制根據(jù)現(xiàn)有的組織機構(gòu)、崗位的設(shè)立，各部門管理制度進行職務調(diào)查和分析，編制每個崗位的職務說明書。具體步驟： 各部門工作管理制度、職責、部門所有的職位職位調(diào)查（采用工作日志法、職務調(diào)查表）（見附表）職務分析（收集、分析、評定調(diào)查的結(jié)果）職務說明書編制（崗位職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等3）編制公司薪資方案及績效考核根據(jù)職務說明書，一方面進行崗位評估，確定各崗位的等級，由此確定工資等級，編制薪資方案（基礎(chǔ)工資）部分。根據(jù)職位說明書，設(shè)定各崗位的年度工作目標，實現(xiàn)目標管

6、理，確定績效考核的標準， 編制員工考核辦法，以此決定獎金的發(fā)放、晉升的標準。薪資制定的程序和方法：基本程序： 薪資調(diào) 查合理薪資總額的計算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度薪資結(jié)構(gòu)：采用職務工資職務類別的劃分（事物、管理、經(jīng)營、技術(shù)）引進職務工資的程序 全公司所有的工作項目職位的設(shè)定（一人分擔的工作職務分析、編制職務說明書實施薪資方案職務評價（因素評價、區(qū)分）職務等級（全公司工作價值相對序列）每個員工的薪資納入表中制定升等基準公司共同的資格標準和職種分類資格標準職務工資等級表佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展崗位等級表 等崗位名稱 級一等二等三等四等五等總經(jīng)理級級級級級副總經(jīng)

7、理總監(jiān)部門經(jīng)理部門副經(jīng)理部門主管技術(shù)人員職員文員后勤4）建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓與開發(fā)規(guī)劃、員工的激勵措施、人事調(diào)整制度、員工的福利計劃、勞動合同等人力資源的其他內(nèi)容。4、行政人事部工作職責：1）負責管理公司人事檔案資料；2）負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂；3）負責薪資方案的制定、實施和修訂；4）負責公司日常勞動紀律及考勤管理；5）組織公司平時考核及年終考核工作；6）組織公司員工培訓工作；7）監(jiān)督管理各部門職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)；8）負責公司各項保險、福利制度的辦理；9）組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制；10）根據(jù)公司的

8、經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃；11）負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；12）負責公司各項資質(zhì)申報、審批等；13）負責公司各種文件擬定、收發(fā)、存檔管理；14）負責公司后勤管理工作；5、行政人事部經(jīng)理崗位職責：1）公司行政人事的全面管理，對總經(jīng)理負責。2）負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及控制體系、業(yè)績評價體系、 人力資源管理信息系統(tǒng)的組織具體實施計劃。3）負責公司員工的人事調(diào)動的審批和調(diào)整工作。4）監(jiān)督做好公司中層領(lǐng)導的考察、考核、任免、交流、獎懲事宜。5）負責公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務的評審、推薦和考核。6）組織年度人力資源成本的評審，做出年度人力資源成本預算，建立企業(yè)遠景人力資源規(guī)劃。7）完成上級

9、領(lǐng)導下達的其它任務。 6、人力資源管理組工作職責1）嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；對行政人事總監(jiān)負責。2）協(xié)助行政人事總監(jiān)開展全面人事管理工作，建立人力資源規(guī)劃制度。3）負責組織對人力資源發(fā)展、人事招聘指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4）負責制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5）負責分公司的勞動用工、勞動合同管理、社會保障、人事檔案等工作。6）按照行政人事經(jīng)理的批示，辦理員工招聘、錄用、調(diào)動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務事項。7）負責協(xié)助行政人事總監(jiān)進行人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)

10、、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8）對公司員工進行全方位培訓的安排。7、監(jiān)督職能權(quán)限1）授權(quán)：經(jīng)公司決策層授權(quán)，行政人事部有權(quán)對集團公司各部門進行監(jiān)督。使各部門能及時、準確、高質(zhì)量的完成上級部署的任務。監(jiān)督各部門在工作運行及日常工作中不偏離正常軌道； 2）監(jiān)督范圍：公司各部門中層管理人員和員工； 3）監(jiān)督項目：員工手冊、職業(yè)規(guī)范；考核制度的執(zhí)行情況；各種假期的執(zhí)行情況；宿舍制度的執(zhí)行情況；保安、門衛(wèi)制度的執(zhí)行情況；各部門新進員工的考核及人員使用狀況；在崗員工的動態(tài)、及心態(tài)狀況；車輛使用狀況；辦公用品、公共用品的領(lǐng)用、及使用狀況；各部門各項制度的執(zhí)行情況；各

11、部門內(nèi)部績?？己说闹贫葓?zhí)行、評比監(jiān)督；各部門人員的工資升降、職務升降、的全過程及執(zhí)行實施情況。4）各分管經(jīng)辦人員將收集、檢查的結(jié)果（記錄、文件）.整理后上報直屬部門經(jīng)理，經(jīng)理上報行政人事總監(jiān)，一般情況下，由人力資源總監(jiān)作出初步裁決，上報總經(jīng)理審批，形成文件下發(fā)，由下屬部門整改。5）當經(jīng)理不能處理時應在一個工作日內(nèi)，向總經(jīng)理請示，由總經(jīng)理作出裁決后由行政人事部下發(fā)文件，由下屬部門整改。6）復查驗收：下屬部門整改后，上報行政人事部驗收并簽字，整理后上報原決策人驗收簽字歸檔。二 行政人事部招聘制度行政人事部根據(jù)各部門人力資源需求計劃辦理人員招聘或者辭退工作事宜。1、人員內(nèi)部調(diào)動；各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)

12、展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：1）進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力，資源共享；2）從公司其他公司吸收適合該崗位需要的人才。3）到行政人事部領(lǐng)取員工需求審批表，報行政人事部總監(jiān)、總經(jīng)理審批。由行政人事部具體執(zhí)行。2、人員的招聘；各部門編制滿后如需要增加人員，填好員工需求審批表后，必須提前一個月向行政人事部提交員工需求審批表申請，報總經(jīng)理審批。上述人員的申請獲得批準后，由行政人事部招聘所需人員。1）求職人員應聘本公司，由行政人事部安排接待應聘工作，組織人員面試以及辦理入職手續(xù)。2）員工報到： 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向行政人事部報到，并以其向行政人事部

13、報到的日期，即起薪日。 一張一寸免冠彩色照片；身份證原件和復印件；學歷證明原件和復印件以及相關(guān)資質(zhì)文件及資料。 本公司的所有特殊崗位員工均需本地戶口、有固定住房的人員，并經(jīng)行政人事部審核后方可上班。 報到當日，行政人事部應向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)職員管理規(guī)章制度，并由行政人事部與其簽定勞動合同，一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份員工自留。 員工入職后，行政人事部必須將員工的相關(guān)資料備檔。 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：a、員工手冊b、員工資料卡（填寫交行政人事部）c、辦公桌的鑰匙及有關(guān)辦公用品d、新職員辦理完報到手續(xù)后，行政人事部領(lǐng)其到各用人部門試用，由各部門經(jīng)理或負責人安排工作崗位及工

14、作內(nèi)容；e、行政人事部根據(jù)試用合同中的工作級別填寫職員入職批準書，一式兩份，經(jīng)?？偨?jīng)理批準后，一份交財務部門做為工資計算的依據(jù)，一份由行政人事部備案存檔。3、人員的試用：1) 新職員試用期為三個月，最長不得超過六個月，在試用期雙方都有選擇去留的權(quán)力；2) 新員工試用期間有事（有?。┛梢哉埵录倩虿〖伲囉闷诎凑埣偬鞌?shù)順延。試用期上班不足十五天的職員要求辭職，只發(fā)放基本工資，按日結(jié)算；3) 新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。4、試用期人員的使用培訓跟進與考核1）新職員在試用期間：其主管上司應至少每10日每月不少于二次與新進員工進行一次談話并記錄。談話內(nèi)容為：

15、介紹本公司相關(guān)歷史。 公司各項制度。 了解新進員工的思想動態(tài)，如：家庭狀況、對公司的薪酬福利看法，對公司前景的看法，對公司有什么好的建議。 了解新進員工的業(yè)務能力，團隊精神； 指出新員工存在的不足等等，每月向公司行政人事部就該員工的總體狀況作一書面總結(jié)，在新員工每滿一個月的三日內(nèi)報行政人事經(jīng)理；2）新職員在試用期滿后，行政人事部將員工轉(zhuǎn)正審批表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”；3）各部門經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語；4）行政人事部根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況；5）考核結(jié)果將根據(jù)初核評分

16、和考勤狀況來確定。用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不以錄用的決定，并將該員工轉(zhuǎn)正審批表報行政人事部經(jīng)理初審，總經(jīng)理終審；6）考核審批通過后方可轉(zhuǎn)正；7）勞動合同，一式二份，一份公司留底，一份交由員工本人。8）提前結(jié)束試用期： 在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用期部門經(jīng)理可以提出提前結(jié)束試用期，并將員工轉(zhuǎn)正審批表報請行政人事部經(jīng)理給出初步意見總經(jīng)理批準； 在試用期內(nèi)，對明顯不適合崗位或不適合錄用的職員，用人部門可以提前向行政人事部提交職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理批準后，安排其他崗位試用或提前辭退試用職

17、員，行政人事部根據(jù)部門需求進行再次招聘。9）考核結(jié)果的評定 考核辦法采用項目評分法進行，考核內(nèi)容分成七個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。 考核結(jié)果的評定標準：a）、考核結(jié)果90分以上 b）、考核結(jié)果8589分 c）、考核結(jié)果8084分 d)、考核結(jié)果7579分 e)、考核結(jié)果70-74分 f) 、考核結(jié)果60-69分 g) 、考核結(jié)果59以下10） 被正式聘用的新職員，由行政人事部發(fā)給員工轉(zhuǎn)正審批表，正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。11）行政人事部根據(jù)員工轉(zhuǎn)正審批表的工資，交財務中心和人力資源中心績效考核部計算工資。5、員工解聘、辭職

18、1）辭職員工應提前一個月向該部門經(jīng)理提出書面離職申請，部門經(jīng)理必須在二個工作日內(nèi)報行政人事部備案，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則按曠工扣發(fā)該月工資；2）公司根據(jù)職員的表現(xiàn)和工作質(zhì)量，需要解聘員工，應提前一個月以書面形式通知被解職的職員。3）職員因嚴重違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門經(jīng)理填寫解聘職員申請表，報行政人事部審核和報總經(jīng)理批準后方可生效。由行政人事部存檔，通知被解聘人員，辦理離職交接手續(xù)。解聘范圍：根據(jù)勞動法第二十五條規(guī)定，可立即解除雙方勞動合同：A：試用期不符合公司要求或條件者；B：嚴重違反公司制度者。4）上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在

19、接到正式通知后，均應向行政人事部領(lǐng)取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再由財務部統(tǒng)一發(fā)給。入職前由公司統(tǒng)一管理的有關(guān)證件，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，行政人事部將其歸還職員。5）離職面談 職員辭職首先由離職部門主管領(lǐng)導進行離職面談，再由行政人事部進行面談； 公司中高層管理者或特殊技術(shù)工作人員的離職必須經(jīng)過公司高層領(lǐng)導進行面談； 面談內(nèi)容：a、首先與離職員工交談離職的真實原因，盡量做好挽留工作；b、員工認為在公司期間所做的貢獻和成功案例，員工對公司管理制度的一些認識和建議；c、了解員工對公司的滿意度。d、所有面談內(nèi)容進行記錄歸檔。6）辭退的

20、流程：公司每位員工都是經(jīng)過嚴格考核、篩選而批準入職的，公司對于員工是本著用人所長為公司服務的宗旨，在績效考評的工作中處罰也是以教育、提醒、幫助員工為目的。各部門主管領(lǐng)導要因人善任、發(fā)揮所長、及時肯定工作成績，發(fā)現(xiàn)問題以批評、教育為主，但發(fā)現(xiàn)試用期員工或已轉(zhuǎn)正員工的工作能力、工作態(tài)度達不到崗位職責要求時，可以提出申請辭退該員工，并列明辭退原因報總公司審批。只有經(jīng)審批同意、辦好交接物品等離職手續(xù)后方可離開。辭退的流程為：第一次批評、教育第二次口頭警告第三次書面警告部門申請辭退員工（陳述辭退原因）行政人事部調(diào)查審核總經(jīng)理審批通知當事人辦理離職手續(xù)、離開6、調(diào)動與晉升公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗

21、位，職員因特殊情況也可以向公司申請調(diào)換工作崗位及部門。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：1）調(diào)動： 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交行政人事部存檔。 職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫員工對外調(diào)動審批表表，由所涉及部門的經(jīng)理批準并報總經(jīng)理批準后，交由行政人事部存檔。2）晉升制度:為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。 晉升分四種：a、職等職務同時升遷；b、職等上升、職務不變c、職務上升、 職等不變d、與職務無關(guān)的資格晉升 每季度人事考核

22、成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：a、具備較高的職業(yè)技能和領(lǐng)導才能。b、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷c、在職工作表現(xiàn)及品德d、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程e、具有較好的的適應性和潛力。f、職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。 晉升：分定期不定期A、定期：每年6月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。B、不定期：根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。C、破格提升：職員對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者可隨時提升，每年破格提升的名額控制在10%左右。D、工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加 元。 晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：a、職員調(diào)動

23、、晉升申報表b、員工的人事考核表c、經(jīng)理鑒定d、具有說服力的事例e、其他相關(guān)材料人事審核調(diào)整部門晉升申報料料職位空缺報告選出合適的晉升對象和考核通知、辦手續(xù)審批流程 行政人事部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫員工工資調(diào)整審批表，一式兩份，一份交財務計算工資，一份由行政人事部存檔。7、員工培訓:為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加專業(yè)技術(shù)培訓機構(gòu)等舉行的各種培訓。1）員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)技能培訓三種。 職前培訓由行政人事部負責，由所屬部門協(xié)助。內(nèi)容為：a公司簡介、職員管理規(guī)章的講解；b公司管理制度培訓；c工作要求、工作程序、工

24、作職責的說明；d用人部門進行工作專業(yè)技能培訓； 在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各部門經(jīng)理或負責人應隨時施教， 提高員工的工作能力；主要為以下幾方面：a工作流程；b專業(yè)技術(shù)；c質(zhì)量標準；d行業(yè)動態(tài)視工作的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。其他部門根據(jù)部門實際工作性質(zhì)實行在職培訓。2）為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加公司舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款： 保密條款：對在培訓過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件

25、），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。 具體服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其服務期為三年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。 賠償標準條款：乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：培訓前服務年限為M1，培訓所花費用Y。培訓后服務年限為M2，培訓補償費為X。應服務期限為M3，年限以月份為單位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3三 監(jiān)督及績效考核管理制度1、員工工作守則；1） 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重

26、, 為公司的發(fā)展努力工作。2） 樹立服務意識，始終面向市場，面向客戶,提供具有“品質(zhì)、服務、價值”的信息產(chǎn)品。3） 牢記“客戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意，樹立公司品牌。4） 員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。5） 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度）。6） 要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。7） 具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。8） 要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。9）

27、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。10）明確公司的奮斗目標和個人工作目標。2、職員遵守的行為準則：1）職員應遵守公司一切規(guī)章制度；2） 職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；3）職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；4）職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密；5）職員對上司交代的工作任務應及時反饋完成信息。6）職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；7）職員不得損毀或非法侵占公司財務；8）職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述，如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以無條件執(zhí)行；

28、9） 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；10) 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；11) 遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；12) 執(zhí)行員工手冊；3、工作時間九不準：1)、不準聊天、吵鬧；2)、不準無故離崗、串崗；3)、不準打私人 閑聊天；4)、不準唱歌、聽音樂；5)、不準看閑書、玩游戲；6)、不準上班時間接待親友或辦私事，特殊情況必須請假。7)、不準遲到、早退、曠工；8)、不準瀆職、失職，貽誤公務；9)、不準與客戶和業(yè)主發(fā)生沖突，更不能辱罵客戶。 4、職員考勤、休假、請假管理制度。1

29、)、工作時間實行每周六個天工作日,平均每周工作時間不超過48小時的工作制度，各子各部門具體工作時間因工作任務的差異，也有執(zhí)行特殊工時制的崗位，具體請留意各部門的相關(guān)規(guī)定，各部門領(lǐng)導在休息時間 24小時開機，保持聯(lián)系，便于緊急突發(fā)事件及時處理。2)、遲到、早退或曠工員工應嚴格遵守勞動紀律，不遲到、早退、曠工，公司所有員工都要準時上班，以卡機時間為準，不能代人打卡。從每月月初開始累計遲到（早退）按時間計算扣除當月工資,每次遲到（早退）5分鐘分鐘以上者扣除當月工資 元，每月遲到（早退）5次以上者寫出書面檢查，并再加罰款 元。當月累計10次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以

30、勸退。每次遲到（早退） 60 分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工： 缺勤2小時以上，返回公司后一個工作日內(nèi)末補辦請假手續(xù)或末末批準的。 請假末獲批準擅自不上班的（包括續(xù)假末獲批準的）。 以虛假理由并獲批準而不上班的。 曠工時間最小計算單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計。曠工一天扣除3倍的當日基本工資。當月連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。3)、加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門經(jīng)理同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交人力資源管理組備案。公司規(guī)定加班計入本人的考勤的，給予加班工資補償。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班

31、。公司規(guī)定加班的，計加班費，（具體按勞動法規(guī)定執(zhí)行。4)、假期管理：a、休息日、法定節(jié)假日。公司規(guī)定通常每周休息一天，法定節(jié)日按國家規(guī)定（清明、勞動節(jié)、端午、中秋、元旦各一天、國慶節(jié)、春節(jié)各三天）。部門另有規(guī)定工作時間的除外。b、工作一年未滿五年者5天；滿五年未滿十年者7天；滿十年未滿二十年者10天；滿二十年以上者 14天。5）、婚假a、婚假按連續(xù)日歷日計算，不能累積，并享受100%的工資。b、婚假申請必須提供結(jié)婚證明，婚假必須在結(jié)婚登記后的一年內(nèi)使用。c、適齡結(jié)婚的員工（女20周歲至23周歲，男22周歲至25周歲）可享有3個工作日的有薪婚假。d、晚婚員工（女23周歲以上，男25周歲以上）可享

32、有13天的婚假。6）、病假除按正常手續(xù)請假外，還須有正規(guī)醫(yī)院的證明，病假享受50%的工資。7）、產(chǎn)假a、產(chǎn)假按連續(xù)日歷日計算，不能累積，并享受基本工資待遇。b、女方24周歲以前生育，產(chǎn)假為90天，24周歲以后生育，產(chǎn)假為105天。8）、員工確有特殊情況，經(jīng)直接主管、經(jīng)理及行政人事部、總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準（具體按請假天數(shù)審批權(quán)限執(zhí)行），方可申請無薪事假。9）、公司為正式員工購買社會保險、商業(yè)保險，社保出資比例按社保局規(guī)定，商業(yè)保險由公司全部出資。10)、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫請（休）假申請單,1天以內(nèi)（包括1天）的由部門經(jīng)理批準，2天的由部門經(jīng)理核準,

33、報行政人事部批準。3天以上（含3天）須經(jīng)部門經(jīng)理核準，報行政人事部審批，再經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，事假期間原則上先扣除結(jié)有補充休假，沒有補休假時扣除當日基本工資。經(jīng)過批準的申請單交行政部備案。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的,按曠工處理。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打 通知本部門,回來后及時補填請假單。11)、病假：a、員工確實因病不能上班時,應填寫病假申請單,并出具醫(yī)生證明,半天以上（不超過1天）的由部門經(jīng)理批準,2天以上經(jīng)部門經(jīng)理審批后報行政人事部批準，3天以上（含3天）的由總經(jīng)理批準, （全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）

34、。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。b、員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打 通知本部門,并于上班后補填請假單。5 考核:員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中員工轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照高駿公司人事績效考核辦法執(zhí)行。1）、試用期員工的考核辦法：、新職員一般有三個月（或六個月）的試用期。、新員工試用期間按公司管理制度可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足15天要求辭職的，只發(fā)放基本工資，按打卡上班日計算。、新職員在試用期間（3個月）曠工一次或

35、遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。試用期為六個月的分別為二次 或六次。、試用期的考核：a、新職員在試用期滿后，行政人事部將員工轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。以及寫員工試用期述職報告。b、部門經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。c、行政人事部根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。公正地評分并寫出評語。d、經(jīng)理級以上人員上報總經(jīng)理審批。e、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。、轉(zhuǎn)正:部門經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不以錄用的決定，并將

36、該職員轉(zhuǎn)正考核表報請行政人事部初審，副總經(jīng)理終審。、提前結(jié)束試用期：在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門經(jīng)理可以提前結(jié)束試用期，并將職員轉(zhuǎn)正考核表報請行政人事部、總經(jīng)理審批（附表）。、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，部門經(jīng)理可提前向行政人事部提交報告，經(jīng)行政人事部審批同意后交總經(jīng)理終審批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。2)、考核辦法:公司采用項目評分法進行考核，考核內(nèi)容分成若干項目，每個項目分成五個標準，每個標準配以最高分數(shù)，對每一項目進行評分，各項得分之和即為考績成績。注意：每個標準限定一個最高分數(shù)，下一個標準最高分數(shù)到

37、該標準最高分數(shù)，是該標準的打分選擇區(qū)間。例如：“責任感”項目，“具有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作”標準的最分數(shù)為15分，下一個標準的最高分為13分，該標準打分選擇區(qū)間是14分和15分。、出勤考核：根據(jù)公司考勤記錄加扣分，加扣分標準：曠工一日扣10分遲到一次扣2分未打卡一次扣1分、獎懲考核：加扣分標準：大功加10分小功加6分嘉獎加3分大過扣10分小過扣8分通報批評扣6分警告扣3分6、獎懲規(guī)定A、 公司對以下情形之一者，予以記功授獎：1)、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；2)、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；3)、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯

38、效率或效益者；4)、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；5)、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。6)、記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、表揚、一次性獎金等。B、 公司對以下情形之一者，予以記過處罰：1)、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；2)、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；3)、在公司外的行為造成公司聲譽或利益者；4)、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；5)、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；6）、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務

39、或效益帶來損害者；7）、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；8）、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密者；9）、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；10）、記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；11）、若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權(quán)起訴；12）、獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。7、考核結(jié)果處理1）、考核結(jié)果將記入個人人事檔案。2）、根據(jù)考核成績，分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。3）、各等級考核成績標準：優(yōu)秀：不低于90分良好：不低于80分、一般：不低于65分較差：65分以下4）、采用定期不定

40、期（具體可參照人事管理制度晉升部分）。定期：每年6月1日，根據(jù)公司的經(jīng)營目標，統(tǒng)一安排晉升的考核、實施（另發(fā)）。不定期：員工每為公司服務滿一年，工齡工資自動增加100元。 a、破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，主要向業(yè)務人員傾斜。 b、破格程序：部門申報行政人事經(jīng)理審批實施行政人事績效考核組審核c、凡有以下情形之一者，不得列入優(yōu)秀： 考核期內(nèi)受過任何記過處罰，未撤消者 考核期內(nèi)有過曠工或累計遲到、早退三次以上者； 考核項目中有一項低于第三個標準者 存在其他不宜列入優(yōu)秀問題者；d、凡有以下情形之一者，不得列入良好： 考

41、核期內(nèi)受過警告以上記過處罰，未撤消者； 考核期內(nèi)有過曠工或累計遲到、早退四次以上者 存在其他不宜列入良好問題者。 四、薪酬及基本福利1、基本福利：1）、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員，公司視情況購買社保。2）、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。3）、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。4）、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。5）、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年7天的休假；工齡滿一年的員工可享受每年5天的休假。6）、住院慰問：

42、員工住院期間，視情況行政人事部組織人員慰問。7）、員工生日：公司每月組織生日聚餐，由公司領(lǐng)導派發(fā)生日紅包。2、薪酬1）、職員待遇按照高駿公司薪資方案執(zhí)行。、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、 補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。、基本工資統(tǒng)一定為 元。、職務工資依照職員所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括 補助 元/月、午餐補助 元/月、住房補助 元/月。、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加 元的工齡補助。、每月獎金和年終獎金按照職員考核辦法（試行）中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假

43、、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。2）、工資發(fā)放、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月月底發(fā)放上月工資（如遇節(jié)假日提前或順延）。、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與行政人事部聯(lián)系；、新進員工報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。、具體計算公式為： （員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的總?cè)諝v天數(shù)實際工作天數(shù)五 勞動關(guān)系管理1、新入公司員工需簽署勞動合同，一式二份，一份公司留底，一份交由員工本人。2、年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年終。3、勞動合同按公司經(jīng)營年度一至三年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，

44、將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前三十天書面通知行政人事部。4、行政人事部要經(jīng)常對公司員工進行查檢，是否漏簽合同，或者合同沒統(tǒng)一歸檔，都要不定期進行調(diào)查。5、當發(fā)生合同糾分時，以勞動仲裁為準。六部門填寫員工需求審批表行政人事部發(fā)布招聘信息求職人員應聘本公司組織人員面試醫(yī)院體檢身體狀況員工報到培訓員工手冊辦理入職手續(xù) 招聘工作流程圖七 相關(guān)附表佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工需求審批表招聘職務： 申請部門： 男/女女男會聽會說本省本地其它初級中級高級本科大專中專職中高中初中性別要求： 年齡要求： 研究生及以上學歷要求：無要求專業(yè)要求： 職稱要求：寫讀說聽戶籍要求：粵語要求：英語要求： 熟練

45、操作基本操作無要求電腦操作： 工作職責： 工作經(jīng)驗： 指定技能： 定員外增人定員內(nèi)增人補流失接替職位空缺人數(shù)： 需招聘人數(shù)： 到職日期： 增人原因：接替（補流失）人姓名： 定員內(nèi)外增人理由： 申請： 急見 部門經(jīng)理： 行政人事部： 總經(jīng)理：日期： 日期： 日期：佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展職員入職批準書主送：總經(jīng)理主辦：行政人事部抄送：財務中心 部門姓 名工 號錄用部門職 位入職日期試用期限試用工資轉(zhuǎn)正工資行政人事部意見：日期： 年 月 日 總經(jīng)理意見：日期： 年 月 日佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展面試記錄表姓 名應聘崗位聽說聽說讀說聽寫語言能力粵語：國語：英語：一般差較好好計算機水平評分項目

46、評 分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極 佳佳平 實略 差差體格 健康極 佳佳普 通稍 差極 差表達能力優(yōu) 秀好一 般稍 差極 差領(lǐng)悟 反應特 強優(yōu) 秀一 般稍 慢極 差對其工作及有關(guān)事項的了解情況充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的適合程度極適合合 適尚適合不太適合不適合前來本公司服務的意志極堅定堅 定普 通猶 豫極 差總評分優(yōu)秀31-35分良好26-30分較好18-25分一般10-17分較差7-10分總 評擬予適用（ ）列入考慮（ ）不予考慮（ ） 面試人： 年 月 日備 注說明：由行政人事部初試用佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工轉(zhuǎn)正審批表填表日期： 年 月 日

47、 姓 名所在部門工作崗位入職時間 年 月 日轉(zhuǎn)正時間 年 月 日試用期限轉(zhuǎn) 正 理 由試用期滿 工作調(diào)動升 職 表現(xiàn)突出甚一日年度調(diào)薪 其 它 調(diào) 資 細 目項 目崗位職務基本工資福利各種補貼績效工資合 計試用工資購買保險/轉(zhuǎn)正工資購買保險/增資額所在部門意見簽名： 年 月 日 行政人事部意 見簽名： 年 月 日總經(jīng)理意 見簽名： 年 月 日 備 注自 年 月 日 起生效（本表由人力資源部和財務部各備份一張）佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工請休假審批表填表日期： 年 月 日員 工編 號姓 名部 門職 位請 假原 因其它（ ）特別全薪假補休假工傷假優(yōu)惠假產(chǎn)假喪假婚假病假事假請 假種 類請 假時

48、間由 年 月 日 至 年 月 日 共 日 申請人：部門主管 部門經(jīng)理審批：行政人事部 主管領(lǐng)導審批：總經(jīng)理審批：備注： 1、員工假期在1天以內(nèi)（含1天）由其下屬部門主管審核，報部門經(jīng)理審批；天以上（含2天）須經(jīng)行政人事部審批，3天以上（含3天）還要經(jīng)公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準。2、經(jīng)理及以上人員請假由公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準。3、此表在假期完結(jié)2天內(nèi)送公司行政人事部備案。佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展出差申請表填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位外 出原 因外 出地 區(qū)目的地出 發(fā)時 間年 月 日 預 計返 回時 間年 月 日 實 際返 回時 間年 月 日 申請人：部門經(jīng)理審批：行政人事部

49、部 總經(jīng)理審批：備注： 1、主管級（含）以下的員工出差，1天以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批；連續(xù)2天或以上的需上報總經(jīng)理審批。2、部門經(jīng)理1天以上的報總經(jīng)理審批。3、此表在出差完結(jié)2天內(nèi)送公司行政人事部備存。佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展出勤通知單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位理由：1、忘記打卡；2、其它 請行政人事部將 年 月 日 時 分未打卡記錄補錄出勤資料。 申請人：部門主管 年 月 日部門經(jīng)理審批： 年 月 日行政人事部審批：年 月 日 備注：此表用以員工忘記打卡等補錄出勤資料使用，事發(fā)后1個工作日內(nèi)報部門經(jīng)理審批。否則按曠工處理，本表每月30日前須報行政人事部備案。佛山市順德區(qū)容桂高駿

50、實業(yè)發(fā)展部門加班審批表單位部門加班人數(shù)人加班工時從 月 日 時到 月 日 時，共 天 時加班申請理由：部門主管簽名：年 月 日部門負責人審批：主管領(lǐng)導審批：1、加班申請表必須附上加班人員名單清單。佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展部門加班費審批表單位部門加班人數(shù)人加班工時從 月 日 時到 月 日 時，共 天 時加班費用共 元部門負責人審批：主管領(lǐng)導審批：行政人事部審批：總經(jīng)理審批：1、本表必須配合使用加班審批表。佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工工資調(diào)整審批表 填表日期： 年 月 日 被調(diào)資人姓 名所在部門工作崗位進入本公司時間上次調(diào)資時 間 年 月 日 調(diào) 資 理 由試用期滿 工作調(diào)動升 職 特別調(diào)

51、薪年度調(diào)薪 其 它 調(diào) 資 細 目項 目等 級崗位職務工 資各種補貼績效工資合 計現(xiàn)工資調(diào)整后的工資增資額調(diào)整比例所在部門意 見簽名： 年 月 日 行政人事部意 見簽名： 年 月 日總經(jīng)理意 見簽名： 年 月 日 備 注自 年 月 日 起生效佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工對外調(diào)動審批表填表日期： 年 月 日姓 名性 別出生年月原工作單位原任職位等 級學 歷專 業(yè)專業(yè)技術(shù)職 務用人單位填寫調(diào)入理由簽名： 日期： 年 月 行政人事部意見簽名： 日期： 年 月 總經(jīng)理審批意見簽名： 日期： 年 月 備注生效日期： 年 月佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工辭職申請審批表申請人姓 名部 門職 務（崗位）

52、申請日期入職日期辭職日期辭職原因 自行創(chuàng)業(yè) 工作環(huán)境惡劣 與同仁不睦 人際關(guān)系原因 與公司主管不合 所學無法發(fā)揮 繼續(xù)進修 工作負荷過重 家庭因素 公司福利不佳 薪金不滿意 與公司理念不合健康狀況不佳其它原因: 另有高就簽名: 日期:需交接物品 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日 行政人事部意見簽名： 日期： 年 月 日 總經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日 佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工辭退審批表被辭退人姓 名所屬單位職務（崗位）辭退日期入職日期辭退原因需交接物品簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日行政人事部意見簽名： 日期： 年 月 日總

53、經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工晉升審批表 填表日期： 年 月 日姓 名性 別出生年月部 門現(xiàn)任職位等 級學 歷專 業(yè)專業(yè)技術(shù)職 務擬晉升職位等 級晉升理由職位空缺及工作需要： 個人素質(zhì)及表現(xiàn)： 3、其它： 部門主管意見簽名： 日期： 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日行政人事審核意見簽名： 日期： 年 月 日總經(jīng)理審批意見簽名： 日期： 年 月 日備注 生效日期： 年 月 日佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工離職移交手續(xù)清單填表日期： 年 月 日離職人崗位名稱姓 名離職事由移交物品文件直屬主管指定事項：交接人姓 名移交手續(xù)是否交接完畢簽 章公司意

54、見單 位事 項主管簽章行政人事部辦公用品住宿物件、伙食費等工作證、工資結(jié)算、勞保用品、違約金、禮服、專業(yè)培訓書籍等是否有違章違紀行為等財 務 部借款等說明各部門對離職人員的離職手續(xù)請予以即刻辦理；本單辦妥后交回人力資源。佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工離職證明書存根編號：離職人姓 名性別出生年月籍貫工作部門及崗位合同期限離職時間佛山市高駿風電能源發(fā)展員工離職證明書編號：離職人姓 名性別出生年月籍貫工作部門及崗位合同期限離職時間離職原因公司意見 公司蓋章： 年 月 日佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工內(nèi)部調(diào)動商調(diào)表 先生/小姐現(xiàn)任 （部/管理處） 職位，因工作需要，經(jīng)商定，擬調(diào)其去 （部/管理處）

55、任 職位，并從 年 月 日起執(zhí)行。審批意見：部門主管人： 部門經(jīng)理人： 人力資源 總經(jīng)理審批： 說明：公司內(nèi)部的調(diào)動均需填寫此表，人員的調(diào)動按審批權(quán)限審批，可憑此表生效。佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展管理層員工述職報告單位姓名職位年齡專業(yè)入職時間述職報告（紙張不夠，可附頁）部門主管審核行政人事部審核經(jīng)理審核總經(jīng)理審批佛山市順德區(qū)容桂高駿實業(yè)發(fā)展員工考核評分表（適用管理層、員工和專業(yè)技術(shù)人員）考核類型：試用期滿調(diào)遷/晉升年度考核續(xù)聘考核其它員工資料姓 名單 位入職時間學 歷現(xiàn) 職 務現(xiàn)職位已擔任時間考核時間通用考核序 號考 核 內(nèi) 容評分標準本 人自評分主管領(lǐng)導評 分業(yè)績考核（40分）做好主管領(lǐng)導

56、交辦的臨時工作（10分）10工作效率（15分）15工作質(zhì)量（15分）15能力考核（35分）計劃能力（3分）3判斷能力（4分）準確性1周密性1敏感性1預測性1處事能力（3分）果斷性1條理性1靈活性1組織協(xié)調(diào)能力（4分）協(xié)調(diào)能力2組織能力2創(chuàng)造能力（7分）7專業(yè)技能（14分）14態(tài)度考核（25分）工作態(tài)度（6分）主動性2服務性2責任性2勞動紀律遵守情況（12分）出勤7規(guī)章制度執(zhí)行情況5自我控制能力（3分）忍耐力1自我批評1意志力1思想意識（4分）事業(yè)心2正直性1相容性1總 分100專業(yè)考核：見所在崗位工作考核標準（專業(yè)部分）通用考核與專業(yè)考核加權(quán)自 評 分主管領(lǐng)導評分通用部分考核分數(shù)（占40%）專業(yè)部分考核分數(shù)（占60%）綜合加權(quán)分數(shù)