房建初步施工組織設(shè)計

1、.：.；編 制 依 據(jù) 主要施工規(guī)范、規(guī)程：、國家、地方現(xiàn)行的相關(guān)建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范及施工管理規(guī)范。A、砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范B、屋面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范C、砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范D、樓地面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范E、裝飾裝修工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范F、地基根底工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范G、建筑給排水施工質(zhì)量及驗收規(guī)范H、建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范 = 2 * GB3 、行業(yè)現(xiàn)行的有針對性的相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范。 = 3 * GB3 、施工圖紙中參照的相關(guān)國家、地方、行業(yè)規(guī)范圖集。3、其它 = 1 * GB3 、施工現(xiàn)場情況踏勘記錄。 = 2 * GB3 、國家推行運用的新技術(shù)、新資料、

2、新工藝。 = 3 * GB3 、我單位根據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000規(guī)范編制的質(zhì)量手冊、及程序文件。 = 4 * GB3 、本公司目前的機械設(shè)備情況、人員情況、資金情況等相關(guān)信息。一、施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)本工程按工程法組織施工，工程經(jīng)理選派承當(dāng)過大型工程工程管理，并具備豐富施工管理閱歷的國家一級工程經(jīng)理擔(dān)任；工程總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理程度、并有豐富的施工管理閱歷的工程技術(shù)人員擔(dān)任。工程經(jīng)理部對本工程的人、財、物按照工程法施工管理的要務(wù)虛行一致組織、協(xié)調(diào)、管理，嚴(yán)厲執(zhí)行ISO9002質(zhì)量規(guī)范，確保本工程質(zhì)量體系繼續(xù)、有效地運轉(zhuǎn)。確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工

3、程質(zhì)量到達(dá)合格、創(chuàng)省級以上文明平安工地的預(yù)定目的。工程部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)：指點班子：由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師組成，對施工工程進(jìn)展本錢、平安、質(zhì)量、進(jìn)度和創(chuàng)優(yōu)及文明施工等管理方法。技術(shù)組：擔(dān)任編制工程實施性施工組織設(shè)計，對特殊過程編制造業(yè)指點書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進(jìn)展技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變卦，及時搜集整理工程技術(shù)檔案，組織資料檢驗、實驗、施工實驗和施工丈量，檢查監(jiān)視工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時處理施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。施工組：擔(dān)任組織實施平安文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量的管理。安質(zhì)組：擔(dān)任施工現(xiàn)場平安防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)視

4、檢查任務(wù)。物資組：擔(dān)任工程資料及施工資料和工具的購置、運輸，監(jiān)視控制現(xiàn)場各種資料和工具的運用情況等。機械組：擔(dān)任施工機械調(diào)配、進(jìn)場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理任務(wù),確保機械處于良好運轉(zhuǎn)形狀。 核算組：擔(dān)任工程款的回收，工程本錢核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等任務(wù)。綜合辦公室：擔(dān)任文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門的對外任務(wù)聯(lián)絡(luò)及接待任務(wù)。公安派出所：擔(dān)任施工現(xiàn)場治安捍衛(wèi)、防火消防和廢品維護(hù)任務(wù)。以上各組在經(jīng)理部指點班子的指點下，一致協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工義務(wù)。管理體系：管理機制采用工程法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證

5、并符合GB/T190012000idt ISO9001：2000規(guī)范。二、在進(jìn)展現(xiàn)場勘察后，做出合理的施工總平面布置圖。三、施工總體進(jìn)度方案表附后二、質(zhì)量目的、工期目的、平安目的一質(zhì)量目的1、質(zhì)量目的：保證一次驗收合格率到達(dá)100，工程質(zhì)量規(guī)范到達(dá)合格工程，開工驗收到達(dá)優(yōu)良規(guī)范。我們將以“質(zhì)量第一，用戶至上為目的，運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工。積極開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動。定期進(jìn)展質(zhì)量分析，強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收，將貫徹ISO9002質(zhì)量規(guī)范體系建立規(guī)范任務(wù)程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的效力來報答業(yè)主。2、工期目的根據(jù)工程構(gòu)造情況、

6、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟閱歷，本著科學(xué)、擔(dān)任和積極的精神，因此在施工中各工序必需嚴(yán)密結(jié)合，及時交叉，其分階段控制方案如下：工程方案工期為12個月，方案開工日期2021年9月30日，方案交工日期：2021年9月30日。嚴(yán)厲控制各節(jié)點的施工工期，并作出合理的工期安排，保證各節(jié)點按時交工。3、平安目的：以“建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程、“施工現(xiàn)場平安消費十項措施等各項平安管理規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，實施平安消費管理。杜絕“三違景象。平安消費是關(guān)系工程能否順利進(jìn)展的關(guān)鍵，是保證勞動者生命的大事，直接涉及寬廣職工切身利益，因此在工程施工中應(yīng)仔細(xì)貫徹“平

7、安第一，預(yù)防為主的方針。三、對工程重點、難點工程的了解及施工方案、工藝流程一、土方開挖與排水施工1、施工順序及工藝流程：土方開挖、排水素砼墊層鋼筋綁扎2、土方開挖思索到業(yè)主利益和施工進(jìn)度，經(jīng)現(xiàn)場勘察，我們將采用機械挖土，部分土方外運，嚴(yán)禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質(zhì)量，土方工程施工應(yīng)做到：、施工區(qū)域內(nèi)的水準(zhǔn)點和控制樁必需妥善維護(hù)，土方開挖前，必需對龍門樁進(jìn)展檢查，復(fù)測，施工過程中不得恣意碰撞或在其上堆土。、土方施工前，對操作人員進(jìn)展施工方案中操作方法、質(zhì)量規(guī)范和平安規(guī)程的書面和口頭交底，在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)有違反，應(yīng)立刻給予糾正。、在開挖過程中，對平面位置，邊坡坡度和標(biāo)高

8、等，進(jìn)展丈量，校核其能否符合設(shè)計要求。機械挖土?xí)r，人工配合，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為防止機械破壞原土，留150mm厚，采用人工清運。土方開挖后，及時請有關(guān)人員進(jìn)展地基驗槽，并做好驗槽記錄任務(wù)。3、基坑排水基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水溝。4、素砼墊層、地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后，進(jìn)展素砼墊層，墊層前先做好標(biāo)高點，墊層土質(zhì)必需符號實踐要求，必需盡量保證基底無積水，砂石的級配要符合要求，拌和均勻，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計要求。、進(jìn)展素砼墊層前先定好控制標(biāo)高點，邊澆邊用平板振動器振實，外表用木槎板槎平打毛，外表平整度要求在8以內(nèi)，養(yǎng)護(hù)到達(dá)一定強度后，彈出軸線，

9、進(jìn)展鋼筋綁扎。二、根底鋼筋工程1、鋼筋施工順序翻樣配料梁底板鋼筋綁扎班組自檢工程部檢查報監(jiān)理、業(yè)主驗收下道工序施工2、鋼筋進(jìn)場和復(fù)試必需嚴(yán)厲按照要求抽檢，未拿到質(zhì)保書和復(fù)試報告，不得運用，對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得進(jìn)入施工場地，底板鋼筋維護(hù)層應(yīng)符合圖紙要求。3、鋼筋制造安裝應(yīng)嚴(yán)厲按翻樣單進(jìn)展，成型鋼筋編號掛牌，以免混用，綁扎按翻樣要求順序進(jìn)展，鋼筋焊接接頭必需現(xiàn)場進(jìn)展抽樣，進(jìn)展物理焊接試?yán)瓕嶒灒细窈蠓娇蛇M(jìn)展下道工序。4、柱、墻板插筋按照軸線定位，確保主筋垂直度箍筋接頭相互錯開，為保證根底上部主筋的準(zhǔn)確性，待根底梁綁扎完成后，用經(jīng)緯儀將柱軸線引到鋼筋面層，注明標(biāo)志，在豎向筋周邊焊定位框，并把

10、柱主筋焊牢。5、鋼筋加工的各道工序，都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝終了后，必需經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。在鋼筋綁扎過程中，要確保降水效果，及時排水以免影響施工。三、根底砼工程施工,模板工程1根底梁模板采用膠合板，模板制造按木模翻樣要求進(jìn)展編號備用，立模按模板翻樣詳圖施工。確保模板、支撐的可靠性并且有足夠的強度和剛度，對模板工程所用的資料必需仔細(xì)檢查選取，不得運用不符合質(zhì)量要求的資料，模板工程施工應(yīng)制造簡單，操作方便，結(jié)實耐用，運輸整修容易等特點。2、施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程構(gòu)造的外輪線，還應(yīng)彈出模板的安裝線或檢查線，施工軸線，標(biāo)高線，幾何尺寸必需正確。3、模板施工前，

11、要求場地干凈，平整，一切予埋件及予留孔洞，必需檢查驗收，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。4、模板施工，必需嚴(yán)厲按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，構(gòu)造標(biāo)高，幾何尺寸準(zhǔn)確，立模時嚴(yán)厲按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的可靠性，假設(shè)有影響模板施工處應(yīng)及時整改，豎向構(gòu)造的鋼筋和管線先用架子暫時支撐好，以免其恣意歪斜呵斥模板跑位。5澆筑砼本卷須知a、振動棒按梅花形插入，間距300-500左右。振搗時，要“快插“慢拔，以防止混凝土外表先振實，而下面混凝土發(fā)生分層、離析景象及防止快拔時，砼來不及補充，留下空間。振動棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動，幅度5-10cm，以排除砼中空氣。b、振動時視砼外表呈程度不再下

12、沉，不再出現(xiàn)氣泡，外表泛出灰漿水宜約20-30S。c、振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量防止振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。d、當(dāng)混凝土分層澆筑時，振搗上一層砼時，應(yīng)插入下一層中50mm左右，以消除兩層之間的接縫。澆搗砼后，需外露鋼筋必需隨時清理干凈，落下砼及其模板跟部水泥漿應(yīng)及時清理。、預(yù)埋件和預(yù)留洞口預(yù)埋件的留設(shè)，可采用直接焊在構(gòu)造件鋼筋上或用短鋼筋作為與構(gòu)造筋的銜接件，使預(yù)埋件及構(gòu)造鋼筋焊接結(jié)實，保證預(yù)埋尺寸符合圖紙要求。預(yù)留洞口，應(yīng)事先按設(shè)計尺寸制造木框模，框模安裝后，應(yīng)有足夠的穩(wěn)性和結(jié)實性，接受澆筑后成型，洞口周圍按要求加固好鋼筋。四、回填土施工室內(nèi)外回填土，待

13、隱蔽工程驗收合格，離維護(hù)墻500范圍內(nèi)采用灰土回填，其他采用黃土回填，虛鋪土厚度不得大于300，機械夯實，施工時應(yīng)做好密實度檢驗。五、主體模板工程模板及其支撐系統(tǒng)必需有足夠強度剛度和穩(wěn)定性，其支撐系統(tǒng)必需滿足接受上部包括施工荷載在內(nèi)的全部荷載，模板工程所用資料必需仔細(xì)檢查選用，模板應(yīng)具有制造、安裝、撤除方便，結(jié)實耐用、運輸整修容易等特點。模板工程安裝及撤除前，應(yīng)在下達(dá)義務(wù)書的同時，由技術(shù)人員擔(dān)任組織消費，對操作工人進(jìn)展技術(shù)交底，根據(jù)翻樣圖交代清楚軸線關(guān)系、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留洞及預(yù)埋件等，所用模板資料及支撐的規(guī)格等要求進(jìn)展模板安裝或撤除，施工順序及工序搭接操作要求、質(zhì)量規(guī)范、平安措施、廢品維護(hù)等施

14、工本卷須知。模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)連結(jié)成整體，豎向構(gòu)造模板應(yīng)加設(shè)斜撐和剪刀撐，程度構(gòu)造模板應(yīng)加強支撐系統(tǒng)的整體銜接，對木支撐縱橫方向應(yīng)加強釘拉桿，采用鋼管支撐時，應(yīng)把鋼管扣成整體排架。六、主體鋼筋工程鋼筋要求：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保證明書和復(fù)試報告，焊接實驗合格后方可用于本工程，每捆鋼筋有標(biāo)牌，進(jìn)場應(yīng)分批號、規(guī)格進(jìn)展驗收、堆放、防止銹蝕和污染，并按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定取樣做力學(xué)性能實驗。鋼筋采用現(xiàn)場制造，機械和手工加工相結(jié)合成型，手工綁扎的方法，直徑大于16的鋼筋采用閃光對焊接頭，小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應(yīng)先熟習(xí)圖紙和配料單、鋼筋加工的外形、尺寸需求代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的贊同，鋼筋的各道加工工序，都

15、要建立質(zhì)量交接制度，鋼筋綁扎好后，必需經(jīng)過檢驗，并辦理隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土維護(hù)層，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墻的模板的側(cè)面，均設(shè)置水泥墊塊。七、主體混凝土工程1、砂石原資料必需符合質(zhì)量要求，并做原資料實驗，確保砂率比，石子級配，水灰比的正確性，防止水灰比過大，呵斥混凝土離析景象。2、砼應(yīng)有實驗配合比報告，并提供質(zhì)保資料和實驗報告。3、加強對砼的保水養(yǎng)護(hù)任務(wù)，砼終凝后，加兩層草袋加水養(yǎng)護(hù)，使砼外表溫度與中心溫度差小于20，強度未到達(dá)1.5MP，不得上人作業(yè)，砼養(yǎng)護(hù)期不得小于5晝夜。4、澆注砼時，在每層接頭位置為防止浮漿出現(xiàn)，可用調(diào)整配合比和落度的方法處理。5

16、、檢查砼質(zhì)量應(yīng)做抗壓強度試塊，試塊必需在澆筑地點隨機抽樣制造，從試樣到養(yǎng)護(hù)等，指定專人擔(dān)任，以正確反映砼構(gòu)造和構(gòu)件的強度。6、砼澆筑前須和氣候部門和供電部門獲得聯(lián)絡(luò)，盡量選擇延續(xù)晴好天氣進(jìn)展，澆砼前安排好各工種值班人員和操作班次，組織機械設(shè)備，照明燈具、覆蓋資料、制定澆筑運送、澆筑流向、起始和終了點、振搗方法、養(yǎng)護(hù)方案，各班組分別作技術(shù)、平安交底，做到有條不紊。7、根據(jù)試配確定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根據(jù)混合比選定資料，不得恣意更改。8、應(yīng)先完成鋼筋隱蔽驗收任務(wù)，模板能否符合要求，幾何尺寸、模板支撐能否結(jié)實，清理模板內(nèi)渣滓，用水沖凈。9、資料預(yù)備應(yīng)按工程量預(yù)備足夠的砂、石、水泥，以

17、確保混凝土延續(xù)施工的需求，仔細(xì)核對現(xiàn)場資料，與配合比能否一致。八、裝修工程內(nèi)外墻裝修工藝流程：基層處置抽筋定點做護(hù)角線抹灰批膩子彈線刷乳膠漆內(nèi)墻1將墻面、砼面等基層的灰塵、污垢和油漬等清理干凈，并灑水潮濕，砼外表應(yīng)鑿毛，在砼外表上灑水后抹水泥砂漿，使外表毛化，容易粘結(jié)。2檢查基層外表的平整度，并用與抹灰層一樣的砂漿設(shè)置標(biāo)志或標(biāo)筋。3檢查門、窗能否正確與墻銜接能否結(jié)實，及做好柱洞口的陽角線。4抹灰按配合比拌合，水泥初凝時間前用完，隨拌隨抹。5抹面層時，先將砂漿抹平標(biāo)筋點，用刮尺沿木條面刮平，找平臺用木抹子拍打槎平初拉紋路，掌握好收水程度，控制砂漿稠度不宜過大，防止面層裂痕。6抹灰時用2m直尺，檢

18、查外表平整度及陰陽角，按規(guī)范驗收。四、保證措施一、質(zhì)量體系與保證措施1、本工程我公司決議委派業(yè)主確認(rèn)的施工過類似的工程、有豐富實際閱歷的工程經(jīng)理擔(dān)任該工程工程經(jīng)理，并配備專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)，落實施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。2、選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時，我公司擁有已構(gòu)成的對施工隊伍完好的管理和考核方法，以對施工隊伍質(zhì)量、工期、信譽和效力等方面的嚴(yán)厲考核，從根本上保證工程所需勞動者的素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目的奠定堅實的根底。3、我們將進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、資料進(jìn)場檢驗制、樣板引路制、施工

19、掛牌制、施工過程三檢制、質(zhì)量否決制、廢品維護(hù)制等一系列規(guī)章制度，并進(jìn)一步細(xì)化具有我公司特征的“干部六項考評和“職工百分考核制度，嚴(yán)厲按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)厲過程控制做到上道工序不符合要求，堅決不進(jìn)展下道工序，達(dá)不到要求的堅決整改至符合要求為止。質(zhì)量管理體系如下：二、工期保證措施1、各工序進(jìn)展交叉任務(wù)。水電安裝緊隨構(gòu)造砌體進(jìn)展，設(shè)備安裝施工等及時交叉，相互發(fā)明條件，親密配合。2、實行工程經(jīng)理擔(dān)任制行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視各項根本職能。3、以工程總進(jìn)度方案為主線，以階段里程碑方案為控制點，細(xì)化進(jìn)度方案，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點保總進(jìn)度。4

20、、對施工過程實行動態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備運用方案、勞動力使方案、資料進(jìn)場方案，提早預(yù)備，及時組織、調(diào)整，加強協(xié)調(diào)。5、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進(jìn)展構(gòu)造、裝飾、設(shè)備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。6、建立每周消費例會制度，仔細(xì)檢查上一次例會確定的義務(wù)完成情況，布置本周任務(wù)，分析影響進(jìn)度方案的要素，及時采取補救措施，保證總方案的完成。7、提早做好季節(jié)施工的預(yù)備任務(wù)，采取真實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度方案的落實。8、加強每一分部分項工程質(zhì)量控制驗收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把廢品和半廢質(zhì)量量，減少損壞及返工，使進(jìn)度方案不受影響。9、按照

21、方案安排，提早與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收任務(wù)，以便下道工序及時進(jìn)展。10、加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進(jìn)義務(wù)方案完成，保證工期方案的落實。三人員安排與保證措施1、委派具有豐富施工管理閱歷和綜合協(xié)調(diào)才干的國家級資質(zhì)的工程經(jīng)理，擔(dān)任該工程工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理，并擔(dān)任本工程的管理任務(wù)。2、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參與過類似工程施工、閱歷豐富的技術(shù)骨干組建工程部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)擔(dān)任、出色完成該工程施工義務(wù)。3、工程部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)厲崗位責(zé)任制，工程部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，自動配合和協(xié)助業(yè)主做

22、好對各專業(yè)施工隊伍的管理任務(wù)，保證工程順利進(jìn)展。4、工程經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、平安等方面向業(yè)主全面擔(dān)任，并確保工程總目的的實現(xiàn)。5、施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)一樣的任務(wù)，提高操作工人的熟練程度和勞動消費率。四、平安消費保證措施1成立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、專職平安員為副組長，各專業(yè)班組長為組員的巡回平安消費小組，并制定平安管理的獎罰條例。2平安消費管理體系政府平安監(jiān)視部門工程經(jīng)理公司平安部門工程總工施工隊隊長、各隊專職平安員各班組長、兼職平安檢查員各施工人員3建立每周一班前一小時的平安活動制度，各班級設(shè)一位兼職平安員

23、，配合班組出息展活動，使平安消費認(rèn)識深化人心，每周活動要記錄，定期或不定期地進(jìn)展平安消費監(jiān)視檢查。4建立完善的平安獎懲制度和各級平安消費責(zé)任制，從工程部經(jīng)理部逐級簽字書面“平安責(zé)任書，使每個人都對平安消費擔(dān)任，并把平安消費同經(jīng)濟利益掛鉤。5建立工程特殊工種臺帳，設(shè)專人擔(dān)任平安資料搜集管理任務(wù)。6現(xiàn)場布置大幅平安標(biāo)語，凡“四口、“臨邊、機械等關(guān)鍵部位設(shè)立平安標(biāo)志牌，經(jīng)常開展平安宣傳教育任務(wù)。7新工人進(jìn)場應(yīng)做好三級平安教育，堅持特殊工種持證上崗制度，堅持事故的三不放過原那么。8腳手架、井架操作業(yè)時，頭戴平安帽，腳穿軟底鞋、系好平安帶，不得站在鋼管或毛竹上作業(yè)，要配備站立板。9工具、資料要放好，不得在高處將物件碰落，防止傷人，高空作業(yè)時，下方要設(shè)人看護(hù)和圍護(hù)、防止行人誤入。任務(wù)時需求一步一清，自下而上順序進(jìn)展。10本工程外腳手架部分采用雙排鋼管全封鎖腳手，一切材質(zhì)要求及搭設(shè)規(guī)范必需符合建筑平安工程施工技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定，腳手架必需高于作業(yè)面1.5m-1.8m腳手架剪刀撐及連墻桿必需符合規(guī)范。11堅持通道暢通，以便順應(yīng)