![設(shè)備管理規(guī)章制度匯編_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb1.gif)
![設(shè)備管理規(guī)章制度匯編_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb2.gif)
![設(shè)備管理規(guī)章制度匯編_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb3.gif)
![設(shè)備管理規(guī)章制度匯編_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb4.gif)
![設(shè)備管理規(guī)章制度匯編_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb/748c2d25a239565e5930ba5609c48bbb5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)備治理制度匯編一 設(shè)備科崗位職責(zé)1.設(shè)備科長的職責(zé)1)設(shè)備檔案及相關(guān)資料系統(tǒng)整理;結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定符合企業(yè)特點的設(shè)備治理、維修、維護(hù)、保養(yǎng)潤滑制度、設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備考核制度并貫穿執(zhí)行,同時,依照企業(yè)進(jìn)展的實際要求不斷對其修改并完善2)組織擬訂設(shè)備的更新、改造等中長期規(guī)劃及修理反饋資料的收集整理,審查設(shè)備更新和大修打算并協(xié)調(diào)實施,大、中修備品備件打算以及零件采購打算審核,標(biāo)預(yù)備件驗收檢核;改造項目的審核、監(jiān)督,制作、改造備品(備件),改造設(shè)備的設(shè)計,對工廠不合理安裝、配置提出整改意見; 3)組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備治理水平的規(guī)劃和措施,編寫、審核有關(guān)的技術(shù)
2、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4)了解、掌握公司設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況,熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況,分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟(jì)性能,作好設(shè)備更新和改造工作,設(shè)備更新、報廢的審核及監(jiān)督5)制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護(hù)情況,發(fā)覺治理漏洞,及時查漏補缺6)領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項設(shè)備治理工作,制定部門工作打算并落實;協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)部門的關(guān)系,完成設(shè)備治理目標(biāo)7)打算、組織、實施大修、技改、擴(kuò)容等各項工作,包括方案的制定審核、費用預(yù)算與操縱、組織驗收等8)配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停機,組織編制停機檢修打算并實施,檢查和監(jiān)督檢修進(jìn)度及質(zhì)量,組織驗收交接9)協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作,盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù),減少事故
3、的損失;調(diào)查事故的緣故,參與或組織事故的分析,加強事故教育10)綜合歷年經(jīng)驗和下一年度的生產(chǎn)需要,提出下一年度的設(shè)備治理目標(biāo)與打算,并監(jiān)督檢查落實情況2.生產(chǎn)設(shè)備治理員職責(zé)1)協(xié)助設(shè)備科長制定設(shè)備治理各項制度,為制度的科學(xué)性提供數(shù)據(jù)支持2)認(rèn)真貫徹監(jiān)督落實企業(yè)的各項設(shè)備治理制度,保證生產(chǎn)的正常運行3)收集設(shè)備資料信息(包括國內(nèi)外相關(guān)設(shè)備)并存檔,為設(shè)備的引進(jìn)、改造提供依據(jù)4)負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的檔案資料整理和保管工作,建立完善的設(shè)備臺帳5)協(xié)助制定設(shè)備的大、中、小修打算;改造工作方案,監(jiān)督實施6)負(fù)責(zé)設(shè)備運行的日常檢查,發(fā)覺問題及時上報并協(xié)調(diào)處理;負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的檢查,協(xié)調(diào)處理維修工作,協(xié)助推動各
4、類維護(hù)任務(wù)的實施7)協(xié)助組織生產(chǎn)事故的搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失8)按照設(shè)備情況,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)工作9)配合設(shè)備主管并及時完成交代的工作任務(wù)。3.設(shè)備主任崗位職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備科各項設(shè)備治理制度、技術(shù)規(guī)程和決定。2)組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項制度和規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行。對危害設(shè)備的行為提出批判和處理意見。3)編制、落實年、月設(shè)備檢修、備品配件、修舊利廢打算,并組織實施。治理使用備品配件,抓好設(shè)備的用、管、修。4)定期組織本車間的設(shè)備檢查評級活動,對設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時采取措施,予以消除。搞好文明生產(chǎn),搞好設(shè)備治理信息傳遞工作。5)組織領(lǐng)導(dǎo)檢
5、查督促班組,認(rèn)真搞好設(shè)備檢修,執(zhí)行檢修定額,提高檢修效率,確保檢修質(zhì)量,并組織好日常維修工作。6)組織本車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強安全技術(shù)教育,抓好檔案技術(shù)資料的積存和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的治理工作。4.設(shè)備維修人員崗位責(zé)任1)按照常規(guī)維修打算對車間設(shè)備進(jìn)行維修,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)覺問題,立即上報車間主任,如有需要,填報維修打算表,按打算進(jìn)行維修。3)依照設(shè)備的類型、安全等級,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修。4)對車間的維修任務(wù),需辦理動火申請,經(jīng)上級治理部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。5)維修人員要做好維修記錄,配件使用等情況,匯總后上報主管部門。6)特種維修人員應(yīng)持上
6、崗證上崗作業(yè),不得無證上崗。7)維修人員做好必要的安全防護(hù)措施后方可進(jìn)行檢修作業(yè)。二 設(shè)備治理制度1.設(shè)備前期治理制度 設(shè)備是公司重要的生產(chǎn)要素,為加強設(shè)備治理,促進(jìn)設(shè)備治理現(xiàn)代化,使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新,更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定此制度。 設(shè)備治理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步,堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合,日常維護(hù)保養(yǎng)和打算檢修相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,專業(yè)治理和群眾治理相結(jié)合,技術(shù)治理和經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合。 設(shè)備治理的差不多任務(wù),是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和治理措施,對公司要緊生產(chǎn)設(shè)備
7、進(jìn)行綜合治理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新,使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素養(yǎng),達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)展需要的目的。 1)按照設(shè)備綜合治理要求,生產(chǎn)部及設(shè)備科生必須加強設(shè)備投人使用前的治理工作,建立健全設(shè)備前期治理的各項制度。 2)實施設(shè)備前期治理,做好設(shè)備的規(guī)劃及投產(chǎn)時期的全部治理工作,包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期治理四個環(huán)節(jié),進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和治理。 3)設(shè)備科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項目和零星購置
8、設(shè)備的規(guī)劃決策工作,對改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計與審查后方能實施。 4)設(shè)備規(guī)劃方案的確定,應(yīng)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,組織各有關(guān)部門人員,共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,作出決定,并編制費用預(yù)算和資金籌集措施方案,列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,責(zé)成有關(guān)部門實施。5)設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,應(yīng)有幾種方案分析比較,并考慮設(shè)備壽命周期費用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價,選擇最佳方案,在分析對比時,要注意定性分析和定量分析相結(jié)合,搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算,使選擇方案經(jīng)濟(jì)效益最好、投資回收期最短。 6)設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則,具體應(yīng)考慮以下幾個方面:技術(shù)
9、先進(jìn)性; 設(shè)備的生產(chǎn)效率; 生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量; 耗能水平; 安全環(huán)保性; 設(shè)備的適用性; 滿足生產(chǎn)工藝程度; 設(shè)備的可靠性; 設(shè)備的維修性; 人機匹配操作方便。 7)外購設(shè)備的訂貨,首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號,選擇制造質(zhì)量確實可靠,售后服務(wù)好的23個采購商對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步對比,從中選定。8)設(shè)備在選型時,應(yīng)盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一,減少機型繁雜,保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號,有利于設(shè)備治理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化,節(jié)約費用(如圖紙、備件、修理、技術(shù)預(yù)備工作等)。9)設(shè)備的訂貨合同治理:設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技措打算實施,簽訂合同后建立臺賬,逐項登記,
10、與技改措施打算核對,發(fā)覺有未落實的項目,應(yīng)及時采取措施,進(jìn)行訂購,已訂購落實的設(shè)備,應(yīng)排出交貨日期順序,按時進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。 10)設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技措打算執(zhí)行,零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表,經(jīng)有關(guān)部門會簽后,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交采購科負(fù)責(zé)購置。 11)企業(yè)的重點、關(guān)鍵設(shè)備,除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外,還應(yīng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理決策批準(zhǔn)。進(jìn)口設(shè)備項目、重大技術(shù)改造項目則由總經(jīng)理組織有關(guān)部門,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,編制項目可行性研究報告12)設(shè)備科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制
11、的設(shè)計工作,依照企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改打算,由生產(chǎn)副總經(jīng)理下達(dá)自制設(shè)備(要緊包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備)設(shè)計任務(wù)書,其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容,設(shè)備科按設(shè)計任務(wù)書要求,提出設(shè)計方案。13)外購設(shè)備到公司后,由設(shè)備科組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號規(guī)格,裝箱質(zhì)量驗收合格后辦理入庫手續(xù),并通知使用部門及時組織開箱驗收。 14)新設(shè)備開箱時,由設(shè)備科會同使用部門共同參加,按設(shè)備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具和各種技術(shù)文件(包括出廠合格證,精度檢驗單,使用講明書),并填寫設(shè)備開箱驗收單,若驗收不合格,設(shè)備科負(fù)責(zé)查詢
12、,并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠。 15)設(shè)備科要制訂新設(shè)備安裝方案,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核同意后,組織新設(shè)備開箱,基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)預(yù)備,關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 16)新設(shè)備安裝:由設(shè)備科負(fù)責(zé)組織,基礎(chǔ)驗收合格后,組織設(shè)備出庫、就位、安裝、調(diào)試,必要時生產(chǎn)部可托付安裝。17)新設(shè)備安裝調(diào)試后,由生產(chǎn)部組織使用車間、安全辦、安裝單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。 驗收內(nèi)容是: 制造廠出廠檢驗精度和項目檢驗精度 設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負(fù)荷試驗; 電氣操縱狀況; 液壓裝置狀況; 安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能; 設(shè)備處理和安裝正確性檢查; 按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術(shù)文件等。 18)設(shè)備驗收合格后,由生產(chǎn)技
13、術(shù)部負(fù)責(zé)辦理驗收及移交手續(xù),填寫設(shè)備安裝驗收移交單、設(shè)備精度檢驗記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)試驗記錄、設(shè)備附件、工具明細(xì)表、隨機備品配件入庫單等,經(jīng)參加驗收人員共同簽字后,正式移交給使用部門,隨機附件及工具由使用部門的操作者保管,隨機備、配件由備件庫負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由生產(chǎn)部統(tǒng)一整理歸檔保管。2.設(shè)備使用治理制度正確操作設(shè)備是保證設(shè)備正常運行,幸免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)和車間操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備。設(shè)備操作規(guī)程的編制 1)設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)依照設(shè)備性能參數(shù)
14、和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,它是生產(chǎn)活動中,操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認(rèn)真編制好設(shè)備操作規(guī)程,是保證安全運行的前提。 2)每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。 3)每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。 4)設(shè)備操作規(guī)程的內(nèi)容,必須包括以下部分: 設(shè)備的性能參數(shù)。 交接班制度。 操作者應(yīng)具備和做到以下4點: a.操作前的預(yù)備工作; b.操作順序; c.緊急狀態(tài)的處理; d.在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。 5)操作前的預(yù)備工作: 操作者必須通過公司的三級培訓(xùn),持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。 設(shè)備啟動前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢
15、查。 生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備,要熟悉和掌握開機前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。 進(jìn)行必要的試操作時,必須觀看上下工序和觀看設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。 6)操作順序 必須先發(fā)出啟動設(shè)備的警告信號,然后按設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定的動作程序進(jìn)行操作,設(shè)備在啟動和運轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)注意檢查(觀看)是否有不正常的現(xiàn)象。7)緊急狀態(tài)的處理 當(dāng)設(shè)備在啟動過程或運行中,發(fā)覺異常情況時,為保證人身和設(shè)備安全,必須要當(dāng)即立斷停車。 8)在使用過程中的設(shè)備與人身安全注意事項: 非本機操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用本機。 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。 任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割、亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。 必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交
16、班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。 設(shè)備在運行中發(fā)覺故障,凡在本班能夠處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開車。 設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停車后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。 設(shè)備在啟動和運行中,應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。 必須保持設(shè)備區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦試及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。設(shè)備操作規(guī)程的制訂和審批 1)設(shè)備所在車間主任(負(fù)責(zé)人
17、、技術(shù)員)召集車間有關(guān)人員,布置編寫操作規(guī)程的工作,安全部分由安全辦編寫;設(shè)備科負(fù)責(zé)匯總編寫工作。 2)設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)生產(chǎn)部審核,由生產(chǎn)部報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行。設(shè)備操作規(guī)程的修改 1)操作規(guī)程改變時必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理的審核批準(zhǔn)后對原規(guī)程進(jìn)行修改。 2)修改后的新規(guī)程須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字 3)操作人員如發(fā)覺規(guī)程有誤或不完善之處,應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況,報生產(chǎn)經(jīng)理,進(jìn)行修改和完善。 設(shè)備操作規(guī)程的貫徹 認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)揮其應(yīng)有作用,保障人身和設(shè)備運行安全。因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實施。 1)車間主任(負(fù)責(zé)人)必須組織車間職員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,考核
18、合格率達(dá)100。 2)單臺新設(shè)備使用前,必須由技術(shù)人員組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)考核合格,方可上崗操作。 3)新職員上崗前,必須通過學(xué)習(xí)和考核,不合格者不得單獨操作設(shè)備。 4)生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)?;蚨ㄆ诘厣钊塑囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)覺有違章操作現(xiàn)象,及時制止和列入對車間班組或崗位的考核。設(shè)備運行記錄 1)生產(chǎn)過程中,運行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長時刻作用下,機械零部件的磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會引起設(shè)備運行參數(shù)的改變,崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù),能夠準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運行規(guī)律,以便對該設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)檢修,幸免設(shè)備事故的發(fā)生。 2)設(shè)備在投入運行前,必須做好適用的運行記錄表格。 3)設(shè)備在運行中出現(xiàn)
19、不正常現(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清晰、完整。 4)設(shè)備運行記錄經(jīng)班組或單臺設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊,歸檔備查。 5)設(shè)備運行記錄的內(nèi)容,應(yīng)反映設(shè)備的實際運行技術(shù)狀態(tài)不同的設(shè)備,需記錄下列內(nèi)容:設(shè)備在運行過程中,設(shè)備本體發(fā)生異常現(xiàn)象,如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪音,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。 設(shè)備操縱系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù),如斷電愛護(hù)頻繁動作情況。 電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。動力采購參數(shù):如蒸汽、壓縮空氣、工業(yè)
20、水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。設(shè)備潤滑參數(shù):如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。 設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時刻、現(xiàn)象、緣故、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。 6)設(shè)備科每月定期發(fā)放和收集運行記錄,并負(fù)責(zé)整理歸檔。 設(shè)備科收集整理運行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運行記錄者,應(yīng)及時報告,給予經(jīng)濟(jì)處罰。設(shè)備科應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查運行記錄填寫情況。3.設(shè)備維護(hù)治理制度 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其要緊任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和
21、檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。 設(shè)備維護(hù)工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量,減少故障停機時刻,提高設(shè)備作業(yè)率。 1)操作工人實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制: 單機,獨立實行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實行按工位劃分設(shè)備當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,正面是責(zé)任者姓名,反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。 2)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé): 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。 開
22、車前要認(rèn)真檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固。檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各操縱開關(guān)是否失靈,發(fā)覺問題和異?,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的立即處理,不能處理的,及時報告帶班長,立即處理。正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。 操作工在本班交班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃潔凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,要緊設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清晰,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。 3)專業(yè)維修工人,實行設(shè)備包修制: 班組包區(qū)
23、域,個人包機組。 每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機懸掛個人責(zé)任牌,正面填寫責(zé)任者姓名,反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。 4)專業(yè)維修者有下列職責(zé): 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點,分降落實到單機包修到個人,定時、定點進(jìn)行巡回檢查包修。 包機的個人應(yīng)依照車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。 依照定時定點檢查的記錄,安排和落實該設(shè)備的預(yù)修打算,并報設(shè)備科備案,及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。5)設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可依照設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類不。 A類設(shè)備周期最短。 B類設(shè)備周期較長。
24、C類設(shè)備周期,不作定期規(guī)定。 按類不確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗、定員、責(zé)任到人,并報設(shè)備科備案。 每一臺設(shè)備編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱,每點檢查內(nèi)容,檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查時刻、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。 4.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制1)設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是公司搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有生產(chǎn)工人及維護(hù)治理必須認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,依照生產(chǎn)進(jìn)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。新建和技術(shù)改造的設(shè)備或單臺設(shè)備在驗收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個人。 2)設(shè)備
25、維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容: 設(shè)備的要緊技術(shù)性能參數(shù)表。 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。 潤滑操縱點治理圖表,明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維修人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 設(shè)備運行中的安全注意事項。 設(shè)備易損件更換周期和報廢標(biāo)準(zhǔn)。 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 3)設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制: 凡新建技術(shù)改造項目的成套設(shè)備、單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間應(yīng)在工藝改變前一個月通
26、知生產(chǎn)技術(shù)部,及時對規(guī)程進(jìn)行修訂。 操作、維修人員在實踐中,發(fā)覺有不妥和失誤之處及時向車間技術(shù)員反映,車間技術(shù)員應(yīng)立即深入現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。 凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間主任審核,送生產(chǎn)技術(shù)部備案。 凡修訂后維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間主任審核,送生產(chǎn)技術(shù)部備案。5.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行1)維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、操作人員、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。 2)維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。 3)操作工人和專職維修工人,要相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。 4)生產(chǎn)技術(shù)部要經(jīng)常深入車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情
27、況,發(fā)覺不按規(guī)程執(zhí)行,及時進(jìn)行處理。6.設(shè)備技術(shù)檔案治理 1)設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備治理提供各個不同時期的原始依照。因此,車間和生產(chǎn)技術(shù)部都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。 2)凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。 按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。 必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。 必須要有潤滑五定圖表。 必須要有點檢表(包括點檢內(nèi)容、點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢時刻、點檢人員及處理結(jié)果)。 設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時刻、部位,損壞程度、緣故、
28、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。 3)凡公司設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)部建立的檔案、圖紙、技術(shù)文件、試驗報告等必須完整齊全。 4)凡在用的100KW及以上的大型電機、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨立建立專業(yè)檔案。 5)凡在用的要緊設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。 6)新設(shè)備到貨后,必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、講明書、裝箱單等)交文秘室復(fù)制兩份,原資料歸公司檔案室,復(fù)制資料一份交生產(chǎn)技術(shù)部,一份交設(shè)備使用部門。 7)設(shè)備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時刻、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決要緊的技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。 7
29、.設(shè)備潤滑治理制度設(shè)備的潤滑治理工作也是設(shè)備維修工作中的一個重要組成部分,正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂,是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,減少機器磨損,延長使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項有效措施。因此,必須建立和健全設(shè)備潤滑治理機構(gòu)和制度,切實做好工作。 1)設(shè)備技術(shù)員在潤滑方面的工作職責(zé): 制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度,并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。 編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。 貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。 制訂油耗定額,按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料打算,并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。 編制設(shè)備油箱的年、季、
30、月清洗換油和檢修打算。 監(jiān)督潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。 監(jiān)督潤滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗。2)潤滑工人的工作職責(zé): 按照五定(定點、定質(zhì)、定量、定期、定人)要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。 勤檢查、勤巡視,發(fā)覺潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂潔凈清潔、不混亂潤滑油脂牌號。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂,需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時向有關(guān)人員提出實施。按潤滑卡的規(guī)定,按時加換潤滑油脂并做好記錄,每張卡用完后,交回車間技術(shù)員。依照潤滑卡片的實際消耗記錄,每月統(tǒng)計一次,交潤滑技術(shù)員或設(shè)備主
31、管技術(shù)員,以作為打算依據(jù)。8.設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容:1)定點:依照設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油,并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。 2)定質(zhì):使用的油品種質(zhì)量必須通過檢驗應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用,清洗換油時要保證清洗質(zhì)量,潤滑器具保持清潔,設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。 3)定量:在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。 4)定期:按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時刻進(jìn)行加油、和換油周期進(jìn)行清洗換油。 5)定人:按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位
32、由潤滑工人負(fù)責(zé)清洗、換油。9.潤滑卡片及潤滑圖表的編制 1)潤滑卡片及潤滑圖表是組織設(shè)備潤滑的差不多文件,由設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)編制。 2)潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等,由車間技術(shù)員編制后,潤滑工人依照潤滑卡片的規(guī)定,按時加油、換油并做好記錄,每張卡片用完后,交回車間技術(shù)員存人檔案,換取新卡片。3)潤滑圖表是設(shè)備潤滑部位的指示圖,由設(shè)備技術(shù)員依照設(shè)備類不、型號分不繪制潤滑圖,圖表應(yīng)標(biāo)明潤滑點及部位、油品、加注周期及操作工人與潤滑工人負(fù)責(zé)的部位。4)潤滑圖表可依照每種型號的設(shè)備講明書的規(guī)定進(jìn)行繪制曬成藍(lán)圖后,貼在設(shè)備明顯處,或用鋁板制成
33、銘牌裝訂在設(shè)備明顯處。 10.潤滑油脂的治理 1)各車間應(yīng)由保管員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一治理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。 2)潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格操縱,防止混亂油脂牌號和類不。3)保證潤滑油脂質(zhì)量,嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲入。 4)對回收廢潤滑油脂應(yīng)妥善處理和保管,以防止混入合格潤滑脂。 5)凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號,應(yīng)由設(shè)備技術(shù)員向設(shè)備科提出,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部同意后,并辦理潤滑卡片變更手續(xù),方可執(zhí)行。 11.設(shè)備的清洗換油 1)設(shè)備清洗換油打算表,由設(shè)備技術(shù)員編制,報生產(chǎn)技術(shù)部審查。 2)設(shè)備的清洗換油工作,應(yīng)盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合,換下廢油時,應(yīng)分不存放,
34、統(tǒng)一處理。 3)加換潤滑油時,應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。 4)潤滑工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況,對尚未到期換油的油箱,如發(fā)覺油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置,應(yīng)換新油或添加補充。 5)每次清洗換油后,應(yīng)詳細(xì)登記在潤滑卡片上和換油打算表上。 6)設(shè)備在大、中修理時,由修理工放掉舊油、清洗油桶,修理完工后,由潤滑工加換新油。三 電氣設(shè)備治理制度1.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗治理1)凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。2)預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣愛護(hù)裝置運作的
35、可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。3)預(yù)防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行,一年一次預(yù)防試驗工作,超周期不試驗,由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。4)由電氣計量車間編制預(yù)防性試驗規(guī)程,預(yù)防性試驗人員按照規(guī)定執(zhí)行。5)預(yù)防性試驗工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口治理,其工作程序如下:配電室高壓電氣,由電氣計量車間提出打算,直接與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系試驗工作,打算交生產(chǎn)技術(shù)部備案。設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備,拆裝線、并協(xié)助電氣計量車間進(jìn)行高壓試驗工作。6)列入年度打算的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。7)電氣在預(yù)試過程中,若
36、發(fā)覺要緊設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織分析搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投入運行。2.繼電愛護(hù)裝置的整定、校驗:1)繼電愛護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運行的保證,它能夠排除或縮小故障的范圍,愛護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。2)各種高壓電氣設(shè)備愛護(hù)整定計算正確,定值合理,不因鑒定不當(dāng)造成愛護(hù)樞動,誤動或越級跳閘。3)繼電愛護(hù)裝置調(diào)整校驗動作可靠,靈敏度高,運行中正確,動作率達(dá)百分之百。4)凡經(jīng)整定的繼電愛護(hù)裝置要加以鋁封,不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。5)按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行愛護(hù)調(diào)整校驗。 6)投入運行的繼電愛護(hù)裝置,由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查,
37、在運行記錄上,要詳細(xì)記錄愛護(hù)裝置動作的次數(shù)緣故、信號反映阻礙范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應(yīng)立即向車間匯報,車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及愛護(hù)裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出緣故再做繼電器的解體檢查直至解決問題。 3.電氣設(shè)施的防雷愛護(hù) 1)建立和完善電氣設(shè)施的防雷愛護(hù)設(shè)施,是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。 2)變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電進(jìn)行波入侵的愛護(hù)設(shè)施。防雷愛護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,參數(shù)配合恰當(dāng),動作靈敏可靠。 3)隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大,從設(shè)計上應(yīng)不斷采納國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備, 提高全公司電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。4)要定期對防
38、雷設(shè)施進(jìn)行檢測,以保持其性能良好可靠。 5)全公司應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,以安全辦為主,生產(chǎn)技術(shù)部、各車間參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)覺的問題應(yīng)限期解決。 4.絕緣油的治理1)絕緣油是一項有專門要求、技術(shù)性專門強的油務(wù)治理,治理好能夠提高絕緣強度,延長電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。 2)運行中電氣設(shè)備的絕緣油,必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn),凡不合格者,不得投入使用。 3)不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗,符合下列要求,方準(zhǔn)許投入使用。 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。 新油與運行中的油相混合時,其油質(zhì)不
39、應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。 4)所有電氣設(shè)備上變壓油,應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗,必要時做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)(其試驗結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。 5)電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等充油設(shè)備應(yīng)定期檢查。發(fā)覺低于規(guī)定油品和泄漏者,應(yīng)向主管人員反映,及時處理。 6)對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。 5.要緊電氣設(shè)備檢修: 要緊電氣設(shè)備的檢修周期,應(yīng)依照設(shè)備的技術(shù)狀況和元件的磨損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修:(其檢修間隔、周期、內(nèi)容、按生產(chǎn)技術(shù)部和各車間制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。) 6.雙票制度治理1)為了確保
40、安全停電、送電,對電力檢修作業(yè),實行工作票及操作票制度。 2)電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。3)架空線路及電纜打算停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關(guān)時,施工負(fù)責(zé)人必須到公司總配電室履行工作票手續(xù)。 4)各車間電源進(jìn)線開關(guān)及總屏打算停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關(guān)時,車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到公司總配電室履行工作票手續(xù)。 5)事故處理及消除嚴(yán)峻設(shè)備缺陷,車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人到公司總配電室履行工作票手續(xù)。 6)各車間打算停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,車間電氣主管人員在本部門配
41、電室履行工作票和操作票手續(xù)。 7)凡打算停電檢修或試驗,以及事故處理等工作總束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到公司總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。7.關(guān)于幸免觸電事故 1)嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上工作。 2)嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè),同時,驗電和接地均需使用合格工具。 3)嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù),單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。4)嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。6)嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置,操作模擬圖)。7)嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。四 動能設(shè)備
42、治理制度1.壓力容器的治理1)壓力容器范圍:包括蒸汽貯氣罐,氧氣瓶和乙炔氣瓶等,均屬于壓力容器。 2)壓力容器是動能設(shè)備中要緊部件之一,在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點,假如治理不善,極易發(fā)生人身、設(shè)備事故,為了確保其使用安全,必須加強治理,使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。3)新建壓力容器必須有符合壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程及各項資料,方能投入生產(chǎn)使用。 4)使用壓力容器單位,不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件,并嚴(yán)禁在超溫、超壓時期情況下運行。 5)壓力容器在使用過程中,不得對要緊受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作。 6)屬于下列情況之一者,投入使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗,檢驗應(yīng)符合壓力容器監(jiān)察規(guī)程
43、的要求。 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。 由外單位拆卸調(diào)入需要安裝使用的。 7)氧氣瓶與乙炔氣體瓶在使用時,應(yīng)擺放穩(wěn)妥,間隔距離應(yīng)保持在5公尺以上。8)凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器,在運輸和安裝使用中,應(yīng)輕拿輕放,不得碰撞和在烈日下曝曬以及接近火、油源。9)對在用的壓力容器,必須定期進(jìn)行檢驗,檢驗內(nèi)容應(yīng)符合壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程的規(guī)定。 10)超聲波或射線探傷無損檢驗合格,應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程的規(guī)定,且檢驗記錄在檢驗完后及時存入該設(shè)備檔案。 2.壓力容器的檢驗及技術(shù)檔案的建立1)壓力容器的檢驗全公司壓力容器的檢驗由安全辦負(fù)責(zé);檢驗標(biāo)準(zhǔn)按國家頒布的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,測試后的書面報
44、告一式三份,使用單位留一份,安全辦、車間各一份。檢驗內(nèi)容包括:技術(shù)狀態(tài)、可靠性、使用條件、缺陷部位、焊縫及其它,檢驗報告包括評定處理建議。2)使用壓力容器的單位,必須逐臺建立壓力容器臺帳、卡片及技術(shù)檔案,車間建立臺帳及壓力容器技術(shù)檔案,技術(shù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:壓力容器合格證; 質(zhì)量證明書; 壓力容器單體卡片; 壓力容器檢查鑒定記錄; 壓力容器缺陷分布圖; 壓力容器成套分布圖; 壓力容器運行記錄; 壓力容器事故記錄; 壓力容器超齡或帶病運行技術(shù)核算依據(jù);壓力容器返修部位及返修次數(shù)記錄;類壓力容器應(yīng)具備容器和受壓原件強度計算書;壓力容器使用登記證在檢驗周期內(nèi)有效逾期不進(jìn)行檢驗,又無正當(dāng)理由和合法手續(xù)者
45、,使用登記證自行作廢;已登記使用的壓力容器應(yīng)掛上壓力容器銘牌和使用登記證標(biāo)志壓力容器的操作人員必須通過培訓(xùn),考試合格后,由上級主管部門發(fā)給安全作業(yè)證方可上崗操作;壓力容器必須嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力、溫度操作,不得任意修改原設(shè)計的工業(yè)條件,嚴(yán)禁超溫、超壓運行。3.動能管網(wǎng)治理 1)總則 動能管網(wǎng)是公司生產(chǎn)的動脈,由于管道長分支多,一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,使壓力下降,阻礙正常生產(chǎn),造成能源的損失。因此,加強動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。動能管網(wǎng),它包括:自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)等。 2)供排水治理:精煉車間負(fù)責(zé)全公司供給生產(chǎn)用水、生活用
46、水、消防水、生產(chǎn)生活污水排放工作。 加強供用水治理,供水要有打算,用水要有指標(biāo),節(jié)水要有措施。 加強水箱安全治理,防止發(fā)生投毒或水質(zhì)污染事故。為防止破壞管網(wǎng),廠區(qū)內(nèi)動土必須到精煉車間辦理手續(xù)。要加強計量治理,各車間水表配置率要達(dá)100%,要緊用水崗位儀表配置率要達(dá)100%,各計量儀表必須按限定周期進(jìn)行檢驗,檢定率要達(dá)100%。 推廣節(jié)水技術(shù),工業(yè)冷卻水盡量采納循環(huán)水。加強循環(huán)水水質(zhì)治理,提高冷卻效益,做好設(shè)備的維修工作,浸出車間要做要緊水冷卻設(shè)備的熱平衡分析工作,找出存在的問題,制定改進(jìn)措施,降低冷卻水的消耗量。定期對排放管道、暗溝或明溝的結(jié)構(gòu)淤塞或腐蝕情況進(jìn)行檢查,并定期疏通修理,保持排水暢
47、通。 凡基建、擴(kuò)建和技改等工程項目需增加用水量時,使用單位應(yīng)到辦理用水申請手續(xù). 新接或拆除管線停水時,使用單位必須提早申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 消防栓屬于專為消防設(shè)計的,任何單位和個人在非火情的情況下不得隨意動用,若確有需要,需經(jīng)批準(zhǔn)方可動用。 生產(chǎn)污水和生活污水要分不排放,不同性質(zhì)的生產(chǎn)污水要按規(guī)定分不排放。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,停送水、增減水量必須由生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮,如遇突發(fā)事故,值班人員要立即采取措施,保證生產(chǎn)正常運行,并及時報告。3)供排水管網(wǎng)治理:所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)覺壓力超規(guī)定時,要及時調(diào)整。 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,以免壓壞破損,造成供水中斷。管網(wǎng)截門應(yīng)靈活易操作
48、,截門井應(yīng)露出地面,不被堆壓或埋沒。井蓋完整無損。地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,防止凍裂。 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,防止銹蝕,一般每23年應(yīng)做一次。 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。各明管、暗管、截門、水表不應(yīng)漏水。精煉車間應(yīng)定期進(jìn)行巡查,一般應(yīng)做到每月巡查一次,(包括水表、截門)發(fā)覺問題,應(yīng)及時維修。 管網(wǎng)截門應(yīng)定期加油,一般應(yīng)做到每月加油一次。 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長其使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,一般應(yīng)做到每年清理一次。 各車間的兩污排水管應(yīng)保持暢通,不得堵塞雜物。 兩污排水井應(yīng)明顯易找,井蓋完整,不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。 廢酸水不得任意排放,應(yīng)
49、單獨自成系統(tǒng),通過回收或處理后,達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),方同意排放入中水罐。 4.蒸汽治理:各車間要加強蒸汽使用的治理工作,做到用汽有打算、用汽有指標(biāo)、消耗有定額、節(jié)汽有措施、考核有獎罰。加強計量治理,各車間計量儀表配備率要達(dá)100%,各計量儀表必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗,檢定率達(dá)到100%。蒸汽管道的更新、改動、用汽設(shè)備的增減,需由所在單位提出申請,經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施,任何單位和個人都不得私自接線用汽。5.蒸汽管網(wǎng)的治理: 各種管道無嚴(yán)峻腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 蒸汽管道,外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,一般在每年11月底往常做好防寒保溫工作。 蒸汽管道應(yīng)做防銹工作,
50、一般23年,刷漆一次,顏色必須符合規(guī)定。 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,不應(yīng)超重,不應(yīng)架設(shè)電纜、電線,不應(yīng)兼作其他用途。 蒸汽管道的膨脹器,脫水器,放散閥開閉器要保持完整良好狀態(tài),同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。 各種管道顏色規(guī)定: a.中壓蒸汽管道深黃色 b.壓氣管道深藍(lán)色 c.工業(yè)水管道黑色 d.明設(shè)給水管道綠色 e.軟化水管道綠色(白環(huán)) 色環(huán)寬度:100mm以下管徑寬50mm;100300mm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬大于100mm。各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,一般應(yīng)每月檢查一次,發(fā)覺問題應(yīng)及時維修,防止泄漏。 動力管網(wǎng)上,未經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),各車間
51、不得私自亂接,發(fā)覺未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,按違章處罰。 5.動力管網(wǎng)的密封治理: 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏、減少能源的損耗和環(huán)境污染,提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段。 生產(chǎn)設(shè)備科要繪制全公司動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,建立密封技術(shù)檔案; 全公司泄漏率操縱在0.6以下。 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn) a.治理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。 b.治理完善,建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,以及泄漏原始記錄,密封點統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。靜密點泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),依照介質(zhì)不同,分不規(guī)定如下: 密封點的計算
52、: a.動密封點:管道上運動部位的密封有一處算一個點。 b.靜密封點:凡有一個靜密封接合處,算一個密封點 。c.設(shè)備除運動部格外,凡有一接合部位,不論其大小,均算一個靜密點,管網(wǎng)上一對法蘭,算一個密封點,一個絲扣活接頭算三個密封點,一個閥門算四個密封點,(一個動密封點,三個靜密封點)若閥體另有一個絲堵,則多標(biāo)一個密封點。泄漏點的計算,凡有一個泄漏處,就算一個泄漏點,不論是密封處或是設(shè)備,管道上因焊縫裂紋,沙眼等緣故造成的泄漏都算一個泄漏點。 泄漏率的計算公式: 動(靜)泄漏率動(靜)密封點總數(shù)動(靜)泄漏點點數(shù)1000 綜合泄漏率(動十靜密封點總數(shù))(動十泄漏點總數(shù))1000 6.動能管網(wǎng)的劃
53、分規(guī)定與治理 1)公司水、蒸汽管網(wǎng)應(yīng)合理劃分,分級、分區(qū)域治理是保證動能管網(wǎng)安全運行的重要方法。 2)公司內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,依照劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查維護(hù),一般應(yīng)每月檢查一次,不得出現(xiàn)三不管的管路。 3)動能管網(wǎng)上的計量儀表、器具由電氣計量中心操縱歸口負(fù)責(zé)治理。五 設(shè)備改造更新治理制度1.設(shè)備改造和更新的審批 1)一般設(shè)備的改造和更新;由使用部門提出申請,內(nèi)容包括申請的理由,改造后的設(shè)備性能、精度滿足產(chǎn)品工藝,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益等要求,并提出改造和更新的初步方案和意見。 2)生產(chǎn)技術(shù)部門依照需改造或更新的設(shè)備歷年普查資料,大修次數(shù),使用役齡精度劣化程度、目前
54、存在問題,故障記錄及滿足工藝要求等情況綜合評定,提出對比方案,組織有關(guān)技術(shù)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,審查同意后,報生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn),納入技改打算,生產(chǎn)技術(shù)部門組織實施。 3)貴重、關(guān)鍵設(shè)備的改造和更新,應(yīng)由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入年度技改打算,交生產(chǎn)技術(shù)部或有關(guān)部門組織實施。 2.設(shè)備改造更新的原則及實施細(xì)則 1)設(shè)備改造的原則: 提高設(shè)備精度; 適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā); 改善工藝性能; 改善勞動條件; 節(jié)約能源,降低消耗; 提高生產(chǎn)效率。 2)設(shè)備更新的原則: 已超過使用役齡的; 大修過兩次以上的,精度性能難以恢復(fù)的; 結(jié)構(gòu)簡單、技術(shù)落后、技改質(zhì)量差;
55、 設(shè)備陳舊、效率低;故障多、可靠性差、維修不方便、設(shè)計制造缺陷嚴(yán)峻的;嚴(yán)峻白費能源、造成嚴(yán)峻環(huán)境污染、改造不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。3)設(shè)備更新工作,正常情況下零星的更新,項目應(yīng)在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)技術(shù)部門為主,生產(chǎn)車間、使用部門參加的論證會,研究更新方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實施。 4)設(shè)備更新的實施程序和手續(xù)按前期治理中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行設(shè)備更新的實施程序和手續(xù)。 5)設(shè)備改造的實施:填寫設(shè)備改造申請書,列入年度改造打算,或大修理打算,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 6)結(jié)合大修理進(jìn)行改造,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂改造方案、設(shè)計圖紙、工藝技術(shù)預(yù)備等,由使用車間實施。 7)設(shè)備改造竣工后,由生產(chǎn)技術(shù)部嚴(yán)格按標(biāo)
56、準(zhǔn)組織鑒定驗收,辦理移交手續(xù)。 8)有關(guān)改造的一切技術(shù)文件、鑒定資料均應(yīng)交生產(chǎn)技術(shù)部門整理歸檔,具體要求按基礎(chǔ)治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 9)對更新后淘汰的舊設(shè)備,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定不再使用的,必須組織入庫處理。 10)還有一定使用價值的舊設(shè)備,可削價處理。處理時會同財務(wù)科,依照舊設(shè)備的凈值、成色、性能精度狀況確定,不得以殘值計算,具體實施由財務(wù)部門及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。11)對已無使用價值的陳舊設(shè)備,應(yīng)拆除可利用的零部件,以備維修使用,其余部分處理時,應(yīng)收回殘值。12)報廢的受壓容器等國家規(guī)定的淘汰設(shè)備不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位。六 設(shè)備采購治理制度1.設(shè)備采購打算治理 1)全公司設(shè)備采購打算實行統(tǒng)
57、一歸口治理,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)編制、平衡、下達(dá)。 2)全公司基建設(shè)備采購的依據(jù),必須是通過上級和公司批準(zhǔn)的基建打算項目和設(shè)計設(shè)備清單。 3)全公司技措、安措、環(huán)保、科研、維修需用的設(shè)備打算,必須要有各單位的領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章,由生產(chǎn)技術(shù)部匯總,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核,上報總經(jīng)理審批。 4)需要試制或引進(jìn)的設(shè)備,必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)才能編入設(shè)備采購打算。 5)凡列入設(shè)備采購打算的每項設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、技術(shù)數(shù)據(jù),必須齊全、準(zhǔn)確,滿足訂貨要求。 6)凡編制的設(shè)備采購打算,必須預(yù)先核對庫存和外訂的設(shè)備臺賬,應(yīng)做到充分利用庫存和合理儲備。 7)生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于檢修前布置下年度設(shè)備采購打算。各車間、部門必須于檢修前
58、報生產(chǎn)技術(shù)部歸口匯總、審核,上報總經(jīng)理審批。 8)設(shè)備采購以年度總經(jīng)理審批的打算為主,平常不予受理,但事故性的臨時急需設(shè)備,必須單項報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 9)各單位在編制生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備打算時,要充分利用庫存,進(jìn)行修、配、改、代、降低開支,防止造成積壓。 10)凡列入打算購置的設(shè)備到公司后,要盡快安裝,投入使用,發(fā)揮效益。存庫時刻最長不得超過6個月。逾期未安裝,物資庫加收10治理費,同時申請單位和個人必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備訂貨治理 1)外協(xié)人員必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)下達(dá)的打算執(zhí)行。2)訂貨要做到不重、不漏、不錯訂,不訂購過時、淘汰之產(chǎn)品。依照批準(zhǔn)的打算和安裝使用需要,做到保質(zhì)、保量、保時采購。3)訂
59、貨要比質(zhì)比價、擇優(yōu)訂貨、認(rèn)真選點、定點,建立穩(wěn)定可靠的采購渠道。4)訂貨合同規(guī)定的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、交貨時刻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專門要求,到站和結(jié)算方式等欄目,必須認(rèn)真填寫清晰,做到準(zhǔn)確無誤。5)設(shè)備到公司后,經(jīng)檢驗發(fā)覺質(zhì)量異議,采購人員必須及時負(fù)責(zé)聯(lián)系、處理,以免造成經(jīng)濟(jì)損失。 3.非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備訂貨治理: 1)需要按設(shè)計圖紙由制造廠專門制造的設(shè)備,統(tǒng)稱非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。 2)凡基建、技措、環(huán)保、維修需用的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備訂貨的圖紙、資料,必須通過審核簽字無誤,方同意安排打算訂貨。 3)負(fù)責(zé)審核和清理的圖紙,應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)和要求。 圖面清晰,零部件制造圖齊全,編寫明確不亂,重量、材質(zhì)牌號、工藝尺寸、加工
60、符號、技術(shù)要求齊備,裝配圖和零部件數(shù)量準(zhǔn)確,不重、不漏。 4)訂貨合同必須標(biāo)明合同號、名稱、圖號、數(shù)量、重量、交貨時刻,結(jié)算方式、運輸要求,提供圖紙份數(shù),以及雙方承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 5)訂貨應(yīng)嚴(yán)格按打算執(zhí)行,保質(zhì)、保量、保證工程需要時刻。七 處理閑置報廢設(shè)備的規(guī)定1)凡因本公司技術(shù)、工藝改造所淘汰的設(shè)備、備件和使用周期長、磨損嚴(yán)峻報廢的閑置設(shè)備、備件(簡稱積壓物資)。經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門鑒定后,確認(rèn)本公司無使用價值的設(shè)備,在核估殘值及處理價格后,均可在所定價格內(nèi)對外處理。 2)凡對外處理的“積壓物資”,企業(yè)治理科歸口統(tǒng)一辦理手續(xù),由財務(wù)部統(tǒng)一收款。 3)凡需對外處理的“積壓物資”,各車間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 投資合作協(xié)議書(2篇)
- 二零二五年度破產(chǎn)案件財產(chǎn)追償與清算法律服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度木地板廢舊回收與再生利用合同
- 二零二五年度企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作能力培訓(xùn)合同
- 2025-2030全球殺螟腈行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國手持式UVB光療燈行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球立式圓筒形儲罐行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 船舶內(nèi)部裝修合同終止樣本
- 精密儀器運輸合同保障措施
- 醫(yī)療設(shè)備運輸保險合同
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- 《敏捷項目管理》課件
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級上學(xué)期道德與法治期末綜合測試卷(含答案)
- 黑龍江省哈爾濱市2024屆中考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 前程無憂測評題庫及答案
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)助詞「と」的用法課件
- 物業(yè)管理服務(wù)房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)方案
- 五年級上冊小數(shù)遞等式計算200道及答案
- 帶拼音生字本模板(可A4打印)
- 超高大截面框架柱成型質(zhì)量控制
- 森林法講解課件
評論
0/150
提交評論