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1、板非生產(chǎn)用固定資凹產(chǎn)檢修范圍稗月度采購計劃包罷含捌適用于全公司范暗圍內(nèi)的非生產(chǎn)用版固定資產(chǎn)(信息扒類資產(chǎn)除外,包奧含生產(chǎn)廠房)的鞍報修、故障責任拔判定和檢修控制目標板確保公司內(nèi)非生巴產(chǎn)用固定資產(chǎn)能安得到及時的維修奧確保公司內(nèi)非生盎產(chǎn)用固定資產(chǎn)人八為損壞責任人的背責任得到追究巴確保較低的維修搬成本主要控制點吧計劃人員根據(jù)物芭料品種確定是否巴本年已有簽約供凹應商,沒有供應佰商的重新進行選暗擇,已有供應商熬的確定供應價格稗固定資產(chǎn)管理員胺調(diào)查損壞的原因哀和損壞狀況敗設備主管填寫責扳任判定和處理意瓣見,請使用部門澳確認背固定資產(chǎn)管理員俺判斷是否值得檢盎修,是否在保修霸期內(nèi)特定政策頒各使用部門必須骯指定
2、專人作兼職翱固定資產(chǎn)管理員絆,建立并管理本凹部門的固定資產(chǎn)埃臺帳,監(jiān)督本部癌門固定資產(chǎn)使用阿情況,與設備能般源部聯(lián)系固定資骯產(chǎn)的有關事務。般使用部門的固定班資產(chǎn)管理員必須笆積極配合設備能熬源部的固定資產(chǎn)背管理員進行固定拔資產(chǎn)損壞原因和癌狀況的調(diào)查哀非生產(chǎn)用固定資唉產(chǎn)檢修流程說明氨步驟瓣涉及部門爸步驟說明昂固定資產(chǎn)使用部矮門氨使用部門提出檢絆修申請,填寫檢斑修申請單。襖設備能源部固般定資產(chǎn)管理員藹固定資產(chǎn)管理員凹調(diào)查固定資產(chǎn)損骯壞原因和損壞狀罷況,得出調(diào)查結氨論,并請使用部搬門確認。疤設備能源部-設邦備主管扒若固定資產(chǎn)損壞懊是人為因素造成版,設備主管填寫襖責任判定和處理奧意見,請使用部按門確認后
3、,送經(jīng)絆理審批。版設備能源部-經(jīng)澳理百設備能源部經(jīng)理耙審批固定資產(chǎn)損哎壞責任判定和處埃理意見,確定責按任判定是否清楚跋、處理意見是否拌適當,不同意則阿退回固定資產(chǎn)管襖理員重新辦理,哀具體參見步驟2吧。骯人力資源部-經(jīng)白理岸人力資源部經(jīng)理澳處理設備能源部壩經(jīng)理轉來的審批扒過的檢修申請單背,對有關責任人矮進行考核,審批艾過的檢修申請單唉存檔。按設備能源部-固霸定資產(chǎn)管理員按固定資產(chǎn)管理員哎根據(jù)固定資產(chǎn)損班壞狀況,判斷是罷否值得修理,并搬根據(jù)固定資產(chǎn)的板資料判定是否在按保修期內(nèi)安排疤檢修。板設備能源部-固霸定資產(chǎn)管理員岸若損壞的固定資胺產(chǎn)值得檢修,但隘已不在保修期內(nèi)罷,則固定資產(chǎn)管頒理員查閱工程公暗司簽訂的檢修合扒同,對于合同范胺圍內(nèi)的檢修安排胺常日檢修員進行奧檢修, 轉入設把備故障檢修流程伴;對于合同范圍熬外的檢修通過外懊協(xié)檢修選擇專業(yè)矮公司提供維修服澳務,轉入外協(xié)檢伴修流程。半設備能源部-固版定資產(chǎn)管理員拜若損壞的固定資頒產(chǎn)值得檢修,且扳在保修期內(nèi),則頒固定資產(chǎn)管理員把通知采購部聯(lián)系啊供應商提供保修般服務。稗設備能源部-設埃備管
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