人力突破的把鑰匙

1、五把金鑰匙人力突破的二0一一年六月1必須打開的一扇心門目錄:五把金鑰匙2必須打開的一扇心門創(chuàng)業(yè)的心3死亡守業(yè)的心生存創(chuàng)業(yè)的心4態(tài)度決定一切緊急+重要喚起夢想的翅膀激發(fā)更多人 的發(fā)展意愿摘掉有色眼鏡走出“專業(yè)”誤區(qū)五把金鑰匙捅破一層窗戶紙想&做擁有宰相的肚皮容量5五把金鑰匙之一:緊急?緊急+重要!重要?6重要?看一看我們目前面臨的最頭痛的一些問題：考核、清退新人班質(zhì)量下降主管管理津貼少，發(fā)展意愿不強隊伍不易管理早會氛圍不好（出勤人數(shù)少）人力（量）7緊急?連續(xù)幾月人力未有實質(zhì)突破收入呈下降趨勢同業(yè)公司競爭激烈隊伍負(fù)面聲音日趨增多該出手時就出手（后悔）8站在什么樣的高度和角度考慮人力問題換句話說，我

2、們對待人力發(fā)展問題上的決心將決定我們的成敗9五把金鑰匙之二:喚醒夢想的翅膀激發(fā)更多人的發(fā)展意愿人人都是充滿夢想和希望來到新華人人都需要賞識和關(guān)注每個人都有優(yōu)勢和特長以人為本才可管理好團隊10 增員主體的多少（基數(shù)），將決定我們增員的量。 激發(fā)更多人的增員意愿，不僅可以帶來增員的量，還可以使我們的隊伍更加有活力、有朝氣，可持續(xù)發(fā)展。11五把金鑰匙之三:摘掉有色眼鏡走出“專業(yè)”的誤區(qū)我們增員中常見的困惑：沒有準(zhǔn)增員對象增來的人留不住，保險不好做傷心了，沒信心了我們真的擁有一雙慧眼？12我們是否用我們的“有色眼鏡”人為地篩選掉了很多準(zhǔn)增員對象不能來干不好1314沒有準(zhǔn)增員對象量的積累 所有的選擇只是

3、一句空話摘掉有色眼鏡，拓寬準(zhǔn)增員對象的范圍走出所謂“專業(yè)”的誤區(qū)，是必須要跨過的門檻15五把金鑰匙之四:捅破一層窗戶紙想&做16先做了再說不要為沒做找理由標(biāo)桿原理：沒有比中支總、管理干部帶頭增員更有效、更快的推動人力發(fā)展的方法。17五把金鑰匙之五:擁有宰相的肚皮容量什么樣的團隊是最有活力、發(fā)展?jié)摿Φ膱F隊？結(jié)構(gòu)越復(fù)雜、越穩(wěn)定、 越有潛力18團隊想做大，必須要領(lǐng)導(dǎo)者首先自我突破能容多少人，就能帶多大的團隊同事&朋友19人力能否突破取決于能否找回創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)對人力發(fā)展擁有堅定的信念激發(fā)更多人的發(fā)展意愿拓寬準(zhǔn)增員對象范圍中支總經(jīng)理室、兩部經(jīng)理、部經(jīng)理、主管率先垂范打開心胸，自我突破20 沸騰的六月已經(jīng)證明了我們擁有強大的實力和無窮的潛力。 在接下來，決定幸福天水中支未來地位的人力發(fā)