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文檔簡介
1、過濾分離設備項目產品設計與開發(fā)質量管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111207138 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111207138 h 3 HYPERLINK l _Toc111207139 二、 行業(yè)基本風險特征 PAGEREF _Toc111207139 h 3 HYPERLINK l _Toc111207140 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111207140 h 4 HYPERLINK l _Toc111207141 四、 公司簡介 PAGEREF _Toc111207141 h 5 HYPERLINK l _
2、Toc111207142 五、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111207142 h 6 HYPERLINK l _Toc111207143 六、 設計與開發(fā)的評審 PAGEREF _Toc111207143 h 12 HYPERLINK l _Toc111207144 七、 設計與開發(fā)的質量職能 PAGEREF _Toc111207144 h 17 HYPERLINK l _Toc111207145 八、 質量信息管理 PAGEREF _Toc111207145 h 20 HYPERLINK l _Toc111207146 九、 計量工作 PAGEREF _Toc111207146
3、h 29 HYPERLINK l _Toc111207147 十、 生產過程的質量控制 PAGEREF _Toc111207147 h 36 HYPERLINK l _Toc111207148 十一、 生產制造質量管理內容 PAGEREF _Toc111207148 h 41 HYPERLINK l _Toc111207149 十二、 質量管理之理論觀 PAGEREF _Toc111207149 h 45 HYPERLINK l _Toc111207150 十三、 質量管理相關術語 PAGEREF _Toc111207150 h 56 HYPERLINK l _Toc111207151 十四、
4、 項目經濟效益評價 PAGEREF _Toc111207151 h 63 HYPERLINK l _Toc111207152 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111207152 h 64 HYPERLINK l _Toc111207153 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc111207153 h 65 HYPERLINK l _Toc111207154 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc111207154 h 67 HYPERLINK l _Toc111207155 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc111207155 h 69 HYP
5、ERLINK l _Toc111207156 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc111207156 h 71 HYPERLINK l _Toc111207157 十五、 投資方案 PAGEREF _Toc111207157 h 72 HYPERLINK l _Toc111207158 建設投資估算表 PAGEREF _Toc111207158 h 74 HYPERLINK l _Toc111207159 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc111207159 h 75 HYPERLINK l _Toc111207160 流動資金估算表 PAGEREF _Toc111207160
6、 h 77 HYPERLINK l _Toc111207161 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc111207161 h 78 HYPERLINK l _Toc111207162 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111207162 h 79 HYPERLINK l _Toc111207163 十六、 進度計劃 PAGEREF _Toc111207163 h 80 HYPERLINK l _Toc111207164 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc111207164 h 80產業(yè)環(huán)境分析經濟發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產總值增長7.6%,規(guī)模工業(yè)等主要經
7、濟指標增速位居全國前列?!八纳稀逼髽I(yè)凈增3000多家。全口徑財政總收入突破5000億元,全口徑稅收突破4000億元,地方一般公共預算收入突破3000億元,地方稅收突破2000億元,財稅收入質量持續(xù)改善。 2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,做好全年工作意義十分重大。今年形勢將比去年更加復雜嚴峻,但我國經濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變。我們要緊扣全面建成小康社會目標任務,胸懷中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局這兩個大局,搶抓長江經濟帶發(fā)展和中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機遇,進一步釋放積蓄的發(fā)展動能和市場活力,加快建設富饒美麗幸福新湖南。堅持科學穩(wěn)健,立足當前、著眼長
8、遠,堅持問題導向、目標導向、結果導向,堅決摒棄粗放式發(fā)展模式,努力擴大有效需求,正確處理穩(wěn)增長與防風險的關系,保持經濟運行在合理區(qū)間。今年主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長7.5%左右,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右,居民消費價格漲幅3.5%左右,農村貧困人口全部脫貧,居民收入增長與經濟增長同步,財政金融風險有效防控,生態(tài)環(huán)境進一步改善,萬元GDP能耗下降1%。行業(yè)基本風險特征1、宏觀經濟周期波動風險凈化過濾設備被廣泛地應用于下游的工業(yè)生產制造中,涉及多種工業(yè)領域。下游行業(yè)往往易受到宏觀經濟周期波動的影響。若中國經濟增長持續(xù)放緩且工業(yè)轉型升級受阻,會對下游行業(yè)如制冷、電力、化工等產業(yè)造成影響,從而會
9、影響到凈化過濾行業(yè)企業(yè)的生產經營。2、原材料價格波動風險凈化過濾設備的生產制造中所涉及的主要原材料為鋼材、泵組及電氣元件等,占生產成本較大比例。近些年原材料市場的競爭充分且供應量,對凈化過濾行業(yè)影響不大。但如果原材料市場價格出現較大波動,會影響到整個凈化過濾行業(yè)的利潤,給行業(yè)內的企業(yè)經營造成一定不確定性的風險。3、技術流失風險凈化過濾行業(yè)屬于近年來興起的行業(yè),宏觀上來看我國凈化過濾技術基礎較薄弱。目前,行業(yè)內的企業(yè)主要集中于低端產品市場且產能過剩、競爭激烈;國產高端產品的欠缺造成該市場主要以進口產品為主。必要性分析1、現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形
10、象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產
11、化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:劉xx3、注冊資本:780萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-4-217、營業(yè)期限:2012-4-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主
12、的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯系人劉xx(三)項目建設單位概況面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。
13、同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入
14、快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及
15、逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現有研發(fā)條件與基礎,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改
16、造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。過濾設備能夠對客戶生產經營產生較大影響,甚至導致停工停產而帶來較大經濟損失,因此下游客戶對過濾設備的質量、性能、穩(wěn)定性等要求較高。中小型企業(yè)資金、技術實力相對不足,持續(xù)研發(fā)投入和產品創(chuàng)新能力較弱,面臨嚴峻的競爭形勢;而行業(yè)內在規(guī)模、資金、技術、工藝、產品質量等方面有優(yōu)勢的企業(yè)發(fā)展迅速,憑借其對于客戶需求的個性化研究,對產品技術和生產工藝的不斷挖掘,在行業(yè)內樹立了良好的口碑和品牌影響力,優(yōu)勢企業(yè)的進一步發(fā)展亦有利于行業(yè)的進一步整
17、合,行業(yè)集中度有望提高。(五)項目建設選址及建設規(guī)模項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約69.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積83576.99,其中:主體工程52733.02,倉儲工程20137.88,行政辦公及生活服務設施8230.92,公共工程2475.17。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資31968.43萬元,其中:建設投資24763.24萬元,占項目總投資的77.46%;建設期利息277.
18、31萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金6927.88萬元,占項目總投資的21.67%。2、建設投資構成本期項目建設投資24763.24萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用20581.27萬元,工程建設其他費用3635.05萬元,預備費546.92萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資31968.43萬元,其中申請銀行長期貸款11318.60萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):60100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):46818.49萬元。3、凈利潤(NP):9728.31萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.29年
19、。5、財務內部收益率:24.03%。6、財務凈現值:11506.58萬元。(九)項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積83576.99容積率1.821.2基底面積27140.00建筑系數59.00%1.3投資強度萬元/畝333.152總投資萬元31968.432.1建設投資萬元24763.242.1.1工程費用萬元20581.272.1.2工程建設其他費用萬元3635.052.1.3預備費萬元546.922.2建設
20、期利息萬元277.312.3流動資金萬元6927.883資金籌措萬元31968.433.1自籌資金萬元20649.833.2銀行貸款萬元11318.604營業(yè)收入萬元60100.00正常運營年份5總成本費用萬元46818.496利潤總額萬元12971.087凈利潤萬元9728.318所得稅萬元3242.779增值稅萬元2586.8910稅金及附加萬元310.4311納稅總額萬元6140.0912工業(yè)增加值萬元20620.9013盈虧平衡點萬元20459.04產值14回收期年5.29含建設期12個月15財務內部收益率24.03%所得稅后16財務凈現值萬元11506.58所得稅后設計與開發(fā)的評審一
21、個優(yōu)秀的設計必須使設計出來的產品,在性能、成本、安全性、可靠性、生產性、對環(huán)境的影響、維修性、服務性、使用費用、人機工效、外觀及符合法規(guī)等各方面,充分滿足顧客的要求。這需要設計部門的技術能力具有相當高的水平,不僅要有完善的技術標準、設計手冊,而且還要有具備全面知識和豐富經驗的設計人員。但實際上一般的設計人員很難完全滿足上述條件,可能在不同的方面有一定的差距,因此設計出來的產品多少存在一些這樣那樣的問題。為了彌補這一客觀存在的問題,對于設計部門的產品圖紙、規(guī)范和要求等進行評審,以保證設計出的產品能在各方面盡量滿足顧客的要求。設計與開發(fā)評審是指為了評價設計滿足質量要求的能力,識別問題(若有問題還要
22、提出解決辦法),對設計與開發(fā)所作的綜合的、系統的并形成文件的檢查。設計評審是重要的早期報警措施,也是產品設計階段最重要的質量保證活動。因此,設計和開發(fā)評審應以滿足顧客要求為前提,以貫徹適用法律法規(guī)、標準、規(guī)范為制約,站在組織和顧客共同利益的立場上評審產品的適用性、工藝性、可靠性、可維修性和安全性、壽命周期、成本等內容,同時,還必須注重工藝試驗,提高工藝技術水平和生產能力,并對特定階段的監(jiān)視和測量加以評審和規(guī)定。1、設計評審的要求設計評審應以滿足用戶的要求為前提,以貫徹有關的標準、法令、條例為制約。要站在制造廠和用戶共同利益的立場上評審產品的適用性、工藝性、可靠性、可維修性和安全性等內容。在評審
23、生產制造的可行性的同時,必須注重工藝試驗,提高工藝能力和水平。設計評審應根據產品的設計性質、復雜程度、技術難度和生產性質等特點,關注影響設計和規(guī)范質量目標的關鍵決策點,包括對與用戶需要和滿意有關的項目、與產品規(guī)范有關的項目、與工藝規(guī)范有關的項目等方面的內容進行評審(如:設計的工藝性;設計的可檢驗性和可試驗性;材料、零件、部件規(guī)范;包裝、搬運和防護)。從產品開發(fā)設計的全過程來看,通常應將初步設計、技術設計、工作圖設計、改進設計及小批試制階段的工藝方案列為評審點組織評審。2、設計評審的種類和實施時期設計評審可以在設計過程的任何階段進行。在設計的適當階段,應有計劃地對設計結果進行正式評審,并形成文件
24、。每次設計評審的參加者應包括與被評審的設計階段有關的所有職能部門的代表,需要時也應包括其他專家。這些評審記錄應予以保存。企業(yè)對于不同的產品,評審的次數不一樣,一般復雜的、要求高的產品評審次數多,完全更新型的產品評審次數多,有的企業(yè)產品評審次數多達78次。而較簡單的產品、部分更新的產品評審次數就要少一些,有的只有12次。在這方面沒有統一的次數要求,而是從實際需要出發(fā)??偟脑瓌t是,只要需要,再多也不嫌麻煩,一絲不茍地進行評審;而不需要多次評審的,絕不走形式,一切圍繞目的,同時考慮經濟性。構思設計評審也叫初期評審,這一階段要求對方案作概略的分析和論證,其內容偏重于對技術理論、設計原理及技術經濟效果等
25、方面的論證和評審。中間設計評審是指從設計開始至設計定型之前的評審工作,其目的是驗證產品設計的正確性,包括:理論驗證,模型驗證,樣機驗證。最終設計評審重點是全面審查新產品各項性能指標與生產成本是否符合原定的各項要求,以便為投產做好準備。終期評審的主要形式是設計定型鑒定和生產定型鑒定,必要時,還應包括對初始試驗所用的樣機或樣品的說明及在鑒定試驗中為糾正不足所進行的修改的說明,以便為投產做好準備,防止出現其他問題。構思評審的目的在于評審產品樣式(構思圖)與目標是否一致;試制工序評審的目的在于評審圖紙樣式(試制圖)與工序計劃是否一致;工序評審的目的在于為了最后確定工序,進一步評審圖紙樣式(生產圖)與工
26、序計劃是否一致;生產前評審的目的在于確認并評價產品質量的達成情況,以及生產準備的進展情況;生產前的綜合判定評審設計目的在于確認并評價產品質量保證體系、經濟性、生產體制,綜合評價后,宣布批量生產開始。企業(yè)的設計評審(DR),主要是確認設計開發(fā)過程中構思圖、計劃圖、試制圖、批量生產圖是否在性能、可靠性、可生產性、成本等方面達到預定目標(顧客的要求),并找出其中的差錯。有的企業(yè)在此基礎上,在新產品開發(fā)的各個階段,以工廠的生產部門為中心,還要進行可生產性的審查。重點是確認在實際生產中,目標成本是否能達到目標質量,如何能實現高的生產效率,進一步落實生產準備項目等。為使設計的更改得以有效控制,必須制定設計
27、更改程序,這些程序應對各種必要的批準手續(xù)、執(zhí)行更改的指定地點和時間、從工作現場收回作廢的圖樣和規(guī)范及在指定的時間和地點對更改進行驗證等方面作出規(guī)定,程序中還應包括緊急更改辦法,以防止不合格品的生產和交付。當更改的數量、復雜性及隨之而來的風險超過一定的限度時,應考慮再次進行正式的設計評審和確認試驗。3、設計評審的組織設計評審是有組織、有計劃進行的,對于產品的設計評審工作,因為不同階段的設計評審內容側重不同,任命的評審組組長也各不相同。設計評審組組長的責任與權限有明確的規(guī)定,主要有三條:負責設計評審的組織;指揮評審中提出問題的改進處理工作;向企業(yè)負責開發(fā)工作的領導匯報、請示工作。評審員都是各有關領
28、域的專家,具有豐富的知識和經驗,應該有兩部分人參加,即直接參與設計的各方面人員和不直接參與設計的有關專家與使用部門的代表,例如,產品開發(fā)設計工程師、質量保證部門的可靠性工程師和質量控制工程師、制造工程部門的工藝工程師及生產管理、采購、工具制造、材料、檢驗、包裝、維修、銷售等部門代表和用戶代表。他們擁有各方面的知識和經驗,可以從不同的角度對設計工作進行評審。各部門參加評審的人員一般是部門負責人,不隨意更換,負責開發(fā)的企業(yè)領導原則上要出席每次評審會,在第五次評審時,因為要決定是否開始批量生產,企業(yè)有關領導(開發(fā)、生產、質量、供應、成本等)都要出席。如果有特殊情況不能出席,要向企業(yè)經營會議報告。設計
29、與開發(fā)的質量職能隨著市場競爭的加劇,產品的更新換代速度加快。例如,汽車一般4年進行一次大換型,電視機、照相機等家電產品幾乎每年都在更新。但不少企業(yè)新產品開發(fā)出來投入批量生產后,很長時間生產難走上正軌,有的產品投產一年后,還在不斷進行設計變更,制造現場的返修作業(yè)仍在繼續(xù),造成很大的浪費,甚至延誤了時機。其原因主要是開發(fā)設計階段的質量問題沒有得到很好的解決。因此,產品設計開發(fā)是產品質量形成最關鍵的階段,做好產品開發(fā)設計階段的管理,確保開發(fā)設計質量,是企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和產品質量水平的重要環(huán)節(jié)。1、產品設計與開發(fā)過程的質量管理目標產品設計與開發(fā)是指對產品的外觀、用途及外延功能進行的以滿足和適應顧客
30、需要為目標的設計,通過設計與開發(fā)使新產品由概念轉變?yōu)閷嶓w形態(tài)。產品設計與開發(fā)是一個復雜的過程,其質量管理的目標同時要滿足來自顧客和制造兩個方面的雙向要求。(1)滿足顧客的要求。產品開發(fā)的目標決策來自對市場調查信息的系統分析,這是一個識別和確認顧客明確或潛在需求的復雜過程。產品設計開發(fā)質量目標的基本出發(fā)點就是滿足用戶需求,應清楚了解什么樣的顧客需要什么樣的產品。為此,正確識別顧客的明確要求和潛在要求是首要的,也是確定新產品設計與開發(fā)的依據。識別的整個過程就是大量收集情報并進行系統分析的過程。準確界定產品質量特性,盡可能降低未來的市場風險。(2)要滿足制造要求的符合性。顧客需求的最終實現是通過制造
31、過程完成的,因此,設計過程的另一重要質量標志是對制造要求的符合性,俗話說:“沒有金剛鉆,別攬瓷器活?!币虼?,企業(yè)設計的產品質量不能超過現有生產設備所能夠達到的最大能力。否則,設計質量再高也沒有實際意義。如產品結構的工藝性、標準化水平、消耗及成本、試制周期、生產效率等制造方面對設計工作的要求,為制造過程的質量管理奠定良好的基礎。根據現代制造理論,可以委托與外包,因此,符合性也包括委托與外包的經濟性。2、產品設計與開發(fā)的內容有形產品的設計是為生產過程開發(fā)出產品的技術規(guī)格與參數,以滿足在營銷職能中所確定的顧客需求。過于簡單的產品由于滿足不了消費者的要求,自然會被淘汰;而過于奢華精致的產品,則有可能超
32、出了消費者的需求范圍。這都說明了設計與開發(fā)環(huán)節(jié)在獲取制造業(yè)質量中的重要性。有些研究認為產品質量包括美學、性能、壽命和做工四個維度。則將這些維度進一步細化為產品質量的八個關鍵維度,即產品關鍵維度的功能、支撐基本功能的輔助特點、可靠性、符合性、壽命期、服務、美學和感覺質量等,有形產品的6個固有特性和產品創(chuàng)新的各種可能用途研究及并行工程的系統性思想,可以將由需要轉化的產品特性指標展開成包含以下24個創(chuàng)新維度的產品屬性要求。產品創(chuàng)新一般維度:可檢測性、服務性、使用環(huán)境、外觀、重量、可制造性、制造成本、儲存區(qū)、品牌與文化、使用期、原料、產品壽命期、安裝、運輸、包裝、專利、復雜性、使用成本、安全性、功能、
33、易操作、美學、大小。良好的設計環(huán)節(jié)將有助于預防制造環(huán)節(jié)中和服務中的缺陷,并且降低了生產系統對不產生附加值的檢驗環(huán)節(jié)的需求。3、產品設計與開發(fā)部門的質量職能產品設計與開發(fā)是產品質量形成過程的起點,這一階段工作質量的好壞將直接決定該產品的質量水平與競爭能力,所以必須進行一系列的技術經濟分析及戰(zhàn)略決策等活動。一般都要在經濟、技術和管理三方面進行分析與論證,經過優(yōu)化及試驗之后,才能進入產品設計階段。因此,產品開發(fā)部門的質量職能如下。(1)在分析研究用戶、市場、技術等方面情況的基礎上,提出新產品的構思方案;對新產品的原理、結構、技術和材料等方面作出論證;對新產品性能及質量指標、安全性及可靠性等提出明確的
34、要求;進行經濟合理性論證等。(2)優(yōu)選方案,主要是利用價值工程等方法對新產品總體方案進行優(yōu)選。(3)繪制新產品示意總圖。(4)對關鍵零部件或新材料進行試驗和試制等。質量信息管理信息是指“有意義的數據”。該定義中數據是一個廣義的概念,指有意義、有價值的言訊、消息。信息是通過形象符號、語言文字、指令代碼、數據資料等不同形式和不同媒體對客觀事物所作的描述和反映。原始數據和信息之間的關系,類似于原材料和成品之間的關系。通過對數據的整理分析或計算機的信息處理系統,將不可利用或難以應用的原始數據加工成可利用的有效信息。在質量管理活動中經常要記錄或接觸大量的數據(記錄、客觀證據等)。這些質量信息不但可以幫助
35、人們發(fā)現問題,尋找解決問題的途徑,也是質量管理的依據和基礎。1、質量信息的概念質量信息就是在質量形成的全過程中發(fā)生的與質量有關的信息,是反映產品質量和產供銷各環(huán)節(jié)工作質量的原始記錄、基本數據及產品使用過程中反映出來的各種信息資料。根據質量的概念可知,質量信息涉及企業(yè)的所有管理層次、全體員工、整個生產經營的全過程中的言訊、消息、數據和資料。(1)工作質量信息。工作質量信息包括:有關質量問題的各種指令、文件、法令、計劃、任務;各項規(guī)章制度、崗位職責、經濟責任制;各項工作標準、技術標準、各種工藝文件;各類質量報告;工作方法和內容的作業(yè)指導書;供應商的有關資料;檢驗與測試手段及制度等與工作質量有關的信
36、息。(2)工序質量信息。工序質量信息包括工序及工序質量管理資料;5M因素的定量分析資料;關鍵工序、特殊工序和控制點有關資料;能力分析資料;工序能力審核資料等與工序質量有關的信息。(3)產品質量信息。產品質量信息包括產品的國際標準、國外先進技術標準及樣品的實測指標;產品的技術水平、性能、質量指標、可靠性、安全性、可維修性、耐用性等指標,市場上同類產品相關資料;合格率、廢品率、返修率等產品質量統計資料;成本及消耗資料等產品成本資料;產品的技術改造規(guī)劃;市場調查、銷售服務及客戶反饋的資料;零部件及外協外購件的實用質量資料;產品設計圖紙、各種技術文件、檔案、使用說明書;新產品、新工藝開發(fā)計劃;新產品試
37、制、實驗、檢測、鑒定、小批及批量生產資料等與產品質量有關的信息。(4)質量管理信息。質量管理信息包括國家有關質量管理工作的各項規(guī)定、條例、辦法和法律、法規(guī);企業(yè)質量方針與質量目標展開及實施計劃、方案、考核等資料;問題點的具體情況及定量分析資料;企業(yè)質量管理規(guī)劃、制度及標準化、效能資料;質量管理體系資料;全員性質量管理活動和質量管理小組資料;質量管理培訓教育計劃、規(guī)劃及實施資料;TQM骨干人員情況資料等與質量管理工作有關的信息。根據上述質量信息的作用,質量信息又可分為質量動態(tài)信息、質量指令信息、質量反饋信息等。2、質量信息管理搞好質量管理工作,掌握產品質量運動的發(fā)展規(guī)律,必須深入認真調查、掌握大
38、量的、齊全的、準確的信息資料。質量信息的準確性、完整性和及時性,將嚴重影響決策的質量。質量信息是質量管理不可缺少的重要依據,是改進產品質量,組織廠內外兩個反饋,改善各環(huán)節(jié)工作質量最直接的原始資料,是正確認識影響產品質量諸因素變化和產品質量波動的內在聯系,掌握提高產品質量規(guī)律性的基本手段,是使用電子計算機進行質量管理的基礎,是加強質量管理不可缺少的一項基礎工作。在質量管理工作中對產品質量信息應當著重掌握以下三個環(huán)節(jié)。(1)收集有關產品質量的原始記錄和數據。從產品實際使用過程中,收集有關產品質量的原始記錄、數據等資料。收集用戶的意見和反映。一方面,企業(yè)可以通過關于產品質量問題的來信來訪,請求修理或
39、訪問用戶,收集各種批評意見和剪報資料,從中了解產品的實際使用效果,找出產品質量存在的主要缺陷,考慮如何改進,以提高產品的可用性、可靠性和經濟性;另一方面,對于用戶表揚產品質量的有關資料也應很好地加以積累、整理和歸納,從中看出主要表揚的是哪些方面,以鞏固和發(fā)揚產品固有優(yōu)點。此外,通過物資部門的信息,也能了解用戶所歡迎的品種、規(guī)格,以及對產品質量要求的動向,作為改進產品質量的參考。組織產品質量狀況調查。產品的實際使用壽命、可靠性是表明其質量高低的一個重要標志,也是目前世界各國十分重視的問題。產品的性能,雖然可以通過在企業(yè)內進行試驗研究,取得一定的資料和數據。但由于種種條件的局限,試驗性的效果和實際
40、使用效果總還會有差異。因此,認真調查和收集實際使用過程中產品的壽命、精度和可靠性等各種資料,就可以了解企業(yè)產品質量的狀況。對于某些大型的、精密的新產品,在大量投產之前,掌握它實際使用的效果,并據此進一步改進和提高這方面的性能,更為重要。國外許多企業(yè)都在提高產品的可靠性方面下大工夫。他們從設計、試制到大量生產,都把提高可靠性作為試驗研究的重要課題,注意收集這方面的數據來改進質量。調查和收集產品實際完成的工作量或實際達到的能力。產品在使用過程中實際完成的工作量或實際達到的能力,也是重要的信息,也可以表明產品的質量。例如,汽車兩次大修之間實際行駛的里程數,發(fā)電機實際達到的千瓦數,柴油機大修前實際運轉
41、小時數等等。有了這些實際數據,并把它與設計數字或產品的鑒定數字對比,就可以揭示產品在實際使用過程中的質量狀況,達到設計需要的程度和需要改進設計的地方,為進一步提高產品的性能和實際工作能力提供依據。調查和收集反映產品使用的經濟性和其他的質量信息。例如,某些機械產品的質量高低可以通過其使用過程中所支付的修理費用大小來表示,修理費用越大則意味著產品質量越低。某些產品的質量可以通過在使用過程中的燃料或動力消耗量來表示,例如,載重汽車每噸公里的耗油量越低則說明汽車的質量越高。這種從產品使用過程中取得產品質量情報信息的方式,可以由企業(yè)組織專門調查組到有關單位調查,可以在用戶服務的過程中取得,也可以由協作單
42、位或使用部門提供。但不論何種情況,企業(yè)都要認真收集、整理、分析、研究質量信息,用以促進產品質量的提高。(2)收集有關工作質量和產品質量方面的信息。從生產經營過程和輔助過程中收集有關工作質量和產品質量方面的信息等。這方面質量信息的主要來源是通過大量的、各式各樣的原始記錄獲得的。包括以下幾個方面。每批原材料(包括外購、外協件)入廠質量檢驗測試的驗收記錄、質量取樣,庫存保管發(fā)放記錄,使用前檢驗記錄。生產過程的工藝操作記錄,在制品在工序之間流轉記錄和質量檢驗記錄,半成品出入庫記錄,工序控制圖表及其原始記錄。成品質量檢驗記錄,造成廢次品的原因數量記錄。設備、刀具、工裝等使用驗證和磨損測定記錄。計量器具、
43、測試設備、理化分析儀器等使用、調整和檢修記錄。質量成本記錄。質量審核記錄。必須十分重視制造過程和輔助生產過程中這些活動的原始記錄和資料積累。它們都是改進質量管理的可靠的第二手資料,也是貫徹質量責任制的基本條件。(3)收集有關同行業(yè)產品質量的信息。從生產同類產品的國內兄弟企業(yè)和國外同行業(yè)收集有關產品質量的信息。有了這些信息,就可以使各級領導和有關人員了解國內外工業(yè)產品質量發(fā)展的新技術、新水平、新動向,進而找出差距,使趕超目標更明確。3、質量信息系統質量信息系統是指在計算機與通信技術基礎上形成的對質量信息進行收集、整理、分析、傳輸和存儲的有機體系。質量信息系統是企業(yè)在實施TQM質量管理方法的過程中
44、,將質量目標與質量控制活動結合,運用先進的IT管理平臺和應用軟件產品,向質量管理者提供質量信息追溯體系,它涵蓋了企業(yè)內部資源管理、橫向的供應鏈管理、客戶資源管理、知識管理、商業(yè)智能等,并能實現企業(yè)間的協作和電子商務的應用集成,實現企業(yè)內縱向深層次和縱橫管理的一種管理方法。質量信息系統的目標是幫助質量管理者了解日常質量狀況以便進行既有效又高效的控制、組織、計劃,最后達到企業(yè)的質量目標。企業(yè)質量管理數據散布在各個職能部門,或分(子)公司,建立產品質量信息系統,首先需要打通各個業(yè)務組織的數據鏈條,實行統一的數據管理規(guī)范(例如,企業(yè)范圍內的物料、客戶、供應商的統一)。其次需要在整個企業(yè)范圍內,以供應商
45、管理、原材料采購管理、倉庫管理、生產過程管理、產品銷售管理、客戶管理、售后服務管理和質量檢驗管理等各個環(huán)節(jié)的運營數據為基礎,從質量管理角度出發(fā),采集企業(yè)內不同分(子)公司、不同職能部門的質量數據,針對原材料采購、半成品生產、產成品生產,檢驗儀器,檢驗標準,檢驗環(huán)境,質量責任小組等建立完整的質量檔案,實現了質量系統與其他業(yè)務子系統的高度集成。金蝶EAS管理平臺之上建立的產品質量追溯體系,涉及以下幾個環(huán)節(jié)。(1)集團管控的基礎信息。在集團內統一的集團企業(yè)內物料統一編制,建立完善的客戶檔案、供應商檔案管理體系。(2)批次檔案。被追溯的產成品、半成品、原材料實行批次管理,建立完善的批次檔案管理制度,輔
46、助以條碼技術的管理手段。(3)跨公司、生產廠及職能部門的質量追溯。從原材料采購開始,到生產制造、庫存、運輸、銷售、分銷、售后服務結束,企業(yè)運營的各個職能部門的業(yè)務,以物料和批次檔案為關聯的主線,通過任何一個環(huán)節(jié)的物料,都可以方便地追溯到原材料、半成品、產成品,以及相關的采購批次,供應商信息,生產的批次,生產環(huán)境信息,產成品的批次,客戶的信息等。(4)質量檢驗信息的追溯。在產品質量追溯的過程中,除了原材料、半成品、產成品的批次信息以外,還有很重要的“質量檢驗信息”。通過質量系統追溯該批次物料的檢驗報告、檢驗儀器、檢驗環(huán)境,以及不良品的處理信息等。(5)決策分析。產品質量追溯過程中,獲取了批次檔案
47、、質量檢驗信息,并不表示完成了質量追溯。追溯更重要的意義在于,對質量信息進行分析,當面臨質量事故時提出應對措施;當出現質量下滑的趨勢時,尋找到原因,并制定改進的方法。運用EAS的BI工具,通過建立數據倉庫,定制分析模型,對質量追溯的數據進行分析,尋找質量原因,幫助企業(yè)持續(xù)改進產品質量。隨著社會科學技術的進步,市場競爭日益激烈,對質量信息工作的要求也更高,不僅要求質量信息正確、全面、迅速,而且要求建立質量信息系統,隨時提供所需的各類質量信息。質量信息工作,還應當做到全面、系統。也就是說,它應當全面地反映質量管理活動的全過程,經常地反映質量管理相互聯系的各個方面,系統地反映其變動情況。只有這樣,才
48、能幫助人們切實掌握產品質量運動的規(guī)律性,才能充分發(fā)揮信息在質量反饋和積極預防質量缺陷方面的作用。質量信息系統由用戶質量信息、企業(yè)內質量信息、廢品成本計算和質量分析等主要功能模塊構成,把從原輔材料、外購外協件等入庫前的檢驗到用戶質量信息的收集、匯總,處理過程中大量的質量信息數據收集、處理后,按質量統計分析要求,計算出各種質量考核指標,并為質量改進提供科學依據,顯著地提高了質量管理水平。計量工作計量是實現單位統一、保障量值準確可靠的活動。計量工作是生產和經營管理的重要技術基礎,是提高企業(yè)素質、保證產品或工程質量、促進技術進步和管理現代化的重要條件也是有效實行技術監(jiān)督的必要手段。1、計量工作的內容在
49、相當長的歷史時期內,計量的對象主要是物理量。在歷史上,計量被稱為度量衡,即指長度、容積、質量的測量,所用的器具主要是尺、斗、秤。隨著科技、經濟和社會的發(fā)展,計量的對象逐漸擴展到工程量、化學量、生理量,甚至心理量。與此同時,計量的內容也在不斷地擴展和充實,通??筛爬橐韵?個方面。(1)計量單位與單位制。(2)計量器具(或測量儀器),包括實現或復現計量單位的計量基準、計量標準與工作計量器具。(3)量值傳遞與溯源,包括檢定、校準、測試、檢驗與檢測。(4)物理常量、材料與物質特性的測定。(5)測量不確定度、數據處理與測量理論及其方法。(6)計量管理,包括計量保證與計量監(jiān)督等。2、計量的特點計量的特點
50、可以歸納為準確性、一致性、溯源性及法制性四個方面。(1)準確性。是指測量結果與被測量真值的一致程度。由于實際上不存在完全準確無誤的測量,因此在給出量值的同時,必須給出適應于應用目的或實際需要的不確定度或可能的誤差范圍。所謂量值的準確性,是在一定的測量不確定度或誤差極限或允許誤差范圍內,測量結果的準確性。(2)一致性,是指在統一計量單位的基礎上,無論在何時何地采用何種方法,使用何種計量器具,以及由何人測量,只要符合有關的要求,測量結果應該在給定的區(qū)間內一致。也就是說,測量結果應該是可重復、可再現(復現)、可比較的。(3)溯源性。是指任何一個測量結果或測量標準的值,都能通過一條具有規(guī)定不確定度的不
51、間斷的比較鏈,與測量基準聯系起來的特性。這種特性使所有的同種量值,都可以按這條比較鏈通過校準向測量的源頭追溯,也就是溯源到同一個測量基準(國家基準或國際基準),從而使其準確性和一致性得到技術保證。(4)法制性。是指計量必需的法制保障方面的特性,由于計量涉及社會的各個領域,量值的準確可靠不僅依賴于科學技術手段,還要有相應的法律、法規(guī)和行政管理的保障。特別是在對國計民生有明顯影響,涉及公眾利益和可持續(xù)發(fā)展或需要特殊信任的領域,必須由政府起主導作用,來建立計量的法制保障。由此可見,計量不同于一般的測量。測量是以確定量值為目的的一組操作,一般不具備、也不必完全具備上述特點。計量既屬于測量而又嚴于一般的
52、測量,在這個意義上可以狹義地認為,計量是與測量結果置信度有關的、與測量不確定度聯系在一起的一種規(guī)范化的測量。3、計量工作為質量管理服務的途徑現代企業(yè)生產過程中,從原材料、燃料進廠驗收,生產過程工藝與質量監(jiān)控,最后到成品檢驗都需要做大量的各種物理量、幾何量、化學基等計量測試。如果把企業(yè)生產活動過程看作是科學地組織生產過程中人流、物流和信息流三“流”相互作用的過程,那么,由計量測試儀器所提供的數據信息,是企業(yè)生產信息流的主體。就是說,可測量的信息量約占整個數據信息量的80%以上。沒有準確、一致、可靠的計量工作,組織科學、有效的生產和質量管理也是不可能的。所以,計量工作(包括測試、化驗、分析等工作)
53、是企業(yè)生產的重要環(huán)節(jié),是保證零部件具有互換性和產品質量的重要手段和方法。計量工作為質量管理服務的途徑有以下三條。(1)統一計量單位,統一量值,為質量管理提供準確可靠和一致的數據。質量管理的重要特點之一,就是一切憑數據說話、數據是質量管理的重要基礎,而數據的準確一致就要靠計量工作。把國家計量基準、標準的量值準確地傳遞到各行業(yè)生產第一線的計量器具和儀器儀表。通過這些準確的計量器具、儀器儀表,保證被測工件、產品的質量數據準確一致。(2)加強對計量器具和儀器儀表產品的質量監(jiān)督。做好量值傳遞工作只能對正在使用中的計量器具和儀器儀表實行定期校準和檢定,保證使用中的計量儀器準確可靠。但這還不能解決計量儀器本
54、身的質量問題。如果只抓使用中計量儀器的量值準確統一,不抓正在生產的計量儀器產品質量監(jiān)督,就會使大量不合格的計量儀器流入市場。這不僅給量值傳遞工作造成越來越大的壓力,而且對產品質量也構成一個極大的威脅。計量儀器是一種特殊的產品,隨著工業(yè)化水平的提高,發(fā)展相當迅速,品種日益繁多。認真抓好對它們的質量監(jiān)督和控制,就可防止“一家產品害千家”。各級計量部門正在通過“計量器具生產(修理)許可證”的發(fā)放和計量認證等工作強化監(jiān)督管理。(3)加強對生產過程的計量檢測和監(jiān)控,是加強質量管理,提高產品質量的中心環(huán)節(jié)。計量檢測和監(jiān)控水平是衡量一個國家工業(yè)技術水平的重要尺度。目前,世界上工業(yè)發(fā)達國家,把原材料、設備和計
55、量檢測手段作為工業(yè)生產的三大支柱。計量檢測技術發(fā)展相當迅速,隨著質量管理從“事后檢驗”發(fā)展到“事前預防”,計量檢測也由被動測量發(fā)展到主動測量,由靜態(tài)測量發(fā)展到動態(tài)測量,由人工檢測發(fā)展到自動檢測,由成品檢驗發(fā)展到生產過程中檢測和監(jiān)控。從而強化了質量管理,并顯著地提高了質量??梢哉f,沒有先進的計量測試手段,就沒有先進的產品,沒有高質量。因此,研制、開發(fā)先進的計量檢測儀器,已成為計量工作中一個十分重要的任務。4、計量器具及儀器的正確與合理使用保證計量器具及儀器正確與合理地使用,是計量工作中的一個重要方面。為此應做到以下幾點。要經常對職工進行愛護計量器具及儀器的教育。提高工人技術水平,使其熟練地掌握量
56、具及儀器的使用技能。要根據企業(yè)的生產過程和工藝特點,正確配備各種量具和儀器。正確制定和嚴格貫徹執(zhí)行有關規(guī)程和制度。例如,量具及儀器的使用和維護制度,以及化驗和分析方面的規(guī)章制度。建立和健全量具及儀器使用的責任制度。(1)計量器具的周期檢定。為了確保量具及儀器的質量,對企業(yè)所有的計量器具及儀器,無論是外購或自制的,都必須按照計量檢定規(guī)程規(guī)定的檢定項目和方式(或有關技術標準)進行檢定。這些檢定項目包括以下內容。入庫檢定。外購或自制的計量器具在入庫之前,由計量室、中央工具庫檢定站進行技術檢定,檢定合格的發(fā)入庫合格證,送工具庫保存?zhèn)溆?。入室檢定。各車間工具室在從中央工具庫領取計量器具及儀器時,應先由車
57、間檢查站進行入室前的檢定。對入室檢定合格的量具及儀器,檢查站打上合格標志,送工具室保存?zhèn)溆?。對于重要的量具及儀器,出借時必須進行校檢。周期檢定。對使用中的計量器具及儀器,由檢查站按照規(guī)定的周期和項目進行技術檢定。實行周期檢定的計量器具及儀器,必須按照檢定周期日程表進行,并把檢定結果記錄下來,合格的換上新合格證,準予繼續(xù)使用;不合格的由檢定站進行修復,修復合格后,再發(fā)給合格證,提供使用。返還檢定。借用的量具及儀器用畢歸還之前,由檢查站作返還檢定,合格的打上合格標志,送還工具室保存?zhèn)溆?。?)計量器具及儀器的及時修理和報廢。對于因使用和其他原因而發(fā)生磨損的計量器具及儀器,要根據檢定結果,按照損壞程
58、度的不同分別加以處理。凡是已經嚴重磨損或損壞無法修復的計量器具及儀器,該廢的必須報廢,該換的一定要換。對于那些經過檢定發(fā)現不合格但可修復的計量器具及儀器,計量室(或站)應立即給予修復,修復后必須進行檢定。使用單位或個人不能擅自對計量器具及儀器進行拆封或檢修。(3)計量器具及儀器的妥善保管。為了保證計量器具及測試儀器質量穩(wěn)定,示值準確一致,對于不在使用過程中的計量器具及儀器要妥善存放保管。(4)改進計量器具和計量方法,實現檢驗測試手段現代化,隨著科學技術的發(fā)展,現代化技術設備在生產經營過程中大量采用,生產經營自動化程度不斷提高,為了更好地控制產品質量,迫切要求實行計量工作的技術改革,廣泛采用高效
59、能的檢驗裝置、專用的計量器具及儀器、現代化的測試技術設備及先進的檢測方法。如采用多用途的、氣動的、電動的、激光的檢測技術,運用精密測量儀器儀表和電子計算機等。為了做好計量工作,充分發(fā)揮它在企業(yè)生產和質量管理中的作用,企業(yè)必須設置專門的計量管理機構和理化試驗室,負責組織和管理企業(yè)的計量和理化試驗工作。這樣,才能保證質量管理的有效實行。此外,開展企業(yè)計量水平定級和診斷活動,有力地促進企業(yè)計量基礎工作的加強,也大大地促進了全面質量管理的深入開展。生產過程的質量控制生產過程的質量控制是指從材料進廠到形成最終產品的整個過程對產品質量的控制。其質量職能是,根據設計和工藝文件的規(guī)定,以及制造質量控制計劃的要
60、求,對各種影響制造質量的因素具體實施控制的活動。生產過程質量控制的目的在于控制過程并排除該階段中導致不滿意的因素,以此來確保產品質量。1、明確質量責任,組織文明生產明確有關職能部門對生產過程的質量責任和權限。明確生產現場和各類人員的質量責任與權限;明確部門之間和各類人員之間的相互關系;確定相關質量業(yè)務的處理方法和程序。文明生產指的是合理組織產品生產,建立生產計劃管理制度,保證生產的節(jié)奏性和均衡性;有嚴明的工藝紀律、勞動紀律;遵守工藝規(guī)程;毛坯、在制品、成品堆放整齊,工器具齊備、零部件存放有序,機器設備運轉良好、排列整齊;投料加工、在制品流轉憑證齊全、手續(xù)完備、記錄準確;工藝文件齊備、完整等等。
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