《管理百年》課程測試題及答案

1、第1部分總題數(shù):321【單選題】（2分）認(rèn)為決策應(yīng)該為盡可能多的人謀求盡可能多的利益的觀點屬于（）* A.功利主義道德觀權(quán)利至上道德觀公平公正道德觀社會契約道德觀2【單選題】（2分）以下內(nèi)容中屬于古典決策理論觀點的是（）。C決策者選擇的理性是相對的決策者傾向于接受風(fēng)險較小的方案 C.決策者充分了解有關(guān)備選方案的情況rD.決策者容易受知覺偏差的影響3【單選題】（2分）在波士頓矩陣中，為企業(yè)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的是（）明星業(yè)務(wù)命金牛業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)瘦狗業(yè)務(wù)4【單選題】（2分）規(guī)定總體目標(biāo)如何實現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計劃是（）具體性計劃r指導(dǎo)性計劃C.戰(zhàn)略性計劃D.戰(zhàn)術(shù)性計劃5【單選題】（2分）根據(jù)環(huán)境的變化在組織中進(jìn)行

2、權(quán)力和責(zé)任的分配，這是（）結(jié)構(gòu)性變革c戰(zhàn)略性變革r以人為中心的變革C流程主導(dǎo)性變革6【單選題】（2分）相比管理者，領(lǐng)導(dǎo)者具備的特點有（）。關(guān)注如何控制B.詢問怎么做”做正確的事D.正確地做事7【單選題】（2分）非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者通常具備的權(quán)力是（）A.法定性權(quán)力r獎賞性權(quán)力懲罰性權(quán)力 D.感召性權(quán)力8【單選題】（2分）甲說：饑寒起盜心，乙說廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水”，那么（）A.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話不符合馬斯洛需求層次理論* B.甲和乙的話都符合馬斯洛需求層次理論，但是需求層次不同r甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話符合赫茲伯格雙因素理論c甲的話符合弗魯姆期望理論，

3、乙的話符合馬斯洛需求層次理論9【單選題】（2分）企業(yè)一般不允許員工向同事透露自己的工資數(shù)額，這是應(yīng)用了（）。公平理論期望理論強化理論雙因素理論10【單選題】（2分）決策遵循的是（）CA.最優(yōu)原則B.最節(jié)約原則C.利益最大化原則D.滿意原則11【單選題】（2分）管理層次少而管理幅度大的結(jié)構(gòu)稱之為（）。A.錐形結(jié)構(gòu) B.扁平結(jié)構(gòu)r直線結(jié)構(gòu)矩形結(jié)構(gòu)12【單選題】（2分）某企業(yè)CEO在財經(jīng)論壇中發(fā)表關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的演講，他此時扮演的角色是（）cA.企業(yè)家B.領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)言人D.傳播者13【單選題】（2分）運籌帷幄之中，決勝千里之外”中的運籌帷幄”反映了管理的（）職能。領(lǐng)導(dǎo)仔計劃組織控制14【單選題】（2

4、分）波特提出的五種基本競爭作用力中，對企業(yè)影響最大的是（）。供應(yīng)商的討價還價能力經(jīng)銷商的討價還價能力r行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D.替代產(chǎn)品的威脅15【單選題】（2分）員工招聘時組織滿意程度較高的方式是（）c員工推薦電視廣告招聘通過獵頭公司招聘通過招聘網(wǎng)站招聘16【單選題】（2分）根據(jù)管理方格論，以下管理人員中最關(guān)心人的是（）中間型管理者仔（4-6）型管理者（6-4）型管理者（4-4）型管理者17【單選題】（2分）根據(jù)赫茨柏格的雙因素理論，（）因素可以激勵員工。* A.工資、成就、承認(rèn)、責(zé)任f成長、成就、責(zé)任r成就、責(zé)任、良好的人際關(guān)系工資、工作條件、與下屬的關(guān)系18【單選題】（2分）同學(xué)之間發(fā)生

5、激烈爭吵的時候，勸架者往往采取先將其勸開的做法，這是應(yīng)用了沖突管理戰(zhàn)略中的 （）r強制策略妥協(xié)策略遷就策略D.回避策略19【單選題】（2分）以下觀點中符合學(xué)習(xí)型組織的觀點的是（A.新觀點也必須適應(yīng)現(xiàn)實需要B.只有出現(xiàn)問題時才需要變革C.管理工作的主要目的是防止發(fā)生錯誤D.組織中的所有成員都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)創(chuàng)新的義務(wù)20【單選題】（2分）在多元化經(jīng)營的企業(yè)中，設(shè)有冰箱廠、電視機廠、空調(diào)廠，這些機構(gòu)的設(shè)置是：（A.按職能劃分部門B.按產(chǎn)品劃分部門C.按地區(qū)劃分部門D.按顧客劃分部門21【單選題】（2分）在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會（A.越大B.越小不變不一定22【單選題】（2分）非

6、程序化決策通常解決的都是管理中的（）A.例行問題rB.常規(guī)問題例外問題一般問題23【單選題】（2分）一位廠長說： 走得正，行的端，領(lǐng)導(dǎo)才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權(quán)力頒發(fā)通 行證”。這里強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源于：（）。A.法定性權(quán)力B.獎賞性權(quán)力C.專家性權(quán)力D.感召性權(quán)力24【單選題】（2分）某公司總裁老張軍人出身，注重強化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)，盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格理論，老張的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（）領(lǐng)導(dǎo)CI貧乏式r鄉(xiāng)村俱樂部式.C.任務(wù)式D.團隊式25【單選題】（2分）費德勒權(quán)變理論中的情景因素包括（）A r

7、A.任務(wù)結(jié)構(gòu)B.職位權(quán)力上下級關(guān)系命以上三項26【單選題】（2分）挨餓的藝術(shù)家”與（）相矛盾需要層次理論r期望理論雙因素理論r公平理論27【單選題】（2分）溝通過程的第一個步驟是（）反饋B.編碼r傳遞編碼r傳遞C.D.接受28【單選題】（2分）根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論，競爭戰(zhàn)略可分為全面成本領(lǐng)先、集中和差異化，根據(jù)公司的市場表現(xiàn)，那家公 司最可能采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（）。A.春蘭格蘭仕c海爾康佳29【單選題】（2分）控制過程的合理順序應(yīng)該是（）。 A.制定標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效、采取糾偏行動B.采取糾偏行動、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效、制定標(biāo)準(zhǔn)C.采取糾偏行動、制定標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效D.制定標(biāo)

8、準(zhǔn)、采取糾偏行動、對照標(biāo)準(zhǔn)檢查實際績效30【單選題】（2分）企業(yè)基本戰(zhàn)略有總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略（）cA.清算戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略31【單選題】（2分）道德發(fā)展階段有 個層次，成年人通常停留在第 層次 A.B.C.D. .32【單選題】（2分）影響決策的因素包括 因素、因素、決策 的因素和決策因素。A.環(huán)境，組織自身，問題性質(zhì)，主體B.組織自身，問題性質(zhì)，主體，環(huán)境C.環(huán)境，問題性質(zhì)，主體，組織自身D.問題性質(zhì)，主體，組織自身，環(huán)境 第2部分 總題數(shù):733【多選題】（5分）卡茨認(rèn)為管理者應(yīng)具備的技能包括 技能、 技能和 技能?？诩夹g(shù)人際概念r溝通34【多選題】（5分）不確定性決策方法包括 法、A.B.C.法和 法A.等可能B.樂觀r中庸C.D.悲觀35【多選題】（5分）組織變革的過程包括和 三個階段A.解凍B.變革C.再凍結(jié)D.再變革36【多選題】（5分）成就需要理論認(rèn)為人的需要包括需要、需要和需要A.成就B.尊重C.權(quán)力D.親和37【多選題】（5分）控制