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文檔簡介

1、一、單選題:1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。項(xiàng)目投資目標(biāo)設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計成本目標(biāo)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。建設(shè)單位設(shè)計單位施工總承包管理企業(yè)施工承包企業(yè)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

2、的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。組織結(jié)構(gòu)工作流程職能結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:4、在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段計算投資需要量時使用的是()。投資估算指標(biāo)預(yù)算定額施工定額概算指標(biāo)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:5、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范)(GB50500-2008),投標(biāo)人所填報的分部分項(xiàng)工程的綜合單價中不包括()。規(guī)費(fèi)利潤管理費(fèi)直接工程費(fèi)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的

3、得分為0分解析:6、編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:確定工作部門或個人的工作任務(wù);項(xiàng)目管理任務(wù)分解:編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()。TOC o 1-5 h zABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法,正確的是()。業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程組織的任務(wù)是一致的工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖工作流程圖可以用來描述工作流程組織工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系A(chǔ)BCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:8、編制施工組織總設(shè)計時,資源

4、需求量計劃應(yīng)在完成()后確定。施丁準(zhǔn)備工作計劃施丁總平面圖施工總進(jìn)度計劃主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:9、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。確定目標(biāo)控制的計劃值定期比較目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值分析比較結(jié)果,采取糾偏措施收集目標(biāo)的實(shí)際完成值A(chǔ)BCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括()。、A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量采購的

5、建筑材料質(zhì)量簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。、A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。、A.企業(yè)董事長企業(yè)

6、法定代表人企業(yè)總經(jīng)理主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是()。、A.確定風(fēng)險因素分析風(fēng)險發(fā)生的概率分析風(fēng)險損失量提出風(fēng)險預(yù)警ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。、A.監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程

7、建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)()。、A.責(zé)令施工企業(yè)整改向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報告向建設(shè)單位駐工地代表報告向建設(shè)行政主管部門報告ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號),下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中,不屬于直接工、程費(fèi)的是()。人工費(fèi)材料費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號),施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建、筑安裝工程費(fèi)用中的()。人工費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)現(xiàn)場

8、管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應(yīng)包括()。、A.有效工作時間休息時間c.不可避免中斷時間D.偶然工作時間ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:本題考核的是工人工作時間消耗的分類。必需消耗的工作時間,包括有效工作時間,休息和不可避免中斷時間。關(guān)于施工定額的說法,正確的是()。、A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制的定額施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理,具有一

9、定的社會性施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是()。、A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在合理的勞動組織與合理使用機(jī)械的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時間不包、括()。降低負(fù)荷下的工作時間不可避免

10、的無負(fù)荷工作時間停工時間不可避免的中斷時間ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是()。施工預(yù)算施工圖預(yù)算投標(biāo)報價項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制形成。、A.人工定額概算定額預(yù)算定額施工定額ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是()。、A.施工成本考核施工成本

11、預(yù)測施工成本核算目標(biāo)成本確定你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:25施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()、A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計劃的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、預(yù)算成本指標(biāo),計劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D、人、財、物成本指標(biāo)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進(jìn)行()的比較。、A.施工成本計劃值與實(shí)際值施工成本計劃值與投標(biāo)報價成本實(shí)際值與投標(biāo)報價實(shí)際工程款支付與合同價ABCD你的

12、答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元,實(shí)際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是()。比較法構(gòu)成比率法因素分析法動態(tài)比率法你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工、程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn),施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個

13、月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。24.2529.153.3555ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:25(1-3%)+30(1-3%)=53.35根據(jù)國際慣例,承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計算。、A.臺班折舊費(fèi)臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)臺班使用費(fèi)同類型設(shè)備的租金ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:某建設(shè)工程施工:合同約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)什的價值相當(dāng)于工:程預(yù)、付款數(shù)額時扣起.”。已知合同總價200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費(fèi)的比重

14、為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。TOC o 1-5 h z24120160176ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:200-24/60%=160某市擬新建一大型會展中心,項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,在調(diào)查研究、和收集資料后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析編制各級進(jìn)度計劃確定工作編碼ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(、A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)施工總進(jìn)度計劃)對施工進(jìn)度的要求控制施

15、工進(jìn)度。建安工程工期定額施工承包合同你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在安排一個小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時,只需編制()。、A.施工總進(jìn)度方案施工總進(jìn)度規(guī)劃施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度目標(biāo)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部、位揭開重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。發(fā)包人承包人監(jiān)理人設(shè)計單位ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的

16、得分為0分解析:下列進(jìn)度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是()。、A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計劃施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計劃ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法,正確的是()。、A.橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,B的自由時差(取整數(shù))?、

17、A.0TOC o 1-5 h z123ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。、A.最早完成時間的最小值最早完成時間的最大值最遲完成時間的最小值最遲完成時間的最大值A(chǔ)BCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時發(fā)、現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響總工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延()天。TOC o 1-5 h z35810A

18、BCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出()的特點(diǎn)。、A.次性流動性單件性預(yù)約性ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。、A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件不可抗力對施工質(zhì)量的影響ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C是指()。、A.計劃

19、實(shí)施檢查處理ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差,貝)。、A.該項(xiàng)工作的延誤會影響工程總工期該項(xiàng)工作會變成關(guān)鍵工作該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時間開始該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:建設(shè)工程施上項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由()批準(zhǔn)后實(shí)施。、A.項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司總工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所

20、以你的得分為0分解析:建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由()組織。、A.監(jiān)理單位施工企業(yè)建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:雙代號最早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中箭線末端(箭頭)對應(yīng)的標(biāo)值為()、A.該工作的最早開始時間該工作的最遲完成時間該工作的最早完成時間緊后工作的最遲開始時間ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后,、其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是()。加固處

21、理修補(bǔ)處理不作處理返工處理ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目()負(fù)責(zé)。、A.建設(shè)單位施工企業(yè)監(jiān)理單位設(shè)計單位ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。、A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況檢查施工現(xiàn)場計量器具參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)

22、鍵是()。、A.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位監(jiān)理單位對安全管理的重視程度政府部門對項(xiàng)目施千安全監(jiān)管是否到位ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:下列施工安全的制度保證體系中,屬于日常管理制度的是()。、A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)值班制度安全生產(chǎn)檢查制度你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。、A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門國務(wù)院建設(shè)行政主管部門國務(wù)院勞動和社會保障部門國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

23、你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:b本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時,一般事故頻率控制目標(biāo)通常在()以內(nèi)。、A.6%o8%。10%。12%。ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。、A.特別重大事故重大事故較大事故般事故ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的罰款。、A.1030

24、305050100100500ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法,正確的是()。、A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:c本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應(yīng)()。、A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)分散直接排入市政污水管網(wǎng)經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)ABCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,以波形線表示工作的()、A.邏輯關(guān)系關(guān)鍵線路總時差自由時差A(yù)BCD你的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:d本題分?jǐn)?shù):1.25分,你答題的情況為錯誤所以你的得分為0分解析:關(guān)于施工總承包管理模式的說法,

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