【電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理】績(jī)效考核評(píng)分表

1、慕笛莎職系績(jī)效考核表電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）考核期間：年 月姓名：崗位名稱：電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理任 務(wù) 績(jī) 效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上級(jí)結(jié)果1指標(biāo) 完成率15%實(shí)際銷售額十計(jì)劃銷售額100%15 分80%12 分60%9分40%6分20%3分2運(yùn)營(yíng)計(jì)劃10%每月運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)合理性全面科學(xué) 10分 比較科學(xué) 7分 一般3分不合理 0 分3團(tuán)隊(duì)管理15%下級(jí)當(dāng)月績(jī)效考評(píng)總分90分 15 分80分 12 分70分 9 分60分 6 分50分 3 分4KPI評(píng)分10%DSR 4.8ROI ?（數(shù)值待定） 層級(jí) ?（數(shù)值待定） 排名 ?（數(shù)值待定）四項(xiàng)滿足 10分三項(xiàng)滿足 8分二項(xiàng)滿

2、足 5分一項(xiàng)滿足 3分均不滿足 0分5店鋪流里10%單店月總訪問量（數(shù)值待定）?10分?8分?6分?4分?2分6人均 瀏覽量10%人均訪冋頁(yè)面量1.510分1.48分1.35分V1.33分7跳失率10%瀏覽一個(gè)頁(yè)面離開：頁(yè)面全部瀏覽 次數(shù)W 70%10 分W 80%8分W 90%5分 90%3分8人均 停留時(shí)長(zhǎng)10%用戶訪問頁(yè)面的平均停留時(shí)長(zhǎng)100秒 10 分80秒8分60秒6分30秒4分V 30秒2分慕笛莎職系績(jī)效考核表其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。9 退款率10%

3、 退款訂單數(shù)十總付款訂單數(shù)說(shuō)明：此級(jí)別有9個(gè)考核指標(biāo)，其中W1%10 分W 3%8分W 5%5分 5%3分9個(gè)均為必考指標(biāo)加權(quán)合計(jì)序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)行 為 考 核主動(dòng)性團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)文化加權(quán)合計(jì)40%40%20%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問有何工作可給分配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)：積極傳播正能量信息助于他人成長(zhǎng) 或工作2級(jí)：與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡， 總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目 標(biāo)，決策）3級(jí)：總能選擇最佳贊譽(yù)方式并授權(quán)準(zhǔn)確4級(jí)：親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5級(jí)：所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1級(jí)：行為結(jié)

4、果與企業(yè)文化相背離2級(jí)：熟背企業(yè)文化3級(jí)：正確理解企業(yè)文化，以企業(yè)文化作 為工作的核心方針4級(jí)：認(rèn)同企業(yè)文化，并將其貫徹到工作 中5級(jí)：帶動(dòng)他人領(lǐng)悟企業(yè)文化的真正涵義, 影響他人積極踐行企業(yè)文化總分=業(yè)績(jī)考核得分X 80%+亍為考核得分X 20%=簽字:3級(jí)24分4級(jí)32分5級(jí)40分1級(jí)8分2級(jí)16分3級(jí)24分4級(jí)32分5級(jí)40分1級(jí)0分2級(jí)5分3級(jí)10分4級(jí)15分5級(jí)20分16慕笛莎職系績(jī)效考核表2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽

5、訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)

6、量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格