事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)5篇

1、事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)5篇事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)120_年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門 的大力協(xié)作下，面對(duì)激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、 服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系 左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為單位圓滿完成年度各工程標(biāo) 任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我單位今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn)， 各項(xiàng)管理工作從零開始，為保障單位的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制 定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使單位管理 工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為單位各

2、項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦 公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照單位要求，在單位員工行 為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期 對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦 公環(huán)境和秩序。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為單位和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營 造良好辦公環(huán)境。4、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管 理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純 的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5、提升對(duì)外部門接待能力，防止單位蒙受損失。6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)

3、企業(yè) 有良好的認(rèn)同感和歸屬感。人事行政部在20_年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì) 繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使單 位的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)5今年以來，我公司在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照普法規(guī)劃 要求，以依法治企為著力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普 法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識(shí)，提升了全 公司的法制化管理水平。（一）加強(qiáng)教育、落實(shí)責(zé)任為保障“四五”普法工作順利開展，我們結(jié)合公司實(shí)際，制 定了 “四五”普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計(jì)劃;成立領(lǐng)導(dǎo) 小組，落實(shí)責(zé)任制，下設(shè)專門辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè) 施

4、。在普法宣傳上，我們通過公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式， 進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結(jié)合公司實(shí)際，通過集中學(xué) 習(xí)、舉方法制講座、培訓(xùn)班、各單位組織自學(xué)、聘請(qǐng)法學(xué)專家來 公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓(xùn)。（二）多措并舉、突出重點(diǎn)普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實(shí)效，抓好結(jié) 合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)立“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體， 切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，維護(hù)公司穩(wěn)定;在 建章立制上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，積極與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌，規(guī)范企業(yè) 內(nèi)部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續(xù)開展，使企業(yè)內(nèi) 部走上了制度完備、機(jī)制有效、執(zhí)行有序，的法治化軌道。（三）健全機(jī)構(gòu)、超前防范在法律事務(wù)機(jī)

5、構(gòu)建設(shè)上，我們聘請(qǐng)履歷資深、具有豐富法律 知識(shí)的律師作為公司的法律顧問，并專門成立了法治辦。法律顧 問室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據(jù)，積極為 公司和三產(chǎn)部門的依法經(jīng)營，依法規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，依法 維護(hù)公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規(guī)范管理，是提升企 業(yè)經(jīng)營管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速開展的重要舉措之一。在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認(rèn)清形勢，不斷探索有效途 徑，大力開展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營、依法管 理能力，通過運(yùn)用法律武器，為企業(yè)創(chuàng)新開展保駕護(hù)航。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、 為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服

6、務(wù) 工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任 務(wù)，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為單位領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日 事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保 障，對(duì)單位部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是 采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周 密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做 到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工 作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤, 保障客戶及時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行 一次 回訪，保障

7、了客戶與單位的充分溝通。三、加強(qiáng)人事管理，為單位搞好人才招聘和培訓(xùn)。一是積極為單位招聘人才。為解決單位開展的人力需求，今 年以來，行政部按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，屢次參加人才市場招聘會(huì), 為單位招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素 質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合單位把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 和提高員工素質(zhì)與企業(yè)開展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納 入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工的思想和專業(yè)技能 等方面的培訓(xùn)，每周組織單位員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使 員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開 展。四、存在的缺乏過去的一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的

8、大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ?績但仍存在著很多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由 于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成 得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì) 單位各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情 況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 三是抓制度落實(shí)不夠，由于單位事物繁雜，基本檢查不到位，因 而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)?今后的工作中切實(shí)加以解決。事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)2單位從組建到開展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速開展期?；仡?0_年, 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支

9、持，極大地鼓舞著行政人事部工 作不斷取得新突破。在此我向單位的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷 心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù)，令單位 的開展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工 配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上 招聘、現(xiàn)場招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成單位上 半年一位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、 學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工

10、檔案齊全。2、完成戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工 作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評(píng)定漲薪等管理工作。5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并 對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新, 方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤 制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng) 請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí) 并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅

11、性，又從另一方面激勵(lì) 了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了單位的工作作風(fēng)。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi) 容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周一軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周 下午由總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請(qǐng)老師為單位做管理 培訓(xùn)。20_年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我 始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人 事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行單位的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工 作。當(dāng)然，行政人事部在20_的工作中還存在不到位，不完善 的地方，力爭在20年工作中改進(jìn)和糾正。隨著單位的開展壯 大，可以預(yù)計(jì)20年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁

12、重， 要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為單位做出貢獻(xiàn)!事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)3時(shí)間在我們每日的忙碌之中悄悄流逝了，這一年的工作現(xiàn)在 也已經(jīng)到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，面對(duì)接下來的日子，我想我也需要為自己 的開展做一次鋪墊，首先就是要先把過去的優(yōu)劣做一次總結(jié)，然 后再進(jìn)行突破，從而到達(dá)一個(gè)快速成長的目的。因此我對(duì)過去一 年的工作進(jìn)行一次總結(jié)，總結(jié)如下：一、擺正態(tài)度，挑戰(zhàn)難關(guān)眾所周知，無論哪一個(gè)行業(yè)，處于何種位置之上，我們最重 要的也就是我們的態(tài)度了，一個(gè)態(tài)度是我們個(gè)人素養(yǎng)的直接提 現(xiàn)。也是對(duì)這份工作認(rèn)真度的一次表達(dá)，所以不管怎么說，態(tài)度 都是我們首先要重視的。過去一年我時(shí)時(shí)刻刻警醒自己是否保持 了

13、一個(gè)好的態(tài)度，在面對(duì)難關(guān)的時(shí)候是否有過放棄的想法。但事 實(shí)證明，我能夠控制住自己的行為，也能把這份工作當(dāng)成我的信 仰，我沒有讓自己失望，也沒有讓那些在難關(guān)之中依舊支持我的 人失望。二、調(diào)整方向，堅(jiān)定路線作為我們單位的一員，我深知一個(gè)方向的重要性，我們每個(gè) 人的人生都是有方向的，一開始我們的方向或許是我們口中的夢 想。漸漸地，我們的方向開始變成了我們眼中的目標(biāo)。在工作 之中，我們?cè)谶@條路上前行，而前方也樹立了很多的目標(biāo)，這就 是我們的方向。所以一個(gè)正確的目標(biāo)能夠帶著我們走一條更加正 確的道路，也讓我們能夠在這條路線上堅(jiān)定不移，勇往直前，提 高工作效益，也提高個(gè)人修養(yǎng)。三、注重效率，提高水平工作是

14、繁忙而緊張的，在單位的這幾年里，我一直都處于一 個(gè)奔波的狀態(tài)。隨著自己進(jìn)入公司以來，我就告訴自己做任何事 情都要注重效率，很多事情是花金錢買不到的，比方時(shí)間。所以 我們必須從根本上解決，那就是提高我們的效率，合理利用時(shí)間。 這一年，我珍惜每分每秒，在每天都給自己做了一個(gè)詳細(xì)的安排, 也讓自己每天都過得非常的充實(shí)，且有收獲。這是讓我非常滿足 也非常高興的一節(jié)課。不管怎樣，我認(rèn)為我們對(duì)未來還是要求抱有理想的。這樣我 們才能更加自信，更加沉著的往前走，也才能更加勇敢一些，多 去追求一些我們現(xiàn)在不能到達(dá)但是未來可以做到的事情。這樣會(huì) 讓我快速成長起來，去觸摸到新的希望和未來。事業(yè)單位年終個(gè)人工作總結(jié)4

15、人事行政部是單位的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷 提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的 各項(xiàng)檢查。20_年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營方針，目 標(biāo)展開工作，緊跟單位各項(xiàng)工作部署，現(xiàn)將20_年的工作作如 下簡要總結(jié)：一、人事管理方面1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員 工，配備到各崗位，20_年度總?cè)藬?shù)人，離職人，20年度 招聘部人數(shù)人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工 作。3、規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保 險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防 知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對(duì)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等 情況。20年工作尚存缺乏之處：1、作為單位的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面 還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、單位內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對(duì)單位企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)