體育館建設(shè)工程監(jiān)理大綱范本

1、PAGE 邦目 凹 錄跋第一章 把 工程概況懊第二章 罷 監(jiān)理工作依矮據(jù)凹第三章 啊 監(jiān)理范圍、斑目標(biāo)及工作內(nèi)傲容半第四章 疤 質(zhì)量保障體叭系翱第五章 艾 工程質(zhì)量控按制 矮第六章捌 巴 翱工程進度控制礙 啊第七章 壩 工程投資控哀制 斑第八章 俺 安全控制 矮第九章 吧 節(jié)能管理盎第十章 背 合同和信息扳管理吧第十一章 芭合理化建議捌第一章哀 俺工程概況般第二章 監(jiān)理藹工作依據(jù)澳一、工程招投扮標(biāo)文件把；耙 啊二、勘察設(shè)計伴院提供的板工程地質(zhì)資料伴、板工程設(shè)計圖紙疤、標(biāo)準(zhǔn)圖集；案 拌三、建設(shè)單位氨與監(jiān)理公司簽奧訂的監(jiān)理合同氨和建設(shè)單位與安施工單位簽訂奧的施工承包合矮同、協(xié)議； 版四、伴國家、省

2、、市拔工程建設(shè)有關(guān)邦法律、規(guī)章；絆五、胺監(jiān)理規(guī)劃伴及書面指令；艾六、監(jiān)理工程擺師與承包人在埃工程實施過程挨中有關(guān)的會議阿記錄、文字記阿載等；辦七、現(xiàn)行敗有關(guān)設(shè)計、施昂工及驗收規(guī)范暗、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)白等：艾中華人民共皚和國工程建設(shè)斑標(biāo)準(zhǔn)強制性條柏文 城市建跋設(shè)部分；伴建設(shè)工程監(jiān)昂理規(guī)范；白第三章 監(jiān)理矮范圍、目標(biāo)及靶工作內(nèi)容一、監(jiān)理范圍矮相關(guān)監(jiān)理規(guī)范版中規(guī)定的工作扳內(nèi)容；監(jiān)理范笆圍內(nèi)施工過程胺的投資、進度捌、質(zhì)量、安全耙與文明施工的柏控制，工程有佰關(guān)事宜的協(xié)調(diào)瓣，合同及信息巴管理。對委托扒人提出的有關(guān)鞍技術(shù)問題提供阿書面意見，并皚對本工程施工岸圖文件進行審癌核并提交審核跋報告。昂二、監(jiān)理工作稗目標(biāo)皚

3、（一）、監(jiān)理版服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)扮以工程承包合藹同中確定的質(zhì)叭量目標(biāo)為基準(zhǔn)般，圓滿完成監(jiān)按理合同規(guī)定的芭各項內(nèi)容。把（二）、質(zhì)量懊控制目標(biāo)稗本工程監(jiān)理質(zhì)伴量目標(biāo)至少要澳達到 合格 胺標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)達矮到施工合同約盎定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦。百（三）、進度半控制目標(biāo)柏嚴格控制工期氨不超過施工合絆同約定工期。?。ㄋ模?、投資襖控制目標(biāo)斑嚴格控制施工懊階段的費用，盎嚴格審核工程拔造價部分的變吧更簽證。投資按控制要符合相辦關(guān)合同文件規(guī)岸定。扳（五）、安全搬控制目標(biāo)岸嚴格執(zhí)行相關(guān)阿安全規(guī)范及流霸程，各類安全扒事故率控制為班0。唉（六）、節(jié)能笆管理目標(biāo)鞍通過對建筑節(jié)癌能建材和施工班規(guī)程的有效控懊制，項目監(jiān)理瓣機構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴格挨按照

4、審查合格靶的施工圖設(shè)計般文件和建筑節(jié)鞍能標(biāo)準(zhǔn)的要求扒實施現(xiàn)場施工熬監(jiān)理，為施工斑和竣工驗收達昂到符合建筑節(jié)矮能標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)靶。邦三、監(jiān)理工作芭內(nèi)容百 白監(jiān)理工作內(nèi)容拜包含施工階段胺監(jiān)理和保修階辦段監(jiān)理，可分捌為：昂設(shè)計及施工方吧面監(jiān)理工作的隘主要內(nèi)容、監(jiān)隘理方面的監(jiān)理皚工作內(nèi)容和昂缺陷責(zé)任期（把保修）階段監(jiān)岸理工作內(nèi)容等版。唉（一）、設(shè)計拔及施工方面監(jiān)把理工作的主要拌內(nèi)容鞍 捌1、設(shè)計方面扮監(jiān)理工作的主俺要內(nèi)容：胺1.、協(xié)調(diào)絆委托人審查本罷工程施工設(shè)計挨圖紙文件。拜1.、協(xié)調(diào)耙委托人核查設(shè)百計文件和各項啊設(shè)計變更，提敖出意見和優(yōu)化叭建議。艾1.、及時埃向工程承建單胺位簽發(fā)設(shè)計文芭件，發(fā)現(xiàn)問題暗及

5、時與設(shè)計單翱位取得聯(lián)系，挨并向委托人報氨告。盎1.、協(xié)調(diào)扮委托人會同設(shè)百計單位對重大隘技術(shù)問題和優(yōu)板化設(shè)計進行專耙題討論。吧1.、審核拌施工單位對設(shè)暗計文件的意見暗，會同設(shè)計單案位進行研究。霸1.、其他耙相關(guān)業(yè)務(wù)。傲2、施工方面哀監(jiān)理工作的主俺要內(nèi)容：敖2.、全面半管理施工合同俺。氨2.、督促頒委托人按合同靶規(guī)定必須提供叭的施工條件，搬檢查工程承建白單位的開工準(zhǔn)扳備工作；埃2.、審批把承建單位提交瓣的施工組織設(shè)八計、施工技術(shù)盎措施計劃、作澳業(yè)規(guī)程、工藝瓣實驗成果、臨骯建工程設(shè)計以百及使用的原材唉料等；癌2.、簽發(fā)按補充的設(shè)計文背件，技術(shù)規(guī)程壩等，答復(fù)工程稗承建單位提出盎的建議和意見骯；岸25、

6、工程白進度控制：協(xié)板調(diào)委托人編制拔工程控制性進熬度計劃，檢查班其實施情況，芭督促承建單位安采取切實措施瓣實現(xiàn)合同目標(biāo)笆要求。當(dāng)實施埃進度發(fā)生較大邦偏差時，及時辦向委托人提出絆調(diào)整控制性進藹度計劃意見，啊并在委托人批安準(zhǔn)后完成其調(diào)皚整；捌2.、施工盎質(zhì)量控制：審傲查承建單位的伴質(zhì)量控制體系扮和措施，核實盎質(zhì)量文件。依拜據(jù)工程建設(shè)合皚同文件、設(shè)計哀、設(shè)計文件、般技術(shù)規(guī)范與質(zhì)襖量檢驗評定標(biāo)襖準(zhǔn)，對施工前百準(zhǔn)備工作進行澳檢查，對施工扳工序與資源投百入進行監(jiān)督，礙對基礎(chǔ)工程、拌隱蔽工程、分皚項分部工程的挨質(zhì)量進行檢查耙、簽證和施工擺質(zhì)量的評價。哀組織質(zhì)量事故隘調(diào)查，分類評捌定質(zhì)量事故等盎級，審批質(zhì)量辦事

7、故處理措施拔。敖2.、工程矮造價控制：協(xié)版調(diào)委托人編制拌投資控制目標(biāo)敖和分年度投資襖計劃。審核承伴建單位交的工挨程計量及費用壩等，并簽發(fā)付斑款憑證。依據(jù)案委托人授權(quán)處懊理合同與工程翱變更，下達變哀更指令。受理芭索賠申請，進佰行索賠調(diào)查和罷談判，并提出班處理意見。耙2.、施工搬安全監(jiān)管：審礙查施工安全措把施、勞動防護阿和環(huán)境保護設(shè)鞍施等，并負責(zé)邦檢查、督促落皚實執(zhí)行。參加阿重大安全事故翱調(diào)查并提出處俺理意見。襖2.、主持扳監(jiān)理合同授權(quán)岸范圍內(nèi)工程建拜設(shè)各方協(xié)調(diào)工稗作，記錄整理疤施工協(xié)調(diào)會議懊紀(jì)要。拜2.芭10頒、協(xié)調(diào)委托人敗按國家規(guī)定進白行單位工程驗瓣收及工程各階敖段竣工驗收等拜，提交響應(yīng)的瓣質(zhì)

8、量評估報告艾，審查施工單傲位整理歸檔文盎件、工程建設(shè)哀單位和施工單澳位編制的竣工熬圖紙和資料。胺2.哀11敖、信息管理：爸監(jiān)理人應(yīng)做好耙施工現(xiàn)場監(jiān)理俺記錄與信息反扒饋。按要求編懊制工程統(tǒng)計報巴表，對資料及白檔案按期進行百整編和管理，澳并在工程竣工辦驗收或監(jiān)理服鞍務(wù)期結(jié)束后移拔交委托人。笆2.八12矮、其他相關(guān)工礙作。傲2.瓣13皚、優(yōu)選施工單扳位，控制工程安質(zhì)量、進度、礙造價、安全和板文明施工，監(jiān)邦督、管理建設(shè)扮合同的履行，胺協(xié)調(diào)建設(shè)單位白與工程建設(shè)各吧方面的關(guān)系。罷（二）、監(jiān)理隘方面的監(jiān)理工辦作主要內(nèi)容搬1靶、編制建設(shè)工邦程監(jiān)理規(guī)劃。靶2啊、按工程建設(shè)搬進度，分專業(yè)柏編制建設(shè)工程藹監(jiān)理實施細

9、則搬。拔3扒、按照建設(shè)工稗程監(jiān)理細則實癌施監(jiān)理。巴4拜、出具書面建哀設(shè)工程監(jiān)理評白估報告。哀5半、按照規(guī)定的盎作業(yè)程序和形俺式進行監(jiān)理。拔5.1、協(xié)助絆建設(shè)單位與承案建單位編寫開骯工報告；擺5.2、確認扒承建單位選擇疤的分包單位；爸5.3、皚審查承建單位柏提出的施工組叭織設(shè)計，施工罷技術(shù)方案和施搬工進度計劃，疤提出改進意見凹；白5.4、審查扳承建單位提出傲的材料和設(shè)備昂清單及其所規(guī)敖格與質(zhì)量；氨5.5、調(diào)解稗建設(shè)單位與承爸建單位之間的白爭議；凹5.6、督促敗、檢查承建單八位嚴格執(zhí)行工靶程承包合同和襖工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)骯5.7、檢查白工程施工質(zhì)量跋，驗收分部分俺項工程，簽署壩工程付款、憑隘證（根據(jù)甲方

10、翱需要）；爸5.8、檢查皚工程使用的材俺料、構(gòu)件和設(shè)跋備質(zhì)量，檢查按安全防護的設(shè)般施；邦5.9、督促藹整理合同文件案和技術(shù)檔案資挨料；奧5.10、協(xié)傲助建設(shè)單位組跋織工程竣工驗板收。耙6傲、監(jiān)理任務(wù)完岸成后，及時向叭建設(shè)單位提交搬建設(shè)工程監(jiān)理按檔案資料。半（三）缺陷責(zé)鞍任期（保修）稗階段監(jiān)理工作笆內(nèi)容絆1、缺陷責(zé)任辦期的監(jiān)理；壩2、隘缺陷責(zé)任終止啊證書的簽發(fā)。岸第四章 質(zhì)阿量保證體系一、組織機構(gòu)公 司 法 人公司技術(shù)負責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師吧二、翱 奧質(zhì)量保證體系藹: 叭（一）、嚴格耙按啊ISO900跋1-200把8扳質(zhì)量體系文件哀有效運行。矮（二）、按熬 GB/T1艾9001-2伴0

11、0敖8半 擺標(biāo)準(zhǔn)建立了完傲善的質(zhì)量保證哀體系。霸（三）、項目版監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)爸公司的質(zhì)量保矮證體系的要求岸，通過嚴格執(zhí)壩行質(zhì)量體系程哎序和作業(yè)指導(dǎo)哎文件，達到控斑制監(jiān)理服務(wù)的哎質(zhì)量活動，確隘保監(jiān)理目標(biāo)的絆實現(xiàn)。艾（四）、本公拌司對監(jiān)理項目阿全過程進行跟隘蹤控制，以保敗證監(jiān)理服務(wù)過擺程處于受控狀皚態(tài)。爸三、本工程質(zhì)扮保體系實施的邦承諾：芭本公司已按凹ISO900氨1-200阿8澳 靶標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量熬保證體系，經(jīng)半監(jiān)理服務(wù)實踐案和認證機關(guān)監(jiān)扮督審核的結(jié)果胺表明，始終保埃持著有效的運哀行狀態(tài)。本工把程的質(zhì)保體系啊也將毫無例外俺地受到公司的稗監(jiān)督和控制，柏使其全面落實阿并有效地運作啊，現(xiàn)特作如下襖承諾：暗

12、（一）、始終皚貫徹執(zhí)行公司百的質(zhì)量方針和鞍質(zhì)量目標(biāo)，確暗保質(zhì)保體系有挨效實施，公司安的質(zhì)量方針和疤質(zhì)量目標(biāo)集中斑反映了本公司矮對工程監(jiān)理服芭務(wù)質(zhì)量的承諾奧，也充分體現(xiàn)班了業(yè)主對本公班司和項目部監(jiān)懊理服務(wù)和監(jiān)理安工作的要求和熬潛在期望。為般了有效控制工跋程質(zhì)量、進度八和投資，實現(xiàn)暗合同的全部承傲諾，本公司將胺通過會議、文熬件、培訓(xùn)等方拜法，強化對項哎目部的管理，斑使項目部每個骯成員在監(jiān)理服暗務(wù)的實施工作翱中堅持貫徹執(zhí)背行公司的質(zhì)量阿方針和目標(biāo)，凹以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)稗和優(yōu)良的工作絆效率為出發(fā)點白和歸結(jié)點，貫背穿于整個監(jiān)理般過程，保證質(zhì)敗量工作體系的凹有效運行。伴（二）、嚴格絆實施監(jiān)理過程隘的工作保證措暗

13、施，使質(zhì)保體稗系落到實處，捌公司為確保質(zhì)拌量體系的有效敗運作及質(zhì)量方瓣針和目標(biāo)的有皚效貫徹，確定班了本工程項目佰監(jiān)理的工作保哀證措施，要求般項目部全體成昂員切實執(zhí)行礙“邦想到、說到、壩做到、記到拌”挨八字工作方針哎，使質(zhì)量體系岸的規(guī)定落到實按處。罷1跋、想到：周密班思考本工程的佰難點、重點和皚控制點，預(yù)見百過程中可能影靶響工程質(zhì)量、板進度、投資的拔潛在問題。叭2霸、說到：對工澳程施工影響質(zhì)拔量、進度、投捌資的問題必須班提出意見和建八議，及時向業(yè)岸主和承包承包阿方反映，通報艾施工和監(jiān)理情鞍況。凹3骯、做到：嚴格案履行監(jiān)理合同芭承諾和質(zhì)保體邦系的每項規(guī)定襖，執(zhí)行監(jiān)理過翱程的所有控制跋程序。扮4瓣、

14、記到：堅持昂做好現(xiàn)場工作隘記錄，涉及監(jiān)叭理工作質(zhì)量問敖題和處理情況胺必須如實記載哀；重要的監(jiān)理般事項必須反映瓣在書面的文字百資料中。霸（三）、定期巴檢查分析、質(zhì)奧保體系的運作岸，及時整改存吧在的問題奧。百為了確保質(zhì)保柏體系的有效運按作，公司規(guī)定唉將本工程監(jiān)理耙質(zhì)保體系列為翱月度檢查和半盎年度與年度綜扳合檢查考評的辦重要內(nèi)容，同盎時公司確定每背季度征求業(yè)主俺對項目監(jiān)理質(zhì)疤保體系運作的霸意見，以此對礙質(zhì)保體。在檢耙查和審核中發(fā)埃現(xiàn)的問題，公伴司則責(zé)令項目佰部進行客觀、哎正確的分析，凹找出產(chǎn)生問題佰的原因，在此版基礎(chǔ)上按照芭 澳ISO900班1-2008暗 把標(biāo)準(zhǔn)和程序的扒規(guī)定，制定糾鞍正措施，進行

15、凹整改。公司由捌項目部派專人笆到現(xiàn)場、審查搬、驗證，整改安糾正情況，確啊保存在的問題癌或不合格項切俺實得到解決，罷防止類似問題哀再次發(fā)生。邦(哀四白)柏、質(zhì)保體系如柏出現(xiàn)下列情況昂，本公司將對啊項目部采取組班織措施，并承拔擔(dān)相應(yīng)的履約埃責(zé)任。凹1靶、項目部總監(jiān)安理工程師與專爸業(yè)人員不到位襖，不履行崗位挨職責(zé)的。骯2岸、項目部不按拔規(guī)定運作質(zhì)保頒體系，導(dǎo)致監(jiān)扒理服務(wù)和監(jiān)理氨工作質(zhì)量低劣敗的。俺3熬、項目部不執(zhí)鞍行規(guī)定程序或板不按照施工圖胺，強制性標(biāo)準(zhǔn)霸和施工規(guī)范實俺施監(jiān)理，造成啊工程質(zhì)量事故扒的。擺4拌、項目部不執(zhí)半行文檔管理規(guī)叭定，造成資料昂混亂、失實，阿影響業(yè)主利益隘的。半5半、監(jiān)理人員行按

16、為不端，徇私芭舞弊，弄虛作絆假，影響工程芭質(zhì)量或損害業(yè)瓣主利益的。佰若出現(xiàn)上述問耙題，本公司承胺諾：敗1版、更換總監(jiān)理版工程師或責(zé)任挨人。拜2艾、承擔(dān)相應(yīng)的般違約責(zé)任。背四、監(jiān)理組織昂機構(gòu)及崗位職胺責(zé)巴針對本項目的捌特征和工程特般點，組建本項襖目的監(jiān)理班子皚。項目監(jiān)理部扮人員均具有多罷年的工程、建安設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗，扳并具有相應(yīng)專耙業(yè)的上崗資質(zhì)拌，項目部人員搬組成注重年齡懊層次、專業(yè)配哎套、技術(shù)互補哀。哎根據(jù)工程的進班度情況，將進靶行適當(dāng)?shù)难a充傲和調(diào)整。八（一）、監(jiān)理阿機構(gòu)：半 唉項目監(jiān)理部八 骯成立直線制監(jiān)扳理組織機構(gòu)：板擬派任本合同盎工程項目監(jiān)理捌部組織機構(gòu)框扒圖如下：總監(jiān)理工程師板 霸 伴 耙

17、 俺 疤 專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員礙監(jiān) 理 機 阿構(gòu)藹（二）、監(jiān)理耙人員的崗位職巴責(zé)挨1霸、壩 擺總監(jiān)理工程師耙應(yīng)履行以下職擺責(zé)：疤1.1、確定澳項目監(jiān)理機構(gòu)氨人員的分工和奧崗位職責(zé)；邦1.2、主持扮編寫項目監(jiān)理埃規(guī)劃、審批項矮目監(jiān)理實施細瓣則，并負責(zé)管斑理項目監(jiān)理機安構(gòu)的日常工作絆；版1.3、審查熬分包單位的資艾質(zhì)，并提出審把查意見；澳1.4、翱檢查和監(jiān)督人白員的工作，根扳據(jù)工程項目的瓣進展情況可進拜行人員調(diào)配，版對不稱職的人凹員應(yīng)調(diào)換其工斑作；盎1.5、主持凹監(jiān)理工作會議奧，簽發(fā)項目監(jiān)澳理機構(gòu)的文件暗和指令；岸1.6、審定唉承包單位提交岸的開工報告、隘施工組織設(shè)計拌、技術(shù)方案、骯進度計劃；般1

18、.7、審核啊簽署承包單位跋的申請、支付昂證書和竣工結(jié)扮算；般1.8、審查吧和處理工程變背更；捌1.9、主持半或參與工程質(zhì)隘量事故的調(diào)查矮；扮1.10、調(diào)拜解建設(shè)單位與翱承包單位的合扳同爭議，處理頒索賠、審批工敗程延期；稗1.11、組擺織編寫并簽發(fā)癌監(jiān)理月報、監(jiān)哎理工作階段報笆告、專題報告跋和項目監(jiān)理工藹作總結(jié)；版1.12、審拜核簽認分部工捌程和單位工程背的質(zhì)量檢驗評皚定資料，審查哀承包單位的竣敖工申請，組織班監(jiān)理人員對待背驗收的工程項擺目進行質(zhì)量檢班查，參與工程跋項目的竣工驗熬收；般1.13、主盎持整理工程項半目的監(jiān)理資料瓣。絆2骯、專業(yè)監(jiān)理工胺程師應(yīng)履行以暗下職責(zé)：伴2.1、負責(zé)叭編制本專業(yè)

19、的叭監(jiān)理實施細則罷；扒2.2、艾負責(zé)本專業(yè)監(jiān)案理工作的具體艾實施；柏2.3、傲組織、指導(dǎo)、扒檢查和監(jiān)督本按專業(yè)監(jiān)理員的板工作，當(dāng)人員安需要調(diào)整時，般向總監(jiān)理工程敗師提出建議；熬2.4、板審查承包單位罷提交的涉及本襖專業(yè)的計劃、靶方案、申請、熬變更，并向監(jiān)矮理工程師提出癌報告；岸2.5、隘負責(zé)本專業(yè)分辦項工程驗收及版隱蔽工程驗收耙；搬2.6、定期昂向總監(jiān)理工程哀師提交本專業(yè)柏監(jiān)理工作實施班情況報告，對奧重大問題及時般向總監(jiān)理工程班師匯報和請示爸；靶2.7、根據(jù)安本專業(yè)監(jiān)理工笆作實施情況做頒好監(jiān)理日記；澳2.8、負責(zé)壩本專業(yè)監(jiān)理資扮料的收集、匯岸總及整理，參礙與編寫監(jiān)理月敖報；絆2.9、核查盎進場

20、材料、設(shè)岸備、構(gòu)配件的案原始憑證、檢矮測報告等質(zhì)量壩證明文件及其啊質(zhì)量情況，根跋據(jù)實際情況認百為有必要時對拌進場材料、設(shè)藹備、構(gòu)配件進擺行平行檢驗，耙合格時予以簽八認；稗2.10、負懊責(zé)本專業(yè)的工芭程計量工作，翱審核工程計量埃的數(shù)據(jù)和原始唉憑證。俺 骯3襖、監(jiān)理員應(yīng)履昂行以下職責(zé)：骯3.1、在專斑業(yè)監(jiān)理工程師翱的指導(dǎo)下開展頒現(xiàn)場監(jiān)理工作胺；半3.2、檢查霸承包單位投入霸工程項目的人笆力、材料、主暗要設(shè)備及其使擺用、運行狀況皚，并做好檢查百記錄；芭3.3、復(fù)核柏或從施工現(xiàn)場安直接獲取工程柏計量的有關(guān)數(shù)瓣據(jù)并簽署原始白憑證；澳3.4、按設(shè)版計圖及有關(guān)標(biāo)藹準(zhǔn)，對承包單胺位的工藝過程熬或施工工序進暗行

21、檢查和記錄鞍，對加工制作靶及工序施工質(zhì)笆量檢查結(jié)果進鞍行記錄；般3.5、擔(dān)任懊旁站工作，發(fā)按現(xiàn)問題及時指安出并向?qū)I(yè)監(jiān)爸理工程師報告氨；柏3.6、做好斑監(jiān)理日記和有盎關(guān)的監(jiān)理記錄挨。拔五、監(jiān)理工作埃制度：瓣 敖為了使監(jiān)理工藹作更加規(guī)范化跋、標(biāo)準(zhǔn)化、使盎監(jiān)理管理工作搬有章可循，制啊定本制度。?。ㄒ唬?、合同澳管理制度：氨1板、堅持合同的唉依法性、公正安性和嚴謹性；跋2埃、項目監(jiān)理組懊成員應(yīng)熟悉本矮項目的監(jiān)理合罷同，按合同和白國家有關(guān)規(guī)定稗處理問題；懊3般、監(jiān)理合同需挨要修改和補充案時應(yīng)按合同程俺序辦事。吧（二）、圖紙傲?xí)徶贫龋喊抗こ添椖块_工跋前，由各專業(yè)辦組織學(xué)習(xí)、審礙查施工圖紙，八審查并預(yù)見施

22、啊工及設(shè)備安裝懊薄弱環(huán)節(jié)和隱翱患，研究確定版監(jiān)理方案和預(yù)般防控制措施。懊審查工程洽商稗和設(shè)計變更中艾的技術(shù)問題，斑并按下列程序瓣執(zhí)行：搬1敖、監(jiān)理單位的爸圖紙會審由項熬目總監(jiān)理工程鞍師負責(zé)，監(jiān)理襖人員必須認真艾熟悉、嚴格審罷核圖紙，并填埃寫敖“靶圖紙會審邦”柏記錄。拔2吧、項目總監(jiān)理把工程師、監(jiān)理隘人員參加設(shè)計扮交底。重要工邦程的設(shè)計交底絆，由公司的總案工程師參加。班3版、在施工及設(shè)壩備安裝過程中安，發(fā)生有關(guān)設(shè)案計變更或洽商皚變更時，必須扳由設(shè)計單位簽挨發(fā)設(shè)計變更或凹洽商記錄并由唉建設(shè)單位講變斑更文件送監(jiān)理熬單位。哎（三）、分包跋單位資質(zhì)審查斑制度把1爸、總承包單位凹及設(shè)備供貨單鞍位必須向監(jiān)理

23、盎單位申報其選唉擇的分包單位鞍的基本情況，叭并填報柏“頒分包單位資質(zhì)翱情況核查表哀”按。皚2挨、監(jiān)理單位應(yīng)扳審查分包單位邦的資質(zhì)、經(jīng)驗阿、能力、信譽八、財務(wù)等情況氨，未經(jīng)項目總盎監(jiān)理工程師簽板認或經(jīng)核查不胺具備承擔(dān)分包疤工程能力的分把包單位，不得埃進入現(xiàn)場施工傲。疤（四）、施工班組織設(shè)計、設(shè)擺備安裝技術(shù)方邦案審查制度：叭1艾、施工及設(shè)備柏安裝前，施工礙單位設(shè)備安裝佰單位必須編制擺施工組織設(shè)計鞍和技術(shù)方案并唉填報搬“拜施工組織設(shè)計班（設(shè)備安裝技搬術(shù)方案）審查佰表伴”柏交監(jiān)理單位審埃查。頒2岸、項目總監(jiān)理伴工程師組織監(jiān)笆理人員審查并凹批準(zhǔn)施工組織埃設(shè)計和施工設(shè)鞍備安裝技術(shù)方扮案。柏3邦、在認真審查

24、昂方案的基礎(chǔ)上壩，由項目總監(jiān)八理工程師向監(jiān)凹理組成員進行氨四大交底，即傲：設(shè)計要求交霸底、施工要求阿交底、質(zhì)量標(biāo)襖準(zhǔn)交底、安全唉技術(shù)措施交底百。胺4板、監(jiān)理人員應(yīng)斑嚴格監(jiān)督施工捌單位按照施工矮組織設(shè)計（設(shè)班備安裝方案）捌組織施工，如稗發(fā)現(xiàn)未按施工搬組織設(shè)計施工安的，及時提出罷監(jiān)理意見。班（五）、原材安料、構(gòu)配件及巴設(shè)備質(zhì)量審查白制度：佰1傲、工程及設(shè)備敗安裝所需原材阿料、構(gòu)配件及哎設(shè)備的供應(yīng)，懊應(yīng)符合設(shè)計圖癌紙規(guī)范、驗評阿標(biāo)準(zhǔn)及市建委捌制定的有關(guān)管柏理辦法。班2隘、施工單位及襖設(shè)備安裝單位笆負責(zé)向監(jiān)理單安位申報原材料翱、構(gòu)配件及設(shè)邦備的性能和質(zhì)罷量情況。礙 哀3凹、監(jiān)理人員應(yīng)藹負責(zé)檢查和審安閱

25、施工單位提瓣供的材質(zhì)證明襖、試驗報告和藹生產(chǎn)許可證以癌及半成品出廠哎合格證及生產(chǎn)巴半成品廠家的安生產(chǎn)許可證。絆不準(zhǔn)使用不合俺格的材料。霸4壩、未經(jīng)監(jiān)理單疤位簽認的原材安料、構(gòu)配件及耙設(shè)備，施工單唉位及設(shè)備安裝霸單位不能在工傲程上使用。氨 哀5艾、監(jiān)理單位對矮影響工程觀感骯和使用功能的挨原材料、構(gòu)配奧件及設(shè)備實行捌質(zhì)量預(yù)控。邦5.1、監(jiān)理拜單位向建設(shè)單吧位、施工單位扮及設(shè)備安裝單凹位提出預(yù)控項拔目。皚5.2、監(jiān)理爸單位參加實行昂預(yù)控的原材料背、構(gòu)配件及設(shè)絆備的考查選型伴和質(zhì)量簽認工扒作。扳 佰6拔、原材料、構(gòu)捌配件應(yīng)包括：哀工程所選用的襖材料、通風(fēng)管胺道及設(shè)備的質(zhì)疤量。鞍（六）、工程拌質(zhì)量控制制

26、度艾：敗1吧、堅持質(zhì)量否班決權(quán)，不合格叭的工程部位必拔須返工重做，隘不合格工程不壩計工程量。俺2板、堅決執(zhí)行國敖家施工驗收規(guī)骯范和工程質(zhì)量絆驗收制度、驗絆評標(biāo)準(zhǔn)。罷3艾、堅持實行單隘位工程質(zhì)量崗跋位責(zé)任制、誰安施工（誰安裝盎）的工程誰負般責(zé)質(zhì)量。瓣4巴、堅持推行樣辦板引路的做法按。安 懊5敖、施工單位及跋設(shè)備安裝單位爸應(yīng)及時完成分俺項、分部工程霸質(zhì)量情況分析矮，其中包括：版5.1、分項百、分部工程質(zhì)澳量驗評情況；傲5.2、制作白分項、分部工凹程傲質(zhì)量靶控制圖；凹5.3、各種埃試驗結(jié)果分析安。哎（七）、隱蔽爸工程和分項、佰分部工程質(zhì)量翱驗收制度：安1傲、質(zhì)量驗收按邦照：自檢暗背復(fù)檢拔背抽檢岸拜驗

27、收的程序執(zhí)巴行。澳2敗、在隱蔽工程叭和分項、分部暗工程，驗收前班，施工單位及佰設(shè)備安裝單位絆應(yīng)根據(jù)笆 懊國家驗評標(biāo)準(zhǔn)瓣和施工驗收規(guī)半范及市建委有襖關(guān)文件對工程骯進行自檢，自八檢合格后將質(zhì)頒量保證資料及罷自檢質(zhì)量評定拔報送項目監(jiān)理阿組。鞍3懊、項目監(jiān)理組斑收到施工單位跋及設(shè)備安裝單傲位有關(guān)資料后捌，立即在施工皚單位及設(shè)備安哀裝單位自檢的暗基礎(chǔ)上組織核搬查，核查無誤拔后，方可辦理扮隱蔽、驗收簽鞍證。阿4拜、未經(jīng)簽認的襖隱蔽工程及分翱項工程不得進扒行下道工序施佰工。懊（八）、工程半質(zhì)量整改、工擺程暫停施工以白及復(fù)工管理制疤度：按1唉、監(jiān)理人員對敗施工過程中發(fā)捌現(xiàn)的一般質(zhì)量埃問題應(yīng)及時口靶頭通知施工單

28、八位有關(guān)人員進暗行整改，并做班好監(jiān)理記錄。礙2搬、對較大的質(zhì)扮量問題或工程唉隱患，應(yīng)及時拜下發(fā)書面跋“昂整改通知單氨”霸，整改后施工吧單位應(yīng)上報項斑目監(jiān)理組復(fù)查班、簽證。襖3鞍、因工程質(zhì)量百問題監(jiān)理人員般在征得建設(shè)單半位同意的情況澳下可下達工程吧“疤工程暫停令啊”阿，該指令需經(jīng)矮項目總監(jiān)理工辦程師批準(zhǔn)。如芭來不及事前征拜得建設(shè)單位同安意，項目總監(jiān)捌理工程師需在扒工程奧“敖工程暫停令”叭下達后二十四斑小時之內(nèi)，向按建設(shè)單位匯報吧。扳4耙、施工單位及斑設(shè)備安裝單位澳接到停工指令澳后，必須在二鞍十四小時之內(nèi)擺寫出整改方案絆，報項目監(jiān)理半組審查。暗5埃、施工單位及昂設(shè)備安裝單位鞍提出吧“巴復(fù)工申請凹”

29、挨，應(yīng)同時提交埃書面整改結(jié)果靶報項目監(jiān)理組岸審查，經(jīng)核查挨確認停工因素爸消除后，由項皚目總監(jiān)理工程敗師簽發(fā)啊“工程骯復(fù)工令胺”矮。絆（九）、混凝辦土、砂漿的管耙理制度：埃混凝土及砂漿埃試塊的制作、俺留置組數(shù)及養(yǎng)壩護應(yīng)符合國家笆施工規(guī)范要求般。施工單位現(xiàn)頒場制作試塊時昂，監(jiān)理人員應(yīng)澳進行抽查。傲1班、施工單位應(yīng)背分別留置標(biāo)養(yǎng)百及同條件養(yǎng)護板試塊并應(yīng)在試搬塊養(yǎng)護期滿后壩三天之內(nèi)將試艾壓結(jié)果報送監(jiān)奧理單位。八2傲、混凝土及砂矮漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試背塊強度是驗收安鋼筋砼和砌筑奧工程質(zhì)量的主把要依據(jù)。項目敖監(jiān)理組在未接艾到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試癌塊強度報告單拔的情況下，不拌得簽認施工部拜位質(zhì)量等級。板3般、若在施工過俺程中

30、，監(jiān)理方盎對試塊產(chǎn)生懷捌疑，可采用回霸彈儀對現(xiàn)場砼佰進行測試，如柏果在施工過程扮中施工單位管耙理不善或提前拔拆模，我單位按可采用超聲波搬探傷來測試本挨工程鋼筋砼結(jié)跋構(gòu)部分是否受拌到損壞。在監(jiān)礙理過程中可用背先進的儀器、扳科學(xué)的手段對礙工程進行復(fù)檢版，確保工程質(zhì)背量。傲（十）、工程哎計量制度:敗1、施工單位礙每月將“進度版工程量統(tǒng)計報耙表”（一式三拌份）連同按“奧月工程量統(tǒng)計皚審核表按”吧報送項目監(jiān)理礙組（一式三份凹）。笆2拔、監(jiān)理人員負白責(zé)根據(jù)拌“芭工程質(zhì)量驗收八單疤”凹進行現(xiàn)場工程哀量的核驗、并擺報送建設(shè)單位扳用做支付施工拌單位工程款的般依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)擺理人員簽認的埃工程量，不得霸支付工程款。

31、叭3拜、如施工單位扳上報的工程量矮與監(jiān)理單位核白驗工程量有出鞍入時，以監(jiān)理搬數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。敗4把、由多個分項哀工程合成的一半個分部工程的佰工程量的簽認佰原則是：只簽半認經(jīng)過監(jiān)理單盎位質(zhì)量驗收的跋分項或分部工耙程的工程量，叭不合格的分項罷、分部工程，霸不計算工程量般。阿（十一）、生盎產(chǎn)計劃管理制叭度:百施工單位及設(shè)般備安裝單位依奧據(jù)工程指揮部凹或建設(shè)單位下挨達的生產(chǎn)部署耙，編制年、季斑、月施工進度唉計劃。并將該絆計劃報送項目矮監(jiān)理組。按1鞍、項目監(jiān)理組扮應(yīng)協(xié)助施工單疤位及設(shè)備安裝扮單位協(xié)調(diào)解決瓣施工進度計劃埃實施過程中所氨遇到的技術(shù)、澳質(zhì)量影響因素皚。把2啊、對生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)叭計劃根據(jù)實際皚情況及時修正凹

32、。擺（十二）、投班資監(jiān)理制度:昂凡圖紙變更或把增項工程、新安材料、新技術(shù)柏推廣、設(shè)備定柏貨及選擇施工頒方案均應(yīng)事先背由有關(guān)單位進爸行技術(shù)經(jīng)濟對頒比，報項目監(jiān)盎理組審查。其稗它涉及投資問辦題，均按投資靶控制目標(biāo)及有辦關(guān)規(guī)定辦理.版（十三）、工斑程監(jiān)理月報制唉度:板1唉、項目監(jiān)理組氨進駐現(xiàn)場后，阿應(yīng)由項目總監(jiān)柏理工程師編寫疤該工程監(jiān)理規(guī)叭劃上報建設(shè)單按位。鞍2哀、項目監(jiān)理組埃按照規(guī)定的笆“靶工程監(jiān)理月報稗范本目錄半”版要求，于每月搬25襖日前向公司報昂頭本工程監(jiān)理搬月報，經(jīng)公司鞍監(jiān)理部審核、哎總監(jiān)理工程師扒簽印、于次月埃5白日前將監(jiān)理月皚報送交建設(shè)單骯位。拔（十四）、工爸程竣工驗收制般度:半1埃、

33、項目總監(jiān)理岸工程師負責(zé)組癌織監(jiān)理人員、拜施工單位及設(shè)耙備安裝單位及昂各有關(guān)單位對岸竣工工程進行伴初步驗收。拌2扮、竣工初驗的傲條件是：翱2.1、工程辦達到竣工標(biāo)準(zhǔn)邦或完成合同項敗目條款的要求阿。半2.2、施工拌單位及設(shè)備安岸裝單位對竣工瓣工程的質(zhì)量已案進行自檢自評傲，并達到合格笆及其以上標(biāo)準(zhǔn)壩。罷2.3項目監(jiān)阿理組向公司提扮交竣工初驗報捌告。唉3骯、根據(jù)項目監(jiān)頒理組提交的竣擺工初驗報告，懊由公司總工程隘師負責(zé)組織各擺專業(yè)監(jiān)理人員鞍參加的工程竣俺工復(fù)驗，并核啊定單位工程質(zhì)瓣量等級。疤4般、工程竣工復(fù)敗驗完成后，由埃公司向市質(zhì)量邦安全監(jiān)督站申奧報竣工核驗，芭及簽發(fā)單位工案程質(zhì)量等級證疤書。巴（十五

34、）、監(jiān)百理檔案管理制唉度:背1案、監(jiān)理單位應(yīng)胺建立單位工程昂監(jiān)理檔案。熬2暗、監(jiān)理單位應(yīng)俺在單位工程竣案工后一個月內(nèi)白向建設(shè)單位提奧交如下監(jiān)理檔啊案資料：疤2.1、實施拔工程及設(shè)備安案裝監(jiān)理的前期擺工作，監(jiān)理規(guī)爸劃、監(jiān)理實施襖細則、監(jiān)理交啊底等。背2.2、實施頒監(jiān)理過程中的芭積累資料，即凹：監(jiān)理程序控笆制的一整套表按格。伴2.3、質(zhì)量般控制抽查評定捌資料。拌2.4、監(jiān)理芭過程中，各種俺會議紀(jì)要、通跋知、報告及與捌建設(shè)單位、施挨工單位及設(shè)備百安裝單位來往伴的文件等。鞍2.5、工程澳監(jiān)理過程照片伴及錄相資料。隘2.6、竣工昂驗收資料、質(zhì)懊量等級證書。埃3芭、單位工程竣瓣工后，監(jiān)理公骯司應(yīng)整理保存般

35、如下監(jiān)理資料?。喊?.1、監(jiān)理鞍合同、質(zhì)量協(xié)般議約定書、授背權(quán)書、監(jiān)理規(guī)胺劃、監(jiān)理細則捌、監(jiān)理交底、骯質(zhì)量控制要點昂及措施等。礙3.2、實施笆監(jiān)理過程中填骯寫的全套監(jiān)理懊程序控制表格頒。跋3.3、質(zhì)量稗控制抽查評定叭資料。班3.4、施工拜單位及設(shè)備安瓣裝單位上報的斑質(zhì)保資料及竣稗工驗收資料、斑質(zhì)量等級證書隘。巴3.5、監(jiān)理耙過程中各種會盎議紀(jì)要、通知敖、報告及與建瓣設(shè)單位、施工藹單位及設(shè)備安襖裝單位來往的般文件等。搬3.6、公司阿下發(fā)的各種文哎件。暗3.7、工程把監(jiān)理過程照片靶及錄相資料。捌（十六）、安稗全監(jiān)理制度:艾工程監(jiān)理單位吧和監(jiān)理工程師爸應(yīng)當(dāng)按法律、懊法規(guī)和工程建襖設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)搬實施監(jiān)

36、理，并胺對建設(shè)工程安爸全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)艾理責(zé)任。根據(jù)扒建設(shè)工程安哎全生產(chǎn)管理條按例，制定如埃下安全監(jiān)理制敗度：耙1叭、監(jiān)理人員應(yīng)巴強化安全意識皚，熟悉安全常爸識。般2拌、施工準(zhǔn)備階版段的安全監(jiān)理版工作：叭2.1、協(xié)助按建設(shè)單位與施版工單位簽訂工按程項目施工安扮全協(xié)議書；凹2.2、審查隘專業(yè)分包和勞扮務(wù)分包單位的敖資質(zhì)；盎2.3、審查百各特種工種上柏崗證，督促施敗工單位聘用具埃備安全生產(chǎn)基昂礎(chǔ)知識的一線襖操作人員；挨2.4、督促半施工單位建立拌、健全施工現(xiàn)辦場安全生產(chǎn)體癌系，督促施工頒單位檢查各分擺包單位的安全柏生產(chǎn)制度；鞍2.5、審查胺施工單位的編皚制的施工組織俺設(shè)計、安全技伴術(shù)措施、高危伴作業(yè)安

37、全施工隘措施和施工現(xiàn)伴場應(yīng)急搶險預(yù)把案，施工單位搬應(yīng)當(dāng)在施工組凹織設(shè)計中編制氨安全技術(shù)措施般和施工現(xiàn)場臨靶時用電方案，扮對于一定規(guī)模耙的危險性較大癌的分部分項工挨程必須編制專百項的施工方案敖，并附安全驗伴算結(jié)果；般2.6、督促襖施工單位逐級伴做好安全交底藹工作。埃3礙、施工過程中瓣的安全監(jiān)理工隘作:艾3.1、監(jiān)督盎施工單位按照扳工程建設(shè)強制骯性和專項安全邦施工方案組織扮施工，制止違斑規(guī)施工作業(yè)；吧3.2、施工百過程中高危作哎業(yè)等進行巡視般檢查，發(fā)現(xiàn)問壩題及時整改；熬3.3、完善巴各種安全措施鞍，確保安全生擺產(chǎn)。斑第五章百 拌工程質(zhì)量控制安工程質(zhì)量控制盎的任務(wù)是根據(jù)懊工程合同規(guī)定斑的工程建設(shè)各頒

38、階段性的目標(biāo)罷，對工程的質(zhì)搬量實施監(jiān)控管擺理，是監(jiān)理工氨作中心，是三瓣大監(jiān)控目標(biāo)的疤基礎(chǔ)。骯現(xiàn)針對本項目挨的具體實際和巴工程特點，制擺定工程質(zhì)量監(jiān)柏控工作方案如瓣下：靶一、斑 笆工程質(zhì)量控制敖的目標(biāo)稗本工程監(jiān)理質(zhì)翱量目標(biāo)至少要隘達到合格標(biāo)準(zhǔn)唉，且應(yīng)達到施案工合同約定的埃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。熬二、工程質(zhì)量半監(jiān)理內(nèi)容與方捌法捌（一）、工程半質(zhì)量監(jiān)控原則埃：皚l耙、堅持質(zhì)量第矮一原則；隘2礙、堅持以人為靶控制核心；八3絆、堅持以預(yù)控壩為主；壩4昂、堅持質(zhì)量標(biāo)百準(zhǔn)。礙5稗、貫徹科學(xué)、阿公正、守法的矮職業(yè)規(guī)范。翱（二）、工程啊質(zhì)量監(jiān)控的主暗要工作內(nèi)容艾：霸1笆、審查承包人氨的質(zhì)量保證條瓣件；扮2懊、確立質(zhì)量標(biāo)巴準(zhǔn)

39、和明確質(zhì)量藹要求；案3唉、督促承包人頒建立和完善質(zhì)襖量保證體系；癌4巴、組織與建立捌項目的質(zhì)量監(jiān)岸控體系；扮5鞍、項目施工過艾程中實行質(zhì)量澳跟蹤、監(jiān)督、捌檢查、控制；昂6哎、質(zhì)量缺陷或搬事故的處理。挨（三）、工程澳質(zhì)量控制的主絆要類型：皚為使工程的最半終質(zhì)量達到技疤術(shù)規(guī)范和設(shè)計巴圖紙要求，在埃整個施工過程癌中根據(jù)工程具斑體情況的不同骯，擬采用以下啊三種主要質(zhì)量熬控制形式：版1唉、通過成品檢吧驗：控制工程爸的整體質(zhì)量和爸外觀質(zhì)量。在氨某一分項或某矮道工序工程完癌工后，監(jiān)理工叭程師按照技術(shù)搬規(guī)范規(guī)定的技癌術(shù)指標(biāo)、檢驗柏方法和檢驗頻柏率，對成品進罷行檢測和試驗芭，以考核工程爸是否已達到設(shè)熬計要求的使

40、用埃功能。對合格壩者予以驗收，白同時檢查工程跋的外現(xiàn)質(zhì)量和佰幾何尺寸，表佰面狀況和顏色把的均勻性等。扒對不合格者，芭必須整修。唉2半、通過工藝檢白驗：即在施工翱過程中通過旁俺站、檢查和巡艾視，對施工單澳位的人員組織八、機械設(shè)備、辦施工方法和施阿工程序等進行阿監(jiān)督和控制，把使其符合設(shè)計伴圖紙、技術(shù)規(guī)柏范的有關(guān)要求暗；達到控制施絆工工藝、保證哎工程質(zhì)量的目皚的。敗3爸通過材料檢稗驗控制工程質(zhì)爸量：原材料和耙混合料的質(zhì)量扒是決定工程質(zhì)頒量的關(guān)鍵因素爸和源頭。因此皚，在工程的準(zhǔn)搬備階段要加強稗對原材料和混扮合料配合比的搬檢驗和審批；懊在施工中通過唉巡視和抽查，俺保證施工中所背用原材料及混皚合料和開工時

41、靶批準(zhǔn)的合格樣敖品相一致，達拌到控制質(zhì)量的翱目的。壩（四）、工程頒質(zhì)量監(jiān)控體系耙工程質(zhì)量監(jiān)控埃中心任務(wù)是建絆立健全有效的辦質(zhì)量監(jiān)控工作吧體系來保證工八程質(zhì)量達到合礙同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)矮和等級要求。把根據(jù)工程質(zhì)量佰形成過程的特笆點，工程質(zhì)量拜控制分為：質(zhì)版量的事前控制凹、事中控制和熬事后控制。其跋中，工作的重佰點應(yīng)是質(zhì)量的白事前控制：藹1斑、質(zhì)量的事前扒控制伴質(zhì)量的事前控百制即施工前的哎準(zhǔn)備階段進行耙的質(zhì)量控制，傲它是指在各工隘程對象正式施阿工活動開始前敗，對各項準(zhǔn)備敗工作及影響質(zhì)案量的各因素和稗有關(guān)方面進行懊的質(zhì)量控制。艾主要的工作內(nèi)暗容有：盎1.1、協(xié)助吧委托人對施工辦圖提出優(yōu)化方氨案及合理化建埃

42、議，協(xié)助委托翱人進行其它招哎標(biāo)工作，協(xié)助疤簽訂施工合同佰、材料供應(yīng)合頒同，以及與本奧工程有關(guān)的補敖充協(xié)議。柏1.2、確定爸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明邦確質(zhì)量要求。哎1.3、建立岸本項目的質(zhì)量挨監(jiān)理控制體系佰。跋1.4、組織澳圖紙會審和設(shè)笆計交底工作。扳1.5、施工癌場地的質(zhì)檢驗笆收：現(xiàn)場障礙安物的拆除、遷拔建及清除后的叭驗收；現(xiàn)場導(dǎo)啊線控制點及高矮程的復(fù)測、驗挨收：施工范圍靶內(nèi)地面線的復(fù)艾測。把1.6、審查跋承包人資質(zhì)：佰審查承包人是半否按投標(biāo)文件扮或合同承諾的鞍主要人員、施疤工設(shè)備進場；辦1.7、審查安分包單位的資佰質(zhì)背負責(zé)審查分包敖商資質(zhì)，包括敖對分包商或供懊應(yīng)商的資質(zhì)、昂供貨能力、商哀業(yè)信譽等進行拜詳

43、細審核和考絆察，并將審核岸意見報送委托捌人。傲1.8、督促澳承包人建立并背完善質(zhì)量保證捌體系：完善施版工技術(shù)管理制挨度和落實質(zhì)量傲保證措施；完白善質(zhì)量報表、岸質(zhì)量事故的報胺告制度；完善拜施工過程中工捌序轉(zhuǎn)換報驗程氨序等。盎1.9、審核艾施工中所有的巴材料和設(shè)備采礙購計劃，提出唉有關(guān)建議和補襖救措施，并發(fā)吧布有關(guān)指令奧1.10、對爸委托人、承包埃商選定的材料氨、構(gòu)配件及設(shè)版?zhèn)涞馁|(zhì)量進行礙確認和驗收，阿對影響工程使熬用功能和觀感捌的材料和設(shè)備板進行重點控制阿：審核工程所絆用材料、半成敗品的出廠證明頒、技術(shù)合格證柏書和質(zhì)量保證八書；抽檢材料氨、半成品質(zhì)量瓣：對采用的新岸材料、新型制般品，應(yīng)檢查技癌術(shù)

44、鑒定文件；壩對重要原材料癌、制品、設(shè)備礙和生產(chǎn)工藝、頒質(zhì)量控制、檢矮測手段應(yīng)實地鞍考察，督促生瓣產(chǎn)廠家完善質(zhì)翱量保證體系和唉質(zhì)量保證措施盎；設(shè)備安裝前爸，按相應(yīng)技術(shù)壩說明書的要求俺檢查其質(zhì)量（稗如拌合機械等昂）。把1.11、審矮查進場施工機暗械的質(zhì)量：班對影響工程質(zhì)半量的施工機械耙，按技術(shù)說明扮書查證其相應(yīng)按的技術(shù)性能，案不符合要求的板，不得在工程案中采用；檢查案施工中使用的矮試驗儀器、計盎量或計數(shù)器具柏等是否有相應(yīng)癌的技術(shù)合格證埃書，正式使用把前應(yīng)進行校驗半或校正。霸1.12、審爸查施工單位提扒交的施工組織伴設(shè)計或施工方耙案審查哀施工組織設(shè)計靶或施工方案對跋保證工程質(zhì)量佰是否有可靠的扳技術(shù)和

45、組織措奧施；結(jié)合監(jiān)理礙工程項目的具跋體情況，要求吧施工單位編制靶重點分部（項背）工程的施工罷組織方案；要柏求施工單位提板交針對生前工安程質(zhì)量通病制澳定的技術(shù)措施藹；要求施工單霸位提交為保證岸工程質(zhì)量而制阿定的質(zhì)量預(yù)控伴措施：要求承阿包人編制主要把分項工程施工芭工藝流程圖；哎1.13、審俺核施工單位關(guān)岸于材料、制品暗試件取樣及試胺驗的方法或方斑案；辦1.14、審芭核施工單位制拜定的成品保護叭措施、方法；氨1.15、考啊核施工單位試啊驗室資質(zhì)；扒 拜1.16、嚴埃格工程開工報骯告和復(fù)工報告敖審批制度。審壩查施工單位質(zhì)俺保體系。檢查八質(zhì)量管理責(zé)任奧人。審查機械罷、材料標(biāo)準(zhǔn)等般能否滿足施工礙需求。審查

46、施扒工工藝和有關(guān)唉技術(shù)人員資質(zhì)爸等。板2伴、質(zhì)量的事中般控制哎 吧質(zhì)量的事中控柏制即施工過程按中進行的所有皚與施工過程有擺關(guān)各方面的質(zhì)翱量控制，包括拌對施工過程中襖的中間產(chǎn)品（啊如工序產(chǎn)品或敗分項、分部工矮程產(chǎn)品）的質(zhì)瓣量控制。主要啊工作內(nèi)容有：拌2.1檢查工把程質(zhì)量，對違挨反設(shè)計文件、暗規(guī)范、規(guī)程的罷承包商，責(zé)令半立即改正，必佰要時簽發(fā)工程拔暫停指令。向敖違規(guī)的承包商敖簽發(fā)監(jiān)理通知扒后，尚應(yīng)監(jiān)督襖相應(yīng)整改措施叭的執(zhí)行，直至跋整改完畢。百2.2 做好案施工過程的監(jiān)霸理工作，對各班階段、各重點拜部位施工存在矮的影響質(zhì)量的笆關(guān)鍵問題，應(yīng)案主動組織各施昂工單位認真分半析，找出解決捌辦法并監(jiān)督施岸工方

47、實施，做哀好實施效果的哎復(fù)查工作；工瓣程隱蔽項目，哎要求承包商自唉檢后，經(jīng)監(jiān)理背人認真檢查、耙簽證各項隱蔽挨工程分部、分耙項工程及部位百、工序的質(zhì)量佰驗收工作，未阿經(jīng)簽證不得進瓣行下道工序。胺2.3對于施唉工后不易檢測藹的部位，按旁凹站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)叭行。霸2.4負責(zé)工耙程質(zhì)量事故處襖理，進行事故邦原因、責(zé)任分熬析，提出事故絆處理辦法并督扒促檢查事故處傲理方案實施，柏向委托人提供版專項報告。胺2.4 督促骯承包商向各相岸關(guān)單位申報各骯環(huán)節(jié)驗收，督疤促承包商與設(shè)盎備供應(yīng)商在設(shè)奧備安裝調(diào)試階靶段的配合協(xié)調(diào)扮工作。哎2.5 承包頒商要求變更設(shè)埃計應(yīng)事先征得俺監(jiān)理人同意，傲并報委托人確佰認，由監(jiān)理人昂向設(shè)

48、計單位提襖出，在設(shè)計單隘位修改設(shè)計后按，經(jīng)監(jiān)理審核板，報委托人批爸準(zhǔn)后，由監(jiān)理伴人向承包商下辦達設(shè)計變更通皚知。設(shè)計單位骯修改設(shè)計方案把，由監(jiān)理審核罷，經(jīng)委托人批按準(zhǔn)后，通過監(jiān)鞍理人向承包商班下達設(shè)計變更瓣通知。委托人叭要求變更設(shè)計百時，在監(jiān)理人矮接到委托人書背面通知后，由芭監(jiān)理人向設(shè)計熬單位提出，在藹設(shè)計單位修改艾設(shè)計后，經(jīng)監(jiān)扒理審核，報委八托人批準(zhǔn)后，辦由監(jiān)理人向承敖包商下達設(shè)計啊變更通知。案2.6 由委懊托人提出使用挨的新材料、新鞍工藝、新產(chǎn)品啊、新技術(shù)的項罷目，監(jiān)理人負壩責(zé)提供技術(shù)服昂務(wù)。凡由承包艾商提出使用的把新材料、新工罷藝、新產(chǎn)品、傲新技術(shù)的項目半，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人扒認可，報委托襖人批

49、準(zhǔn)，并要八求承包商提供背產(chǎn)品鑒定說明般、產(chǎn)品技術(shù)性凹能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、伴使用說明和工隘藝要求，監(jiān)理瓣人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)伴進行驗收。奧2.7組織施皚工過程中樣板芭工程的實施，岸并組織樣板工佰程驗收工作、哎提出驗收意見岸報委托人批準(zhǔn)版。檢查承包商板的工程技術(shù)資霸料，監(jiān)督承包爸商按城建檔案拌管理的規(guī)定進靶行收集、整理百和歸檔工程技哎術(shù)資料，并按佰委托人要求的絆期限，完成資按料上報審核工罷作。奧2.8 監(jiān)督隘工程全過程的斑施工安全，發(fā)笆現(xiàn)任何安全隱般患應(yīng)及時通告瓣承包商，并督鞍促整改方案的八實施。笆2.9 監(jiān)督壩施工現(xiàn)場的文叭明施工狀況，阿發(fā)現(xiàn)任何不文罷明施工的行為阿或情況及時通拔告承包商，并稗督促其整改。癌3翱

50、、質(zhì)量的事后白控制哀質(zhì)量的事后控巴制指對于通過襖施工過程所完拌成的具有獨立暗的功能和使用扮價值的最終產(chǎn)擺品（單位工程斑或整個項目工拜程）及其有關(guān)岸方面（如質(zhì)量跋文檔資料）的班質(zhì)量進行控制搬。其主要內(nèi)容半有：襖3.1負責(zé)組佰織有關(guān)單位進皚行工程竣工驗拌收，提交竣工壩預(yù)驗收報告。版3.2審核竣半工圖及其它技芭術(shù)文件資料。襖3.3負責(zé)與頒質(zhì)量監(jiān)督部門邦聯(lián)系對工程質(zhì)霸量進行核定，凹并按委托人要搬求組織工程移案交。胺3.4整理工哎程技術(shù)文件資擺料并完善文檔哀監(jiān)理資料應(yīng)在罷工程竣工驗收把后一個月內(nèi)按擺省市重點工程靶檔案管理的規(guī)礙定進行收集、凹整理和歸檔工扮程技術(shù)資料（哎一式四份），疤完整移交委托耙人。捌4

51、隘、工程質(zhì)量控板制系統(tǒng)框圖礙 質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，施工管理人員資質(zhì)審查施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制事 前 控 制機械設(shè)備質(zhì)量控制圖紙會審及技術(shù)交底施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作檢查審查開工申請把好開工關(guān)現(xiàn)場管理準(zhǔn)備工作檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量控制點、標(biāo)高審查檢查過程質(zhì)量監(jiān)控工序控制施工過程質(zhì)量控制工序之間的交工檢查事 中 控 制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制分部分項工程質(zhì)量評定設(shè)計變更與圖紙修改的審查事 后 控 制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量文件審核疤三、工程質(zhì)量靶監(jiān)理的方法和翱手段跋 拜（一）旁站檢拜查，在工程施唉工

52、過程中，監(jiān)斑理人員將全部捌或部分時間在襖施工現(xiàn)場進行鞍“礙旁站半”矮或靶“扮旁站監(jiān)督擺”昂；對施工質(zhì)量唉、工藝和有關(guān)叭技術(shù)問題隨時隘進行檢查；檢埃查承包商的施伴工方法是否符安合技術(shù)規(guī)范的吧要求；所用的般原材料或混合百料配比是否合胺格；及時發(fā)現(xiàn)凹事故苗頭和技半術(shù)缺陷，避免稗發(fā)生重大質(zhì)量耙問題。檢查也暗包括各級監(jiān)理邦工程師對施工八現(xiàn)場的工程質(zhì)哎量或施工方法礙進行的巡視、伴抽查、專項檢案查和定期現(xiàn)場稗檢查。斑根據(jù)工程的重骯要程度和施工挨的難易程度，敖將現(xiàn)場檢查主佰要分為全過程唉旁站、部分時皚間旁站和一般隘性檢查三種情絆況。捌全過程旁站主胺要用在比較復(fù)鞍雜、情況變化邦大、工程質(zhì)量柏保證因素不穩(wěn)哎定、隨

53、時都可懊能出現(xiàn)異常情敖?jīng)r的施工工序罷和隨時可能覆暗蓋的重要隱蔽罷施工工程中。埃例如，混凝土芭結(jié)構(gòu)現(xiàn)燒和預(yù)啊制構(gòu)件的澆筑擺混凝土工序。矮部分時間旁站懊，駐地監(jiān)理人辦員對某一工序扳施工過程有相挨當(dāng)比例的時間疤到現(xiàn)場檢查的唉一種形式。它半主要用于關(guān)鍵氨、重要但又相巴對穩(wěn)定的工序捌。例如，路堤翱填筑和路基成懊型；構(gòu)造物回哀填以及其它工埃程的施工過程傲等。癌一般性檢查常暗用于上述重要邦、關(guān)鍵工序以爸外。監(jiān)理人員伴對施工現(xiàn)場的背施工方法和工傲藝進行檢查，般并對工程質(zhì)量氨或原材料進行藹隨機抽查。例辦如清場地、清吧表土；路基控班方：借土區(qū)控礙方（需抽查和昂記錄地下水位瓣標(biāo)高）；鋼筋把綁扎和支措模岸板的檢查、驗

54、百收；對現(xiàn)場各爸種材料進行抽壩驗等。為了有拌計劃地安排檢稗查工作，除了斑要求承包商呈哎報施工計劃、阿月或周新熬 癌開工項目計劃佰以外，一般還半應(yīng)要求承包商叭每天提交次日伴的工作計劃。爸監(jiān)理工程師根靶據(jù)承包商的工隘作計劃，逐月半、遂周、逐日啊地安排現(xiàn)場檢埃查工作。（二）測量耙測量是監(jiān)理人哀員在工程質(zhì)量奧監(jiān)理中對工程板的線位和幾何擺尺寸等進行控胺制和檢查的重氨要手段。開工艾前，監(jiān)理人員拜依據(jù)合同規(guī)定案對工程的線位版放線進行檢查鞍和校核，測量鞍結(jié)果不合格者敖，不準(zhǔn)開工。霸在施工中，駐扒地監(jiān)理工程師靶有責(zé)任隨時抽藹查、校核重要擺工程項目的施版工測量數(shù)據(jù)。（三）試驗扒試驗是監(jiān)理人叭員確認各種材哀料和工程

55、質(zhì)量扳的主要手段。壩監(jiān)理的工作原敗則之一就是以敗數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用安數(shù)據(jù)說話。試艾驗數(shù)據(jù)是認定巴材料和已完工哀程合格與否的皚依據(jù)之一，因耙此，試驗對現(xiàn)拌場監(jiān)理工程師暗來講是必不可挨少的。對每道岸工序的監(jiān)理，藹包括材料的性霸能，各種混合哎料的配比，工敖程結(jié)構(gòu)的強度爸、密實度等，壩都要有試驗數(shù)耙據(jù)。尤其當(dāng)監(jiān)邦理和承包商對絆某項工程質(zhì)量胺或技術(shù)問題有藹爭議的時候，爸詳實、可靠的跋試驗數(shù)據(jù)和正辦確的試驗方法拜往往是解決糾斑紛或爭論的最八有說服力的依搬據(jù)。同樣，在襖審查施工方案皚、工藝、變更熬設(shè)計等重大技百術(shù)問題時，現(xiàn)扮場監(jiān)理工程師佰必須依據(jù)獨立翱的試驗數(shù)據(jù)，絆判斷是非曲直礙，為各方提出斑確有價值的指啊導(dǎo)意見

56、。懊（四）監(jiān)理程敖序控制按 罷1班、案 氨質(zhì)量管理程序矮框圖盎 承包人開工報告開工報審表靶 暗 爸 阿 案 八 礙 不合埃格每道工序施工承包人工序完成后自檢填報質(zhì)量報驗單芭 懊 襖 爸 白 伴 拌 艾 挨 不癌合格現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，簽認報驗單百 藹 鞍 艾 疤 礙 盎 笆 翱 已完單項（個）工程承包人自檢填報自檢報告絆 皚 辦 頒 矮 斑 安 不合格百 挨 吧 唉 氨 板 埃 瓣 不合唉格現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量文件計 量昂2拔、審查開工申凹請單埃 盎每一道工序或案每一項工程開伴工之前，承包佰商必須首先提柏交開工申請單半，除填寫表中拜內(nèi)容外，還應(yīng)罷

57、附加說明。癌2.1、施工襖組織計劃，機耙械和技術(shù)工人版數(shù)量。埃2.2、施工絆工藝及質(zhì)量控扮制。絆2.3、材料班到場情況。敗2.4、各項耙材料的試驗報辦告、駐地監(jiān)理班工程師審批件鞍編號或復(fù)印件氨。挨監(jiān)理工程師對搬開工申請單所耙涉及的各項準(zhǔn)班備工作進行檢吧查或?qū)彶?，并澳將審批意見及案時用書面形式啊通知承包商。骯承包商接到批岸準(zhǔn)開工的書面拔通知后，方可熬施工。懊3頒、填寫質(zhì)量驗芭收單藹當(dāng)每道工序完澳成后，承包商埃應(yīng)先進行質(zhì)量胺自檢，自檢合把格后，填報質(zhì)捌量檢驗通知單藹。監(jiān)理工程師跋接到通知單后啊，應(yīng)在挨24熬小時內(nèi)及時對拜待驗收部位進艾行檢查、檢驗般，并填寫各專敗業(yè)部位的質(zhì)量按驗收單作為駐捌地監(jiān)理工

58、程師皚對該道工序的骯質(zhì)量鑒定結(jié)論敗。經(jīng)監(jiān)理工程壩師檢驗合格后骯，則允許承包氨商進行下一道壩工序。否則，搬責(zé)令承包商返埃工或采取其他藹補救措施。哀4扒、簽認質(zhì)量證靶明文件靶在一個單項工疤程完工后，承懊包商根據(jù)技術(shù)霸規(guī)范要求進行骯自檢，合格后胺填報中間交工澳證書。監(jiān)理工背程師檢查、匯澳總該項工程各頒道工序的開工霸申請單、質(zhì)量爸驗收單并進行柏現(xiàn)場驗收。經(jīng)哎驗收均合格后疤，簽認質(zhì)量證氨明文件。在實辦際工作中，各扳級現(xiàn)場監(jiān)理工擺程師要對重點芭項目重點工序奧、重點環(huán)節(jié)更昂加嚴格要求，背 艾不留缺口，堅唉決做到疤“辦六不準(zhǔn)跋”瓣，即：胺4.1、人力挨、材料、機器鞍設(shè)備準(zhǔn)備不足拜，不準(zhǔn)開工；胺4.2、未經(jīng)扮檢

59、驗認可的材隘料，不準(zhǔn)使用俺；背4.3、施工拜工藝未經(jīng)批準(zhǔn)氨，不準(zhǔn)采用；笆4.4、分項骯工程未經(jīng)開工頒申請或分項工巴程雖已申請開耙工，但未經(jīng)監(jiān)挨理工程師批準(zhǔn)稗，不準(zhǔn)開工；矮4.5、前一瓣道工序未經(jīng)現(xiàn)壩場監(jiān)理工程師壩驗收，后一道半工序不準(zhǔn)進行芭。嚴格實行監(jiān)敗理程序控制是邦工程內(nèi)在質(zhì)量擺的重要保證手奧段；擺4.6、分項懊工程未經(jīng)檢驗暗合格不得計量白。罷（五）監(jiān)理工百程師指令性文芭件骯合同條款要求疤監(jiān)理工程師的暗各種指令都必安須用書面文字唉確認，而且以翱文字為準(zhǔn)。它斑是工程質(zhì)量監(jiān)敗理的一種手段隘。指令性文件案包括駐地監(jiān)理絆工程師對承包凹商的原材料、盎混合料配比、胺施工技術(shù)方案凹、施工機械配辦備等方面的

60、批靶復(fù)文件；包括敗當(dāng)駐地監(jiān)理工按程師發(fā)現(xiàn)和確跋認發(fā)生了工程壩質(zhì)量事故時，皚向承包商發(fā)出擺的質(zhì)量事故通阿知單：包括設(shè)耙計變更指令、搬補充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)阿、要求以及一矮些通知、會議背紀(jì)要、備忘錄奧、情況通報等扮。駐地監(jiān)理工熬程師運用這些襖指令性文件給哀承包商指出施霸工中存在的問拌題或質(zhì)量事故叭的苗頭，提醒稗承包面加以注罷意或改進；提埃出對質(zhì)量問題擺的處理意見或疤對承包商提出白的處理意見的岸批復(fù)等。暗四、巴 暗工程質(zhì)量控制巴措施斑工程質(zhì)量控制艾措施包括: 伴質(zhì)量控制的基跋本原則、質(zhì)量八事前控制的措霸施、質(zhì)量事中皚控制的措施、壩質(zhì)量事后控制百的措施和工程骯質(zhì)量問題和質(zhì)暗量事故處理等岸。疤（一）、質(zhì)量隘控制的