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文檔簡介
1、XXX標(biāo)項目經(jīng)理部隧道坍塌逃生應(yīng)急演練總結(jié)為檢驗坍塌事故現(xiàn)場處置方案的針對性和可實施性,切實 提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項目部各 部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善 后處理”的能力,使員工對隧道開挖防坍塌知識的理解從理性到感 性,切實掌握隧道防坍塌的應(yīng)急技能、技巧。年月日上午9點30分, 隧道坍塌逃生應(yīng)急救援演練在XXX項目XXX標(biāo)項目經(jīng)理部XXX地點 成功舉行,現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。一、演練基本情況:本次演練由XXX項目XXX標(biāo)項目部項目經(jīng)理吳 曉凌任總指揮,項目書記YYY任副總指揮各部門參加演練,參演人 員人。本次演練模擬的現(xiàn)場場景為X
2、XX項目XXX地點隧道正在進(jìn)行 洞內(nèi)施工時突然發(fā)生塌方險情,現(xiàn)場作業(yè)人員立即報告現(xiàn)場管理人 員,現(xiàn)場管理人員接報后立即上報項目應(yīng)急救援指揮部,并及時啟 動應(yīng)急救援預(yù)案。救援隊伍以(8個應(yīng)急救援小組和隧道救援分隊) 協(xié)同救援為主線,人工施救、專業(yè)施教等手段展開救援,演練歷時 近一小時,達(dá)到了預(yù)期效果,取得圓滿成功。二、演練的主要工作:指定方案,分解任務(wù),扎實做好籌備準(zhǔn) 備工作。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實效 性,演練經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段,從實戰(zhàn)上 強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。1、組織有力,明確責(zé)任,切實做好協(xié)調(diào)配合工作,項目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo),按照
3、演練方案明確各自在坍塌 事故現(xiàn)場處置方案中職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實演練車輛, 人員和裝備。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 本著發(fā)現(xiàn)問題,完善方案的原則,各部門在演練活動指揮部的組織 下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在月日上午9點30分進(jìn)行了一次演練。2、深化內(nèi)容,落實措施,堅實做好各項保障工作。本次演練所 需機(jī)具、工具、材料、人員得到隧道施工班組大力支持,為本次演 練提供了有力支持。三、演練成效及存在問題:本次演練時間緊,任務(wù)重,全體參加部 門和人員沒有絲亳懈怠發(fā)揚了密切配合,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn)、精 益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要,表現(xiàn) 三個方面:1、提高了
4、應(yīng)急管理工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識。加強(qiáng)應(yīng)急 管理,是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。 是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,是XXX 公司集團(tuán)有限公司堅持以人為本、規(guī)范管理、保障安全、健康發(fā)展 的重要體現(xiàn)。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,開展經(jīng)常 性、針對性的演練是十分必要的。演練還教育了廣大參建人員,對 增強(qiáng)他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識起到了積極作用。2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練, 進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平,為隧 道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法,為確保建立一支拉得 出
5、、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ),同時,通過 演練,進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌 握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項,有效地提高了整體應(yīng)急救 援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門、人員之間的 協(xié)調(diào)。3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防 固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案 的可行性,為實現(xiàn)“統(tǒng)指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的 應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處 置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過 演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急
6、預(yù)案 真正的落實到實處。雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn) 一些問題,需要我們在日后的工作中加以改進(jìn):一、演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作,并要有 相應(yīng)的備用通訊方式。二、演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全, 應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外 事故。三、由于個別同志第一次參加隧道演練活動,對各職能組有效 配合重要性認(rèn)識不足,有各自為戰(zhàn)的亂象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。四、今后工作打算:在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了,主要做好以下幾個方面:1、要提高認(rèn)識,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、
7、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急 管理工作,要全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、預(yù)防為主,以 落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識,正確分析 突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識, 明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。2、要健全體制,要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確 各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài),狠抓 預(yù)案落實工作,經(jīng)常性的開展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和 時理效性。3、要突出重點,開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力 量認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類安 全生產(chǎn)隱患情況建立分級、分類管理制度,落實綜合防范和處置措 施,實際動態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能 引發(fā)的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對高危險業(yè) 的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。4、要預(yù)防為主,加強(qiáng)對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作,要進(jìn)一步 建立健全信
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