項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題

1、一、單項(xiàng)選擇題1、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)兩個(gè)階段的5個(gè)過程，以下不屬于該5個(gè)過 程的是C 。明確中心議題，并醒目標(biāo)注D.對(duì)意見進(jìn)行評(píng)價(jià)2、所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可 從幾方面進(jìn)行，以下不屬于該內(nèi)容的是C 。D.能量失控3、以下各項(xiàng)中，不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是D 。A.確定工作過程的起點(diǎn)輸入和終點(diǎn)輸出D.確定流程圖的負(fù)責(zé)人4、以下各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件是A 。切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃X期延誤，因而利息增加D.技術(shù)失敗5、以下各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)內(nèi)容的依據(jù)的是B 。.項(xiàng)目進(jìn)度6、項(xiàng)目所有的前提、

2、假設(shè)和制約因素可以從審查項(xiàng)目其他方面的管理計(jì)劃來得到，以下各 項(xiàng)中，不屬于該內(nèi)容的是D 。D.管理層確定計(jì)劃7、以下不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該收集的資料的是B 。(1項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素D.與本項(xiàng)目類似的案例8、為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查， 以下不屬于該內(nèi)容的是D 。審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否認(rèn)得太高D.審查人員數(shù)量是否充足9、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要確定三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素，以下不屬于該因素的是B 。D.風(fēng)險(xiǎn)征兆10、WBS單元是指構(gòu)成分解結(jié)構(gòu)的每一獨(dú)立組成部分。WBS單元應(yīng)按所處的層次劃分級(jí)別， 從頂層開始，依次為l級(jí)

3、、2級(jí)、3級(jí)，一般可分為A 級(jí)或更多級(jí)別。D.911、A 是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意 圖，它可以將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并 能把各工作單元在項(xiàng)目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式12、以下不屬于確定風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想一般步驟的是D ）。假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想D.列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況13、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個(gè)迭代過程，通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，無法實(shí)現(xiàn)的目的是A 。D.建立時(shí)間和經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備以應(yīng)付不可防止的風(fēng)險(xiǎn)14、在人類的大多數(shù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)，以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)

4、具有的一般 特征的是D 。D.是可以精確預(yù)測的15、在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，不屬于主要考慮因素的是B 。D.風(fēng)險(xiǎn)管理策略16、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理組織具體如何設(shè)立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因 素，其中決定性的因素是D 。.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)空上的分布特點(diǎn) 17、A 是指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文 件的過程。D.風(fēng)險(xiǎn)處理18、A 是指項(xiàng)目管理組織對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)、應(yīng) 對(duì)、監(jiān)控的動(dòng)態(tài)過程，是以科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)最大安全保障的實(shí)踐活動(dòng)的總稱。D.勞動(dòng)合同管理19、按照風(fēng)險(xiǎn)后果的不同，風(fēng)險(xiǎn)可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和A 。D.可管理風(fēng)險(xiǎn)20、“風(fēng)

5、險(xiǎn)”一詞在字典中的解釋是“損失或傷害的可能性”，目前關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義主要有幾種代表性觀點(diǎn)，屬于以研究風(fēng)險(xiǎn)問題著稱的美國學(xué)者A.H.威雷特認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)是A 。風(fēng)險(xiǎn)是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果二、多項(xiàng)選擇題1、SWOT分析法是一種環(huán)境分析法，以下各項(xiàng)中，屬于該分析因素的有ABCD 。作用2、弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在于哪些地方，其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查時(shí)，風(fēng)險(xiǎn) 管理者應(yīng)具有廣泛的知識(shí)，如必須了解ABCDE 。E.物質(zhì)的爆炸條件3、以下各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件有ABCD 。E.項(xiàng)目管理不善4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定一些內(nèi)容，以下屬于該內(nèi)容的有ABCDE 。&項(xiàng)目組在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程

6、中可以應(yīng)用的方法及其標(biāo)準(zhǔn)5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，主要表達(dá)在ABCD 。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配到達(dá)最正確組合，有利于提高全社會(huì)的資金使用效益，從 而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有積極的作用，但對(duì)單個(gè)組織沒有重要意6、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織有影響的因素有ABCDE 。E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度7、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有ABCDE 。E.風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性8、從項(xiàng)目的角度來看，風(fēng)險(xiǎn)管理尤其適用于以下一些項(xiàng)目ABC 。E.旅游項(xiàng)目9、按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測性劃分，風(fēng)險(xiǎn)可分為ABC 。E.人為風(fēng)險(xiǎn)10、要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)AB

7、CDE 。E.盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離階段測驗(yàn)二46章）一、單項(xiàng)選擇題1、以下費(fèi)用中不屬于預(yù)算應(yīng)急費(fèi)的是D 。D.質(zhì)量檢查費(fèi)2、回避風(fēng)險(xiǎn)包括主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和D 。D.完全放棄3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防中工程法預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施不包括D 。將風(fēng)險(xiǎn)因素同人、財(cái)、物在時(shí)間和空間上隔離程序法4、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程活動(dòng)的說法中，不屬于其內(nèi)容的是D 。D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)量化的結(jié)果5、我們可以從內(nèi)部和外部兩種視角來看待風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程：外部視角詳細(xì)說明過程輸入、過 程機(jī)制、過程控制和A 。D.過程考核6、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)不包括D 。D.系統(tǒng)地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)7、C 可以用來分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)的成因、風(fēng)險(xiǎn)造成的

8、損失或帶來的時(shí) 機(jī)等變量在未來變化的概率分布。D.故障樹法8、C 是目前最實(shí)用、最廣泛用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和優(yōu)先排序的工具手段。D.層次分析法9、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法不包括D 。D.比例法10、以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則的是C 。11、以下選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)的是C 。D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果12、 D是通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更多、更廣泛的調(diào)查研究或統(tǒng)計(jì)分析后，再對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 估計(jì)的方法。D.貝葉斯概率法13、在不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中，人們?cè)陂L期的管理實(shí)踐中總結(jié)了一些公認(rèn)的原則。以下選項(xiàng) 中不屬于公認(rèn)準(zhǔn)則的是A 。D.最小懊悔值準(zhǔn)則14、A 是指那些不但它們出現(xiàn)的各種狀態(tài)發(fā)生的概率未知，而且究

9、竟會(huì)出現(xiàn)哪些狀態(tài) 也不能完全確定的風(fēng)險(xiǎn)。D.未知型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)15、B 是指通過分析、預(yù)算項(xiàng)目的主要制約因素發(fā)生變化時(shí)引起項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)變化的 幅度，以及各種因素變化對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的影響程度，從而確認(rèn)項(xiàng)目對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的承受能 力。D.隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)16、線性盈虧平衡點(diǎn)確實(shí)定方法包括圖表法和C 。D.案例法17、盈虧平衡分析側(cè)重研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的盈虧平衡點(diǎn)的分析，即對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)量、成本 和B 三者之間的平衡關(guān)系進(jìn)行研究分析。D.毛利18、效用的度量包括基數(shù)效用和B 。D.主觀評(píng)價(jià)19、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)包括事件發(fā)生的概率和A 。D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略20、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的多樣性，要求根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)后果采取多種計(jì)量標(biāo)度

10、。計(jì)量是為 了取得有關(guān)數(shù)值或排列順序。目前計(jì)量一般使用標(biāo)識(shí)、序數(shù)、基數(shù)和A ?？赡苄远?、多項(xiàng)選擇題1、無論項(xiàng)目管理人員從事任何工作，設(shè)計(jì)生產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品，還是一個(gè)概念設(shè)計(jì)，人們一般 可以通過來ABCD 實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)2、在儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施主要包括ABC 。E.發(fā)展3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程是充分的需要滿足的目標(biāo)有ABCDE 。A.進(jìn)一步提煉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景。E.系統(tǒng)地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的依據(jù)主要包括ABCDE 。E. 一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)5、模糊綜合評(píng)價(jià)法的具體步驟包括ABCDE 。選定評(píng)價(jià)因素，構(gòu)成評(píng)價(jià)因素集根據(jù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)要求，劃分等級(jí)，建立備擇集對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，建立判斷矩陣根據(jù)各風(fēng)險(xiǎn)要素影

11、響程度，確定其相應(yīng)的權(quán)重運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)運(yùn)算方法，確定綜合評(píng)價(jià)結(jié)果6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的包括ABCD 。A.對(duì)項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合評(píng)價(jià)，確定它們的先后順序綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，研究如何才能化威脅為時(shí)機(jī)，明確項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究，進(jìn)一步量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率 和后果估計(jì)中的不確定性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)至少要涉及ACE 。E.主觀判斷8、一般地說，確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布方法包括ABC 。E.利用實(shí)務(wù)概率分布9、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中常用的概率分布有ABCDE 。E.正態(tài)分布10、雖然給出了概率的

12、統(tǒng)計(jì)定義，但是統(tǒng)計(jì)定義仍有其自身的缺陷，該缺陷包括ABC 。A.概率值是大樣本的估計(jì)結(jié)果，很難得出一個(gè)精確值概率值是小樣本的估計(jì)結(jié)果，因此很難得出一個(gè)精確值采用的樣本可以通過資料清楚的了解階段測驗(yàn)三79章一、單項(xiàng)選擇題1、用來向決策者和項(xiàng)目組織成員傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息，以到達(dá)通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的效 果的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)是C。審核檢查法監(jiān)視單。.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.費(fèi)用偏差分析法2、為控制項(xiàng)目實(shí)施過程中有可能出現(xiàn)或發(fā)生的特定情況做好準(zhǔn)備指的是A。應(yīng)急計(jì)劃躲避計(jì)劃預(yù)防計(jì)劃。.改正計(jì)劃3、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一整套計(jì)劃指的是A。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施4、 對(duì)項(xiàng)目群的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，被稱為隨機(jī)模擬方法或隨

13、機(jī)抽樣技術(shù)的是D。外推法故障樹分析法多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評(píng)判法蒙特卡羅方法5、 在項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃中，系統(tǒng)的方法有系統(tǒng)工程、并行工程、流程再造以及A。價(jià)值工程信息工程在建工程技術(shù)工程6、在項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織設(shè)置中，適用于規(guī)模很小的企業(yè)，不需要設(shè)專門的職能部門， 也沒有相應(yīng)的項(xiàng)目組織和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織，項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)都用一種直線的 方式進(jìn)行管理和控制的是A。直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式。.項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式7、屬于硬件產(chǎn)品的外在屬性的是A。產(chǎn)品的外在品質(zhì)產(chǎn)品的包裝產(chǎn)品的性態(tài)產(chǎn)品的大小8、產(chǎn)品是由組件、部件、小部件以及A構(gòu)成的。人零件設(shè)備。.器具。.硬件9、基本條

14、件是對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)因子應(yīng)該有一個(gè)重要性的排序，將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響大的因子排在前 面，將風(fēng)險(xiǎn)影響小的排在后面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化方法是C。固定加權(quán)法幾何加權(quán)法二進(jìn)制加權(quán)法總和法10、屬于服務(wù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是C。A產(chǎn)品復(fù)雜度管理屬性服務(wù)產(chǎn)品或過程復(fù)雜性因子軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量11、屬于軟件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是D。A產(chǎn)品復(fù)雜度產(chǎn)品并行度T藝成熟度軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量12、屬于硬件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是A。H藝復(fù)雜度軟件產(chǎn)品或過程并行性要素軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量13、指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)所需要的矯正時(shí)間以及需要矯正行為概率的乘積，它本質(zhì)是一個(gè) 數(shù)學(xué)期望值平均值，它指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)過來所需要

15、的平均時(shí)間的是A。風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)特征14、可分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6個(gè)階段和 環(huán)節(jié)的是A。人項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目技術(shù)技術(shù)管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃15、顯示了每個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別的發(fā)生頻率，便于了解出現(xiàn)最為頻繁的風(fēng)險(xiǎn)和確定各項(xiàng)目風(fēng) 險(xiǎn)后果，有助于項(xiàng)目管理決策人員根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和主觀判斷及時(shí)采取有效的對(duì)策措施的風(fēng) 險(xiǎn)監(jiān)控工具是C。拋物線法因果分析圖帕累托圖立體圖16、這是一種測量項(xiàng)目預(yù)算實(shí)施情況的方法。該方法將實(shí)際上已完成的項(xiàng)目工作同計(jì)劃的 項(xiàng)目進(jìn)行比較，確定項(xiàng)目在費(fèi)用支出和時(shí)間進(jìn)度方面是否符合原定計(jì)劃的要求的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 技術(shù)是D。審核檢查法監(jiān)視單。.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

16、D.費(fèi)用偏差分析法17、在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)當(dāng)中，屬于一種傳統(tǒng)的控制方法，該方法可用于項(xiàng)目的全過程，從 項(xiàng)目建議書開始，直至項(xiàng)目結(jié)束的是A。審核檢查法監(jiān)視單。.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D.費(fèi)用偏差分析法18、從過程的角度來看，處于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的末端，但這并不意味著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的 領(lǐng)域僅此而已，控制應(yīng)該面向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過程，項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是整個(gè)流程有 機(jī)作用的結(jié)果的是B。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)19、屬于一個(gè)連續(xù)的過程，其任務(wù)是根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，全 面跟蹤并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)的執(zhí)行情況的是B。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)20、為了最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概

17、率和減少損失幅度而采取的風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)，以 改變項(xiàng)目管理組織所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度的是C。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)二多項(xiàng)選擇題1、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)過程包括ABCDE。人項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì).項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控2、屬于對(duì)項(xiàng)目群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有ABCDE。外推法故障樹分析法多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評(píng)判法。.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法主觀概率法3、 在制定項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃時(shí)，要考慮如下一些依據(jù)和因素有ABCDE。人項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理所處的內(nèi)外環(huán)境8.項(xiàng)目管理組織及個(gè)人所經(jīng)歷和積累的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐承包方及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目群中風(fēng)險(xiǎn)危害的敏感程度及可承受能力可獲取

18、的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)及管理系統(tǒng)情況.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史實(shí)踐及歷史數(shù)據(jù)4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過程有BCDE。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)措施的有效性提出最正確監(jiān)控跟蹤方法5、風(fēng)險(xiǎn)量化的基本過程包括ABCDE。確定風(fēng)險(xiǎn)層次選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法建立風(fēng)險(xiǎn)模型計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量估算應(yīng)急儲(chǔ)備6、硬件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的決定因子包括ACDE。管理屬性內(nèi)在屬性外在屬性產(chǎn)品復(fù)雜度產(chǎn)品并行度7、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程主要包括ABCDE。確立調(diào)查范圍確定配套的標(biāo)準(zhǔn)與文件培訓(xùn)人員定義用戶的需求確定風(fēng)險(xiǎn)因子8、屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)的方法的有ABCD。審核檢查法監(jiān)視單。.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告費(fèi)用偏差分析法決策樹法9、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程有ABCE。過程

19、輸入過程機(jī)制過程控制全程控制過程輸出10、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程目標(biāo)是充分的需要滿足的條件是ABCDE。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想的事件和情況跟蹤控制風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)使用有效的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)和工具定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)保持風(fēng)險(xiǎn)的可視化一、單項(xiàng)選擇題1、對(duì)管理委員會(huì)授權(quán)，然后由這些委員會(huì)在合適的情況下向附屬委員會(huì)及管理層授權(quán)的組 織結(jié)構(gòu)是B 。D.資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)2、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，對(duì)在型號(hào)技術(shù)和管理各專業(yè)上具有豐富知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家， 能夠提出型號(hào)研制的風(fēng)險(xiǎn)，客觀地評(píng)估其可能性和嚴(yán)重性。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理小組可以通過與 專家的面談或會(huì)議來完成風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別的是C 。D.情景分析法3、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制方法中，屬于消除風(fēng)險(xiǎn)事件采取的未事先計(jì)劃到的應(yīng)

20、對(duì)措施，有效記 錄，并融入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，實(shí)施應(yīng)對(duì)計(jì)劃導(dǎo)致的變化形成項(xiàng)目變更需求的是D 。D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控成果的處理 4、可以從改變風(fēng)險(xiǎn)后果的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)后果大小這三方面提出多種策略的 是A。D.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)5、包括項(xiàng)目所有階段的整體風(fēng)險(xiǎn)，各風(fēng)險(xiǎn)之間的相互影響、相互作用以及其對(duì)項(xiàng)目的總體 影響和項(xiàng)目主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力的是A 。D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估6、作為項(xiàng)目實(shí)施過程中的一項(xiàng)重要工作，并且監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展和項(xiàng)目環(huán)境的是C 。D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于A 。D.短期風(fēng)險(xiǎn)8、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析中，資金的安全使用是項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中最關(guān)鍵的因素，如何保證資金 的安全使用而又不會(huì)束縛經(jīng)營者的手腳是躲避資金

21、安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵涉及的風(fēng)險(xiǎn)是C 。D.推出風(fēng)險(xiǎn)9、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析中，涉及項(xiàng)目建成后如何防止掌握核心技術(shù)的人員把技術(shù)泄露給競爭 對(duì)手，保持技術(shù)的領(lǐng)先地位是躲避競爭風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)是D 。D.競爭風(fēng)險(xiǎn)10、在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的方法中，使用定性術(shù)語將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)概率及其后果描述為高、中、低三檔的是A 。D.模擬法11、在做項(xiàng)目計(jì)劃，特別是策劃進(jìn)度管理計(jì)劃時(shí)，往往對(duì)一些尚未完全確定的前提輸入條件進(jìn)行假設(shè)，對(duì)這些假定進(jìn)行分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要途徑的方法是A 。D.情景分析法12、可以對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行審核，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及危害程度進(jìn)行綜合評(píng)判，系統(tǒng)管理員可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目群、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行集成管理

22、的是C 。D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及輔助決策13、可以按照風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)事件或風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給出風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度 排序、多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較圖和單項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)分析圖等可視化圖表的是D 。14、對(duì)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目進(jìn)行歸類，包括孤立的項(xiàng)目或者以項(xiàng)目群形式存在的項(xiàng)目， 這些項(xiàng)目以項(xiàng)目樹的形式進(jìn)行歸類管理，其中項(xiàng)目樹中的文件夾可以是項(xiàng)目群文件夾或者 是一般項(xiàng)目文件夾，同時(shí)可以進(jìn)行相應(yīng)操作的是A 。D.全員風(fēng)險(xiǎn)管理15、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中通過各種方法識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行集中管理，并通過管理， 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，從而應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的是A 。D.全員風(fēng)險(xiǎn)管理16、主要完成風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的管理和維護(hù)，包括添加、刪除、修改、安排團(tuán)隊(duì)成員等的系統(tǒng)是 A。D.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評(píng)估系統(tǒng)17