綜合科科長(zhǎng)談如何當(dāng)好一名科長(zhǎng)

1、綜合科科長(zhǎng)談如何當(dāng)好一名科長(zhǎng)如何當(dāng)好一名科長(zhǎng)，閑暇時(shí)我也經(jīng)常與其他單位、部門(mén)科長(zhǎng)討論交流這個(gè)話題。我個(gè)人理解，要當(dāng)好一名科長(zhǎng)，除應(yīng)該具備基本的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法制意識(shí)等基本素質(zhì)外，應(yīng)著重在這三方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，錘煉自己。 一、開(kāi)展工作要有力量 一要當(dāng)好“多事班長(zhǎng)”。作為綜合科科長(zhǎng)，我想結(jié)合自己崗位職責(zé)，談點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。綜合科“綜”字當(dāng)頭，綜合科的“綜”，左邊一個(gè)絞絲，右邊上方一個(gè)寶蓋，下面一個(gè)“示”字。從字解上來(lái)說(shuō)，一邊處理錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)事務(wù)關(guān)系，一邊接受并處理上級(jí)作出的指示，所以要想建成一個(gè)全面綜合協(xié)調(diào)能干的科室，我想作為科長(zhǎng)，就更應(yīng)該吃大苦，出大力，多工作，少休息。1.要謀事，要站在全辦的

2、高度和領(lǐng)導(dǎo)決策層面上能想事、多想事、想大事；2.要理事，其他科（局）沒(méi)有管的事主動(dòng)管，職責(zé)分工不明細(xì)的工作主動(dòng)抓，積極管，大膽管，主動(dòng)承擔(dān)全辦的工作；3.要干事，要樹(shù)立“吃苦也是享受”的工作理念，勤于干事，樂(lè)于干事，不要抱怨牢騷；4.要息事，一名科長(zhǎng)就好比是中草藥中的“甘草”，起著“中和”的作用。要搞好“中和”，就必須當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)秘書(shū)”，注意協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的關(guān)系，加強(qiáng)各單位、部門(mén)的聯(lián)系，增進(jìn)友誼，消除誤會(huì)，化解矛盾，使領(lǐng)導(dǎo)的形象更加高大，使工作的氛圍更加和諧。 二要當(dāng)好“全職秘書(shū)”。綜合科整天和公文打交道。要求綜合科科長(zhǎng)要具備較高寫(xiě)作能力，貯備大量信息、數(shù)據(jù)、材料，能夠隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實(shí)的資料，要

3、做到這一點(diǎn)就必須做一個(gè)有心人，隨時(shí)留意身邊所發(fā)生的一切變化，把上傳下達(dá)的所有文件、“音像”全部復(fù)制在腦海里，對(duì)起草的各種文稿，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)詢(xún)的文件材料及其他事項(xiàng)做到出口準(zhǔn)、一口清，并且嚴(yán)把政治、法律、方案三關(guān)。 三是當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”。綜合科好比軍隊(duì)，既是一個(gè)單位的參謀部，又是“后勤部”。綜合科長(zhǎng)還得學(xué)會(huì)當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”的本事。首先，應(yīng)對(duì)單位本身的財(cái)物管理、車(chē)輛管理、接待來(lái)人、會(huì)議籌備、等等，事務(wù)巨細(xì)繁雜，一定要確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。尤其是對(duì)編辦系統(tǒng)年初的計(jì)劃會(huì)、年終的總結(jié)會(huì)等各類(lèi)綜合性會(huì)議等大項(xiàng)活動(dòng)的會(huì)前籌備、會(huì)中服務(wù)、到會(huì)后的“掃尾”；從吃、住、用、行，到會(huì)議方案制定、通知下發(fā)，信息報(bào)送、

4、會(huì)后總結(jié)等等，都要集中力量，提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。 四要當(dāng)好“政治指導(dǎo)員”。要搞好一個(gè)科室的整體工作，就必須堅(jiān)持正確的政治方向?！耙欢ㄒv政治”，要把思想品德擺在突出地位，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)。因此，科長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)思想政治工作的重?fù)?dān)，當(dāng)好“政治指導(dǎo)員”，做到“四個(gè)知道”，知道部屬在哪里、在干什么、在想什么、需要什么，切實(shí)把思想政治工作滲透到干部職工的生活、工作、學(xué)習(xí)、家庭中去。真正做到落實(shí)到人頭，落實(shí)到人心，發(fā)揮春風(fēng)化雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用。 二、開(kāi)拓創(chuàng)新要有膽量 工作要有膽量，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、要有超前意識(shí)。對(duì)日常工作中的重大工作部署，或某項(xiàng)急待改進(jìn)的工作事宜，在沒(méi)有形成共識(shí)的情況下，科長(zhǎng)應(yīng)大

5、膽地提出賦有時(shí)代感的新的工作內(nèi)容，或提出對(duì)某項(xiàng)工作的具體改進(jìn)方案。2、要有獨(dú)特見(jiàn)解。對(duì)工作中存在的既棘手又涉及面廣的問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間，或各科（局）之間，還未統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下，作為一名科長(zhǎng)應(yīng)大膽地陳述自己的“獨(dú)特見(jiàn)解”，并提出具體的解決問(wèn)題的辦法。3、要有綜合能力?？崎L(zhǎng)應(yīng)深入同事中間，相互交流、調(diào)查研究，對(duì)從多方面了解和搜集來(lái)的情況、信息，包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)綜合分析，如實(shí)、大膽地提供給領(lǐng)導(dǎo)。4、要有求實(shí)精神。對(duì)社會(huì)上存在的欺上瞞下，弄虛作假的不良作風(fēng)或有損于黨的形象、國(guó)家形象、編辦形象的不良行為，科長(zhǎng)敢于如實(shí)反映。 三、開(kāi)明納諫要有肚量 一個(gè)科室就是一個(gè)群體，應(yīng)像一個(gè)團(tuán)結(jié)和

6、諧的溫暖大家庭?？崎L(zhǎng)作為“一家之長(zhǎng)”，就要有大海一樣的胸懷，辛酸苦辣能含，閑言碎語(yǔ)能裝，痛苦委屈能受，千斤重?fù)?dān)能挑。要嚴(yán)以律己，寬以待人。 嚴(yán)以律己。就是不能斤斤計(jì)較個(gè)人名利，工作熱情，經(jīng)常保持在高溫狀態(tài)，生活作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)。 寬以待人。就應(yīng)有“宰相肚里能撐船”的肚量。一是正確對(duì)待“意見(jiàn)簍子”。有的人事業(yè)心強(qiáng)，肯動(dòng)腦筋，愛(ài)提意見(jiàn)，甚至多次提、處處提、反復(fù)提。對(duì)這些“意見(jiàn)簍子”，一定要抱歡迎態(tài)度，一不能反感，二不能訓(xùn)斥，三不能壓制。一個(gè)“意見(jiàn)簍子”就好比一個(gè)“智囊團(tuán)”，多一個(gè)“意見(jiàn)簍子”就多一個(gè)“智囊團(tuán)”。這無(wú)論對(duì)自己對(duì)工作，只有好處，沒(méi)有壞處。二是正確對(duì)待“冤家對(duì)頭”。作為科長(zhǎng)，當(dāng)有的人對(duì)你懷有怨恨或不滿時(shí)，自己應(yīng)高姿態(tài)，大氣量，決不能以怨報(bào)怨，以牙還牙?？崎L(zhǎng)應(yīng)有大丈夫的氣度、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。否則，只能積怨甚深，矛盾激化，只會(huì)導(dǎo)致失去對(duì)下層領(lǐng)導(dǎo)、管理和影響能力。三是正確對(duì)待有過(guò)之人。必須樹(shù)立這樣的觀念：犯錯(cuò)誤是任何人都難免的，只要改了就好。因此，對(duì)于他人的過(guò)錯(cuò)或失誤，要寬大為懷，只要人家肯改，就不能苛求指責(zé)。應(yīng)從思想上愛(ài)護(hù)人、幫助人、教育人，通過(guò)適當(dāng)場(chǎng)合，“開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)”，達(dá)到“理透讓人自點(diǎn)頭，循循善誘