下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大工21秋人力資源管理導(dǎo)論在線作業(yè)1-00001試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)工作要素是指工作中不能繼續(xù)分解的( )。最大動作單位適中動作單位最小動作單位以上選項(xiàng)都不是答案:C2.在人力資源供大于求時(shí),企業(yè)不會采用的策略是()。鼓勵(lì)員工加班加點(diǎn)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量培訓(xùn)員工提前退休答案:A3.個(gè)人能力和條件與其所屬的環(huán)境直接影響個(gè)人的工作績效,這是( )理論。勒溫的場論卡慈的組織壽命學(xué)說庫克曲線中松義郎的目標(biāo)一致理論答案:A4.對于規(guī)模龐大、人員較多的企業(yè),易采用的職位調(diào)查方法是()。面談法實(shí)地觀察法書面調(diào)查法訪問法答案:C5.德爾菲法是一種人力資源需求的()
2、預(yù)測方法。定性定量定量與定性相結(jié)合既非定性與定量答案:A6.人力資源短期規(guī)劃期限是( )。1年以內(nèi)1年3-5年8-10年答案:B7.人力資源供大于求應(yīng)采?。?)種措施內(nèi)部調(diào)劑工作再設(shè)計(jì)減少冗員外部調(diào)劑答案:C8.()是指調(diào)查人員直接到工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地觀察和測定。面談書面調(diào)查間接調(diào)查實(shí)地觀察答案:D9.一切資源中最重要的資源是( )。自然資源資本資源信息資源人力資源答案:D10.( )是以人為中心的工作分析方法。面談法功能性工作分析法秩序分析法職位分析問卷法答案:D二、多選題 (共 5 道試題,共 30 分)11.下列關(guān)于職位評價(jià)的特點(diǎn)敘述正確的是()。職位評價(jià)的中心是“事”不是“人”職位評價(jià)是
3、對企業(yè)各類職位的相對價(jià)值進(jìn)行衡量的過程職位評價(jià)是對性質(zhì)相同的職位的評判職位評價(jià)需要運(yùn)用多種學(xué)科的理論和方法答案:ABCD12.以下關(guān)于招聘評估的說法正確的是()。招聘評估是招聘工作的第二項(xiàng)工作招聘評估包括招聘成本評估、錄用人員評估招聘評估可以發(fā)現(xiàn)招聘過程中的問題招聘評估是為了制定招聘策略答案:BC13.排序法的優(yōu)點(diǎn)是()。簡單,能夠很快評價(jià)出職位的重要程度、次序準(zhǔn)確性高有效減少錯(cuò)誤和爭論用于多種職位的評價(jià)答案:AC14.下列敘述中哪些是情景模擬法的優(yōu)點(diǎn)()。時(shí)間短工作量小效度高信度高預(yù)測性強(qiáng)答案:CDE15.企業(yè)的培訓(xùn)需求分析主要從( )兩個(gè)方面進(jìn)行。企業(yè)員工分析企業(yè)現(xiàn)狀分析企業(yè)未來的狀況預(yù)測企業(yè)培訓(xùn)資金需求分析答案:BC三、判斷題 (共 5 道試題,共 10 分)16.企業(yè)的人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上均是隨時(shí)間動態(tài)變化的。答案:正確17.秩序分析法一般用于非管理工作的描述,它是一種以人為中心的工作分析方法。答案:錯(cuò)誤18.人力資源是生產(chǎn)活動中最活躍的因素,但并不是一切資源中最重要的資源。答案:錯(cuò)誤19.了解現(xiàn)有企業(yè)人力資源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告制度和舉報(bào)獎勵(lì)制度范文(五篇)
- 2025高一物理預(yù)習(xí)講第7講.牛頓運(yùn)動定律基礎(chǔ)含答案
- 2025年陜西省職教高考《語文》核心考點(diǎn)必刷必練試題庫(含答案)
- 土方開挖運(yùn)輸合同
- 幼兒園圓形教學(xué)活動策劃方案五篇
- 代理藥品銷售合同范本
- 公司口罩采購合同范本
- 標(biāo)識的采購合同
- 咨詢策劃合同范本
- 電氣設(shè)備安裝合同
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評估報(bào)告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 人教版道德與法治二年級下冊《第一單元 讓我試試看》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2022課標(biāo)
- 2024年3季度青島房地產(chǎn)市場季度簡報(bào)
- 蘇東坡詞十首
- 2023年天津市文化和旅游局直屬事業(yè)單位招聘考試真題及答案
- 醫(yī)務(wù)科運(yùn)用PDCA循環(huán)提高門診醫(yī)生準(zhǔn)時(shí)出診率PDCA成果匯報(bào)
- 模具生產(chǎn)車間員工績效考核表模板
評論
0/150
提交評論