人力資源規(guī)劃管理表格

1、人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預測表（一）年度人員需求預測表人員狀況年初需年初人員需求數(shù)求狀況預測年度內需求之增加（減少）預計年度由于調動和晉升而得到的人員補充內人員變由于調離和晉升而造成的人員缺失動情況由于資源浪費而造成的人員缺失由于退（離）休而造成的人員缺失由于辭職而造成的人員損耗預計年度預計年度內人員不足或多余數(shù)人員需求預計年度內人員損耗總數(shù)數(shù)量預計該年人員需求總數(shù)填表人：.WORD. 格式 .單位：人第一年第二年第三年審核人：（二）按職位類別劃分的人員需求預測表單位：人人員類別現(xiàn)有計劃余預期人員的損失本年度預人員缺調升辭退辭其合（按職務分）人員計人員需職遷職休退他計求總數(shù)高層管理者中

2、層管理者基層管理者一般員工合計.資料分享 .WORD. 格式 .填表人：審核人：（三）月份人員需求預測表單位名稱：年月需求原因管理人員信息技術人員一般職員詳細說明高中基小系統(tǒng)開數(shù)據庫小行政銷售小層層層計發(fā)專員工程師計人員人員計填表人：審核人：二、人員編制調整表部門名稱現(xiàn)有編制增（減）人數(shù)增（減）理由審核意見制表：復核：填表時間：三、崗位增補申請表單位名稱：填表日期：年月日部門擬增補崗位名稱增補崗位起始日期增補崗位所需人數(shù)目前存在的問題申請理由直接上級直接下級.資料分享 .WORD. 格式 .增補崗位人員要求增補崗位的工作內容申請部門意見人力資源部門意見領導意見填表人：審核人：四、人員增補申請表

3、單位名稱：填表日期：年月日人員配置狀況擬增補人數(shù)增補人員序號工作項目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)需要條件12345合計審批意見總經理人事部填表人：審核人：五、人才儲備登記表（一）管理人才儲備登記表單位名稱：所在部門：填表日期：年月姓名年齡最高學歷現(xiàn)任職務服務年限擔任本職年數(shù)歷年主要業(yè)績對企業(yè)的貢獻.資料分享 .WORD. 格式 .優(yōu)勢與特長劣勢與缺點職業(yè)素養(yǎng)進取情況責任心創(chuàng)新與領導力可升調職位1升調時間所需培訓可升調職位2升調時間所需培訓人力資源部意見領導意見填表人：審核人：（二）專業(yè)人才儲備登記表單位名稱：所在部門：填表日期：年月姓名年齡最高學歷現(xiàn)職入職時間個人主要業(yè)績主要專長與優(yōu)點弱勢與不足發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

4、可塑性）進取狀況學習能力工作技能掌握程度可升調職位升調時間所需培訓直接主管意見人力資源部意見領導意見.資料分享 .WORD. 格式 .填表人：審核人：六、人員崗位變動申請表單位名稱：填表日期：年月日姓名現(xiàn)在部門入職日期學歷職稱轉正日期職位現(xiàn)在工資合同簽訂口是 口否變動后部門變動后職位變動性質口平調口升職口降職口辭職口辭退變動原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見行政部門意見主管副總經理意見總經理意見工資變動備注填表人：審核人：七、人力資源年度規(guī)劃表（一）人力資源年度規(guī)劃表-1單位：人序號計劃類別第一年第二年第三年備注1員工總人數(shù)計劃2各類職高層領導位人數(shù)中層領導計劃技術人員一般員工3各部門綜合辦公室人數(shù)計劃調度部計劃經營管理部.資料分享 .WORD. 格式 .工程部財務部人力資源部合計填表人：審核：填表時間：年月日（二）人力資源年度規(guī)劃表-2單位：人時間、學歷時間學歷人員現(xiàn)有2009 年 2010 年2011 年碩士本科大專其他財經營銷高層生產管理財經人營銷員中層生產基層財經營銷