中小企業(yè)招聘系統(tǒng)

1、招聘系統(tǒng)的建立最牛英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)模式：躺在家里練口語(yǔ)，全程外教一對(duì)一，三個(gè)月暢談無(wú)阻！太平洋英語(yǔ)，免費(fèi)體驗(yàn)全部外教一對(duì)一課程：1.0目的為規(guī)范公司的招聘工作，特制定本工作制度體系。2.0適用范圍適用于公司總部招聘活動(dòng)的開(kāi)展。3.0原則3.1計(jì)劃原則：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃。計(jì)劃包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)確定招聘人員類型、條件；3.2有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法及渠道進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果；3.3責(zé)任分解原則：在面試審核應(yīng)聘人的過(guò)程中，人事行政部門與用人部門根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在面試審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，真

2、實(shí)準(zhǔn)確地獲知應(yīng)聘人的狀況；3.4鼓勵(lì)舉薦原則：通過(guò)多種形式鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。4.0招聘流程4.1確立待招聘崗位與人數(shù)由部門根據(jù)工作需要，提出用人需求，并書(shū)面注明申請(qǐng)的理由、具備的條件、個(gè)人素質(zhì)及工作職責(zé)，形成人員需求申請(qǐng)表。人事行政部結(jié)合人員編制計(jì)劃給予書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可組織實(shí)施招聘。4.2確立招聘渠道人事行政部根據(jù)公司以往年度的招聘效果，結(jié)合目前市場(chǎng)上的招聘方式，進(jìn)行性價(jià)比之后，選擇最優(yōu)招聘渠道，并經(jīng)總經(jīng)理審批。對(duì)于稀缺崗位，人事行政部須挖掘各種渠道，在資源合理利用的條件下，實(shí)施對(duì)稀有人才的招聘。4.3實(shí)施招聘人事行政部根據(jù)用人部門具體要求，擬定招聘信息。人事行政部根據(jù)人員

3、需求申請(qǐng)表及該崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的要求，對(duì)所有簡(jiǎn)歷進(jìn)行初選。將初選合格簡(jiǎn)歷的大致情況進(jìn)行登記，安排時(shí)間進(jìn)行初試。初試由人事行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要對(duì)應(yīng)征者的背景資料、性格特征、道德品質(zhì)等基本素質(zhì)進(jìn)行考核，考核試題參考面談構(gòu)成表，也可采用人員測(cè)評(píng)等多種方法，由人事行政部綜合衡量后進(jìn)行。但對(duì)該崗位的考核相關(guān)資料及試題必須留有記錄，以備下次招聘時(shí)的參考及績(jī)效管理之用。考核完后予以篩選，將基本合適之人員推薦給用人部門，同時(shí)填寫面試評(píng)價(jià)表與相關(guān)補(bǔ)充資料，傳遞給用人部門。對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的考核由用人部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員全權(quán)負(fù)責(zé)，同時(shí)，相應(yīng)的考核方法也由用人部門決定，人事行政部負(fù)責(zé)資源的配給與協(xié)助。必要時(shí)，可通

4、過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作考察其專業(yè)知識(shí)的深度及廣度?？己送戤叄诿嬖囋u(píng)價(jià)表上填寫相關(guān)意見(jiàn)。主管以下之人員由人事行政部與用人部門綜合考慮后，由人事行政部填寫新員工甄選比較表，用人部門簽名確認(rèn)，從中擇優(yōu)錄取后，就錄取之人員基本情況及特別能力與素質(zhì)，再次填寫新員工甄選報(bào)告表。主管及主管級(jí)以上之人員在經(jīng)人事行政部及用人部門的共同考核后，還需由總經(jīng)理最后面試定奪，做出是否錄用的決策，同時(shí)分別在新員工甄選比較表與新員工甄選報(bào)告表上簽名確認(rèn)。4.3招聘反饋新入職人員試用期一般為三個(gè)月，由人事行政部發(fā)放新員工試用表，并填寫相關(guān)項(xiàng)，給到用人部門負(fù)責(zé)人。試用期滿后，將此表返還至人事行政部，作為轉(zhuǎn)正考核之依據(jù)。新員工在試用期內(nèi)如

5、未離職，計(jì)入招聘成功；否則，算為招聘不成功，但所屬責(zé)任分為以下幾種：1如因員工自行離職，由人事行政了解離職的明確原因，如因企業(yè)文化及公司大環(huán)境的原因而離開(kāi)，責(zé)任所屬為人事行政部；如因部門內(nèi)的小環(huán)境或者自身原因的離開(kāi)，責(zé)任所屬為用人部門；2如因員工道德品質(zhì)惡劣而予以辭退，招聘不成功之責(zé)任所屬為人事行政部；3如因員工專業(yè)知識(shí)不濟(jì)而予以辭退，責(zé)任所屬為用人部門；4其他原因的離職，視具體情況分清責(zé)任所屬部門。5以上招聘反饋結(jié)果由人事行政部與用人部門共同簽名確認(rèn)。5.0引用文件5.1人員需求申請(qǐng)表5.2面談構(gòu)成表5.3面試評(píng)價(jià)表5.4新員工甄選比較表5.5新員工甄選報(bào)告表5.6新員工試用表人員需求申請(qǐng)表

6、填寫：年月日申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由擴(kuò)大編制儲(chǔ)備人力辭職補(bǔ)充短期需要希望到職日期應(yīng)具資格條件性另U婚姻年齡學(xué)歷外語(yǔ)個(gè)性經(jīng)歷具備技能工作職責(zé)及權(quán)限申請(qǐng)人部門主管經(jīng)理人事行政部意見(jiàn)總經(jīng)理批示本表用于下級(jí)部門向主管單位申請(qǐng)?jiān)黾訂T工。能使主管單位了解增加員工所具備的條件及增員原因。姓名面談構(gòu)成表申_請(qǐng)_職_位1.工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？你為什么想做這份工作？你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？你對(duì)待遇有什么要求？你怎么知道我們公司的？2.目前的工作狀況如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？你的工作單位是？工作職務(wù)？3.工作經(jīng)歷目前或最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱）你的工作任務(wù)

7、是什么？在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是如果不是，說(shuō)明你曾從事過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？你為什么要辭去那份工作？4.教育背景你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請(qǐng)的工作？對(duì)你受過(guò)的所有正規(guī)教育進(jìn)行說(shuō)明5.工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)）工作以外你做些什么？6.個(gè)人問(wèn)題你愿意出差嗎？你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？你能加班嗎？你周末可以上班嗎？7.自我評(píng)估你認(rèn)為你最大優(yōu)點(diǎn)是什么？你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？你希望的薪水是多少？你為什么要換工作？你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么？你對(duì)你上一個(gè)工作滿意的地方在哪里，還有那

8、些不滿？你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？你認(rèn)為你有哪些有利的條件來(lái)勝任將來(lái)的職位？你對(duì)我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)地位等。你對(duì)申請(qǐng)的職位的最大興趣是什么？介紹一下你的家庭情況對(duì)你的工作有激勵(lì)作用的因素有那些？你更喜歡獨(dú)自工作還是協(xié)作工作？面試評(píng)價(jià)表新員工甄選比較表甄試職位應(yīng)征人數(shù)初選合格面試日期日至日甄選結(jié)果姓名學(xué)歷年齡工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表語(yǔ)言能力面試人員意見(jiàn)相關(guān)合計(jì)用人部門意見(jiàn)簽名總經(jīng)理意見(jiàn)簽名新員工甄選報(bào)告表甄選職位應(yīng)聘人數(shù)初試合格面試合格復(fù)試合格需要名額合格比率初試%面試%錄用%甄選結(jié)果比較說(shuō)明（特別項(xiàng)）預(yù)定實(shí)際具體條件待遇錄用人員名單人事行政部用人部門總經(jīng)理新員工試用表人事資料姓名所屬部門職位報(bào)到時(shí)間年齡畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷甄選方式口公開(kāi)招聘口推薦遴選口內(nèi)部提升口其他工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)年，非相關(guān)年，共年試用計(jì)劃試用職位：試用期限：督導(dǎo)人員