江動(dòng)股份-信用管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、職位說(shuō)明書(shū)岸基本情況爸職位名稱(chēng)邦信用管理部經(jīng)理傲職位編制及人數(shù)凹1俺所屬部門(mén)稗信用管理部柏直接上級(jí)辦財(cái)務(wù)副總傲直接下屬盎信用管理會(huì)計(jì)拜職責(zé)安全面負(fù)責(zé)公司信埃用管理工作，做八好有關(guān)工作的分拜配和協(xié)調(diào)俺主持建立、維護(hù)矮并完善公司信用百管理動(dòng)作系統(tǒng)，案保障信用工作的鞍高效化、現(xiàn)代化捌主持制定公司信傲用政策、制度和扮所有有關(guān)工作流礙程笆協(xié)調(diào)好信用部門(mén)擺與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、佰供應(yīng)等其他部門(mén)癌的關(guān)系阿組織建設(shè)公司信柏用管理工作隊(duì)伍暗，做好部門(mén)員工瓣的培訓(xùn)工作，不氨斷提高業(yè)務(wù)管理柏水平班對(duì)外搞好與征信扮公司、行業(yè)協(xié)會(huì)挨等單位及同業(yè)信頒用部門(mén)的關(guān)系，辦保障充分利用信艾息資源盎定期向上級(jí)主管背領(lǐng)導(dǎo)作工作匯報(bào)霸，平時(shí)重

2、大問(wèn)題靶或突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)安及時(shí)匯報(bào)并聽(tīng)從阿領(lǐng)導(dǎo)指示芭做好部門(mén)員工的敗工作監(jiān)督和考核昂，作好部門(mén)工作跋總結(jié)瓣組織陳欠貨款的哀清欠百完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交白辦的其他工作藹職權(quán)俺編制和修訂公司瓣信用政策、制度巴和有關(guān)工作流程斑的建議權(quán)挨對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)績(jī)效扒考核的建議權(quán)按對(duì)清欠費(fèi)用、激愛(ài)勵(lì)措施的建議權(quán)傲本部門(mén)員工職位鞍變動(dòng)的建議權(quán)唉叭工作關(guān)系笆內(nèi)部工作關(guān)系版匯報(bào)搬定期向直接上級(jí)按遞交月度工作盎總結(jié)、年度岸工作總結(jié)拜定期向直接上級(jí)案遞交賬齡分析瓣報(bào)告、清欠氨工作報(bào)告、盎資金回籠報(bào)告礙不定期向直接上稗級(jí)進(jìn)行口頭工作扒匯報(bào)傲督導(dǎo)背定期審閱直接下矮級(jí)的月度工作按總結(jié)、年度稗工作總結(jié)敖不定期確認(rèn)直接拌下級(jí)的工作進(jìn)展邦，并提出

3、口頭工拔作建議翱協(xié)調(diào)傲每月向財(cái)務(wù)部提搬交部門(mén)預(yù)算執(zhí)伴行結(jié)果 邦每月向企管部提般交部門(mén)計(jì)劃執(zhí)拜行結(jié)果襖外部俺工作扒關(guān)系捌不定期與市公安懊、檢察、法院的唉有關(guān)部門(mén)就清欠暗問(wèn)題進(jìn)行交流敖不定期與征信機(jī)癌構(gòu)、同行業(yè)信用扳部門(mén)進(jìn)行信息交藹流吧任職資格隘學(xué)歷叭專(zhuān)科或?qū)？埔陨习邔?zhuān)業(yè)懊經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)澳年齡盎3040壩性別襖男背工作經(jīng)驗(yàn)傲3年以上信用管唉理工作經(jīng)驗(yàn)哀2年以上財(cái)務(wù)管瓣理工作經(jīng)驗(yàn)笆2年以上清欠管耙理工作經(jīng)驗(yàn)扮工作技能懊良好的口頭和書(shū)奧面表達(dá)能力巴良好的溝通協(xié)調(diào)傲能力敖職前培訓(xùn)八公司遠(yuǎn)景、公司扮發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、辦公司組織架構(gòu)吧公司現(xiàn)有信用管啊理現(xiàn)狀絆公司現(xiàn)有信用管哀理制度現(xiàn)狀骯其他要求安精通財(cái)會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)扮、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、案信息管理、管理矮經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)百熟悉民法、經(jīng)濟(jì)捌法等法律知識(shí)板職位調(diào)動(dòng)或晉升敖財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市捌場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)跋務(wù)中心副總等唉考核內(nèi)容藹考核指標(biāo)澳考核周期邦考核者昂領(lǐng)導(dǎo)滿意度扳季度巴財(cái)務(wù)副總愛(ài)部門(mén)員工滿意度澳