2022年質(zhì)量月活動方案2022年質(zhì)量月活動主題

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁2022年質(zhì)量月活動方案 2022年質(zhì)量月活動主題【方案一】為了全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、效勞、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求開展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力施行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，全面進步全員質(zhì)量意識，努力進步品管部質(zhì)量管理程度。二、活動主題質(zhì)量奠定開展、實力鑄就品牌三、活動時間_年4月1日4月30日。四、組織指導(dǎo)為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織指導(dǎo)，特成立_年“質(zhì)量月”活動指

2、導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，_同志兼任辦公室主任。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，詳細如下：1大力營造“質(zhì)量月”的濃重氣氛1)“質(zhì)量月”活動開展之前，工程部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”發(fā)動大會，進展“質(zhì)量月”活動發(fā)動和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。2開展質(zhì)量專項檢查活動品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量程度、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量

3、檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進展全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3開展教育培訓(xùn)活動品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程標準、標準以及工藝。4開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動以實際消費現(xiàn)場的消費情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常消費過程進展監(jiān)視抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進展考評，參賽時間完畢后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條消費班組總扣分最少的為質(zhì)量最

4、優(yōu)消費線;扣分最多的為最差消費單位。5有獎質(zhì)量征文競賽活動從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容安康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進展征文質(zhì)量評選.六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，詳細規(guī)定如下：1“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)

5、量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動施行期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的奉獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金20_元。2根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改良和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責(zé)人罰款300元。3消費部質(zhì)量競

6、賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的消費線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的消費工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差消費線和質(zhì)量最差消費工序所在車間主任罰款20_元。七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司指導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負責(zé)人發(fā)言。六、活動要求1品管部要按照公司指導(dǎo)的要求，高度重視，周密籌劃，認真部署、發(fā)動、開展好“質(zhì)量月”活動。2要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)歷教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進

7、展表彰?！痉桨付恐笇?dǎo)思想本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠效勞；引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì) ” 的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面進步員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命；進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。目的和要求1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的指導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負責(zé)施行，辦公室協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人進步，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去；3、公司各部門要對

8、照標準和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把過失率降低到最小程度；4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面進步質(zhì)量意識和技術(shù)程度，增強和進步優(yōu)質(zhì)效勞意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)程度再上一個臺階?！痉桨溉孔怨境闪?，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和開展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，進步全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中進步質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氣氛?；顒又黝}：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄_輝煌。

9、活動時間：_年7月活動組織：主辦單位：質(zhì)量管理部協(xié)辦單位：消費部2個供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣傳發(fā)動質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進展全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。1橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄_輝煌?！?板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。3宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。4活動口號通俗易懂的口號：a人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c眼到

10、、手到、心到，一個不良也逃不掉d你考慮、我考慮，品質(zhì)提升難不倒e追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量本錢二、培訓(xùn)進步1圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能進步開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，進步質(zhì)量管理才能和程度。序號課程講師時間備注2質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中挑選并組織培訓(xùn)，以進一步進步檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的才能。培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。三、知識競賽預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，到達共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇 60-80 道題目，由各部

11、門 / 單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原那么上不少于本部門總?cè)藬?shù)的 10% 。按得分進展排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。質(zhì)量知識競賽一等獎1名價值 300 元禮物二等獎5名價值 100 元禮物三等獎10名價值 50 元禮物優(yōu)勝獎假設(shè)干名不少于10名精巧禮品一份四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進展分析p 和總結(jié)，不斷地改良和進步產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、消費及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、本錢控制三個角度挑選課題進展功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。a頻發(fā)性或重

12、復(fù)性質(zhì)量異常分析p b質(zhì)量事件個案分析p ，包括重大質(zhì)量異常c消費過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改良和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析p 、改良措施及效果驗證。五、總結(jié)大會質(zhì)量月活動深化開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步穩(wěn)固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深化到每位員工的行動中。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，表達公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅決、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。1大會主題：表先進、展風(fēng)采、揚質(zhì)量2活動時間：8月初17:30-18:453大會地點：培訓(xùn)中心4時間安排：a公司指導(dǎo)致辭 5 分鐘b質(zhì)量知識搶答 40 分鐘c質(zhì)量宣傳節(jié)目 10 分鐘d質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言 5 分鐘e大會現(xiàn)場頒獎 20 分鐘5質(zhì)量知識搶答施行細那么a參賽隊伍：_現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參